管委會工作總結模板4篇

今年以來，開發區管委會深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，努力實踐科學發展觀，按照“堅持兩翼齊飛、突出六項重點”的工作思路，經濟開發區和南部新區建設並駕齊驅，規劃、徵地拆遷安置、基礎設施建設、資金籌措、招商引資和項目建設、環境優化和企業服務六項重點工作協調推進。今年全區規模企業45家，實現產品銷售收入306973.9萬元，同比增長60.8;實現工業總產值105024.1萬元，同比增長30.2;實現工業增加值35977.5萬元，同比增長74.7;實現財政收入3522萬元，同比增長18.3;完成招商引資7.1億元，同比增長50.6;外商投資870萬美元，同比增長190;進出口總額468萬美元，同比增長27.5;其中出口額468萬美元，同比增長27.5;完成固定資產投資79402萬元，同比增長72.8;基礎設施投資16155萬元，同比增長76.6。

一、以招商引資爲突破點，增強發展後勁

一是走出去、請進來，加大招商宣傳。編印了開發區投資指南、招商項目等宣傳資料，通過網站、電視、推介會等方式發佈信息推介項目，先後組織參加省、市招商活動10餘次，總共接待上百批次客商，併成功舉辦了各類項目推介座談會，大大提升了蒙城縣尤其是開發區的知名度，一批批外商慕名而來，香港財富、甬工工具、輕工產業園、汽車配件城等一大批重大項目相繼落戶，爲開發區加速發展奠定了堅實基礎。二是嚴把進區門檻，提升產業集約水平。我區及時調整招商工作思路，對投資的工業項目，嚴把項目進區門檻，加大對項目的約束力度，鼓勵一批附加值高、產業關聯度大、帶動性強的項目落戶。提高土地利用率，嚴把投資強度，切實促進好項目早落地、快落地，使開發區經濟發展逐步步入良性發展的“快車道”。三是細化基礎工作，促進在談項目。繼續完善項目檔案管理，所有投資資料均按項目及時建檔;繼續完善客戶信息系統等基礎資料，事先做好紮實的功課，分析客商真正的需求，對每一次來訪做好熱情接待，使客商對我區的投資環境在首因效應上獲得好評。今年，我們接待了100餘批300多人次客商，主要是以江浙、廣東、上海客商爲主。對在談的有投資意向的項目，儘快抓緊取得突破。

二、以項目建設爲着力點，提高服務水平

XX年經濟開發區認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“一招三化”戰略要求，始終把招商引資和項目建設作爲加快發展的突破口，策劃一批、啓動一批、建設一批，不斷加大項目建設力度，我區項目建設呈現出許多亮點：汽車製造及改裝產業優勢明顯，在建項目投資大，建設進度較快，部分項目的已經建成或投產;工業項目固定資產投資增速較快，工業在建項目目前已完成的固定資產投資約6億元人民幣，與去年同期相比增長174;商貿項目開工面積有較大增幅，汽車配件城、汽車4s店等大項目建設速度較快;房地產項目開工率達100。XX年開發區項目建設情況：

(一)企業落地建設情況：成功入駐開發區的企業9家，總投資2.92億元。

1、香港財富——蒙城金鋒財富汽車產業園項目總投資1.5億元，佔地134畝，目前已建設2XX平方米的鋼構廠房，5000平方米的辦公樓正在建設之中，預計年底竣工。

2、安旺防火門生產項目固定資產投資2500萬元，佔地25畝，目前已完成廠房及辦公樓5000平方米。

3、於氏德林生產項目總投資3000萬元，佔地30畝，3000米的鋼構廠房正在建設之中。

4、甬工工具包裝生產線總投資XX萬元，佔地17畝，6000平方米的廠房及附屬物在建。

5、鑫磊服飾項目投資4000萬元，佔地42畝，已開工建設。

6、租賃標準廠房開工投產的4家，其中投資1000萬元的福士特服飾公司;祥義服裝公司投資600萬元;銘鴻織造有限公司投資600萬元;偉豪針織服裝廠投資500萬元。

(二)已簽約近期可落地企業5家。

1、輕工業園項目，投資1.2億元，佔地80畝，總建築面積約40000平方米，可提供就業崗位1000個。

2、雪茄煙廠擴建項目投資1.5億元，正在進行規劃設計。

3、寧工金屬工具項目投資5000萬元，佔地45畝，總建築面積25000平方米，可提供就業崗位300個。

4、金茂門業項目總投資2500萬元，佔地25畝，建成面積10000平方米，可提供就業崗位300個。

5、瑞泰紙品加工項目投資XX萬元，佔地20畝，建築面積7000平方米，投產後用工150人，投資XX萬元。

6、南京北極彩印項目佔地16畝，建築面積6000平方米。

(三)意向項目6家：

投資2600萬元的菸草配送中心已徵地，正在進行項目申報;投資3000萬的東陽服裝加工項目已初步選址，正在做初步規劃方案;投資3000萬的中高密度貼面板項目已初步選址;投資XX萬元的粗糧食品加工項目已初步選址;佔地130畝的建材家居城已完成徵地，正在做掛牌前的準備工作。

三、以配套建設爲切入點，樹立良好形象

在推進開發區建設和發展中，我們始終把基礎設施建設放在優先位置，加大投入力度，着力解決要素瓶頸制約，增強開發區發展的承載力。

(一)堅持科學規劃。開發區規劃面積23平方公里，分爲城市新區和工業項目區兩大部分。新區規劃面積15平方公里，是蒙城政務新區、商業貿易居住區、金融教育服務區。工業項目區位於經濟開發區的東部，規劃面積8平方公里，主要包含汽車及機械加工製造工業園區、輕工食品產業園區。

(二)基礎設施建設。今年重點圍繞開發區東區2平方公里進行道路管網的規劃建設，元至10月共投入資金XX萬元，共有三橫三縱六條道路7.53公里完成招標，其中政通路東段980米;東三環北段、黃莊路、夢蝶路共計2300米;東四環路、逍遙南路、政通西段共計4250米。同時全力推進開發區水、電、路和標準廠房等基礎設施配套建設，使園區發展初具規模，爲引進產業入園搭建了良好平臺。

(三)加大徵地、拆遷力度。XX年共投入徵地資金1.8億元，徵地5500畝。同時加大“兩違”整治力度，截至目前，依法組織拆違665間，面積17081餘平方米。其中，小產權房540間，面積12150平方米;依法控制停建455間13650餘平方米。

四、以理順體制爲關鍵點，優化發展環境

(一)進一步理順開發區企業服務體制。協助縣政辦出臺了《關於理順蒙城經濟開發區企業經濟服務體制的通知》，重新劃定開發區企業範圍，進一步規範區內企業財政稅收管理、經濟指標報送、技改和項目建設、調研參觀指導以及安全生產管理等工作。

(二)營造良好的投資軟環境。今年以來，我們針對區域投資環境建設出現的新情況新問題，創新服務手段、提高服務質量作。首先，深入調研，認真分析，提高企業服務的預見性和系統性。今年共開展投資環境、企業用工、企業閒置廠房、重點項目等調研，爲領導科學決策提供了參考依據。其次，完善項目掛點服務考覈機制，規範項目管理，加強項目建設協調督導等舉措，緊緊圍繞“解難創優”這一主題，對於已落戶項目在籌建、經營過程中主動關心，事前提醒，出謀劃策，能夠想企業之所想，急企業之所急，真心實意地爲企業排憂解難，和企業建立起一種良好的關係，今年共爲企業解決衛生問題、有限電視安裝問題、辦事效率問題等30餘件，深入推進了我區投資軟環境的再建設。三是加強信息交流，拓寬服務平臺，構建暢通的信息溝通渠道。以服務爲手段，以建立政府與企業的互動互信爲抓手，着手促成企業與部門、企業與企業、企業與社會的互助合作和信息共享。通過加強政策宣教活動，爲企業提供大量的熱點難點以及政策法規諮詢。

(三)加大安全生產的監管力度。建立健全企業安全生產信息網絡，促進安全生產監管工作經常化、規範化。配齊了安全生產監管員，堅持每月一次分析制度，並制訂了工作預案，明確了工作職責。堅持經常性的走訪企業，建立了較爲完善的安全生產工作網絡。切實落實安全生產責任制，跟企業簽訂年度安全生產責任狀，深入開展安全生產宣教工作，認真組織安全生產活動。通過發放宣傳資料、發佈公開信和安全生產信息等多種方式，強化企業職工的安全知識和防範能力;抽調人員，集中時間對全區企業進行了拉網式安全隱患大檢查，今年共排查安全生產隱患20多起，對查出的隱患問題責令整改，有效預防了安全事故的發生，確保了全區穩定。

(四)理順開發區管理體制。設立開發區黨工委、管委會。管委會下設“一室五局”，即黨政辦公室、招商局、經濟發展局、規劃建設局、農村工作局、財政局，均爲副科級建制。縣國土、環保、國稅、地稅、公安、法院、供電公司、城建監察、社保等部門在開發區設立分局(所、庭、大隊)，與莊周辦事處相關站所實行“一個機構、兩塊牌子”，受部門和開發區的雙重領導。同時建立健全了內部管理各項制度，以科學的制度激勵廣大幹部的工作熱情。通過以上措施，開發區全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結民主，思想統一，步調一致;同志們精神振奮，埋頭苦幹，表現出了良好的精神狀態和十足的幹勁。

XX年工作計劃

工作思路：深入貫徹落實科學發展觀，以加快推進我縣工業化、城鎮化進程爲核心目標，以規劃爲龍頭，以產業爲支撐，創新體制機制，整合各類資源，完善基礎設施，強化配套服務，加大開發力度，加快拓展步伐，力爭在最短的時間內把開發區建設成在皖北地區辦事效率最高、投資成本最低、發展環境最優、開發效果最好的開發區之一。

工作目標：計劃徵地5000畝，投入資金16500萬元;實施總投資5.5億元的道路、溝塘整治、樹林保護基地、安置小區等基礎設施建設;引進項目30個，全區實現招商引資10億元;力爭全區規模企業達60家，實現工業總產值13.7億元，同比增長30;實現工業增加值5.0億元，同比增長40;實現財政收入4200萬元，同比增長20;

爲實現以上目標，我區將重點做好以下幾個方面的工作：

一、進一步加大招商引資力度，積極調整招商策略和招商重點，力爭在引進名、優、強項目及產業鏈延伸上有新突破。

一是縱深延汽車製造及零部件產業鏈，不斷完善產業配套。汽車產業是我市重點培育的支柱產業，也是我縣實現工業強縣的重中之重，XX年我們將充分利用安馳汽車這一品牌和企業帶動優勢，引進一批汽車零部件等重要輔料配套項目。通過產業鏈的有機整合，儘快形成比較完善又獨具特色的產業體系。二是圍繞重大項目促招商。充分利用金融危機下國家制造業將加速向中部新興市場轉移和製造業重新佈局的契機，結合我縣機械製造等產業優勢，策劃、包裝一批配套項目抓招商。努力實施重大項目帶動戰略。三是注重實效，開展多種靈活有效的招商方式。招商要創新、關鍵在於方式方法創新，XX年除繼續採用產業鏈招商、委託招商、以商招商等多種方式外，對有意向投資較大的在談項目，請市、縣領導帶隊推進，實施高位招商。同時將及時編制更新招商項目庫在網上發佈，實行網絡招商和網上代理招商。在項目洽談方面，進一步規範招商合同，加大合同對項目的約束力度，提高項目履約率和資金到位率。

二、全力推動項目建設進程，緊緊抓住大項目和重點項目，努力使新落地項目早開工，續建項目早竣工投產。

主要舉措：一是建立項目觀摩制度。XX年計劃組織企業進行四次現場觀摩活動，達到相互學習、相互促進、相互激勵的目的。二是加強項目掛點服務工作的協調、管理和督導。組織定期和不定期地對項目工地進行巡查，整治現場環境，規範裝卸市場和建設工地秩序，及時掌握項目建設的動態並解決遇到的有關問題和困難。三是嚴格落實掛點項目考覈方案，每季度定期對項目掛點工作進行考覈，建立健全在建項目服務工作的網絡管理體系，將工作目標細化分解到各部門和責任人，充分調動掛點服務人員的積極性，推進項目建設的快速發展。四是督促項目管理，嚴格制定項目施工進度計劃，加大項目建設，對重大、重點項目建設每週分析、每半月調度、每月通報、每季考覈等辦法，確保項目加快建設。

三、不斷優化經濟發展軟環境，創建和諧開發區。

全力幫助企業用足用活政策，最大限度地爭取國家拉動內需專項資金、重大工業項目專項資金等，爲企業發展增添後勁;對骨幹企業採取“一企一議”、“一企一策”的方式，幫助其解決融資、土地等問題，把有效的政府服務與市場配置資源的手段結合起來。按照“工業要撬動生產、商業要撬動銷售”的思路，幫助企業解決困難和問題，促進企業增產增收增效。在強化服務的同時，督促幫助企業按照合同落實投資、生產、經營、稅收、就業等計劃和指標，掌握髮展的主動權。

四、繼續加大基礎設施投入，全力打造硬環境，儘快形成“集聚效應”。

(一)高標準、高質量完成道路等基礎設施建設項目。建設莊子大道、逍遙路、嵇康路、劉海路、東三環路、東四環路、王冠路、仁和路、永興路八條道路，道路總長15860米，計劃總投資17350萬元;完成已招標道路東三環路等七條道路建設，道路總長9580米，計劃總投資8450萬元;高標準整治好水系，對禿尾巴溝、李長溝和蘆溝拓寬、整治、築堤、綠化，“拓溝擴塘、活水增綠”，使之成爲拉動南部新區的環境亮點;加強景觀建設，投資XX萬元建立皖北土生樹木保護基地，完成區內景觀、綠化建設;抓好宋湖公墓公益性分區;建設佔地10畝，每日供水1500噸的水廠，打深水井10眼。

(二)加快安置小區建設，計劃建設三個農民安置小區。一是莊周安置小區二期，佔地90畝，建築面積8.3萬平方米，投資9000萬元。二是莊周桂堰農民安置小區，佔地112畝，建設11.56萬平方米的用於安置桂堰4莊6個隊及附近村莊的農民拆遷安置小區，投資1.2億元。三是建設莊周農民安置小區。

(三)行政辦公及公共服務設施。採取政府主導或市場運作的方式，在南部新區科學佈局國小、中學、醫院、汽車南站、公安局辦公樓、信用聯社辦公樓、廣電綜合樓、法院辦公樓、文化圖書、博物館。

(四)市場和商住。一是建材家居城，佔地96畝，建設建材傢俱市場，分爲寫樓、精品區、大賣場和生活配套服務區，計劃投資2億元;二是農機及二手車交易市場，佔地100畝;三是汽配城，佔地78畝，建設酒店、商鋪、修車區、配件區爲一體的汽配城;四是建立三個商住小區和一個四星級酒店。

自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀爲指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型工業基地爲目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，規範內部管理，優化投資環境，深入學習實踐科學發展觀活動，使基地經濟和各項事業進一步走向健康發展軌道。

一、基地基本情況。

目前，基地轄區面積 21.4 平方公里，已入駐企業12家，其中10家已投產，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業正在建設之中。截至6月底，已完成工業產值1.5億元，完成工業增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[XX]3號常委會議紀要精神，加強班子建設，擴充工作力量，管委會現有兩名領導，在原有4名工作人員的基礎上，又從青銅峽市相關部門抽調工作人員6名，現有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。

2、調整了管委會內部機構，進一步加強隊伍建設，明確了各部(組)工作職責，細化了工作任務。同時，建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛值班制度》等7項相關管理制度，以制度約束，加強內部管理，提高了工作效率。

3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株;投資236萬元，新增節水滴灌面積700畝;從xx年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬餘株，其中採用節水滴灌1300畝，基本形成了環基地防護林帶。

4、結合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確保現有樹木成活率達到98%以上;並先後製定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規定》、《青銅峽新材料基地轄區環境衛生管理規定》和《新材料基地國土資源管理規定》等，有效制止了亂採、亂挖、亂佔行爲，基地整體環境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環基地路網基本形成。

6、主動協調供電部門，先後籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業用電問題。

7、委託寧夏輕工業設計院完成了基地XX—2020年總體規劃修編和產業發展規劃編制工作，現已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善後上報吳忠市。

8、7月下旬，已委託自治區環保局爲基地編制新材料產業基地環評規劃。

9、認真做好保增長、保穩定、保民生工作，積極協調督促基地10家企業(其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠)全部恢復生產，現有在企就業人員達1500人，企業生產經營穩定;協調銀行幫助企業貸款解決流動資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恆源公司600萬元，確保企業生產經營正常運行;積極幫助企業解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮協調解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施;對前來洽談投資置業的企業，派專人全程跟蹤提供全方位服務，積極辦理各類准入手續。

10、積極爭取華能大壩發電公司和大唐國際大壩發電公司工業用水水權工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協議引進資金約9.3億元;其中：寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設年產8萬噸電極糊項目，現已開工建設;中源鋁材有限公司投資6000萬元建設年產3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區經委項目備案和區環保局環評報告書技術論證及審批工作，計劃8月初開工建設;恆源公司和美國太亞採集團公司合作投資1.5億元建設年產15000噸醫藥中間體生產項目，正在籌措項目資金;信匯物資購銷有限公司投資2億元建設20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術材料有限公司和鄭州拓普軋製技術有限公司合作投資4.98億元建設年產20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設鋼結構項目正在洽談之中。

12、每季度組織各企業負責人召開企業安全生產座談會，並相繼下發《關於進一步加強企業安全生產的通知》和《關於對基地入駐企業進行安全生產檢查的通知》等文件，經常督促企業抓好安全生產工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產工作呈現零事故率的良好局面。

13、認真落實學習實踐活動。根據市委《關於開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》的總體部署和要求，在指導檢查組的精心指導和幫助下，我委周密安排、穩步推進，順利完成了第一、第二階段的各項工作，取得了階段性成效，現已轉入第三階段的整改落實工作。

三、存在問題。

1、由於受金融危機影響，電石、粗鉛市場價格大幅度下滑，恆源、青寶、燕趙等3戶企業年內實現達產、達標、達效還有相當大的差距。

2、近年來，雖經兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設施和3000畝環基地防護林帶的建設，但基地環境還是沒有從根本上得到改善，基礎設施條件差，功能不完善，離現代工業園區標準相差甚遠，還需加大基礎設施建設力度，改善基地投資環境。

3、因管委會至今未能被自治區政府批准，機構不健全，給管委會工作帶來一定困難;基地管委會未設立黨組織，對企業黨建工作和精神文明建設不能發揮應有的指導作用。

四、下半年工作打算。

我委將繼續以學習實踐科學發展觀爲指導，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點抓好以下幾個方面的工作。

1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設，(包括取水權、運行等)爭取9月份動工建設。

2、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業入駐基地開工建設。

3、做好基地內道路規劃設計工作，爭取國家開發銀行中長期貸款資金3000萬元，力爭8月底開工建設。

4、進一步做好基地林帶管護工作，確保已成活樹木的現有成活率。

5、積極配合自治區環保局，爭取10月底完成新材料產業基地的環評規劃。

6、積極協調，優化服務，促使企業加強企業管理，達產、達標、達效，完成市上下達的各項目標任務。

7、加大力度協調各企業，主動做好安全生產、環境衛生整治、節能減排等工作。

8、加強內部管理，不斷制定完善管委會各項工作制度，進一步做好黨風廉政建設、社會治安綜合治理、精神文明建設、效能建設等工作，以優異的成績向新中國成立60週年獻禮。

一年來，竹壩開發區黨工委、管委會在區委、區政府的正確領導下，以“xxxx”重要思想爲指導，全面貫徹落實科學發展觀，以“科學發展、和諧穩定”爲主題，以打造國家4a級旅遊景區和省級文明單位爲目標，按照“產業推進、旅遊提升、社會和諧”的發展思路，加速發展旅遊產業，強力推進景區、項目和新農村三大建設。在全體幹部羣衆的共同努力下，我開發區黨建、經濟、文化、社會各項事業的建設都取得了明顯成效。

一、XX年主要工作

（一）堅持以旅遊發展爲中心，搶抓各種機遇，創造性發展旅遊產業。

近年來，隨着廈門市委、市政府加快海西建設和“島內外一體化”發展決策深入推進，提升島內、拓展島外的戰略爲廈門旅遊行業提供了新機遇，也對旅遊業發展提出了新要求，我們緊緊抓住旅遊發展的黃金時機，從變化中捕捉機遇，突破性發展旅遊三產，取得了顯著變化。

1、搶抓機遇，謀取景區持續吸引力。一年來，我們緊緊抓住這一主線，有的放矢創造性地開展工作。爲能持續保持景區的持續吸引力，根據市旅遊局黃國彬局長的建議，將XX年定爲趕集年，寫入政府工作報告中。

已經舉辦的元旦“趣味番婆家·歡樂大趕集”和春節“新春大遊園·快樂番婆年”主題活動、三月茶花展趕集遊活動、五月“風情番婆村、繽紛在竹壩”主題活動等，取得社會和經濟利益雙豐收。以XX年元旦小長假爲例，那次主題活動以廈門市旅遊局、同安區人民政府爲主辦單位，區工商分局、區旅遊局、竹壩開發區共同承辦，揭開竹壩景區南洋風情趕集遊常態化的序幕，3天共接待遊客近3.5萬人次，接待團隊53團，取得空前的活動效應。廈門市旅遊局黃國彬局長則表示：南洋風情趕集遊的常態化，標誌着竹壩正在快速融入大廈門旅遊圈，正在向海內外遊客顯露出她的靚姿和魅力。

以此爲契機我們陸續推出了月份主題活動和週末趕集游來拉動景區人氣，春節、三八婦女節、五一勞動節等“大月份”，節禮日遊客均能達到上萬人，週末遊客也能保證XX人左右。剛剛結束的國慶主題活動，是竹壩景區走向成熟的標誌，以“南洋大觀園，歡樂總動員”爲主題的節禮日活動，以其南洋美食、東南亞風情舞蹈、農土特產品趕集、新奇動物搜奇、奇花異果近距離感受等繽紛節目，爲島內外市民帶來金秋十月最受關注的異域風情體驗。國慶期間共接待遊客35700人，竹壩正成爲廈門人的週末度假的旅遊目的地。

2、推陳出新，爲遊客帶來新奇體驗。

XX年6月以來，南洋會館的推出的猴藝表演、香豬賽跑、奇趣動物搜奇等獲得了滿堂彩，遊客通過與動物的親密接觸，獲得身心的釋放。農家樂活動項目“土窯烤地瓜”、“農家大鍋飯”不僅豐富景區的活動內容，真實的反映出“快樂其實可以很簡單”的深刻內涵。意豐山莊增設空中滑索體驗項目，擴建滑草場；南洋會館增設動物趣味動物電動車、大型旅遊氣模設施等，遊客到竹壩“玩什麼”的問題得到進一步的緩解。

竹壩景區新開闢的旅遊景點--茶花園，無論是規模還是種類，在全市都是首屈一指。園裏有茶花370多種，1126棵茶樹，其中樹齡在2XX年以上的茶樹有30多棵，其中最“老”的樹齡430多年的茶花。“三八”婦女節期間，爭芳鬥豔的茶花醉倒遊客2萬多人。五月份以來，茶花園又迎來了更珍貴的“客人”，國寶級樹種—樹葡萄（嘉寶果）輾轉海峽兩岸三地落戶竹壩。這將成爲竹壩景區重磅出擊的又一遊購新景點。

3、未雨綢繆，大力營造築巢引鳳條件。

（1）溫泉管網工程順利實施。竹壩開發區毗鄰的五顯鎮溪西村有着豐富的溫泉資源，將成爲竹壩旅遊的強勁推動力。藉着睦鄰友好村的關係，我們與溪西村簽訂了溫泉開發協議，有關溫泉管網的建設列入區級重點項目。在竹壩地段的施工空前順利，許多村民無條件的放棄青苗補償，表達支持開發區建設的決心。但因建築材料漲價等各種原因，工程於去年9月停工。今年3月，副區長李虹在竹壩管委會主持召開竹壩溫泉管網建設現場協調會重新理順有關問題。目前該工程已經完成二次青苗補償和地上物清除工作，管網施工也進入尾聲。隨着溫泉水了引入，竹壩將迎來新的戰略機遇，豪生美廬酒店也將藉助溫泉開門迎賓。

（2）贏得竹壩商標保衛戰。2月底，經北京市高級人民法院終審判決，“竹壩”商標由同安竹壩所有。歷經4年的維權，幾經易主，“竹壩”終於迴歸竹壩。

（3）國家級生態村的創建啓動程序。今年開發區整體申報國家級生態鄉鎮，爲了做好申報工作，聘請區環保局推薦單位廈門市環科所制定生態環境規劃，並啓動申報工作。

（4）竹壩華僑釀酒廠旅遊產業化進程。1月26日上午，時任區長、現任區委書記的陳琛到竹壩華僑釀酒廠調研，表示竹壩華僑釀酒廠是竹壩旅遊的重要組成部分，有着非常濃厚的歷史沉澱（聯合國難民署援建基地）和知名度，指示要按照開發工業旅遊的思路，做大做強竹壩旅遊，在求知、購物、觀光上做足文章。根據陳書記的指示，竹壩釀酒廠提出了建設集生產、參觀、鑑賞爲一體的多功能營銷中心，有關設計方案正抓緊策劃中。

（5）建立旅遊開發儲備用地管理制度。爲促進竹壩旅遊的健康、全面、可持續發展，開發區黨政領導班子未雨綢繆，提前部署轄區內的旅遊開發儲備用地管理工作。一是在新村管區開展舊僑房調整工作，收回公房統一管理；二是組織綜合科、財經科等部門完成自管公房的實際測量和登記造冊；三是牽頭相關科室、管區清點土地租賃到期合同，明確旅遊開發儲備用地範圍，及時完成地上物青苗清點、丈量和土地移交管理工作。四是成立重點項目辦公室，統籌協調開發區各項重點項目的進度和工程質量。

（二）堅持科學發展，深化創先爭優，全面推進黨建和精神文明建設。

今年以來，我們堅持“敢爲人先，率先發展；科學發展，爭當一流”的工作思路，採取“用目標引路、用文化引領、用制度引導”等方略，不斷深化創先爭優，全面推進黨建和精神文明建設。

——堅持人文關懷，提振幹羣精神。

建立關愛幹部制度，爲年青幹部壓擔子、舉辦文體活動聚人心等，多渠道、多形式爲黨員幹部做一些實事好事。建立週末志願者服務制度，森林防火實戰演練等拓寬工作思路。實施重點項目跟蹤服務制度。對重點項目的引進投產，採取領導掛帥包保、幹部跟蹤服務的措施，保證集中精力抓經濟、抓項目。實施通報例會制度，堅持“週一例會、每月述評、季度考覈、年底總評”，定期對各項工作進行總結、通報和部署，積極營造催人奮進的良好氛圍。實施黨員服務承諾制，要求每位黨員結合自身實際到管區認領崗位，提出公開承諾，服務基層羣衆，進一步密切黨羣幹羣關係。

——堅持貼近羣衆，塑造良好形象。

1、推進公開承諾的深度。始終堅持把爲羣衆解難題、辦實事作爲學習實踐科學發展觀活動的出發點和落腳點，圍繞羣衆關心的民生問題公開承諾，並認真抓落實，使羣衆得到了實實在在的實惠。一是狠抓難點。把百姓的“難點”變成了工作的重點，通過梳理，把民生工作中的難點以公開承諾的形式加以督促解決。二是促進下訪。開展“走千家、訪民情、解民憂”活動，結合幹部週二、四進村入戶制度，瞭解轄區民意、民憂、民困，並加以歸納梳理，分解落實到各位領導班子成員及管區支部。

2、提升戰略謀劃的高度。一是結合實際，分類指導。落實聯繫領導責任制度，針對不同領域、不同特點的基層黨員，給予分類分層指導，充分調動各工作人員及黨員參與的積極性。二是細化方案，營造氛圍。在貫徹落實創先爭優實施方案的同時，要求各部門、支部結合自身工作量身定製活動計劃。充分整合各類宣傳資源，通過網站、宣傳窗、黑板報、流動政策宣傳站等平臺加大宣傳力度，營造創先爭優的濃厚氛圍，實現“全民皆曉”。三是突出亮點，力求實效。把創先爭優活動與深化旅遊平臺建設等特色亮點工作相結合，確保創先爭優活動真正取得實效。

3、拓展爲民服務的廣度。注重突出“爲民服務”理念，把服務工作貫穿於各個活動中。創先爭優活動開展以來着重圍繞加快旅遊服務升級、深化服務羣衆舉措、加強平安維穩、提升服務理念、打造學習型工作團隊、完善基層服務體系等六大方面，全面提高工作的整體水平。

——堅持制度引導，打造廉政高效隊伍。一是進一步健全反腐倡廉“六個機制”、機關效能建設“九項制度”、政務公開“五項制度”，加強竹壩政務網的建設、管理。二是全面推行政府公開工作，加大對重點建設項目和基礎設施建設項目的監督力度，加強對辦公用品採購工作的管理和監督。三是進一步健全效能督查機制,加大監督檢查力度，嚴格實行責任追究制度，促進機關作風轉變。四是整頓和規範財務管理，建立完善財務制度。通過加強學習、落實制度、跟蹤督導，全力打造一支“廉潔、高效、文明”的管理隊伍。

（三）堅持以人爲本，強化責任意識，大力發展社會各項事業。

今年以來，我們以創建“平安竹壩”、 “和諧竹壩”爲己任，大力發展社會各項事業，積極推進社會建設。

——紮實有效地抓好社會治安綜合治理工作。

充分發揮綜治維穩聯動中心作用，規範治安巡邏隊伍管理，加強校園及周邊治安環境整治，強化“實有房屋、實有人口”信息採集和錄入等基礎性治安防範工作，確保了轄區社會治安環境的平安穩定。一是抓隊伍建設,促基層防範。不斷調整充實專業治安巡邏隊，並指導、督辦管區設立治安聯防隊，組織開展內部治安綜合治理工作。二是抓集中整治，促平安創建。在摸清轄區中國小校及幼兒園基本情況的基礎上，採取領導包保，警務人員駐學校等實現學校及周邊安全管理經常化、制度化、規範化。三是抓建章立制，促規範管理。堅持綜治月例會制度，通報轄區上月治安形勢，安排部署本月綜治工作重大問題。堅持月發案排名通報制。對轄區每月發案和工作落實情況發進行排名通報，並計入季度、半年、全年考評進行獎懲。今年轄區發案下降，羣衆對治安滿意度不斷提升。

——堅持不懈地抓好人口和計劃生育工作。我們以穩定低生育水平、提高人口素質爲目標，深入開展婚育新風進萬家活動，不斷創新宣傳和服務載體，將人口生育文化融入到社區建設中，使基本國策的宣傳教育貼近羣衆、貼近生活、貼近實際，營造了良好的人口與計劃生育工作社會環境。一是進一步強化領導責任，堅持黨政一把手負總責不動搖。嚴格落實“一票否決”，突出黨政一把手“親自抓、負總責”，實行“兩包一掛鉤”措施，積極探索計生工作新路子。二是抓好國策宣傳教育，努力營造良好人口環境。利用節假日，向育齡婦女發放慰問信，並搞好固定國策牆、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語10多處，宣傳櫥窗5個，營造了溫馨規範、美觀大方、富有文化品位和科技含量的宣傳環境。三是強化基層基礎工作建設，着力完善網絡管理工程。充實社區計生隊伍力量，督促配齊轄區單位、企業專兼職計生管理員、計生信息員，堅持計生工作月例會制度，落實好計生獎勵政策，健全“兩非”工作管理措施。四是強化“以房管人”，積極探索流動人口計生管理新機制。組建“計生負責人—聯絡員—信息員”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。五是強化職能改變，構建優質服務體系。以社區爲服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區衛生機構服務平臺，爲已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先後舉辦生殖健康知識講座8期，受益達XX餘人次，開展生殖保健知識諮詢達3000人次，做到了關愛生殖健康、受益終生服務。今年以來，全街綜合節育率達86%，人口與計劃生育統計準確率達100%,人口與計劃生育知識普及率達98%，已婚育齡婦女“雙查”率達99%。

——深入細緻地做好信訪工作。緊緊圍繞保持穩定建設和諧竹壩這一主線，進一步完善信訪工作責任制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，努力暢通信訪渠道，全面規範信訪秩序，實現了兩會期間、黨代會和重要節點羣衆“零”上訪。一是全面深化信訪工作責任制。建立信訪矛盾排查制度和信訪督查督辦制度，及時通報信訪情況和信訪件辦結情況，並把落實信訪積案集中化解工作納入幹部工作目標考覈。二是盡全力做好重要節點的穩定工作。深入開展矛盾糾紛大排查，認真開展“大接訪活動”，對暴露出來的極有可能引發越級上訪案件及嚴重影響社會穩定的羣衆性問題，做好思想穩控工作。三是進一步規範信訪工作行爲和信訪秩序。繼續探索領導下訪機制，把領導幹部聯繫點作爲信訪工作聯繫點，變羣衆上訪爲領導下訪，真心實意地爲羣衆解決一些實際問題。四是進一步夯實和創新信訪基層基礎。推行司法引導、制度引導，引導正確的訴訟渠道，九八貿洽會期間成功化解一例可能引發越級上訪的勞資糾紛案件。

——高標準實施新村建設。在區委、區政府的關心下，XX年竹壩舊村改造新村建設項目列入市級先行村試點。竹壩高起點、高標準謀劃，依靠羣衆的力量，科學有序的施工，至今年2月份主要完成10183多平方米房屋的拆遷，涉及的拆遷戶106戶，150個旱廁的拆遷，4.3公里水泥道路建設，6000米排水溝和106盞路燈的建設，成爲同安幾個先行村工程質量、進度、羣衆滿意度最高的工程，詹滄洲副市長親臨現場指導，並給予很高肯定。乘着竹壩村舊村改造的東風，XX年我們又將新村管區擠入廈門市舊村改造新村建設的重點村行列，將通過重新規劃建設營造良好的生產生活環境，推進旅遊開發建設工作。

——全面推進其他社會事業齊頭並進。武裝工作按革命化、正規化建設要求，切實抓好民兵基層組織建設；民政工作堅持“上爲政府分憂，下爲百姓解難”，積極做好城鄉低保、殘疾人工作，先後爲符合條件的城鄉低保戶29戶，80人，併爲60名殘疾人做好扶殘助殘服務；農村綜合改革工作形成規範化管理，各項惠農資金全部落實到位，職工、非職工養老、醫療保險問題得到妥善解決；教育工作積極推進農村義務教育資助工程，認真落實“兩免一補”政策，確保了適齡兒童入學率達到100%；醫療衛生服務體系建設得到加強，社區衛生服務功能不斷完善，醫療衛生條件不斷改善，農村新型合作醫療穩步實施；安全生產工作力度進一步加強，先後組織綜合性安全生產檢查4次，有效防範了轄區重大安全事故發生，綜治工作獲評區級先進單位。

——搞好文化娛樂，豐富歸僑生活。開發區黨工委積極提倡文藝發展，鼓勵歸僑羣衆自發參加文體活動，竹壩原有着一支由歸僑自發組織的印尼老人舞蹈隊、一支少兒舞蹈隊、一支腰鼓表演隊，他們活躍在基層羣衆當中，多次代表竹壩到各地華僑農場演出交流，深受社會各界的好評。去年底新組建的“二十四節氣鼓”表演隊進一步豐富了僑區的表演活動。自創先爭優活動開展以來，基層黨員和歸僑羣衆深刻認識到“沒有文化的旅遊是不成熟的旅遊”，積極參加僑區文體團隊的建設，先後與廈大外文學院、華天涉外學院的師生們進行了聯誼活動；二十四節氣鼓表演隊更獲得區級羣衆文體活動比賽第一名的殊榮。竹壩歸僑史蹟館開館後，各黨支部分別組織廣大農民黨員、歸僑代表和離退休黨員代表參觀歸僑史蹟館，重溫黨員幹部與廣大羣衆艱辛創業、建設美好家園的發展歷史，密切了黨與羣衆的聯繫，堅定了基層黨員搞好旅遊開發繁榮新家園的信心。

（四）當前存在的主要問題和建議

1、土地缺乏儲備，項目引進受阻。開發區有7.84平方公里。旅遊規劃也已完成，卻沒有一塊具備開發的儲備地可供客商選擇。用地指標難解決，基礎設施還一片空白。至今擺在人們面前仍是一片片生地，讓客商望而卻步。

2、管理體制沒有理順。開發區管委會下轄管區，其職責類似村委會或居委會，但行政級別非村非居，無章可循，市、區推行村村相通等惠民政策無法參照享受，正逐漸被邊緣化。與此同時，開發區管委會建制爲全民事業單位（參公），其工作重點應是開發區的開發和建設，但又要像鄉鎮一級政府承擔大量的社會事務管理工作，大大分散了開發精力。

市、區領導高度重視發展旅遊業，提出要壯大旅遊產業規模，積極開發高端產品，培育旅遊龍頭企業，使旅遊產業成爲我市新一輪跨越式發展新的經濟增長點和就業增長點。竹壩南洋休閒旅遊度假村以其特有的東南亞民俗文化和生態旅遊資源，將吸引衆多海內外遊客，有效推動廈門旅遊業從觀光型向休閒度假型轉變，進一步擴大旅遊高端市場，提升城市品位。因此建議：

1、加強土地儲備。將竹壩的旅遊開發用地指標單列盤子，根據竹壩南洋風情休閒旅遊度假村的發展規劃，從可建設用地的分佈，按年度逐年給予專項用地指標，爲招商引資爭得更多的主動權。在解決土地的同時，加大基礎設施建設投入力度，參照天竺山森林公園的開發模式，大配套由市、區政府完善解決，園區內配套靠發展慢慢完善，可採取按規劃功能區逐一進行基礎設施建設。

2、理順管理體制。針對現有管理方面的弊端，把現有管區改爲社區居委會，使其具備自我管理、自我教育、自我服務等職能。開發區管委會要加強管理人員的建設，全面提升人員的素質，以加大旅遊創新策劃力度，積極開發旅遊高端產品，加快竹壩南洋風情休閒旅遊度假村的建設，使其成爲廈門旅遊業新的經濟增長點。

3、加大旅遊建設投入。竹壩景區景點散落分佈，規模小，難以激起遊客遊玩興趣，需要一條精品旅遊道路把整個竹壩串起來，我們的建設構想得到市、區發改局的認可，並牽頭中國水電顧問集團華東勘測設計研究院開展概念性方案設計。設計定位爲串起竹壩景緻，展現南洋風情。方案設計建設初期是建設一條5公里的自行車專用賽道，由上寮路口至北辰山附近設計環線道路，打造自行車小型比賽場地，沿途設置補給站，功能包括遊客休憩、觀景、宿營等，建設結合閣樓、小賣部、公廁等功能，自行車道建設概算1200萬元。

4、建設雙迴路供電系統。竹壩開發區的供電系統隸屬於洪塘變，由於線徑跨度長，負荷大，導致供電非常脆弱，遇惡劣天氣經常斷電，再者逢星期三要停電檢修，給景區發展造成很大制約。爲適應旅遊景區發展需要和居民生活安全用電，需要更新改造供電線路，擴大供電容量，建議建設雙迴路供電。

二、工作計劃

，是竹壩旅遊景區突破瓶頸的關鍵時期、攻堅時期，時間緊、任務重，我們將着力做好以下幾個方面的工作：

1、把引進起引領作用的企業作爲重中之重來抓。實施轉型發展，把發展的重心轉向高端服務產業，抓住和藉助重大項目在竹壩落戶的機遇，大力發展文化旅遊產業等現代服務業，提升竹壩的品牌價值。

2、把溫泉酒店建設做爲主導招商項目，優中選優培育。大力督促豪生美廬酒店、意豐休閒農莊、百味宮改造等一批項目通過溫泉水的引進做大做強。

3、進一步強化城市建設和管理，努力塑造優美城鄉環境。通過國家級生態鎮的申報和省級文明單位的聯評，進一步強化環境整治，建立長效管理機制，確保市容環境整潔、秩序井然。

4、進一步強化綜合治理，切實維護社會穩定。堅持不懈地抓好社會治安綜合治理，全面落實社會治安綜合治理目標管理責任制，進一步提高基層治安防範能力。

5、堅持人口與計劃生育基本國策，積極推行計生利益導向機制和計生工作責任追究制，嚴格執行“一票否決”，進一步抓好流動人口計生管理，進一步提高計生工作管理水平。

6、進一步強化信訪工作責任意識，充分發揮基層在維護信訪穩定中的作用，繼續加大矛盾糾紛排查力度和調處力度，盡力把矛盾化解在萌芽狀態。

7、狠抓安全生產工作，認真對照年初簽訂的安全生產目標責任狀，進一步健全落實安全生產責任制，進一步加大安全生產檢查督辦力度，確保轄區人民羣衆生命財產安全。

8、大力發展各項社會事業，打造幸福“竹壩”。積極做好再就業工作，鼓勵有條件的企業和商家充分挖掘自身潛力，新增就業崗位。進一步強化醫療衛生服務體系建設，不斷完善社區衛生服務功能。積極推行農村義務教育資助工程，認真落實“兩免一補”政策，努力確保中國小校義務教育鞏固率。進一步推進全民創業，認真做好農民工培訓轉移工作。

9、大力加強班子隊伍建設，着力提高黨員幹部服務水平。深入紮實地開展好“創先爭優”活動，督導黨員幹部撲下身子深入基層、深入一線聽民聲、理民事、解民難、排民憂。廣泛開展“學習型、創新型、務實型、服務型”機關創建活動，增強隊伍素質，創造隊伍活力。

自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀爲指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型工業基地爲目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，規範內部管理，優化投資環境，深入學習實踐科學發展觀活動，使基地經濟和各項事業進一步走向健康發展軌道。

一、基地基本情況。

目前，基地轄區面積 21.4 平方公里，已入駐企業12家，其中10家已投產，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業正在建設之中。截至6月底，已完成工業產值1.5億元，完成工業增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[]3號常委會議紀要精神，加強班子建設，擴充工作力量，管委會現有兩名領導，在原有4名工作人員的基礎上，又從青銅峽市相關部門抽調工作人員6名，現有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。

2、調整了管委會內部機構，進一步加強隊伍建設，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務。同時，建立和完善了管委會《財務管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛值班制度》等7項相關管理制度，以制度約束，加強內部管理，提高了工作效率。

3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節水滴灌面積700畝；從XX年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬餘株，其中採用節水滴灌1300畝，基本形成了環基地防護林帶。

4、結合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確保現有樹木成活率達到98%以上；並先後製定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規定》、《青銅峽新材料基地轄區環境衛生管理規定》和《新材料基地國土資源管理規定》等，有效制止了亂採、亂挖、亂佔行爲，基地整體環境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環基地路網基本形成。

6、主動協調供電部門，先後籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業用電問題。

7、委託寧夏輕工業設計院完成了基地—2020年總體規劃修編和產業發展規劃編制工作，現已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善後上報吳忠市。

8、7月下旬，已委託自治區環保局爲基地編制新材料產業基地環評規劃。

9、認真做好保增長、保穩定、保民生工作，積極協調督促基地10家企業（其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠）全部恢復生產，現有在企就業人員達1500人，企業生產經營穩定；協調銀行幫助企業貸款解決流動資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恆源公司600萬元，確保企業生產經營正常運行；積極幫助企業解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮協調解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施；對前來洽談投資置業的企業，派專人全程跟蹤提供全方位服務，積極辦理各類准入手續。

10、積極爭取華能大壩發電公司和大唐國際大壩發電公司工業用水水權工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協議引進資金約9.3億元；其中：寧夏藍伯炭素公司投資XX萬元建設年產8萬噸電極糊項目，現已開工建設；中源鋁材有限公司投資6000萬元建設年產3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區經委項目備案和區環保局環評報告書技術論證及審批工作，計劃8月初開工建設；恆源公司和美國太亞採集團公司合作投資1.5億元建設年產15000噸醫藥中間體生產項目，正在籌措項目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術材料有限公司和鄭州拓普軋製技術有限公司合作投資4.98億元建設年產20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設鋼結構項目正在洽談之中。

12、每季度組織各企業負責人召開企業安全生產座談會，並相繼下發《關於進一步加強企業安全生產的通知》和《關於對基地入駐企業進行安全生產檢查的通知》等文件，經常督促企業抓好安全生產工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產工作呈現零事故率的良好局面。

13、認真落實學習實踐活動。根據市委《關於開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案》的總體部署和要求，在指導檢查組的精心指導和幫助下，我委周密安排、穩步推進，順利完成了第一、第二階段的各項工作，取得了階段性成效，現已轉入第三階段的整改落實工作。

三、存在問題。

1、由於受金融危機影響，電石、粗鉛市場價格大幅度下滑，恆源、青寶、燕趙等3戶企業年內實現達產、達標、達效還有相當大的差距。

2、近年來，雖經兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設施和3000畝環基地防護林帶的建設，但基地環境還是沒有從根本上得到改善，基礎設施條件差，功能不完善，離現代工業園區標準相差甚遠，還需加大基礎設施建設力度，改善基地投資環境。

3、因管委會至今未能被自治區政府批准，機構不健全，給管委會工作帶來一定困難；基地管委會未設立黨組織，對企業黨建工作和精神文明建設不能發揮應有的指導作用。

四、下半年工作打算。

我委將繼續以學習實踐科學發展觀爲指導，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點抓好以下幾個方面的工作。

1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設，（包括取水權、運行等）爭取9月份動工建設。

2、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業入駐基地開工建設。

3、做好基地內道路規劃設計工作，爭取國家開發銀行中長期貸款資金3000萬元，力爭8月底開工建設。

4、進一步做好基地林帶管護工作，確保已成活樹木的現有成活率。

5、積極配合自治區環保局，爭取10月底完成新材料產業基地的環評規劃。

6、積極協調，優化服務，促使企業加強企業管理，達產、達標、達效，完成市上下達的各項目標任務。

7、加大力度協調各企業，主動做好安全生產、環境衛生整治、節能減排等工作。

8、加強內部管理，不斷制定完善管委會各項工作制度，進一步做好黨風廉政建設、社會治安綜合治理、精神文明建設、效能建設等工作，以優異的成績向新中國成立60週年獻禮。