科技工作總結範文4篇

新年的鐘聲即將敲響，意味着XX年即將過去，全國上下都在認真學習貫徹落實黨的十八大精神。一名合格的國家公務員，也在認真學習並深刻領會十八大精神，用黨的最新精神武裝頭腦，指導工作和學習，力爭在本職工作中有創新。一年來，始終堅持科學發展觀，始終與黨中央保持一致，解放思想，實事求是，求真務實，勇於創新，紮實完成每項工作，切實爲人民辦好實事。現將本人一年來的政治思想，學習工作情況以及廉潔自律方面作以下總結。

一、學習政治理論狀況

學習是一個人一生中不可間斷的需要，只有不斷地學習新知識、新理念，思想纔不至於僵化。堅持學習，不斷提高自己的政治思想素質。學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大精神，深入貫徹科學發展觀。用理論武裝頭腦，對十八大報告中的時代新理論新的精神感慨頗深。堅持科學發展觀統領經濟社會發展全局，發展成果人民共享，全面建成小康社會，人要富起來，山要綠起來，這些豐富的內涵使人振奮。同時又通過黨校系統的學習，領會十八大精神，受益匪淺。十八大精神給人力量，催人奮進，中國特色社會主義前景光明燦爛。積極參加上級舉辦的業務學習，以及重大會議，不斷提高業務水平，爲更進一步開展好本職工作奠定了基礎。

二、工作情況。

在實際工作中，根據職責分工，擺正自己的位置，識大體、顧大局、團結同志、互相幫助，認真負責的完成本職工作。作爲科技局副局長，能配合局長完成科技部門有關日常工作，參與科技宣傳、科技項目調研、科技恰談工作。努力完成市政府中心工作，參加植樹、牧民定居建設勞動，協調與科技工作相關的事宜等。

(一)科普工作。年初，組織了“科技之行”、文化、衛生、科技“三下鄉”活動，深入鄉場村隊，進行科普知識宣傳，以及農牧民實用技術培訓。共培訓農村黨員基層幹部、農牧民技術員、青壯年勞動力、社區居民和農村富餘勞動力。在城市，利用“科技宣傳週”、“科普日”活動，開展大規模的科普宣傳，進一步提高市民的科普意識。

(二)青少年工作。今年重點開展了以“節約用水”、“節約能源資源和保護生態環境”爲主題的科普活動，培養青少年的節約意識;開展了“七巧科技”活動，培養開發青少年的動手、動腦能力;開展了青少年科技創新競賽活動，培養青少年學科學、愛科學、用科學的思想。非凡是“七巧科技”在全疆率先開展，並組隊參加了中科協舉辦的全國大賽，在基本圖形的組合與分解比賽中成績優異，共獲得十個名次，國小高段一等獎一名、國小高段二等獎兩名、國小高段三等獎4名、國小中段三等獎2名，國中組三等獎一名。

三、廉潔自律情況

黨的十八大強調，面對人民的信任和重託，面對新的歷史條件和考驗，全黨必須增強憂患意識，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持清醒頭腦;必須增強創新意識，堅持真理，修正錯誤，始終保持奮發有爲的精神狀態;必須增強宗旨意識，相信羣衆，依靠羣衆，始終把人民放在心中最高位置;必須增強使命意識，求真務實，艱苦奮鬥，始終保持共產黨人的政治本色。作爲一名黨員幹部，無論在工作中、生活中，都能嚴格要求自己，做遵紀守法的模範。通過不斷的學習，進一步提高自己的思想素質、理論水平，使自己的政治立場更加堅定，宗旨意識更加增強。帶頭遵守廉潔自律條規，嚴於律己、防微杜漸，把個人思想工作與黨的事業聯繫起來，時刻以一名黨員的標準要求自己，努力做好本職工作。

一年來的回顧，有成績，也有不足。取得的成績與同志們的支持和共同努力分不開。存在的問題與不足是工作未做到家，有待於通過今後學習、創新工作思路與方法，不斷完善與改進。

我局的禁毒工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實胡錦濤總書記等黨和國家領導人關於開展禁毒人民戰爭的重要批示和全國、全省禁毒工作會議精神。半年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在××鎮綜治委的具體指導下，認真開展禁毒宣傳教育，全面貫徹落實“無毒、防毒、保淨土”的方針，把禁毒工作作爲社會治安綜合治理工作的一項重要任務狠抓落實，現將上半年的禁毒工作情況總結如下：

一、加強領導，落實責任

我局高度重視禁毒工作，爲加強對禁毒工作的領導，及時調整充實了縣科技局禁毒領導小組，領導小組的組長由單位一把手擔任，並落實了兼職人員負責領導小組辦公室的日常事務。領導小組對全局的禁毒工作進行定期的研究和部署，對工作進展情況進行定時或不定時的督促檢查。並且落實了禁毒工作目標責任制，與單位的每位職工簽訂了禁毒目標責任書，對禁毒工作責任進行了明確和細化。

二、開展禁毒宣傳教育，提高禁毒意識和參與禁毒戰爭的積極性和主動性

開展禁毒宣傳教育是打好禁毒人民戰爭的根本舉措。我局把禁毒宣傳教育納入精神文明的重要內容，利用今年開展的保護知識產權宣傳週、五月科技活動周、科技三下鄉等活動，對禁毒知識進行廣泛宣傳，向羣衆發放了《毒品的種類》、《毒品的危害性》等宣傳資料餘份。同時，組織全體幹部職工加強對禁毒法律、法規的學習，加強對毒品預防的宣傳教育，要求全局幹部職工通過宣傳教育活動，積極向家庭成員、向廣大羣衆宣傳貫徹國家有關禁毒的方針、政策，使大家認識到毒品的嚴重危害性，認識到禁毒工作的緊迫性、艱鉅性和長期性，使毒品預防宣傳教育深入人心。提高拒絕毒品誘惑的技巧和能力，增強毒品預防教育活動的有效性。同時要求全局幹部職工及其家屬遵紀守法，積極營造淨化場所的氛圍。

三、齊抓共管，綜合治理，確保禁毒工作取得實效

我局禁毒領導小組經常深入基層、深入幹部職工家庭中調研，推行“建章立制，層層簽約，夯實基礎，納入考覈，跟蹤幫教，突出挽救”等措施。全面加強轄區、職工家庭禁毒教育，教育引導幹部職工及家庭成員認識毒品的危害，自覺遠離毒品，增強拒毒、防毒的意識和能力。積極動員全體幹部職工共同參與、共同防治，大家齊抓共管，開展以家庭爲單位的“無毒家庭”創建活動。通過典型示範，宣傳教育、繁榮文化、加強服務等手段，推行禁毒宣傳進單位、進職工家庭，職工中形成濃厚的禁毒氛圍，以此帶動轄區內的禁毒宣傳教育工作蓬勃開展，大力宣傳舉報毒品犯罪有獎的規定，進一步激發全體幹部職工參與禁毒人民戰爭的積極性和主動性。同時，積極配合相關單位做好開展以“遠離毒品，不讓毒品進我家”爲主題系列宣傳教育活動，使禁毒工作取得實效。

XX年，在省、市科技主管部門的關心支持下，在縣委、政府的領導下，我縣農村與社會發展科技工作，以依靠科技進步推動農村與社會發展爲目標，以推廣農村適用技術爲手段，圍繞科技創新“六個一”工程和鄱陽湖生態經濟區建設，大力實施農社科技項目，積極開展農村星火科技培訓和科技特派員農村科技創業行動，

取得了較好成績。現總結如下：

一、工作與成效

1、申報農社項目取得新進展。

今年，我縣申報國家、省、市農社科技項目共9項。其中國家級1項：xx縣有機胖姜種植加工產業化（科技富民強縣專項）；省級5項：高效多功能全喂入聯合收割機中試和有機農產品胖姜種植加工（農業科技成果轉化資金示範項目和星火科技富民示範企業“雙百”認定項目）、斑嘴鴨人工繁育和生薑綜合精深加工產業化（省農業科技支撐和星火計劃）、義門陳歷史文化研究（省社會發展項目）；市級3項：醬菜種植加工產業化（市科技示範村項目）、12萬羽斑嘴鴨養殖及深加工和多功能秸杆燃氣爐在新農村建設中的應用（市星火計劃）。

2、組織實施農業科技項目取得新成效。

在組織實施農業項目方面，一是結合我縣建設鄱陽湖生態經濟區的實際，着力搞好生態農業，組織實施了“有機農產品胖姜種植加工產業化”、“年產100噸鵝肥肝20萬羽朗德鵝及鵝產品深加工”等國家星火項目；二是瞄準我縣綠色食品產業的發展，優化農業產業結構，組織實施了“葛飲料系列產品開發與產業化”、“醬菜種植加工產業化”等一般星火項目；三是積極推進新品種引種試驗示範和科學育種工作，組織實施了“萬畝強優勢超級稻y兩優2號基地建設”、“豬人工授精技術應用研究與推廣”等農業科技項目；四是根據農業信息化的重要作用，組織實施了“xx縣農業信息服務平臺建設”等農村科技服務項目。這些項目的實施對推進農業科技進步、發展現代農業、促進農民增收起到了積極的作用。

在項目跟蹤管理及鑑定驗收方面，一是對國家星火項目和被省市列入科技計劃的農業項目進行了跟蹤管理。爲了客觀如實地反映項目的實施情況，及時瞭解發現項目實施存在的問題和困難，我們對實施期間的農業項目進行了跟蹤檢查，並按時填報了項目實施情況調查表。從檢查的情況看，大部分項目都能按照合同的規定如期實施，能完成合同的考覈指標，科技三項費使用合理。二是協助省廳專家組對《xx站培訓體系》、《小城鎮改造》、《新農村建設》、《安全飲用水》、《葡萄產業化》、《早熟梨產業化》、《高效生態雞糞肥研製》、《礦區復墾及水土保持》等八個生態農業項目進行了鑑定驗收。

在科技示範村建設方面，我局投入x萬元在xx鄉xx村xx畲族村民小組建設社會主義新農村科技示範村，共涉及xx戶xxx人。科技示範村的建設嚴格按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，除了改善該村的村容村貌外，還結合該村實際，重點發展xxx、xxx、xxx、xxx 、xxx等蔬菜種植及畲味醬、泡菜加工。目前，xxx村蔬菜專業合作社已經成立，xxx食品有限公司業已竣工投產。

3、農村星火科技培訓工作取得新突破。

今年以來，我們根據內容需要，通過集中辦班授課、技術講座、技術諮詢、“科技活動周”、文化科技衛生“三下鄉”、發放書籍資料、贈送音像光盤等科普活動，利用農業科技進村入戶惠民服務工程，大力開展了內容豐富、形式多樣的農村星火科技培訓工作。

一是開展了農作物栽培技術培訓。培訓內容爲高產棉花、xxx超級稻、豐產油菜、早熟梨、大黃李、巨峯葡萄、綠色蔬菜等。我局牽頭組織縣經濟作物技術站和xxx早熟梨專業合作社、xxx專業合作社等單位共舉辦農作物栽培技術培訓班3期、技術講座2次，向農民發放專業書籍200多冊、技術資料XX餘份、贈送音像光盤40多碟，培訓農民200多人，受益農民達XX多人，受益戶畝增收300—400元。有效地促進了我縣農作物種植業的發展。

二 是開展了畜禽、水產養殖技術培訓。培訓內容爲生態養豬（雞）、豬人工授精技術應用推廣、畜禽疾病防治與防疫、魚類產品養殖技術等。我局牽頭組織縣畜牧水產技術站和xxx養豬專業合作社、xxx蛋雞專業合作社等單位通過短訓班、現場會等形式，面對面向農民傳授技術，共舉辦畜禽養殖技術與畜禽防疫培訓班2期、技術諮詢現場會1次，向農民發放專業書籍100多

冊、技術資料1000餘份、贈送音像光盤20多碟，培訓農民100多人，受益農民達1000多人，受益農民戶均增收XX—3000元。有力地促進了我縣生態養殖業的發展。

三是開展了返鄉農民務工技術培訓。我局依託xxx電腦培訓中心，聯合縣社保局職業培訓中心和xxx持續農業技術推廣站（xxx星火培訓學校）等單位圍繞加工製造業、建築業、流通運輸業、服務業等行業崗位的基本知識和技能,共舉辦返鄉農民工培訓班2期，培訓返鄉農民200多人。有的返鄉農民掌握了xxx技術在本地從事xxx業務，其經營收入爲打工工資的2-3倍。極大地提高了農民的經濟收入。

4、科技特派員農村科技創業行動工作取得新成就。

一是加速了農業先進適用技術的推廣應用。今年我縣共有科技特派員32人，其中，中高級職稱7人，大專學歷以上25人，並分別派駐到農村經濟實體、農業科技示範基地開展工作，與廣大基層幹部羣衆共同開展創業致富行動，實現了面對面的直接服務，在推動產業結構調整、加快科技成果轉化、促進農村經濟發展和社會繁榮穩定等方面，發揮了積極作用。據統計，科技特派員共引進農業新技術11項，農業新品種13個，實施農業科技開發項目5個，組建利益共同體19家，形成龍頭企業3家，年項目總投資3600萬元，實現年利潤780萬元；適用技術現場指導、諮詢200餘場次，直接培訓農民總人數爲2200餘人，輻射帶動農民3000餘人，發放科普資料6000份，農民人均純收入5563元，比上年人均收入增長10.5%。促進了農業先進適用技術的推廣應用。

二是推進了農業產業化發展。農業科技特派員積極幫助農民確定產業優勢，發展“一村一品”、“一鄉一業”，有效地組織起了農民發展專業化生產。我縣科技特派員xxx原是一名中學教師，他憑着自學的養雞技術，成爲當地有名的蛋雞養殖大戶和致富能人。他無償向周邊養殖戶傳授養殖技術，幫助村周邊農民共同走上科技致富路。在他的帶動下，目前已有100餘戶農民加入蛋雞養殖行列，戶均年增收XX元以上。有效地帶動了農業產業化的發展。

三是促進農業科技宣傳和技術培訓上了新臺階。對農民進行科學技術宣傳，提高農民科技意識和素質，是科技特派員的一項重要任務。科技特派員按照“實際、實用、實效”的原則，堅持“按需培訓、學以致用、講授與實踐相結合”的宗旨，立足當地生產和經濟、科普現狀及特點，開展了不同層次、不同類型的科技宣傳和實用技術培訓活動。他們採取集中講授、現場指導、入戶諮詢等各種途徑，較大程度地提高了農民羣衆的科技文化水平和生產技能，培育了一大批鄉土人才和科技能人。科技特派員xxx、xxx兩人經常深入水稻主產區的田間地頭指導農戶使用農技設配，完成農業機械化生產，實現了水稻育秧、耕整、插秧、植保、排灌、收穫全過程“一條龍”式機械作業。爲了強化示範基地建設，他們兩人狠抓農機服務培訓。目前，在各示範基地共舉辦農機技術培訓班2場次，培訓農民、村組幹部50多人次，舉辦現場演示會10次。科技特派員的培訓不拘一格，既有正規的課堂式教學又有田間的實地技術指導；既有專題技術講座又有田間地頭的技術答疑；既有定期的技術指導又有不定期的跟蹤服務，極大地提高了農民的科技素質和生產技能。

四是完善了科技服務體系，提高了農民組織化程度。科技特派員始終堅持把科技成果轉化推廣放在突出位置，依託種養大戶和龍頭企業，建立各類農村專業技術協會、農民專業合作社等農業科技推廣服務組織，開展技術服務，拓寬銷售渠道，有效地提高了農民的組織化程度。科技特派員xxx的生豬養殖協會、科技特派員xxx的早熟梨種植技術協會、科技特派員xxx成立的xxx蔬菜專業合作社等農技協會和專業合作社組織，不但在技術上爲農民提供便利的服務，在產品的銷售和深加工方面也做出了巨大的努力，爲完善農業科技推廣服務體系作出了積極的貢獻。

二、XX年主要工作思路

1、認真抓好農業科技項目的調研和論證工作。積極組織申報國家、省、市級星火計劃項目和社會與發展攻關項目，力爭獲得國家、省級農業科技支撐和星火計劃的支持。

2、繼續抓好科技示範村建設和科技示範戶培育工作。以科技服務平臺建設爲載體，不斷引領產業發展，夯實基地建設，打造優質品牌，深化農業和農村經濟結構調整，探索高效農業、特色農業、生態農業、都市農業、休閒農業等多種新型農業，切實促進農村經濟健康繁榮發展。

3、積極做好醫衛及社會發展科技工作，重點做好人口、健康和公共衛生安全以及食品質量安全科技和農副產品標準化等工作。按照建設循環經濟生態農業的要求，對涉及人口、環境、資源、可持續發展方面的項目給予積極培育。

4、加大對農業產業化重點龍頭企業在新產品開發等方面的引導力度，促進我縣農業產業化升級，提高農業綜合效益和市場競爭力，促進農業增效、農民增收。一是積極引導產業化龍頭企業開展自主創新，提高產品市場競爭力。二是及時解決優質蛋雞養殖中的防疫技術難題，促進優質蛋雞養殖穩步發展。三是積極配合工信委、農發辦等相關部門，大力推進龍頭企業又好又快地發展壯大。

5、繼續推進農業科技進步，加快社會主義新農村建設步伐。一是實施作物良種科技行動，促進種植業結構調整；二是實施優質高效畜牧水產科技行動，加速養殖業規模化、產業化、標準化進程；三是實施農產品加工科技行動，培育新的農村經濟增長點，增加農民收入；四是實施農業生態環境建設科技行動，提高農業可持續發展能力；五是實施農業區域發展科技行動，開發區域優勢產業和發展特色農業；六是積極實施農產品質量標準工作。

科技產業管理處成立於1995年11月7日，現有在職職工11人；另返聘3人、聘兼職人員1名。本處下設辦公室、財務科、綠色科技中心、土木環境工程設計研究中心、法律服務中心。全校現有（或正在辦理營業執照）企業8戶，即：印刷廠、農學院茶廠、工院實習工廠、科研處蜂產品加工廠、動科院飼料廠、圖書館書店以及兩個股份制企業：九九飼料科技公司和農業科技公司。

一、三年總承包經濟指標及主要工作任務完成情況

我校的校辦產業發展一直舉步維艱，科技產業管理處成立時，全處職工所面臨的是：生化廠虧損數百萬元；農科貿總公司經營困難、債務纏身；勞動服務公司體制不順、員工老化、後勁乏力；具有科技含量的產業幾乎爲零；傳統產業年上交學校利潤僅4萬餘元；經營用房大多爲年久失修的簡易房屋、又多頭管理、效益低下，年收入10萬餘元，扣除稅款和各種經營費用後所剩無幾。

究其根源，我們認爲，由於主客觀原因造成校辦企業的創辦和發展一直還是計劃經濟的管理和運行模式，人事、分配、風險仍處在學校事業管理，計劃經濟的環境氛圍中，而經營活動被迫推向了市場，必然造成經營與管理脫節、風險與利益分離。針對這一現實，我處制定了“清理整頓、擺脫困境，強化管理、增加效益”的校辦產業治理的主導思想和“理順關係、規避風險，立足市場、穩步發展”的校辦產業發展方針。經過幾年的積極工作、苦心經營，收到了一定的成效。現總結匯報如下：

（一）、三年總承包經濟指標完成情況

校政發（1997）111號文件批示，學校對科技產業管理處實行三年（1997、1998、1999年）總承包。產業處三年應向學校上交85萬元。經過全處職工共同努力，我處均超額完成了學校下達的各項經濟指標：

1997年上交學校330123.25元，比1996年上交數增長57%，比當年承包數25萬元超額80123.25元，超額32%。

1998年上交了400980.11元，比1997年增長21.46%，比當年承包數28萬元，超額120980.11元，超額43.21%。

1999年上交學校預計至少可達438002.08元（若能及時收回餘款，上交數可達484408.32元），比1998年上交數增長9.23%，比當年承包數32萬元，超額118002.08元，超額36.88%。

我處三年完成的經濟指標可以概括如下：

實現總收入2178559.90元。其中：房租收入：1923515.40元；企業上交利潤：168952.12元（印刷廠上交：144700元；農機廠上交：10000元；書店上交4969.92元；土木環境工程設計研究中心上交9283.20元）；其他收入：86091.46元。這些收入的主要去向爲：

1）上交學校1171605.40元，比總承包基數85萬元，超額321605.40元，超額37.84%。

2）贊助校慶60週年3萬元。

3）投資30餘萬元新建、改造商業網點，改善和增強學校經營用房的創收能力。

4）職工崗位津貼、臨時工工資、辦公費、車旅費、經營用房小型維修費、衛生治安費、佔道費、職工培訓費、接待費、工商稅務辦照、年檢費等，每年支出9萬元，三年共支出27.4萬元（這些費用原一直由學校支付）。

5）向國家上繳土地使用稅、房產稅共計279349.88元。

6）獎勵印刷廠支出18022.23元。

7）修繕蜂科所支出36480元。

另：配合印刷廠、實習工廠爭取國家稅收返回（1997、1998年）233670.80元，用於企業發展。

（二）主要工作任務完成情況

1、清理整頓、擺脫困境。

<1>、全面處理生化廠問題。生化廠是我校創辦校辦產業以來最爲棘手的大事，按學校黨委的安排，從1996年4月9日起，我處職工無一例外，全面投入處理生化廠的工作中。完成了以下工作任務：（1）聘請“雲高會計師事務所”對生化廠全面進行財務審計和資產評估。財務審計和資產評估表明：（1996年5月止）生化廠全部動產和不動產評估淨值僅爲：198.84萬元，另有應收款67萬元（其中，有帳無據的約50萬元），已知確定性負債650.72萬元，不確定性負債86萬元，資不抵債至少爲452萬元。爲學校黨委作出“堅定不移終止農大生化廠；堅定不移轉讓廠用房屋及土地使用權；積極處理物資，償還債務，減少損失”的決策提供了充分、有力的依據。（2）妥善地辦理了遺留兩年之久的廠用160千伏安動力用電的安裝、調試、使用手續。爲廠用房屋及土地使用權轉讓掃除了障礙。（3）快速、圓滿合法地完成了房屋及土地使用權轉讓工作，並徹底理順了六戶租用廠房戶和教育學院、生產隊、辦事處、馬街鎮、電力公司等若干用房、用地、用電單位的關係，徹底割斷了房屋及土地使用權轉讓後上述單位與農大及生化廠的各種利害關係。（4）及時解除了原生化廠以廠名義招收的“合同工”16人的勞動合同關係，避免了更大規模的勞動人事扯皮發生。（5）完成了100餘種、200餘噸物資（大到機器、小到一瓶墨水）的清理、登記、轉運、保管工作。（6）充分準備，出庭應訴。原生化廠作爲被告，已司空見慣，以李明亮、童明東爲主的應訴班子，代表農大和原生化廠先後十餘次出庭參加訴訟。由於準備工作充分，不但維護了學校的聲譽和形象，而且避免了更大的經濟損失。如優達一案，就避免了可能的經濟損失53萬餘元。（7）全力處理物資、清算還債。幾年中轉讓房屋及土地使用權和變賣物資共收回現金230餘萬元，現金還債和以貨抵債37戶，償還債務258萬餘元。在這一工作中，房屋及土地使用權轉讓比評估價多收入79.84萬元，討價還價少支付應付債務104401.17元，以貨抵債及處理物資比評估價多收入194445.82元，三項彌補損失1097246.99元。（8）加大債權追收力度。生化廠多數債權已面臨超過訴訟時效，債務關係複雜、矛盾突出、追收難度大，爲了有效地追收債權，經陳校長批准，我處委託“袁野律師事務所”依法強制清收，同時紀委派出了以李明亮爲主，產業處配合的清收、訴訟工作人員。經全面清理覈實，生化廠的帳面應收款爲677840.69元，而有帳可查、可依法主張權利的實有有效帳面債權金額僅爲125571.18元，佔18.53%，其餘552269.51元債權或根本不存在或已無法收回。經採取協商和訴諸法院等手段共收回53655.26元，佔有效債權的42.7%，同時，袁野律師事務所依法出據了農大生化廠債權追收“法律意見書”，對農大生化廠債權追收情況，從法律的角度給予了結論性意見。（9）農大生化廠自辦了一個名爲廠下屬，實爲私有的“雲南香料生物研究所”，該所負債累累，處理不好又將成爲農大又一虧損企業。爲了妥善處理這一重大問題，我處在紀委同志的全面參予下，通過採取協商和訴諸法院等手段，徹底解除了該企業與農大和農大生化廠在法律上的隸屬關係和連帶經濟責任。

<2>、徹底改制勞動服務公司。勞動服務公司屬學校集體所有制老企業，改制時尚有職工8人，由於受市場、管理等因素制約，加之體制不順，機制不活，員工老化等原因，企業效益每況愈下。經學校批准，我處對公司依法進行了改制，經過近兩年的艱苦工作，終於從根本上解決了管理體制和經營機制。事實證明，將集體所有制改製爲個體私人所有制，既解決了職工的醫療、養老、再就業等問題，又減輕了學校負擔，於學校有利，於職工有利，職工滿意，學校滿意。

<3>、終止了農科貿總公司的經營活動。農科貿總公司僅有學校正式職工一人，且體弱多病，加之機制和體制等原因，不但長期無償佔用學校數十平方米經營用房，而且經營舉步維艱，負債累累，已經到了四面楚歌的境地。僅97、98年先後就有若干個人和單位向農科貿總公司索賠債務，並幾次將學校作爲第二被告告上了法庭，其中天津三峯公司、鎮雄縣獸醫站等三個單位狀告公司和農大近20萬元賠款。爲儘量減少損失，根據學校佈署，我處及時終止了農科貿總公司的經營活動，並全面參與訴訟和處理債權債務工作。最終避免了學校更大的損失。

<4>、註銷了計算機服務部和野生資源開發部兩戶企業營業執照。

2、強化企業財務管理。經營管理、財務管理、員工管理是企業管理的主體，財務管理又是企業管理的生命線。在總結經驗的基礎上，1996年3月學校批准在產業處設立財務科，並明確“凡有營業執照，未經學校批准單獨設立財務的企業財務統一歸口管理”，我處先後歸口管理了印刷廠、實習工廠、書店、勞動服務公司和產業處5單位的財會業務；及時註銷了這幾家單位在校外開設的銀行帳戶。並實行：統一在校內銀行設立帳戶；統一組織完成有營業執照企業的企業年檢；統一組織完成企業的會計覈算和年終決算；統一向工商、稅務、學校結算繳納稅費和上交學校利潤。實踐證明，財務歸口管理，實行“四統一”，在一定程度上能避免多頭管理、標準不一、資金體外循環等不良現象發生。

3、理順經營用房的管理體制，規範經營用房的管理程序。圍牆經濟是高校創收的一個重要渠道，我校的圍牆經濟一直效益低下，除了區位因素影響外，究其原因，一是經營用房部門所有、多頭出租。移交我處之前，有多個單位不同程度在對外出租；二是開發力度不夠，規模小；三是管理粗放，效益低。我處根據學校關於“經營用房全部由產業處管理，其他部門不得對外出租”的決定，首先，對小板橋變委託管理爲直接管。