員工年度考評個人工作總結範文（精選3篇）

員工年度考評個人工作總結範文 篇1

今年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞着本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業業，踏實工作，較好的完成各項任務，現將個人工作狀況具體彙報總結如下：

一、工作總體狀況

(一)思想進步，態度端正

參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業餘時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政，認真學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的素養，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應社會和崗位發展需求;

(二)嚴於律己，真誠待人

本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司持續一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進自我快速發展和提升。

(三)立足本職，做好工作

目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作資料爲做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作資料較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養自我的職責心和耐心，將職責心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的範圍內出錯，不因我耽誤工作。

1、認真做好電子版巡檢記錄。

2、統計水電周、月報表：對水電數據進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據準確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面個人認真學習檔案管理業務知識，參加相關專業知識培訓，不斷提高自我的業務理論水平;另一方面，結合檔案管理的實際狀況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，用心強化自我運用電子檔案管理的潛力，充分發揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實;在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作，努力營造一個環境衛生，氛圍良好的工作環境。

二、存在問題

(一)學習力度還需要不斷提高

在工作中，常常由於工作忙等各種原因，造成自我對於學習存在放鬆的現象，在學習上存在着必須的鬆懈、僥倖等思想意識，尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠，瞭解還不深，此外，對於一些政策性的理論學習存在着重視度不足等現象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

(二)專業技術潛力仍需提高

在實踐業務操作過程中，個人的業務潛力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業務實踐過程中，自我還存在着業務素質和潛力不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統籌計劃性需加強

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因爲工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改善的地方。

員工年度考評個人工作總結範文 篇2

今年是我銀行工作的第一年，也是人生的一個重要轉折點。在領導和同事的關心協助下，我不斷學習，逐漸調整狀態，努力適應新單位的企業文化和發展思路，在做好本職工作同時，不斷加強自身素質提高和專業知識補充，爲在新的工作崗位上不斷進步而努力。

一、主要工作內容

到銀行的幾個月以來，壓力雖然大，但都是爲了更好地發展，自己給自己加壓。剛開始工作毫無頭緒，一段時間感到有些茫然，但經過一段時間的調整，對工作有了新的認識。

二、20xx年的主要工作內容主要有以下幾項：

1，逐戶上門拜訪，逐戶推進營銷制度。自開張以來，在領導和同事的指導下，以各行業重點發展企業爲目標，秉着“服務三農”爲宗旨，拿着我行的宣傳冊，逐戶上門拜訪、上門營銷

2,加強加快業務學習，進入我行後，面對的是全新的企業文化和金融產品。

3，加強團隊建設，充分發揮團隊的整體協作能力。

三、工作中的不足

反思過去一個多月的工作情況，有很多地方感到不滿意，也是一直以來在逐步努力調整的地方，主要由以下幾點：

1，目標客戶儲備不足。主要原因是拓展力度不足，這一點將在20xx年努力做好目標客戶的細分。

2，業務知識和業務技能有待提高。在工作過程中，我發現自己的很多業務知識和業務技能存在缺陷，在今後的工作中要加強基礎技能的學習和提高。

3，工作思路轉變不充分。一段時間下來，感覺自己的工作思路需要轉變，在營銷思路方面，不能僅以存貸業務來營銷營銷客戶，需要加緊轉變，調整思路。

4，主觀能動性不足，工作效率較低，工作節奏慢。幾個月下來，工作效率沒有達到預期的效果工作節奏不快。主要原因還是主觀能動性不足。

四、20xx年的主要工作計劃

20xx年是非常關鍵的一年，不管是對我行還是個人對自己的發展來說都很重要。所以我將全力以赴的去努力奮鬥，主要工作目標和措施：

1，着重建立和調整好客戶結構，明確業務發展的目標和階段；20xx年我將根據客戶貢獻度和自身資產質量將客戶分爲三類：基礎類客戶、普通客戶和高端優質客戶。通過和這三類客戶的不斷深入合作，希望能對我行的存貸業務的穩定發展起到明顯作用。

2，提高工作效率，掌握良好工作節奏。20xx年隨着我行業務的開展，工作量的逐步加大，爲了更好地搶佔市場和保持良好的發展趨勢，在新的一年裏，我將提高工作效率，嚴格按照工作計劃進行，不拖拉，不放鬆，始終保持高效的工作節奏和工作效率。

3，注重多品種，多業務營銷模式，拓寬思路。存款爲李行之本，20xx年要將村礦任務的工作做好

4，不斷加強學習我行及行業相關金融知識，熟悉我行各項金融業務，全方位爲客戶提供優質服務。我會積極主動學習新業務新技能。

5，注重團隊合作能力，向團隊學習，共同進步。總之，20xx年是個人的一次考驗，也是爲今後的發展打下良好的基礎階段。我將在20xx年努力拼搏，爭先進位，爲我行的蓬勃發展添磚加瓦。

員工年度考評個人工作總結範文 篇3

xx年會考已然落下帷幕，我校在教育局領導的親切關懷和英明領導下，在我校上下通力合作和共同努力下，全體九年級年級師生秉持“質量立校、教研興校、特色強校、和諧治校”的辦學理念，經過三年的艱辛努力，克服了本屆學生學業基礎普遍薄弱的困難，取得了理想的成績，可用8字來概括“穩步推進、再創新高”：在兩名同學被濱海中學提前錄取進高儀實驗班只後，又有35名同學被濱海中學正榜錄取，在社會上贏得了新的聲譽。

我們的具體體會是：

1、構建“三全”德育管理模式。“全員育人，全程育人，全方位育人”，全方位、全程化開展德育工作。九年級年級一盤棋，所有班主任和學校領導擰成一股繩，起早貪黑，與學生一起並肩戰鬥到最後。根據我校以往的成功經驗，本屆九年級開學之始，校長室就決定成立九年級年級工作領導小組，由唐於海校長任組長，薛天明校長任副組長，李功流主任爲九年級年級主任的領導小組。領導小組全面負責會考工作。領導小組的正確領導，爲會考的再度輝煌提供了有力的組織保證。

2、更新四個理念。一是堅持“不拋棄、不放棄、德育爲先、有效教學、先學後教”的教學理念，引導學生養成良好的行爲習慣、學習習慣，這是提高教育教學質量的前提條件；二是樹立“以人爲本，以學生髮展爲本”的教育理念，爭做受學生喜愛的教師，營造和諧、民主的師生關係及課堂教學氛圍；三是改變只顧教學不問心理疏導的做法，鼓勵教師要善於研究學生心理，走入學生內心世界，做學生心靈的塑造者、心理的疏導者、生活的指導者、學習的引導者，爲學生的健康成長營造積極、向上的精神環境。四是定期召開家長會，家校聯手同心。九年級（7）、（8、（9）三個班還分別召開了不同類別的學生家長懇談會，及時瞭解家長和學生的所需所求，確保了家長、老師、學生“三軸同心”，爲會考創佳績，提供了保障。

3、優化複習方法與策略。會考複習一定要堅守“迴歸課本、夯實基礎、優化方法、拓展能力”的原則，複習時要求引導學生仔細梳理課本基本知識點，運用思維概念圖構建學科知識網絡。一是師生同用教學案。一輪複習開始後，我們發揚傳統，在授課中使用教學案一體化。教學案由某個教師具體準備，上課前要上交到李士兵主任處，經審查後符合要求方可使用。這樣保證了課堂精講。二是週週練促提高。從第6周結束新課後，九年級進入週週練階段。要求週週練必須爲綜合訓練，不得照抄資料，要根據材料進行“二度”加工整理。這樣通過教師的努力保證了學生的精練。

4、部署16字會考方針。“瞄準目標、集思廣益、齊心協力、榮辱與共”。我們充分發揮團隊合作精神，提高集體備課效率，實現資源共享，營造和諧、協作、共贏的教研組文化，通過集體協作促進師生成長。

5、堅持6字會考策略。在育才方法上要因人制宜，我們分別採取“力保、力拔、力推”之策，設法讓每一位學生都成才。“力保”xx年的29個指標，“力拔”32個指標，“力推”三個實驗班在“兩個聚焦”上尋突破，聚焦並軌生的培養、聚焦優秀生的培養。細數起來，我們在“兩個聚焦”上抓了八個方面的工作：抓前50名促尖保尖，保優秀率；抓前80名，保考取高中率；抓差補差，保合格率平均分；抓思考教育保穩定，保良好的迎考心態；抓家校配合，保緊密聯繫，齊抓共管；抓方法指導，保提高學習效率；抓複習策略，保鞏固複習效果；抓質量監控，保實現目標。

6、重視成績反饋。爲了做好信息反饋工作，學校要求課任老師在每次考試後3日內必須將成績報到李主任處，各班班主任及時做好每次考試成績的彙總工作，保證每位學生每週都能看到自己的成績，從而激發學生的競爭意識和學習熱情。同時，定期組織老師召開質量分析會，查漏補缺，共話對策，共謀發展。

7、制度考覈。制訂九年級會考目標獎勵方案，激勵九年級教師教育教學熱情。根據多勞多得、優勞優得獎勵原則，制定了九年級年級整體作戰的考覈方案，讓老師跳一跳就能達到，教師的工作積極性得到了巨大提高，從而教育教學效率得到了保證。

8、堅持開好“三會”。一是及時召開九年級複習研討會，瞭解學情，交流複習方法與經驗。本學年共開了6次複習研討會。二是質量分析會，及時與兄弟學校的成績進行分析對比，查漏補缺。三是分層召開九年級學生家長座談會，齊抓共管，培優轉困，拓智育才。

xx年的會考工作，我們將着重抓好四個方面的工作：

1、準確定位。面向全體，重視教材；狠抓雙基，立足於中低檔題；在過程中培養學生的能力。

2、抓實過程管理。抓好各項工作落實，實現管理精細化。要切實把九年級各學科備課、挖掘教材、講課、批改作業、試卷分析等各項工作落實，向規範化的管理要質量。

3、提高有效教學。進一步改進九年級複習課教學方法，提高課堂教學效率，提高學生自主建構的能力。立足於培養學生獲取信息和處理信息、分析問題和解決問題、語言文字表達和書寫、獲取新知識、交流與合作能力五種能力，尤其要在引導學生自主學習，發現並敢於提出問題方面下功夫。

4、培優轉差。我們繼續採用“抓兩頭、促中間”的方法，在分層教學、因材施教的原則下，既面向全體學生，又堅決避免教學中“一刀切”和“一鍋煮”，積極創設一個活潑、民主、多維、動態的發展空間，使優生更優，中等生思優，差生趕優。

總之，在今後的九年級教學和會考備考工作中，我們將繼續發揚敢於拼搏、積極進取的優良傳統，進一步完善常規管理機制，牢固樹立教學質量是學校的“生存線、發展線”，教學質量是教師的“幸福線、榮譽線和財富線”的競爭意識，以對教師的“德、能、勤、績”全面考覈爲動力，推動我校教育、教學特別是會考備考工作的全面健康的發展，在教學工作中體現一個“勤”字：教師勤教，學生勤學，幹部勤管。落實一個“幹”字：苦幹，實幹加巧幹。力爭xx年會考不拖全區後腿，更上層樓！