職業發展與就業指導協會工作總結

【活動回顧】

9月29日 與校招生就業處合作 承辦“校第二屆職業規劃比賽” 決賽地點：溫州廳

10月8日—9日 舉辦“職業規劃培訓” 主講：全球職業規劃師王麗老師 地點：教a502 培訓對象：協會成員

10月16日 參加“杭州創業就業社團交流會”， 地點：浙商大學生創業園。並有幸上臺進行協會展示。

10月29日 舉辦“協會第一次成員聯歡會”地點：教a403

11月1日 成爲浙商創業園戰略合作學生組織（證書有效期：$2至$2）

11月4日 承辦“第四屆大學生實戰挑戰賽” 主辦方：工商經營師協會 參與協會：中國計量市場營銷協會、杭州師範大學廣傳公關關係協會、財經創業者協會 比賽規模：五校聯辦。

11月9日 主辦“娃哈哈杯在杭高校案例分析大賽” 主辦方：娃哈哈集團。參與協會：財經學院管理協會、浙江工商大學管理學會、中國計量學院未來企業家協會、杭州電子科技大學管理學會、杭州師範大學經濟管理協會 比賽規模：六校聯辦

11月15日 組織“娃哈哈杯在杭高校案例分析大賽”案例分析培訓

主講人：林慧 培訓對象：56組參賽團隊成員

11月14日 參加“杭州大學生創業訓練營” 培訓師：富士康總經理、浙江大學全球創業研究中心主任等。地點：浙商大學生創業園

12月4日 開始策劃和籌備“水專第一屆夢想ing”活動，併成立“水專第一屆夢想ing”項目組，並與商家談合作事宜，與校老師領導溝通，以爭取更多資源。

12月10日 夢想ing項目受阻，重新策劃籌備“水專第一屆模擬招聘會”，成立項目組。

工作總結：

職業發展與就業指導協會於XX年4月12日正式在校團委註冊成立，於這學期正式推出。協會一方面舉辦了一系列大小活動，提高了協會在學校和在下沙社團中的知名度，另一方面積極構建和完善協會框架，以及打造核心團隊。所以這學期協會緊緊圍繞“外部資源管理、框架模式構建、內部團隊建設”這三個方面展開。上半學期，由於我個人的性格、價值觀以及興趣的取向，協會把大量精力放在外部資源的爭取和管理上，雖然取得不錯的成績，但大大忽視了協會的框架完善和團隊建設。因爲協會不完善的框架以及沒有很核心的團隊，一方面使協會成員始終處在一種“散亂”的狀態中，協會成員出現“兩極化”：一些成員積極參與一些大型活動，與我接觸得較多，所以很多時候，我（越級管理）直接帶他們參加一些校外的交流會，座談會以及一些培訓，能力得到了很大的提高。而另一些成員，主要和我接觸得不多，以及協會的組織框架以及層次管理概念還未完善，導致他們“默默無名”，這裏，我代表協會向那些成員表示歉意，但自身也應該反思就沒冒出爲什麼一開始就沒冒出來，相對地隨着社團的知名度提高，很多同學很想加入我們協會，更有一些態度積極，能力強的新成員加入。另一方面，使協會的一些常規工作沒有很好的落實和有效地執行。無法消化外部大量資源，包括導致，由本協會發起，工商社團大力支持的“職業學社聯盟計劃”擱淺！

作爲協會創始人和會長，我深刻體會到一個組織發展的開始，只是源於一個點子，在真正的實施中，點子可以激起一時的激情，但是還是要歸於平靜，所以要長遠發展，必須要有一個框架來穩固根基，需要一個核心團隊來開疆闢土才能在平穩中逐步發展！所以，下半學期，協會在有了一些辦活動的經驗和外部資源逐漸穩定的情況下，逐漸把重心轉向於協會框架模式的完善和內部核心團隊的建設。爲此，特別精心策劃了“水專第一屆夢想ing”,並通過項目組的形式開展和運行，而且在小組開會之前，放一些培訓視頻，和設計交流環節，希望，各項目組成員能經過此次活動的鍛鍊，瞭解一個活動最基本的一些項目組的設置和工作任務，以及規範自身的工作方式，懂得團隊合作的一些技巧知識，從而提高工作效率。當時機成熟時，協會讓部分項目組的核心成員來組建新的部門，從而一步步完善協會框架。

最後，我再說三點，一、這學期，我們協會發展迅速，取得了不錯的成績，在這裏代表協會由衷感謝每一個爲社團付出的成員，也感謝每一位參加支持過我們協會活動的同學。二、這學期，我們存在很多問題，但必須明確，這些問題是階段性的，但也是致命的！社團忽視了內部團隊建設就會心有餘而力不足，忽視了外部資源管理就會使發展空間越發狹小，忽視了協會模式框架構建就會顯得很弱智很脆弱！三、作爲協會會長、創始人，有責任也有義務接受來自本社社員以及學校各方的質疑和建議。不管社團犯了任何大的或小的錯誤，都是我的責任！所以，對於協會的發展，以及對這份學期協會總結報告有任何建議、想法以及質疑的同學，都可以隨時和我聯繫！期待着和你的交流！