2022車隊年終總結範文(通用14篇)

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2022車隊年終總結範文 篇1

不知不覺中,新的一年已經飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標,制定下一年的工作計劃。經過李家塔煤礦車隊全體員工的共同努力,車隊實現了全年生產安全無事故。在各單位的緊密配合下,順利地完成了煤礦下達的各項任務,也取得了可喜的成績。現簡要對全年的工作做以下方面的總結:

2022車隊年終總結範文(通用14篇)

一、狠抓安全,絕不放鬆

車隊在煤礦生產中承擔着特殊而艱鉅的工作任務,它是安全生產的先行者,在煤礦生產中佔據着不可替代的地位。爲了保障煤礦生產順利進行,車隊管理人員狠抓安全,針對井下特殊環境對司機進行安全教育和嚴格管理。

爲加強安全教育,針對部分司機對井下環境不夠熟悉的情況,車隊每班班前會都對機動車駕駛員進行車輛安全教育及安全操作的培訓,增強司機的安全意識和操作技能。當遇到井下巷道發生變化時,車隊領導及時的對機動車駕駛員進行行車路線的培訓,以保證司機順利完成運輸任務。

在公司領導的指導下車隊建立了《車輛運行管理制度》,明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行爲,以及車輛的停放,保養規範。用嚴明的紀律規範了司機的行爲,在每班司機上崗前車隊司機都必須接受安檢人員的檢查,嚴禁酒後開車、嚴禁疲勞開車,一經發現嚴肅處理。有效避免了由於人的不安全

行爲而導致的惡性事故發生。同時,我隊每週都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改進。

二、加強車隊管理,提高工作效率

車隊按照相關規定對司機進行嚴格要求,保證所有司機全部持有國家頒發的駕駛執照及礦發放的入井車輛操作證,並要求其實際操作技能合格、身體健康、視力正常,避免由於司機自身因素給正常生產造成影響,同時也減小了發生意外事故的機率。經過車隊管理人員的努力培訓和細心甄別,車隊所有司機全部符合要求,而且在半年工作中沒有發生一起意外事故。爲煤礦安全生產做出了應有的貢獻。

我隊要求司機必須愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。對車輛維護好的司機進行獎勵,對車輛維護差的司機進行處罰,努力提高司機的愛車意識,保證車輛的完好。

車隊嚴格執行調度安排。當車隊接到工作任務時,堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛,保障生產正常運行。在車隊管理人員和全體員工的共同努力下,車隊半年來順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的任務。同時,在車隊管理人員的科學調配、精心指揮下,滿足了領導所有的用車需求,保證了各級領導的及時用車,完成了領導用車任務。

建立了《車輛點檢制度》、《車輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車輛檢修記錄》、《車輛運行記錄》,並且由車隊管理人員隨時跟蹤制度的執行情況,例如:車隊管理人員隨機檢查車輛點檢記錄填寫情況,如發現記錄填寫不完整或與車輛實際情況不符時,每發現一次對機動車駕駛員進行相應處罰。車隊管理人員對井下運輸車輛隨時檢查,發現違章者進行相應處罰。通過制度的建立和執行,使得司機的行爲更加的規範。

三、存在問題

1.由於車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.部分車輛老化嚴重,儘管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除。

3.由於車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱司機違規駕駛,在井下行駛時超出井下要求速度,存在安全隱患。

4.車隊無專職車輛維修人員,遇有緊急車輛故障,不能及時的處理,延誤工作時間。

雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、採取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成爲一個作風優良、紀律嚴明的團體。

四、明年的工作重點

1.加大自修能力,自己培養高素質檢修工,減少外委維修車輛的數量。

2.加強司機的培訓,建立詳細的獎罰制度,減少人爲損壞車輛的現象出現,保持車輛完好。

3.研究輔助運輸車輛統一管理,提高車輛利用率,努力滿足各單位的用車要求。

4.加強現場管理力度,規範司機行爲,嚴明工作紀律,避免車輛超速,裝載貨物超高等不安全行爲的出現。

5.努力研究如何節約車輛油耗,降低輪胎磨損的方法,並制定相應措施,爲公司節約開支。

車隊年終總結範文二

在公司和廠領導的關懷下,城郊選煤廠車隊走過了20__年,迎來了嶄新的20__年。在過去的一年裏,車隊全體職工“用心做事、追求卓越”,堅持走科學發展的道路,緊跟公司的發展步伐,爭優創先。在廠領導的正確領導以及在全體職工的共同努力下,圓滿完成了全年的各項工作任務,爲城郊選煤廠的可持續發展做出了應有的貢獻,回顧過去的一年,把全年工作總結如下:

一、加強管理,實現安全生產零事故。

一年來,我們車隊按照年初公司和廠既定的安全目標和思路,把安全工作作爲一切生產活動的主題,堅持不懈,常抓安全,堅持“三不生產”的安全生產原則,確保了全年安全生產無事故。

1、強化安全意識、重教育,確保安全生產。要確保安全生產,首先就要強化安全意識,讓職工內心深處認識到安全生產的重要性。時刻增強職工自主保安意識,讓職工切實從“要我安全”到“我要安全”的轉變。增強安全意識首先加強職工的安全思想教育。我們每週都有一天專門的安全學習日,利用學習日對職工進行不間斷的安全思想教育,強化其安全意識。學習日設專人講課,除了講解必要的安全生產知識外,還着重學習上級下發的各類文件。讓職工及時領會上級精神,幫助職工認清當前形勢,以利於職工與上級保持高度一致。我們利用現代科技通訊手段,在車隊內部建立飛信羣,及時的向職工發送生產中需注意的安全事項,讓職工隨時隨地掌握安全動態,時時刻刻做到警鐘長鳴。車隊還堅持讓職工撰寫發生在自己身上的事故案例,通過在安全例會上宣講,不僅職工自己能更好的提高安全意識,也能給他人帶來很好的警示作用,用真真實實的案例和血淋淋的事實,喚醒職工的自主保安意識。

2、加強現場管理、增效果,確保安全生產。要保證生產安全,現場管理是關鍵。再完善的安全條例,只有落實到生產現場纔有效,否則就只能是紙上談兵。所以車隊領導在生產中靠前指揮,加大現場督察力度,隨時關注安全生產情況,及時糾正生產現場中的不安全行爲,針對車隊工作的特殊性,車隊專門制定了一套行之有效的安全規程。並讓每位職工都熟記於心,並落實到生產中的每一個環節中去。讓職工時時刻刻操作都有章可循、有法可依,杜絕了違章操作。車隊堅持每月四次對車輛設備進行隱患排查,對於查出的隱患指定專人限時整改,杜絕了車輛帶病作業,預防了車輛事故的發生,爲全年車輛安全生產奠定良好的基礎。

3、嚴防死守重點崗位和重點人員、重實效,確保安全生產。對於重點崗位和重點人員,採取嚴防死守的措施。對於車隊的重點崗位—油庫,24小時有人看護。車隊的所有職工在任何時間見到油庫周圍有閒雜人員逗留、接聽電話以及抽菸行爲,都要上前及時制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時期,爲了確保期間的安全生產,更是加強油庫管理,實行職工“巡視簽到”制度,確保重點崗位油庫的安全。

4、加強新職工培訓、注內涵,確保安全生產。新職工是企業前進的動力,對企業的發展起着至關重要的作用。因此,必須加強新職工安全教育培訓的監督管理,並把新職工上崗前的安全培訓工作作爲安全生產的重點和基礎來抓。車隊駕駛員崗位特殊,不同於其他生產崗位之間可以相互協作。這就要求車隊駕駛員必須有過硬的技術本領方能勝任。車隊對於新職工也就是新的駕駛員,除指定專人監護外,還着重培養其崗位自信心和責任心,不經培訓合格堅決不允許單獨上崗是車隊鐵的紀律。並專門針對駕駛員工作的特殊性,印製了崗位危險預知,讓新職工隨時隨地知道危險存在於哪裏,工作起來做到心中有數,杜絕了新職工習慣性違章的發生。爲了更好的提高新駕駛員學習,車隊自今年年初開始在南院有限的空場地建立了新駕駛員培訓基地,利用廢棄剷車輪胎設臵“S”型拐彎、停車爬坡、限寬門、停車移庫等障礙,讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。

5、提升服務水平、強素質,確保安全生產。車隊承擔地銷銷售、裝運車間的返裝火車和返篩塊煤、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場煤泥運輸等工作。車隊的駕駛員對外來客戶以及兄弟單位之間的服務則是對外形象的縮影,爲了更好的保證裝車質量以及提升駕駛員整體素質,我車隊採取“先服務後走訪”的原則,一季度一次對駕駛員進行服務質量的考覈,通過走訪外來客戶,瞭解駕駛員的服務態度,並評出“季度之星”給予一定的獎勵。通過此活動的開展,駕駛員之間相互形成了比、趕、超的濃厚氛圍,提升了駕駛員整體素質。

二、創新爭優 實現又好又快發展

20__年,我們車隊大膽創新,在管理創新和技術創新兩方面共進行創新二十餘次管理創新方面:我們對車輛的管理進一步量化細化並建立車輛運行臺賬,由專人管理。把每輛車的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結,年終總結算。對於單車單位消耗高的處罰,單車單位消耗低的有獎。此舉大大激發了廣大職工節約的積極性,增強了各車包保人的責任感。結合車輛運行臺賬對每人的工作量進行量化細化,算出每人每天的工作量,再根據工作量進行績效打分。切實做到多勞多得,徹底打破了以前大鍋飯的局面,爲車隊的工作注入了活力和動力。

技術創新方面:在過去的一年中,我們對於車輛設備進行十餘次改革創新。極大的改善了職工的工作環境,降低了職工的勞動強度,爲可持續發展奠定了堅實的基礎。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠裏和外來客戶的一致好評。地銷公路是我廠銷售煤碳產品的必經之路,外來車輛拉煤經過時使路面上灑煤嚴重,以至於造成煤塵量大,給廠區以及周邊環境造成了嚴重的影響,一遇颳風天氣就煤塵飛揚,還會影響過往車輛的視線,同時也存在安全隱患。我們車隊針對這一現狀。在地銷路沿線架設噴水管道,對地銷路進行噴水除塵,收到了良好的效果。

今年上半年車隊職工成功發明了注油活塞排氣工具,並且申請了國家專利。汽車離合器活塞或剎車活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內存有空氣時,需要徹底排除油管內空氣,由於汽車油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處,排氣需要兩個人操作,一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,並且在排氣結束後需要在踩下離合器不鬆開的同時,將排氣孔堵上,操作困難,同時會對離合器油或剎車油造成浪費,成本較高,維修費時費力,十分不便。該工具利用氣體在管道中只往上升的原理,採用小功率油泵,其中油泵電源由電源線通過電瓶夾子與電瓶正負極連接獲取,利用油路排氣口通過注油軟管往油路系統中注油,促使油路中氣體往上升,最終達到排出油路中氣體的目的,方便快捷,操作簡單,此維修工具通過排氣孔由下至上反向將油注入整個油路系統內,實現油路系統排氣,降低維修成本,提高維修效率。

三、加強員工培訓:爲可持續發展提供有力支撐

爲了提高員工素質,我們還注重員工的培訓。我們每月都要組織不低於20課時的企業文化和專業技能培訓,有專人講課,着重學習企業文化知識,上級文件精神和崗位技能,以優秀的企業文化爲指引,讓員工的素質不斷提升,技術水平不斷長進。使員工工作起來有思路有重點。車隊全體人員,心往一處想,勁往一處使,統一了思想,統一了步伐。及時有效的完成了上級下達的各項工作任務。每到月底還要對學習效果進行一次閉卷考試,考試成績納入工資考覈。

雖然在20__年的工作中,我們取得一定的成績,但在工作中還有很多不足之處。比如由於副產品特別是矸石量增大。每天都要汽車盤運二十多車。增加了材料消耗和燃油消耗,還有由於裝火車工藝的改進,中塊的篩下物裏面含有大量的小塊,需要再篩一遍,增加了我們機動車司機的工作量,同時增加了材料和燃油的消耗。再加上原有剷車已逐漸老化,維修費用也是大大增加,致使我們的材料費一直居高不下。還有就是車隊臨時工多,年齡普遍偏大,對於一些新知識的掌握積極主動性不高。由於我們的工作比較特殊,很多工作不容易量化。致使我們的內部市場化管理不夠完善,和標準比起來還存在一定的差距。針對上述不足之處,我們力爭在20__年找出合理的解決辦法,力求整體工作再上一個新的臺階。

四、20__年工作計劃

在接下來的20__年裏,我們車隊全體職工,一定進一步解放思想,理清思路,認真查找工作中的短板和差距,針對20__年工作中的不足,主要做好以下幾個方面的工作:

1、進一步加強職工安全教育和安全生產技能培訓,增強職工自主保安的意識和能力,在職工內心深處築起一道安全生產的鋼鐵長城,強化安全生產責任意識,確保安全生產。

2、加強車輛設備的保養維護,治理跑、冒、滴、漏,降低消耗。

3、進一步推進內部市場化,做精做細,完善考覈細則,加強職工績效考覈。

車隊年終總結範文三

車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關於車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。 現將公司車隊年終工作總結如下:

一.安全:

車隊作爲特種運輸行業,承擔着特殊而艱鉅的工作任務。因此,車隊始終堅持採取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

2.堅持每週對車輛安全內部自檢,並按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患並及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,並根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,採取電話及短信形式追蹤,提醒安全

4.根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業文件。駕駛,保證休息,確保安全行車。

6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒後駕駛,確保行車安全。

7.07年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

二.日常管理

狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

1.根據車隊實際情況制定更爲嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對於駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

2.每週例會強調安全的同時,講解服務成爲不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

3.加強各種費用的報銷管理,各種費用採取單獨記錄並適時公開張貼明示,由於以上措施的實施有效降低了各種費用,爲公司節省了開支。

4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要徵求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

5.嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,並按照派車單路線行駛。

6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

7.隨着車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行爲日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成爲駕駛員的基本思想準則。

三.問題

1.由於車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.部分車輛老化嚴重,儘管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

3.由於車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現並果斷處理,但盲點依然存在。儘快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、採取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成爲一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成爲強有力的集體。

2022車隊年終總結範文 篇2

車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關於車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。

一.安全:

車隊作爲特種運輸行業,承擔着特殊而艱鉅的工作任務。因此,車隊始終堅持採取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

1.堅持每週開安全例會,認真學習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。

2.堅持每週對車輛安全內部自檢,並按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患並及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,並根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。

4.根據車輛使用調配情況,制定了F版交通安全程序及作業文件。

5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,採取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒後駕駛,確保行車安全。

7.13年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

二.日常管理

狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

1.根據車隊實際情況制定更爲嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,

對於駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

2.每週例會強調安全的同時,講解服務成爲不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車

2022車隊年終總結範文 篇3

一、基本情況切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作爲車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還爲完善。

二、工作情況

嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閒,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處於良好狀態。對於目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不爲個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地後,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑後,主動熱情的搞好服務工作。

做司機非常辛苦,做個好司機就更爲不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰痠背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的讚許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位爲家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作爲一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

三、工作問題

雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今後的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今後也必將長期將與這一清苦的職業爲伴,但我決不言悔,因爲我願意爲我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,願意爲我摯愛正豐公司奉獻一切。

四、 下一步工作打算

我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、紮實。公司的一面旗幟!

2022車隊年終總結範文 篇4

一、基本情況

切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作爲車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還爲完善。

二、工作情況

嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閒,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處於良好狀態。對於目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不爲個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地後,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑後,主動熱情的搞好服務工作。 個人發展觀心得體會

做司機非常辛苦,做個好司機就更爲不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰痠背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的讚許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位爲家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作爲一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

三、工作問題

雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今後的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今後也必將長期將與這一清苦的職業爲伴,但我決不言悔,因爲我願意爲我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,願意爲我摯愛正豐公司奉獻一切。

四、 下一步工作打算

我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、紮實。

2022車隊年終總結範文 篇5

今年上半年以來,機關車隊在局領導的正確領導下,在車隊長高度重視下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則,經全隊人員的共同努力,圓滿地完成了各項工作任務,現就半年來機關車隊的工作總結如下:

一、基礎管理方面

20__年上半年車隊建立了《車隊工作崗位職責》、《機關車隊行爲規範和管理制度》,針對車隊臺賬(包括車輛檔案、單車油耗、單車修理費用)進行了細化和完善,建立了一車一冊,協助(紀委)縣財政局政府採購管理科完成對縣委縣政府及大院內所屬各單位公務車的登記和車編的整理和統計工作,讓車隊管理有章可循,有帳可查。

二、安全思想教育

車隊在分管副局長的領導下,加大車隊安全學習力度,通過多種形式加深駕駛員對安全的理解,上半年開展了兩次由全體駕駛員參加的以安全教育爲主題的座談會,敲響安全駕駛的警鐘,確保車輛安全行駛。

三、車輛運行及保養

按照車輛管理規定,按時對車輛及駕駛員的證照進行年審。根據上半年對車輛的初步統計,車隊安全行駛里程達到16萬多公里,耗油費約14萬,車內裝修費用約2.1萬元,發生車輛小碰小擦3起,未發生責任事故。按規定對所有車輛進行及時維修和保養,車輛外出保養次數達到13次,其餘多在本地修理廠維修和保養,保證了所有車輛車況良好。存在問題:

一、對駕駛員的安全思想教育還不夠深入,駕駛員自身安全意識有待加強。

二、服務的理念有待加強,服務的水平有待提高。

三、車輛的車身整潔狀況有待改善。下半年的打算:

按照本局的工作安排,結合車隊具體工作實際,20__年下半年車隊將從制度管理、節能降耗、維修保養、安全培訓、提升服務等幾方面開展工作。

一是加強駕駛員遵守職業道德、文明用車、優質服務的工作,加強車隊內部管理,完善和健全車隊規章制度。

二是做好車隊各類費用統計和各類臺賬記錄,力爭做到節能降耗,節約開支。

三是做好車隊駕駛員的考覈工作,及時解決發現的問題。

四是收集社會上重大交通案例,組織駕駛員認真討論、分析原因,引以爲鑑。

五是定期進行包括駕駛技術、安全警示教育和技術比武在內的多種形式的教育培訓。

2022車隊年終總結範文 篇6

時光荏苒,歲月如梭,轉眼間__年即將與我們揮手告別。__年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。回顧這一年,在公司各級領導的正確領導和親切關懷下,在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領導賦予的各項工作。對我個人而言,有成功的喜悅,同時也有許多不足之處,爲了更好的總結經驗教訓,爲明年的工作打下堅實的基礎,現將一年來的工作總結如下:

一、思想政治方面

在公司的統一安排和指導下,認真學習各項規章制度,明確我們車隊在一年內各階段的中心工作和實現全面發展的奮鬥目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進的精神狀態,不斷加強業務學習,提高綜合素質。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,並與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質量的工作。

二、工作方面

在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了__年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作爲一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項義務勞動,認真學習業務知識,爲降低成本,在日常的行車、保養方面節能降耗做了積極的工作。

在這一年裏能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持狀態,努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒後開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題與未來展望

雖然在領導的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,業務水平有待進一步的提升。在以後的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次。

__年即將結束,在過去的一年裏,我們取得了驕人的成績,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。

再過一個月,我們就將迎來嶄新的201X年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年裏,我將不負各位領導的厚望,以更加昂揚向上的態度和求真務實的精神。

2022車隊年終總結範文 篇7

20xx年度,車隊在公司領導的關心重視下,突出以安全生產爲核心,以抓好車輛技術保障和駕駛員隊伍建設爲重點,將車輛管理工作管細、管實、管好。全年完成混凝土運輸量萬多立方,車輛累計行程多萬公里;車隊共有車輛**部,20xx年全部辦理了車輛年檢手續,全年辦理車輛變更手續**部,辦理新車入戶掛牌手續**部(其中小車2部);車隊現有駕駛員*名,在抓好駕駛員隊伍建設中,全年共新招駕駛員**人,辭退**人,開除*人。全年處理大小交通事故起,其中,處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項工作任務,現將主要工作情況報告如下:

一、科學安排,合理調度,確保生產任務的完成。

完成混凝土運輸,是公司重要的生產任務,保障生產任務的完成,是車輛管理的核心任務。20xx年,公司業務不斷擴大,車輛也在不斷增加,特別是下半年,公司業務發展迅猛,生產任務不斷增加,但駕駛人員卻缺員嚴重,爲保證生產任務的完成,車隊通過科學安排,合理調度車輛運行,並努力發揮駕駛人員的生產積極性,從而全面保證了生產任務的圓滿完成。

二、加強安全管理,抓好駕駛人員隊伍建設

車隊在管理過程中,努力擺正生產與安全的關係,既要保證生產任務的完成,又要防範事故發生。既要反對爲了生不顧安全,讓全體駕駛人員明確,安全也出效益;同時也要反對爲了安全,降低效率,安全生產零公里的想法。爲此,車隊在抓好生產任務完成的同時,認真抓好駕駛人員隊伍的管理和安全教育:

一是經常對駕駛人員進行安全教育,組織駕駛人員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。並經常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況,及時通過黑板寫安全提示、書面發安全提示或電話通知等辦法,提醒駕駛人員注意交通安全,全年向駕駛人員作安全提醒60多次。

二是要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒後不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛人員不帶情緒開車,確保行車安全。

三是組織駕駛人員認真分析本公司發生的每起交通事故的原因,引導駕駛人員從中吸取教訓,做到安全駕駛。

四是加強對新招駕駛員的考覈把關,全年共新招駕駛員**人,對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術考覈,把好入隊駕駛人員的技術關。

五是嚴肅公司的規章制度和紀律,對嚴重違反公司規章制度的駕駛人員給予開除處理,對技術不夠熟練或行爲不能達到公司要求的駕駛人員,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質。

三、認真抓好車輛技術保障管理

車隊能認真按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表,全年共年辦理車輛年檢25部。同時,嚴把車輛技術狀況交接制度關,駕駛員在交接車輛時,必須檢查各自的車輛情況,察看車輛車況是否完好,確定無磕碰掛擦和丟損等情況,發現問題及時報告車隊和機修人員,否則發現損壞由當值駕駛員承擔。三是完善車輛管理檔案,新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續,全年辦理新車入戶掛牌手續**部(其中小車2部)辦理車輛變更手續**部,保證車輛手續合法完整。

四、努力做好交通事故處理工作

公司業務發展快,車輛增加快,車輛運輸任務重,難免發生一些交通事故,車隊在加強安全管理,努力降低事故發生率的同時,努力做好每個交通事故的處理工作。20xx年發生的起大小交通事故,在全隊人員的共同努力下,都較好地得到處理,特別是對20xx年2月6日駕駛員發生的一起重大交通事故的處理,車隊負責人能從維護公司利益出發,處處以公司利益爲重,通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協調,順利處理了這一事故,最大限度地維護了公司利益,也得到公司領導的肯定。

五、存在問題

一是車輛快速增加的同時,駕駛員增加快,由於各種因素造成駕駛員隊伍的素質參差不齊,20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理,但發生的交通事故較多,特別是發生了一起重大交通事故。

二是管理力量較爲薄弱,車隊現有車輛部,駕駛員**名,且隨着業務的擴大,還將繼續增加,車隊實際現有車輛管理人員只有一人,許多工作做得不夠細,許多工作顯得力不從心。

20xx年度,在公司領導的重視關懷下,較好的完成了各項工作任務,新的一年,我們將再接再厲,認真抓好車隊的各項管理工作,既保障生產的持續發展,也不斷提高安全管理水平,爲公司創造更大效益。

2022車隊年終總結範文 篇8

一年來,本人在工作上勤勤懇懇、任勞任怨;在作風上艱苦樸素、務真求實,圓滿完成了領導交付的任務。現將主要情況彙報如下:

在思想上,本人時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨,起好帶頭作用。

在工作上,初到車隊之時,及時熟悉崗位職責,適應工作環境,做好車隊的日常管理工作,及時處理大型綜合活動車輛的使用和調度,做好後勤保障工作。在這一年裏能夠自覺遵守各項交通法規和學校的規章制度,嚴格遵守出車制度,認真做好車輛保養,熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極組織全體駕駛司機的安全學習教育,確保了全年安全行車無事故。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

在以後的工作中,我將加強自主管理的意識、服務意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。

2022車隊年終總結範文 篇9

不知不覺中,新的一年已經飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標,制定下一年的工作計劃。經過李家塔煤礦車隊全體員工的共同努力,車隊實現了全年生產安全無事故。在各單位的緊密配合下,順利地完成了煤礦下達的各項任務,也取得了可喜的成績。現簡要對全年的工作做以下方面的總結:

一、狠抓安全,絕不放鬆

車隊在煤礦生產中承擔着特殊而艱鉅的工作任務,它是安全生產的先行者,在煤礦生產中佔據着不可替代的地位。爲了保障煤礦生產順利進行,車隊管理人員狠抓安全,針對井下特殊環境對司機進行安全教育和嚴格管理。

爲加強安全教育,針對部分司機對井下環境不夠熟悉的情況,車隊每班班前會都對機動車駕駛員進行車輛安全教育及安全操作的培訓,增強司機的安全意識和操作技能。當遇到井下巷道發生變化時,車隊領導及時的對機動車駕駛員進行行車路線的培訓,以保證司機順利完成運輸任務。

在公司領導的指導下車隊建立了《車輛運行管理制度》,明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行爲,以及車輛的停放,保養規範。用嚴明的紀律規範了司機的行爲,在每班司機上崗前車隊司機都必須接受安檢人員的檢查,嚴禁酒後開車、嚴禁疲勞開車,一經發現嚴肅處理。有效避免了由於人的不安全

行爲而導致的惡性事故發生。同時,我隊每週都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改進。

二、加強車隊管理,提高工作效率

車隊按照相關規定對司機進行嚴格要求,保證所有司機全部持有國家頒發的駕駛執照及礦發放的入井車輛操作證,並要求其實際操作技能合格、身體健康、視力正常,避免由於司機自身因素給正常生產造成影響,同時也減小了發生意外事故的機率。經過車隊管理人員的努力培訓和細心甄別,車隊所有司機全部符合要求,而且在半年工作中沒有發生一起意外事故。爲煤礦安全生產做出了應有的貢獻。

我隊要求司機必須愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。對車輛維護好的司機進行獎勵,對車輛維護差的司機進行處罰,努力提高司機的愛車意識,保證車輛的完好。

車隊嚴格執行調度安排。當車隊接到工作任務時,堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛,保障生產正常運行。在車隊管理人員和全體員工的共同努力下,車隊半年來順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物

建立了《車輛點檢制度》、《車輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車輛檢修記錄》、《車輛運行記錄》,並且由車隊管理人員隨時跟蹤制度的執行情況,例如:車隊管理人員隨機檢查車輛點檢記錄填寫情況,如發現記錄填寫不完整或與車輛實際情況不符時,每發現一次對機動車駕駛員進行相應處罰。車隊管理人員對井下運輸車輛隨時檢查,發現違章者進行相應處罰。通過制度的建立和執行,使得司機的行爲更加的規範。

三、存在問題

1.由於車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.部分車輛老化嚴重,儘管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除。

3.由於車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱司機違規駕駛,在井下行駛時超出井下要求速度,存在安全隱患。

4.車隊無專職車輛維修人員,遇有緊急車輛故障,不能及時的處理,延誤工作時間。

雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、採取更加有力和

四、明年的工作重點

1.加大自修能力,自己培養高素質檢修工,減少外委維修車輛的數量。

2.加強司機的培訓,建立詳細的獎罰制度,減少人爲損壞車輛的現象出現,保持車輛完好。

3.研究輔助運輸車輛統一管理,提高車輛利用率,努力滿足各單位的用車要求。

4.加強現場管理力度,規範司機行爲,嚴明工作紀律,避免車輛超速,裝載貨物超高等不安全行爲的出現。

5.努力研究如何節約車輛油耗,降低輪胎磨損的方法,並制定相應措施,爲公司節約開支。

20xx車隊年終總結範文二

在公司和廠領導的關懷下,城郊選煤廠車隊走過了20xx年,迎來了嶄新的20xx年。在過去的一年裏,車隊全體職工“用心做事、追求卓越”,堅持走科學發展的道路,緊跟公司的發展步伐,爭優創先。在廠領導的正確領導以及在全體職工的共同努力下,圓滿完成了全年的各項工作任務,爲城郊選煤廠的可持續發展做出了應有的貢獻,回顧過去的一年,把全年工作總結如下:

一、加強管理,實現安全生產零事故。

一年來,我們車隊按照年初公司和廠既定的安全目標和思路,把安全工作作爲一切生產活動的主題,堅持不懈,常抓安全,堅持“三不生產”的安全生產原則,確保了全年安全生產無事故。

1、強化安全意識、重教育,確保安全生產。要確保安全生產,首先就要強化安全意識,讓職工內心深處認識到安全生產的重要性。時刻增強職工自主保安意識,讓職工切實從“要我安全”到“我要安全”的轉變。增強安全意識首先加強職工的安全思想教育。我們每週都有一天專門的安全學習日,利用學習日對職工進行不間斷的安全思想教育,強化其安全意識。學習日設專人講課,除了講解必要的安全生產知識外,還着重學習上級下發的各類文件。讓職工及時領會上級精神,幫助職工認清當前形勢,以利於職工與上級保持高度一致。我們利用現代科技通訊手段,在車隊內部建立飛信羣,及時的向職工發送生產中需注意的安全事項,讓職工隨時隨地掌握安全動態,時時刻刻做到警鐘長鳴。車隊還堅持讓職工撰寫發生在自己身上的事故案

2、加強現場管理、增效果,確保安全生產。要保證生產安全,現場管理是關鍵。再完善的安全條例,只有落實到生產現場纔有效,否則就只能是紙上談兵。所以車隊領導在生產中靠前指揮,加大現場督察力度,隨時關注安全生產情況,及時糾正生產現場中的不安全行爲,針對車隊工作的特殊性,車隊專門制定了一套行之有效的安全規程。並讓每位職工都熟記於心,並落實到生產中的每一個環節中去。讓職工時時刻刻操作都有章可循、有法可依,杜絕了違章操作。車隊堅持每月四次對車輛設備進行隱患排查,對於查出的隱患指定專人限時整改,杜絕了車輛帶病作業,預防了車輛事故的發生,爲全年車輛安全生產奠定良好的基礎。

3、嚴防死守重點崗位和重點人員、重實效,確保安全生產。對於重點崗位和重點人員,採取嚴防死守的措施。對於車隊的重點崗位—油庫,24小時有人看護。車隊的所有職工在任何時間見到油庫周圍有閒雜人員逗留、接聽電話以及抽菸行爲,都要上前及時制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時期,爲了確保“”期間的安全生產,更是加強油庫管理,實行職工“巡視簽到”制度,確保重點崗位油庫的安全。

4、加強新職工培訓、注內涵,確保安全生產。新職工是企業前進的動力,對企業的發展起着至關重要的作用。因此,必須加強新職工

5、提升服務水平、強素質,確保安全生產。車隊承擔地銷銷售、裝運車間的返裝火車和返篩塊煤、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場煤泥運輸等工作。車隊的駕駛員對外來客戶以及兄弟單位之間的服務則是對外形象的縮影,爲了更好的保證裝車質量以及提升駕駛員整體素質,我車隊採取“先服務後走訪”的原則,一季度一次對駕駛員進行服務質量的考覈,通過走訪外來客戶,瞭解駕駛員的服務態度,並評出“季度之星”給予一定的獎勵。通過此活動的開展,駕駛員之間相互形成了比、趕、超的濃厚氛圍,提升了駕駛員整體素質。

二、創新爭優 實現又好又快發展

20xx年,我們車隊大膽創新,在管理創新和技術創新兩方面共進行創新二十餘次

技術創新方面:在過去的一年中,我們對於車輛設備進行十餘次改革創新。極大的改善了職工的工作環境,降低了職工的勞動強度,爲可持續發展奠定了堅實的基礎。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠裏和外來客戶的一致好評。地銷公路是我廠銷售煤碳產品的必經之路,外來車輛拉煤經過時使路面上灑煤嚴重,以至於造成煤塵量大,給廠區以及周邊環境造成了嚴重的影響,一遇颳風天氣就煤塵飛揚,還會影響過往車輛的視線,同時也存在安全隱患。我們車隊針對這一現狀。在地銷路沿線架設噴水管道,對地銷路進行噴水除塵,收到了良好的效果。

今年上半年車隊職工成功發明了注油活塞排氣工具,並且申請了國家專利。汽車離合器活塞或剎車活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內存有空氣時,需要徹底排除油管內空氣,由於汽車油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處,排氣需要兩個人操作,一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,並且在排氣結束後需要在踩下離合器不鬆開的同時,將排氣孔堵上,操作困難,同時會對離合器油

三、加強員工培訓:爲可持續發展提供有力支撐

爲了提高員工素質,我們還注重員工的培訓。我們每月都要組織不低於20課時的企業文化和專業技能培訓,有專人講課,着重學習企業文化知識,上級文件精神和崗位技能,以優秀的企業文化爲指引,讓員工的素質不斷提升,技術水平不斷長進。使員工工作起來有思路有重點。車隊全體人員,心往一處想,勁往一處使,統一了思想,統一了步伐。及時有效的完成了上級下達的各項工作任務。每到月底還要對學習效果進行一次閉卷考試,考試成績納入工資考覈。

雖然在20xx年的工作中,我們取得一定的成績,但在工作中還有很多不足之處。比如由於副產品特別是矸石量增大。每天都要汽車盤運二十多車。增加了材料消耗和燃油消耗,還有由於裝火車工藝的改進,中塊的篩下物裏面含有大量的小塊,需要再篩一遍,增加了我們機動車司機的工作量,同時增加了材料和燃油的消耗。再加上原有剷車已逐漸老化,維修費用也是大大增加,致使我們的材料費一直居高不下。還有就是車隊臨時工多,年齡普遍偏大,對於一些新知識

四、20xx年工作計劃

在接下來的20xx年裏,我們車隊全體職工,一定進一步解放思想,理清思路,認真查找工作中的短板和差距,針對20xx年工作中的不足,主要做好以下幾個方面的工作:

1、進一步加強職工安全教育和安全生產技能培訓,增強職工自主保安的意識和能力,在職工內心深處築起一道安全生產的鋼鐵長城,強化安全生產責任意識,確保安全生產。

2、加強車輛設備的保養維護,治理跑、冒、滴、漏,降低消耗。

3、進一步推進內部市場化,做精做細,完善考覈細則,加強職工績效考覈。

20xx車隊年終總結範文三

車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關於車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。 現將公司車隊年終工作總結如下:

一.安全:

車隊作爲特種運輸行業,承擔着特殊而艱鉅的工作任務。因此,車隊始終堅持採取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:

2.堅持每週對車輛安全內部自檢,並按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患並及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。

3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,並根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,採取電話及短信形式追蹤,提醒安全

4.根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業文件。駕駛,保證休息,確保安全行車。

6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒後駕駛,確保行車安全。

7.20xx年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

二.日常管理

狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。

1.根據車隊實際情況制定更爲嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對於駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

2.每週例會強調安全的同時,講解服務成爲不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。

3.加強各種費用的報銷管理,各種費用採取單獨記錄並適時公開張貼明示,由於以上措施的實施有效降低了各種費用,爲公司節省了開支。

4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要徵求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

5.嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,並按照派車單路線行駛。

6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

7.隨着車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行爲日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成爲駕駛員的基本思想準則。

三.問題

1.由於車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.部分車輛老化嚴重,儘管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

3.由於車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現並果斷處理,但盲點依然存在。儘快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。

雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、採取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成爲一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成爲強有力的集體。

2022車隊年終總結範文 篇10

20xx年是“”開局之年,能否做好各項工作對運輸公司分公司的長遠發展至關重要。今年,我們在集團公司的正確領導下,在各級領導的親切關心、支持和幫助下,在各分公司的團結協作、密切配合下,克服了運輸路線長、運輸任務繁重、路面路況複雜等困難,緊密結合實際開源挖潛、開拓創新,求真務實、團結奮進,通過不懈努力,圓滿完成了年度運輸任務,爲保證集團公司各項中心工作落實盡到了份內之責。現將一年來主要工作情況總結

一、公司領導高度重視,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神

運輸作爲特種運輸企業,承擔着特殊而艱鉅的工作任務,如果政治敏感性弱、思想意識不過硬,就會導致對這項工作的複雜性、艱鉅性認識不足,就難於完成各級組織和領導賦予的工作任務,甚至可能出現更大的偏差。因此,公司領導特別重視全體員工的思想政治教育,無論運輸任務多麼繁重、業務工作多麼繁忙,都堅持採取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,定期不定期組織開展思想政治教育,及時學習時事政治和國家大政方針,結合集團公司各項規章制度,對照現實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻、和先進典型比技能、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的形式,深入紮實開展教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認識,自覺樹立起“內強素質、外樹形象”意識,進一步強化了愛崗敬業精神。

二、狠抓行政管理,強化安全意識,確保安全生產

公司今年按照集團安全管理要求,制定並嚴格落實安全生產責任制,切實按照“安全第一,預防爲主”的方針,把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年,運輸公司進一步建立健全了《風險金管理辦法》、《事故應急預案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責任書,將責任層層落實,細化到具體責任人。平時工作中,我們堅持教育爲先、預防爲主,提倡警覺性駕駛,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從思想出發”的工作理念,及時規範和完善安全基礎資料,廣泛宣傳交通安全知識,加強安全監督檢查,加大考覈力度,逐步形成了安全生產穩定發展的良好局面。我們經常利用各種時機開展安全教育,根據天氣情況、行車路線等動態情況適時調整工作安排,定期召開安全例會,組織觀看交通部門發放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式,做到警鐘長鳴,使全體駕駛員都能及時汲取引發事故的教訓,自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車後都進行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,保障行車絕對安全。

三、樹立熱情服務意識,千方百計提高運輸質量

今年在新的民爆條例實施後,公司產品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長。經常由於產品生產出來時間較晚,第二天清早又必須要將產品運送到客戶手中,這就要求駕駛員晚上才裝車。由於通常運輸路線長、時間緊、任務重,爲了向客戶優質優質服務,又要防止駕駛員疲勞駕駛,運輸公司在人手十分緊張的情況下,及時採取措施配備了機動駕駛員。在日常工作中,儘量做到科學安排、合理統籌,通盤安排車輛和人員調度,調整任務分工。由於每天貨物多,有些車輛需要往返運輸2至3趟短途,就優先安排距離近、用戶催得較急的產品。同時,合理安排機動駕駛員,在保障行車安全的情況下,有效提高了行車效率和運輸質量。今年,我們爲等大型國家水利工程準時正點將產品送達目的地,受到了用戶的好評,也爲集團公司贏得了聲譽。

四、存在的不足及明年的奮鬥目標

通過一年的努力,我們通過辛苦努力,圓滿完成了工作任務,盡到了應盡的職責,但對照上級要求和其他單位取得的成績,還存在一定的差距。當前面臨工作上的困難主要有以下兩點:一是運輸公司分公司從成立至今,主要的產品運輸車以欄板車爲主,按照行業要求,運輸車輛必須是廂式貨車,但如果更換則需要大筆費用。目前公司正處於發展階段,流動資金少,只能立足現有條件,逐步更換車輛。二是現在車輛逐年增加,但運輸公司現有場地較小,致使部分車輛歸隊後不能有序擺放。

20xx年即將結束,雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在上級的正確領導下,這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年裏,運輸公司將不負各級組織、各位領導的厚望,繼續保持和發揚優良傳統作風,進一步開拓創新、與時俱進、求實創新,採取更加有力和有效的措施,努力把運輸公司建設成爲一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成爲集團公司的一面旗幟!

2022車隊年終總結範文 篇11

一、基本情況

切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作爲車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還爲完善。

二、工作情況

嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閒,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處於良好狀態。

對於目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不爲個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地後,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑後,主動熱情的搞好服務工作。個人發展觀心得體會。

做司機非常辛苦,做個好司機就更爲不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰痠背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的讚許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位爲家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作爲一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

三、工作問題

雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今後的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今後也必將長期將與這一清苦的職業爲伴,但我決不言悔,因爲我願意爲我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,願意爲我摯愛正豐公司奉獻一切。

四、下一步工作打算

我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、紮實。

2022車隊年終總結範文 篇12

大家好! 一年來, 我在公司黨委和總務處的正確領導下, 在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成 了各項工作任務,並取得了一定的成績。現將自己的工作情 況彙報如下:

一、建章立制 狠抓落實

不斷規範用車我公司機關現有車輛 12 部,駕駛員 11 人,承擔着整個機關 80 多人的行政、業務用車任務。爲了管好用好現有車輛,更好 的服務於我公司的各項業務發展,我在總務處處長的領導下,先 後製訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、 《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規範》以及《日常用車 使用登記臺賬》 等規章制度; 嚴格做好各項用車情況登記、 管理; 建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析車輛 油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養、維修、更新、 安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需, 車輛管理水平得到進一步提高。

二、安全管理 常抓不懈

確保安全行車在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查爲主線,加強 安全管理,確保了車輛安全無事故。一是開展法紀教育。我組織 駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉1道路交通安全有關的法律、法規,在思想上牢固樹立法治觀念, 在行動上嚴格遵守交通法規,爲行車安全提供了思想保障。二是 開展系統的安全教育。我通過組織季節性、日常性和節日安全教 育以及事故案例等多種形式的安全教育活動, 提高和強化了全體 駕駛員人員安全意識,防止了事故發生。三是開展定期教育。對 司機堅持做到每月進行一次安全教育,四是開展適時教育。遇到 季節變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行鍼對性的安全教育。

五是加強車輛檢測,確保車輛技術狀況完好。我定期不定期地組 織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、 傳動,消防器材等技術性能進行定期全面檢查,嚴格把關,發現 問題立即處理,及時修復,確保運行車輛完好率達到 100%,杜 絕了因機械原因而發生交通事故。由於將安全關口前移,防止了 各類交通事故的發生,實現了年均出車 5400 臺次,20xx 年安全 行車 50 萬公里無事故。

三、合理調度 急緩兼顧

做到科學管車在我公司購銷業務發展迅速,用車大量增加的情況下,我堅 持科學安排、合理調度,最大限度地提高車輛利用率,基本滿足 了機關用車需要。一是保障了市分行機關日常用車需要。每天正 常辦公用車平均出車 15 臺次,月均到支行 20 次以上。二是保障 了各類會議用車需要。順利完成今年的全國國際業務會議、商品 推介會議、黨*會等會議的用車;三是保障了商務用車。在今年 春秋兩期銷售旺季的商務活動等方面全部滿足需要。

全年不完2全統計出車接送火車 300 臺次,接送飛機 400 架次。外地出差 80 餘臺次。四是保障了各類活動用車需要。我合理調度車輛, 確保車輛及時到位, 爲各項活動的順利進行提供了可靠的交通保 障。

四、精打細算 用心維護

節能經濟養車在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維 修水平,降低燃油消耗,節約費用開支,取得了良好的效果。一 是加強車輛檢測,提高維修質量,確保車輛技術狀況完好。加強 車輛保養,確保車輛技術狀況良好,降低維修頻率。我定期組織 駕駛員對車體、輪胎、發動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制 動等系統進行清潔、 保養, 保證車況良好並處在最佳的經濟狀態, 二是教育駕駛員養成良好的駕駛習慣, 消除一些高耗油的駕駛動 作,降低了車輛油耗。三是定點維修保養。在我與總務處的領導 認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養 程序,規範了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。

五、熱心周到 超前服務

爲全公司工作提供保障我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,爲領導和各部門 提供優良服務。一是保持良好的車容車貌。一年來我帶領車隊全 體人員把汽車作爲全公司幹部職工的第二辦公室和休息室, 隨時 隨地保持車內外衛生潔淨,爲全體員工創造一個舒心乘車環境。

二是正點守時,無論領導還是員工用車,均做到提前到位。長途 用車,提前準備,保證路途順暢;市內用車,做到人不離車,隨3走隨確保各項工作的順利開展。各位領導,同事們:一年來,在公司黨委和總務處的領 導下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但,離領導的 要求和同事們的希望還有很大差距,特別是對全公司業務用 車需求把握不夠,在工作安排上缺乏創新精神,處理和解決 問題的能力不強等。

在今後的工作中, 我要進一步加強學習, 嚴格要求自己,不斷提高自身的綜合素質,發揚成績,完善 不足, 積極紮實工作, 爲我公司各項事業發展做出更大貢獻。

2022車隊年終總結範文 篇13

1、抓競賽的宣傳,競賽以來,我司共出版板16期,懸掛大型橫幅4條,製作宣傳條幅10幅,召開職工會、競賽領導小組成員會、駕駛員安全會等各類會議共計39場次,約1860人次參加。

2、營造競賽氛圍,在各車隊建立了*榜和曝光欄,把職工的生產數據上牆和公佈,對生產指標完成好的車組進行表彰和獎勵並納入考覈。3、抓安全行車工作,對安全行車實行立體化管理,對關健型的駕駛員進行定點幫教,建立和實行安全警示卡和雙籤手冊制度。同時,通過組織安排安全員在重點路段糾違,加強安全宣教力度,增強駕駛員的安全意識,每月開展兩次違章人員典訓班,從而降低了一般事故,杜絕了重大事故。

4、明確整治重點,告別八種不文明行爲,對照競賽要求,我司重點整治八種不文明行爲,下發了整治通知,與司乘人員進行了雙籤,從8月2日起,分公司安排各車隊和機關部室管理人員每週上車進行檢查,在檢查上以駕駛員操作規範和服務規範爲重點,對照“優服務,樹形象”競賽中提到的20種不文明現象和六項整治重點進行整治,截止到日前,全司管理人員共上線檢查391人次。通過加大檢查力度和落實整改力度,分公司還對車隊每月的競賽工作情況和基礎工作進行了檢查,形成了檢查促競賽,促管理的機制。

5、以9路、115路爲主,抓服務品牌,樹立企業形象,通過加大示範線的工作力度,加強示範線的軟件建設,先後開展了示範線的自查自糾,職工培訓等活動,在抓9路、115路示範線的同時,分公司也注重其它線路的優質服務工作,有意識的對這些線路進行了檢查。

6、抓車輛整治,在車容車況和衛生的整治上以車內駕駛室、門泵、玻璃衛生、後五人臺和輪胎鋼圈爲重點進行整治,並作爲分公司的特色來抓好。對車容車況進行了三次專項整治,從開展競賽到現在,我司共組織車況自查1766臺,對發現的問題及時進行了整治。

7、128路由於芙蓉北路的拓寬和改造,灰塵滿天,沒有水源,無法保證128路洗車,9車隊就調整洗車時間,在128路收班後再送到9路金霞終點站進行清洗,克服困難保證了128路在惡劣的施工環境中有一個較好的車輛衛生狀況。

8、爲亮化車輛,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,更換新電子顯示牌80塊。

9、按上級要求做好“八榮八恥”崗位標準的徵集工作,共收到管理崗位、駕駛員崗位標準5條。

10、根據上級要求,於8月26日開通了湘一中青竹湖專線,並對該線的經營情況進行分析,及時向上級部門反饋信息。

1、根據工作需要,分公司於8月22日對車隊幹部進行了調整,從一週的調整情況來看,做到了班子調整,局面不亂,較好的促進了各項工作。

2、關心職工生活,分公司管理層進一步增強羣衆觀念,關心、愛護職工,在氣溫37度以上,分公司領導都上線慰問和組織、安排送清涼上線,在星期天和休息日也不例外堅持下來。走訪慰問職工11人次,發放慰問金約20xx元。

3、在開展“優服務,樹形象”競賽以來,我司好人好事層出不盡,據統計,共收到乘客表揚來信18封,市級以上新聞媒介單位表揚報到5次,司乘人員在車內拾金不味10起,摺合金額約4000元。

在發生的好人好事上,最典型的有6月9日115—26號駕駛員拾得內有800元現金的錢包交給了失主,有6月17日9路駕駛員鄭偉在車內拾得一臺古琴及進交給失主,有8月28日在車內拾得乘客手機的駕駛員劉印消,等等。

二、存在的不足:

開展競賽以來,我們做了實事,也取得了成效,但是,我們清醒的看到,當前存在的違章還不少,交通事故還不斷,日常工作上還存在着不少問題,對此,我們進行了認真反思,並將在湖南巴士的指導下,繼續精耕細作的抓好方方面面的工作,力爭在下階段時間內取得更大的成績。

三、下步工作打算:

一、對照上級的工作要求,進一步細化管理,優化經營,完成競賽工作目標。

二、根據市場、季節、天氣變化,結合客流調查情況,抓好“四個優化”,抓好9月份客流高峯旺季,對所有線路的車輛配備進行優化和調整,合理安排時刻表,提高勞動生產率,提高企業效益。

三、規範司乘人員工作程序,嚴格按湖南巴士司乘調規範操作考覈細則及標準進行考覈,對車輛停站、報站器的使用、工號佩帶等項目進行專項整治。

四、結合長沙市九月份三個會議的要求,在思想上再發動,在認識上再提高,與各車隊層層簽訂責任目標書,不得發生新聞媒介的批評曝光。

五、落實各崗位的“八榮八恥”標準,對每位職工進行抽背,要求每位職工熟記,並按要求落實到具體的工作當中。

六、進一步抓好車輛的維修和維護,維護好車容車況。

七、加強各級管理崗位的責任心,抓好基礎管理,加強現場管理,落實站務員每月的工作考覈,進一步發揮站務員現場調度的作用。

八、進一步加大競賽工作力度,通過抓優質服務,打造好9路、115路兩條品牌線路,抓好車組的建設,並建立和完善車組的表彰和獎勵機制。

九、加強企業文化理念的宣傳力度,關心、愛護職工,打造和諧企業。

2022車隊年終總結範文 篇14

201X年我們在上級部門的正確領導下,在全體幹部職工的辛勤努力下,物流公司車隊認真貫徹落實“安全第一、預防爲主”的安全工作方針,積極推行HSE管理體系,強化責任落實、注重細節管理,推進“我要安全”主題活動,嚴格執行各項安全規章制度,加大隱患排查和治理力度,安全工作緊密圍繞生產經營實際,通過開展“黨員安全責任區”、“安全生產月”、“安全知識競賽”等活動,強力推進“七想七不幹”和“千分制考覈”,有效增強了全員安全生產意識,全年實現週轉量1200萬噸公里,貨運量11萬噸,安全行駛里程98.5萬公里,全年安全生產無事故,實現了全年安全工作目標,夯實了20xx年物流公司安全發展的根基。現將20xx年的安全工作總結匯報如下:

一、用多種安全活動提升全員安全意識和安全保障能力。

安全意識的強弱決定着安全保障能力的強弱,爲切實提升車隊駕駛員的安全意識,根據安全工作的新形勢,新情況,進一步加強了HSE管理的宣貫力度,堅持進行多種形式的安全教育:進行了以貨車駕駛技巧和新交規爲主的試卷答題,突出實用性和趣味性,通過一問一答一解的形式讓駕駛員牢記試題知識要點,轉而提高安全駕駛的能力。

在安全例會上對國家和自己身邊附近的重大和典型事故案例進行深入透徹的專題分析,如:6.2中石油大連石化廠油罐爆炸,11.22中石油青島輸油管道泄漏爆炸等重大事件,通過討論一起認識慘重的事故後果,深挖事故原因,結合公司實際情況吸取經驗教訓總結預防措施,通過一系列重特大事故的分析討論讓駕駛員心靈受到觸動,認識到習慣性違章操作,安全意識淡薄帶來的慘痛教訓。

定期組織駕駛員觀看“車禍警示錄”系列視頻教育片,在駕駛員面前重現瞬間發生的慘烈事故,目睹猛烈撞擊下車毀人亡殘骸遍野的駭人場面,結合視頻中解說對事故的分析,讓駕駛員深刻認識到酒駕、超速、搶道等違章操作的嚴重後果。

在20xx年全國第十二個的“安全生產月”中,公司開展了主題爲“安全工作重在執行力”的一系列安全教育活動:觀看公司組織的警示教育片,召開事故反思會,開展“七想七不幹”討論活動,開展員工安全生產法律法規及現場作業安全知識問答活動,組織駕駛員參加仙桃高管支隊領導講授的安全課,解讀新法規、宣傳交通安全管理知識、分析事故案列及行車安全技巧,開展針對不同季節的系列安全教育和培訓,進行LNG車輛操作的安全培訓,提升安全防範和操作能力。

全年累計開展專題安全教育26次,視頻教育3次,組織參加現場演練2,安全活動試題答卷2次,安全知識競賽1次,通過多種形式的安全教育讓駕駛員不僅在安全操作能力上持續得到提高,而且使駕駛員在思想上主觀自發的杜絕僥倖心理遵守交規。

二、用“三檢制”強化全員安全意識和安全行爲。

1-11月我物流公司車隊使用年限超過10年的車輛有10餘臺,設備嚴重老化,車輛性能急劇下降,爲了提升大家的安全風險防控能力,抓好車輛的日常維護和一級維護十分重要。爲此要求司機切實做好“三檢制”,按照“潤滑、緊固、清潔、防腐、調整”十字方針,定期對全部車輛進行隱患排查,對查出的問題限期進行整改,全年累計檢查出隱患104個,85個現場解決,19個限期整改。對抽查的車輛存在相同或嚴重問題的,要給與批評教育並責令立即整改。通過這種“嚴、緊、細、實”抓工作,保障行車安全。

三、用制度規範長途車輛和人員的管理。

今年以來,由於涪陵大安寨頁岩氣產能示範區項目啓動,各種大型設備要及時地運送到目的地。所行駛的路線是山高、坡陡、彎急的鄂西山區,運距都在700公里以上,半掛車主要承擔的是大件設備的運輸任務,安全風險係數高。爲此我們嚴格落實運輸公司長途車輛運行管理規定,因地制宜,結合自身摸索出了一套切實可行的管理辦法。

具體在工作中就是對長途車進行嚴格細緻的審覈檢查,檢查合格開具長途令方可放行。對長途車駕駛員進行全面風險評估,根據長途行駛令由安全員參與長途車的檢查,發現問題現場整改;對長期固定的長途線路制定長途專線風險分析和控制表,儘可能詳細的將行車隱患和重點地段標註出來,制定出風險控制措施,並嚴格要求駕駛員參照實施。五臺車以上的生產任務必須幹部帶隊,三臺車以上的生產任務安排黨員、班長、骨幹帶車,做到指揮在一線,幹部協調在現場。截止目前,半掛執行長途任務百餘次,均優質、高效、安全完成任務。

四、用嚴謹細緻科學的態度建立LNG/雙燃料車輛安全管理制度。

不斷摸索積累LNG/柴油雙燃料車輛運行維護管理經驗,車隊幹部通過二十餘次跟車,詳細記錄了雙燃料車運行狀態和各項數據,制定了詳細油氣消耗標準,並且嚴格考覈兌現。5月爲顧全大局將秀的5名雙燃料半掛駕駛員抽調至新成立的天然氣項目部後,面對人員少任務重的不利局面,車隊克服困難頂住壓力積極解決人員問題的同時,定期組織新老駕駛員進行雙燃料車輛使用維護教育,7月23日組織全體駕駛員進行“LNG安全使用演示教育現場會”的現場演示教育。9月7日舉辦“LNG安全使用知識專家講課”全體雙燃料駕駛員不僅接受專家培訓,並且提出問題請專家答疑解惑,極大提高了駕駛員安全操作維護LNG/柴油雙燃料車的理論知識和操作技能。

五、用幹部帶班制約束督導員工安全行車。

幹部帶班制是有效促進安全生產的重要途徑,我們執行生產任務點多,線長、面廣,既有長途運行車輛的管理,又有外部項目部車輛的管理,幹部督導的作用顯而易見,所以分公司車隊幹部始終堅持幹部帶班制度,只要是5臺以上大型長距離設備拉運和交叉作業施工就安排幹部隨車帶班,通過深入現仔細觀察,及時發現問題,解決問題,並提出建議和防範措施,督促員工履行安全職責,這樣切實做到了隱患提前防範,問題提前解決。全年分公司領導和車隊幹部累計帶班43次,發現制止行車隱患和習慣性違章89個。

六、用“千分制”考覈杜絕習慣性違章。

5月1日成立千分制考覈領導小組,全面負責考覈的組織、領導、監督、協調工作,物流公司第一安全責任人擔任組長,每月5日前,考覈小組全體人員討論,根據督查記錄按照千分制考覈細則對上月駕駛員違法違章違規行爲進行考覈,並對考覈結果記錄存檔並進行公示,每月第一週安全例會對上月千分制考覈結果進行宣佈點評,讓每位駕駛員充分了解千分制考覈的重要性和嚴肅性。全年評出一類駕駛員14名,二類駕駛員5名。

七、用“黨員安全責任區”帶動大家共創安全文明行車。

“黨員安全責任區”是既“我要安全”之後,運輸公司重點推出的一項具有運輸鮮明特色的主題活動,在安全生產中,黨員班長,黨員骨幹活躍在各個班組,充分發揮着黨員的先鋒模範作用,在安全生產上不僅自己主動將事情幹好,還帶動班組成員共同將工作幹好。無論是在大型搬遷的作業現場,還是在長途發運的路上,黨員安全責任區的作用更爲明顯,做到了現場督導安全,防止跌、落、損、傷的事件發生,每次任務都是黨員、骨幹第一個到達裝貨現場,幫助大家加固貨物的捆綁,協調相關貨物的裝運,最後一個離開裝貨現場,保駕護航。

八、用季度安全工作重點查隱患防事故。

針對季節和氣候的不同,我們確立每季度的安全工作重點。一季度面臨倆個重大節日-元旦和春節,員工容易產生麻疲大意,放鬆安全生產,安全意識在思想上滑坡;同時一季度又是天寒地凍的季節,更要防止冰雪道路的行車安全,所以一季度要防“滑”。二季度氣候適宜,行車容易犯困,造成注意力下降,極易發生事故,所以二季度要“防乏”。三季度氣候炎熱,司機在工作中容易產生急躁情緒造成行車安全隱患,所以三季度要“防燥”。四季度到了要收穫的時候了,員工緊張了一年覺得應該放鬆下自己了,容易產生驕傲自滿情緒,安全意識在大家的頭腦中有所放鬆,在行車中極易造成事故,所以要“防傲”。

九、用完善的消防制度杜絕火災、職業病的發生。

建立重點消防部門巡查機制,成立物流公司防火領導小組,定期對車隊辦公區和車輛進行消防檢查,配備足夠的消防器材,並設專人維護保管,定期進行消防常識教育,讓全體員工學會安全用火用電,11月9日全國消防安全教育週期間進行了主題爲“認識火災學會逃生”的視頻教育。爲了做好公司的消防環保工作,確保所有企業員工的人身和財產安全,應付突發的火災環保事件,制定了環保應急預案。

十、用“奮力衝刺五十天齊心協力保平安”安全教育活動確保年終生產任務順利完成。

車隊響應上級安全部門號召,積極開展了“奮力衝刺五十天齊心協力保平安”的系列安全教育活動,活動時間11月11日至12月31日,根據下發的“活動運行表”結合物流車隊運營特點合理制定活動計劃並且嚴格實施。在一個多月的時間裏分別進行了:“冬季安全行車大討論”、“冬季安全行車防範措施”、“11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸重大事故原因分析”、“摒棄交通陋習,安全文明出行”12.2全國交通安全日宣講、“雨霧冰雪天行車的五項注意”、“長途行車安全駕駛”、“影響駕駛安全的十大錯覺”、“山區公路的安全駕駛”等一系列多種形式的安全教育,緊貼生產需要和實際環境,讓全體駕駛員應對年底複雜路況和惡劣氣候的安全保障能力得到提升。

一年來,經車隊全體員工的努力,在確保了車輛及人員基本安全的情況下較好的完成了各項工作任務,但也存在着不少短板和漏洞,20xx年車隊會繼續加強以下安全工作,爭取使車隊安全工作登上新的臺階。

1、加強全員安全教育,增強駕駛員安全識別和防範意識。重點加強駕駛員安全培訓學習,利用現有條件組織多種形式的安全教育活動,進一步掌握最新交通法律法規及季節性安全生產特點,摒棄駕駛陋習,杜絕習慣性違章。同時加強對年輕學員和新招聘駕駛員的技能培訓,使他們儘快提高實際操作技能,加強安全防範意識,提高安全保障能力。

2、強化各項制度的落實。今年公司出臺多項安全生產製度,車隊積極響應努力推進也取得了很好的效果,但制度細節的貫徹執行需要更徹底,並耐心對駕駛員進行各項制度條款的反覆宣講,積極借鑑其他車隊制度執行落實中好的經驗。

3、加強違章違紀的整治力度。進行更嚴格的千分制考覈,對習慣性違章、屢教不改、明知故犯的違法違章違規行爲和“低、老、壞”現象加倍處罰。

4、建立健全準確高效的車輛定位管理制度。利用最新安裝的車載定位系統對車輛運行動態進行實時監控和數據收集,對駕駛員違章違規駕駛進行及時告警,爲單車各項考覈提供有效數據,限度發揮現代科技的作用,協助車隊做好安全生產管理。

5、建立健全博科安全管理系統信息平臺,將車輛各項安全信息詳細準確進行錄入,定期維護,利用先進網絡平臺對安全基礎信息進行高效管理。

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