學校年終總結及工作計劃

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時光在忙碌中漸漸流逝,新的一年將至,各個學校開始總結工作了。下面是小編整理的20xx學校年終總結及20xx年工作計劃範文。歡迎借鑑。

學校年終總結及工作計劃
20xx學校年終總結及20xx年工作計劃

20xx年度,在上級主管部門的領導下,我校按照年初制定的工作計劃,有條不紊的開展各項工作,經過全體教職員工的共同努力,圓滿完成了各項工作任務,現將具體情況總結如下:

一、 師德建設常抓不懈。

1、師德教育。師德建設是學校工作的重中之重。學校鼓勵教師“人人爭先進,個個當典型”。在第30個教師節期間,我校有5人獲縣模範教師、2人獲先進工作者光榮稱號,11人獲鄉先進工作者光榮稱號。

2、規範辦學行爲。及時傳達省、市、縣有關會議精神,組織全體教師認真學習中央八項規定、《xx市治理公辦中國小在職教師從事有償家教暫行規定》等,幫助教師認清形勢,提高認識,

自覺遵守各項規定,全年我校無一例違規違紀事件。

3、黨的羣衆路線教育實踐活動。學校在黨員教師中切實開展

黨的羣衆路線教育實踐活動。通過知識競賽、徵文活動、自評與

互評等各種形式把黨的羣衆路線教育實踐活動落到實處。

二、教學質量穩步提升

1、建章立制明方向。今年秋學期,xx中心校併入到xx中心校,各項工作千頭萬緒,爲統一思想、統一認識,學校制定了《xx鄉中心學校有關管理制度》。引入了競爭機制,制定了科學、公平、公正的評比細則,爲學校各項工作指明瞭努力的方向。

2、加強教師培訓。繼續組織中、國小教師全員參加繼續教育學習。其中6人蔘加國家、省、市級培訓,5人蔘加縣學科培訓,32人完成“國培”學習任務,幼兒教師培訓5人,國小骨幹校長培訓2人。

3、重視教科研活動。學校積極組織教師參加“一師一優課、一課一名師、課課有精品”活動,切實開展教師崗位練兵活動,羣策羣力,做好教師網上“曬課”工作,截至目前,參加網上“曬課”的教師達30人。中心國小葉雲飛老師、花園國小程道存老師、xx國小華德敏老師分獲全縣國小語文優質課大賽一、三、三等獎,中心幼兒園教師徐瓊獲學前教育音樂優質課二等獎,中心國小王麗、張婷婷、xx國小汪德凱三位教師均獲得國小數學優質課三等獎。中心幼兒園在“全縣優秀幼兒早操光盤評選”活動中榮獲一等獎。中心校楊金花、葛賢寬兩位教師分獲美術、體育學科優質課評比三等獎。中國小教師50人獲縣級教育教學論文獎,;3人獲縣家教論文獎。5月份,學校開展了鄉級骨幹教師評選活動,有10人獲骨幹教師榮譽,並實行動態管理,每三年評選一次,對評上的骨幹教師逐年考評,合格者每年發放400元教研經費。

4、強化教學考評、監督工作。對全校教師教學工作建立完整檔案。每學期對全體教師的備課、觀評課、作業批改、成績考覈等業務開展檢查,並記入檔案,作爲教師評優、評先的依據。學校領導不定期的走進課堂,瞭解教學各方面的情況,加強監督與指導。中心校對新分配的教師,進行教育教學考評,肯定成績,指出不足,促進他們儘快提高業務水平。

5、會考成績。中心校50名學生參加會考,其中有11人考入省示範中學,12人考入普高,24人進入職高,升學率穩中有升。總評成績獲縣第二十名,其中體育學科在全縣會考評比中榮獲一等獎。

三、促進學生全面發展。

1、堅持加強體育鍛煉,提高學生身體素質。每天堅持進行大課間活動,積極開展冬季長跑陽光體育運動。11月份舉辦了全校第四屆秋季田徑運動會。

2、積極舉行並組織學生參加各類競賽活動。中心校舉行漢字聽寫大賽 ,對獲獎學生進行表彰。在縣舉辦的“美麗中國·我的中國夢”徵文活動中,中心校八年級張青青同學的《夢,已在路上》榮獲部級三等獎;中心國小六年級學生張晗獲市級一等獎;在學雷鋒活動中,中心校八年級盛敏同學獲市縣級“校園雷鋒”榮譽稱號。在縣“新華杯”中國小生中華經典詩文誦讀比賽中,中心校獲優秀組織獎。

3、加強思想道德、法制教育活動。組織全校中國小生積極參加“美麗中國·我的中國夢”主題教育讀書、徵文、演講等活動;切實開展“校園拒絕邪教”活動;定期舉辦法制專題講座,普及法律知識。結合首個國家憲法日,開展憲法知識競賽活動,學生參與率達95﹪以上,弘揚憲法精神,推進依法治校工作。

四、安全工作警鐘長鳴。

1、切實開展暑期大家訪活動。根據有關文件精神的要求並結合我校實際,每村組織5名教師進行暑期家訪,同時將致家長的一封信分發至每位同學的監護人手中,教育學生“珍愛生命,預防溺水”,杜絕了安全事故的發生。

2、對校車安全進行排查,嚴禁不合格車輛接送學生。

3、食品衛生安全。學校定期或不定期的對學校食堂進行檢查,要求食堂工作人員規範操作,確保學生飲食安全。

4、其他安全工作。學校利用校會、班會等時間對學生進行各方面的安全教育,不定期的舉行防震、防火等逃生演練活動,讓學生們掌握防範突發事故的技能與技巧,提高緊急避險的能力。

五、民生工程重在落實。

1、學校建設穩步推進。秋學期,投資三百多萬元的中心幼兒園正式投入使用,極大地改善了幼兒學習、生活的環境與條件,得到社會認可。

2、“義保”工作紮實進行。學校成立了民主理財小組,並進行了培訓,加強對財務工作的監督與管理,建立健全各項財務制度,按章辦事;切實做好貧困寄宿生生活補貼工作。

3、學校標準化建設進一步發展。20xx年xx國中、黃柏國小進行了標準化建設,豐富了教學資源,促進了教學手段的多樣化,有利於教學水平的提高。

4、義務教育均衡發展穩步推進。根據縣局統一佈置,組織人員認真學習皖教祕基【20xx】82號文件,對照標準逐校摸底,準確掌握各校的差距,建立臺賬。

5、留守兒童之家建設持續發展。學校一直重視留守兒童之家建設工作,關心留守兒童的健康成長。中心校積極爭取社會各界資助留守兒童,一年中,直接受助學生4人,三所國小獲贈文體用品等。

6、積極做好原民師身份認定和教齡補貼工作。學校抽調一名副校長專門負責原民師身份認定和教齡補貼工作。原民師身份認定經審覈公示無異議獲得通過的共139人。

六、存在問題

1、由於山區教師老齡化嚴重,人員緊缺,師資力量相對薄弱,這必然影響到義務教育的均衡發展。

2、教師週轉房工程至今遲遲未動,導致大量的教師只能在外租房居住,學校要付大量的房租,無疑增加了學校的負擔。

20xx年工作計劃

20xx年,我校堅持以精神爲指導,以科學發展觀爲統領,以縣局工作重點爲導向,全面貫徹黨的教育方針。強化師德建設,規範辦學行爲,堅持以德育人,抓好學校安全;加強崗位練兵,提升教師水平;全面提高教育教學質量,不斷推進我校義務教育均衡發展,特制定本年度計劃。

一、強化師德建設,樹教師良好形象。

1、貫徹黨的羣衆路線,加強學校作風建設。嚴格執行中央八項規定,嚴控“三公”經費,重點解決“有令不行,有禁不止,無視紀律,無視制度”的問題。開展班子成員聯繫學校制度,多下基層,多進課堂,切實改變工作作風。真正做到情況在教學中瞭解,問題在教學中發現,經驗在教學中總結,難點在教學中突破,政績在教學中創造。

2、繼續在教師中開展“四不五亂兩有一過”問題的整治。從源頭上杜絕教師有償家教,亂購教輔資料等現象,引導教師對照先進找差距,不斷完善自我,提高自我。繼續抓好校內“名師”建設,樹“園丁形象”。

3、認真落實校務公開。定期召開例會,鼓勵教師參政議政,開展民主評議領導班子工作。狠抓黨風廉政建設和政風行風建設,引導教師敬業愛教,文明執教,優質施教,廉潔從教。5月中旬,在優秀教師和優秀黨員中開展一次革命傳統教育。

二、加強教學管理,努力提升教學質量。

1、加強崗位大練兵工作。結合縣局開展“一師一優課,一課一名師,課課有精品”活動,組織教師開展網上“曬課”、縣局“優課”評選工作。鼓勵教師爭當名師。建立健全學校崗位練兵長效機制。中心校將成立督查組赴中國小督查崗位練兵活動情況。每個教師要認真填寫好手冊,確保活動取得實效。在此期間,中心校將組織一批優秀教師到外校考察學習。

2、發揮骨幹教師示範引領作用。在20xx年秋學期,組織學校“骨幹教師”,開展送教下鄉活動。實施骨幹教師結對幫扶青年教師活動,切實提高青年教師專業水平。

3、加強畢業班工作。畢業班工作是學校教學工作的重點之一,要定期召開畢業班教師專題會議。學校要根據畢業班的實際情況進行跟蹤分析,尋找差距,採取措施,提高成績,確保各學科齊頭並進。要精心上好每節課,抓兩頭,促中間,全面提升會考質量。

4、落實考評獎勵制度。6月底7月初,中心校將根據《廬鎮中心校有關管理制度工作評估標準》,對轄區內中國小開展全面評估和考評,成績優秀的予以獎勵,差的限期整改。以促進全鄉中國小教育教學再上一個新臺階。

三、改善育人環境,安全工作常抓不懈。

1、深入開展社會主義核心價值觀教育。各校要通過“國旗下講話,校會、班會、隊會、櫥窗、講座”等形式,進一步宣傳社會主義核心價值觀,把社會主義核心價值觀延伸到教育教學中,讓師生成爲社會主義核心價值觀的宣傳員、實踐員。

2、認真貫徹《國家學生體質健康標準》,積極開展經常性的“陽光體育”活動,切實保證學生每天一小時的鍛鍊時間。11月初,中心校將舉辦第五屆田徑運動會。

3、組織青少年學生參加縣市級各項活動,培養青少年學生積極參與意識。增強青少年學生有冠必奪,逢先必爭的意識,爲青少年學生提供展示才能的平臺。

4、安全責任重於泰山。堅持安全工作重中之重的位置不動搖,一是堅持預防爲主的方針,不斷健全學校安全防範機制和重大事件應急處理機制,定期排查學校隱患,發現問題,及時整改。確保做到防患於未然。二是推進學校安全目標管理辦法,層層簽訂責任書,確保師生安全。三是進行各種安全知識的宣傳與教育,繼續做好疏散演練工作,進一步提高廣大師生安全防範意識和自我救護能力,積極打造法制校園,平安校園。

5、繼續開展教師大家防活動。進一步做好新生入學、學生安全等工作,逐步形成學校、家庭、社會三位一體的教育網絡。

四、抓住“改薄”契機,推動義務教育均衡發展。

1、建好義務教育薄弱學校辦學條件改造臺帳。各校要逐步改善辦學條件,爭取項目資金,統籌安排,分步實施。有計劃地配備圖書、體衛藝器材,電教設備等,有計劃地完成運動場地和教學用房的建設任務。

2、發揮“班班通”的作用。要利用先進的教學設施,信息化的手段,爲課堂教學增添色彩。20xx年暑期,聘請專家來校開展信息技術操作培訓。

3、加強學校網絡建設。20xx年完成各校光纖接入工作,充分運用網絡資源。鼓勵教師參加省基礎教育資源平臺的應用和實際操作能力。縮小校際差距,實現學校均衡發展。

4、改善教師居住條件。20xx年啓動教師週轉房工程,改變教師在校外租房的歷史,讓教師有個溫馨的生活環境。

五、辦好中心幼兒園,發揮示範和輔導的作用。

1、加強對中心幼兒園的管理和指導,通過舉辦村校幼兒班教師培訓形式,向村小幼兒教師傳授教學方法和經驗,幫助他們提升教育理念,提高教學水平。同時,進一步做好中心幼兒園升級評估工作。

2、開展少年宮活動。聘請一些有才藝的教師和社會人員來少年宮任教,組織青少年開展書畫、舞蹈、美工等各種活動,激發幼兒學習的興趣,讓孩子們學有所得,學有所用,學有所依。

20xx學校年終總結及20xx年工作計劃

本年度,我校在縣政府、縣教育局的正確領導和大力支持下,全校教職員工心往一處想,勁往一塊使,真抓實幹,堅持“教學爲中心,育人爲根本”的工作思路,緊張、有序、紮實、高效地開展工作,加強學校管理,以提高學生的全面素質爲宗旨,以培養學生自主學習,構建高效教室爲重點,全面實施素質教育,不斷提高教育教學質量,同時,爲創建廣東省教育強鎮做了大量的工作,較好地完成了年初制定的任務目標,順利通過廣東省教育強鎮督導驗收。現將有關情況總結如下:

一、重視常規教學工作、改革教室教學,推進素質教育

學校常規教學管理突出以制度管人,從校長親自抓畢業班教學做起,科學解決常規工作中存在的弊端,爲形成優良的教學秩序做出保證。這一年度,改革了僵化的常規管理,喚醒管理思維,重點放在抓教師的教室教學、教師課前的準備、作業的批改上。對教師常規檢查從量過度到質,向管理要質量,向管理要效益。本年度,學校新添置了5個教學平臺,學校要求教師轉變過去傳統的教學方式,充分利用多媒體向45分鐘要質量,同時,我們主動組織開展各學科優質課競賽活動,以賽促研,以研促教。認真落實教學常規工作檢查。本年度,我們還邀請縣教研員到我校指導青年教師培養工作,使青年教師的教室教學質量明顯提升。教室教學方式的轉變極大的調動了教師的主動性和學生的創造力,取得了較好的教育教學效果。20xx年我校66人蔘加會考,實考平均分名列全縣前列,1名同學以高分考上陽江市一中,16名同學被陽東一中、二中正取生錄取,取得預定的目標。

二、加強安全教育工作,打造安定和諧環境,營造衛生文明氛圍

安全工作是一切工作的前提。爲保證學生安全和學校安全,我們一方面完善學校的監控系統和帶班值班制度,另一方面在有關部門的協助下,加大了校園周邊環境的治理;在校門口新建立了門衛室;學生上下學時由學校門衛和值班老師共同維護交通秩序;學校還爭取了交通部門在附近路段安裝減速帶,確保師生安全出行。此外,學校要求教室領導老師認真組織以安全教育爲主題的班會,內容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網、飲食衛生等爲主,重點加強防溺水的教育,並組織教室領導老師做好走村入戶宣傳教育工作。發放以防溺水爲主題的《致父母的一封信》和以假期安全教育爲主要內容的《致父母的一封信》,讓父母對學生的安全教育予以重視。因爲防範到位,學校安全和學生安全得到了切實保障。學校還倡導全體師生關愛留守學生,關心他們的生活和學習。環境影響人,治安環境的改變依靠法律和制度,生活環境的改變則更多依賴人的主觀能動性。本年度我校從改變衛生環境爲切入口,全面改善校園環境,各班做到窗明几淨、禮貌文明,同時主動開展校園的美化工作,打造了一個安定和諧、衛生文明的校園。

三、打造一支凝心聚力的教師隊伍

努力塑造團結協作的領導班子形象,熱愛本職工作的職工服務形象,敬業勤勉的師表形象,進而達了到管理育人,教書育人,服務育人的目的。

(1)、幹部隊伍建設

1、加強幹部隊伍建設,堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結合的領導工作體制。開展民主評議工作,結合教育教學和學校建設,組織黨員開展批評和自我批評。

2、堅持依法管理學校,形成了團結務實、公正廉潔、民主親和、開拓創新的領導作風。

3、每週召開一次校務會,堅持羣策羣力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環境。

4、加強政治學習,保持清醒頭腦,提高政策水平,改進工作作風,提升了工作能力。增強幹部羣體團結,關注後備幹部成長。

(2)、教師隊伍建設

健全學校管理制度,科學管理,進一步完善《績效工資分配方案》、《崗位設置考覈細則》。加強師德師風建設,塑造教師隊伍優良的集體形象,通過繼續教育,校本培訓,教師政治業務學習,教學研討會和公開課等活動,提升了教師的業務水平和教育教學的品位,充分發揮骨幹教師的示範作用,加強了新教師的培養,爲建設一支素質高、業務精、能吃苦、善協作的師資隊伍奠定了基礎。

四、加強全體師生德育教育工作

加強德育工作,重視學校安全管理,提高師生的思想道德素質。

1、堅持“德育爲首”的教育理念,充分發揮黨支部、政教處、團委會、少先隊、教室領導、政治教師等隊伍的育人功能。

2、建立德育管理常規,主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環節。

3、強化教室領導隊伍建設,切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性,重視教室領導的培養,引導教室領導樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。

4、安全教育宣傳活動,按照上級部門部署,進一步打造平安校園,主題班會、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式,對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育,進一步增強學生的安全防患認識。

5、開展豐富多彩的活動,如:“三八婦女節”乒乓球比賽、“五四”青年教師籃球賽、“重陽”校園活動,成立了各種課外興趣小組,豐富學生的校園生活,培養高尚道德情操。

五、推進創強工作,學校極盡全力

我校創強工作的正式開展始於20xx年初。由於我校基本公共工程比較薄弱,教學樓陳舊,師生宿舍、教室內牆部分已剝落,電線殘舊,校園地面坑窪不平,已批准借給學校使用的原派出所室內一片狼藉,部分電線已不翼而飛,宿舍教室部分門窗急需維修或更換,當時學校只有一個不像樣的計算機室,其他功能室爲零。按當時的情況與創強要求對比,真是“思緒萬千,百廢待興”,又無從着手。校長組織班子成員反覆研究討論,將各項急需維修解決的問題一一列出來,尤其是校園文化建設這一塊。按當時上級的分工,是由鎮府和學校解決。做好方案之後,校長帶領班子成員、部分年輕教師,利用星期六、日、暑假、寒假時間粉刷牆壁,安裝水電,平整地面、運動場,修整跑道,植樹種草,安裝宣傳櫥窗、體育器械,佈置教室、功能室、教室文化、校園文化等等一系列工作。

在建校的過程中,遇到的用地和地界問題,校長緊緊依靠當地政府、村委會,並反覆做羣衆工作,最後得以解決。特別是學校內存在墳山(五個墳)這個問題(校園內有墳山,創強驗收一票否決),校長多次向鎮政府和有關村委會反映,但是……,這是歷史遺留問題,政府已多次出面解決,但最後不了了之。面對這種情況,校長組織班子反覆研究,最後得出一種辦法,遷墳已不可能,只能想辦法遮掩,當時想了很多辦法,用模板遮蓋、種花等等,看來都不是好辦法。後來,決定用圍牆把墳山圍起來,校長找該村3個村長及有關在家人員現場反覆商量,反覆做思想工作,在徵得基本同意後,校長當機立斷即時與當時建校工程老闆商量,抽調民工即時建圍牆,在20xx年春節前把圍牆建好,以免該墳山一族外出人員回家過春節時出現反覆。這看是一件小事,但聯繫到宗教問題、迷信問題。就是誰也不願涉足的事情了。周邊的一些羣衆都說:“能夠把這片墳山圍起來,確實不簡單。”

六、完善後勤保障

完善後勤保障機制,抓好常規保障工作,提高師生滿意率

1、加強後勤管理,提高服務工作實效。總務處規範和細化後勤管理的各項規章制度。後勤人員樹立“服務教育,服務師生”的觀念,增強職業道德,明確崗位職責。

2、加強食品安全衛生法規教育,主動做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作,牢固樹立安全衛生認識,尤其要加強對學校小賣部及飲用水的管理,與相關責任人簽訂安全協議書,落實責任,保持優良的食品、飲用水衛生和環境衛生,防止人身安全和健康事故的發生。加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全、食品安全等教育,增強師生交通安全和食品安全認識。增強門衛安全認識,增強崗位職責,保證學校安全和寧靜。

3、本着勤儉節約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、發放、保管等環節的管理,指定專人負責採購,專人負責保管,專人負責發放。

4、繼續做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設施的安全檢查工作,完善消防設備建設,盡力排除安全隱患;節假日、星期天以及夜間都加強巡查,防止人身安全和健康事故發生。

5、規範收費制度和貧困生生活補助發放管理,嚴格執行和落實。

6、認真做好校務公開工作,加強財務管理,嚴格實施學校物品採購制度,大宗物品採購必須有全體購物小組成員參與評標議價,落實校產登記制度,嚴格執行財物報批手續。

七、存在問題

取得的成績固然可喜,但問題也不能忽視,與先進的兄弟學校相比,我們仍有一定的差距,我們將繼續發揚“永不氣餒,永不言棄,永遠向前”的礪志精神,只爲成功想辦法,不爲失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在着不足:在工作中仍有重計劃輕落實,重結果輕過程現象;教室領導管理力度仍需加大;重教學管理、輕教育教學科研;仍然出現一些違規違紀的學生;績效工資實施後如何調動教師工作的最大值。這些都要求我們在今後的工作中更加踏實工作。

總結過去是爲了更好的開創未來。對於工作中的成績,我們要學會忘卻,因爲成績只代表過去。對於存在的遺憾,我們要深刻反思,因爲不能讓遺憾影響未來。不管面對多少困難,面臨多少挑戰,我們的信念不會動搖,我們的目標始終是:把田畔學校建設成爲全縣一流的農村學校!

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