黨政幹部研修班培訓工作總結

一、培訓班基本情況

此次培訓班分三期，每期三天。

第一期是4月12日至14日，參加對象是鎮、開發區黨政主要負責幹部，以“團結鼓勁、突破瓶頸”爲主題，通過請外區縣有關鎮村領導介紹經驗、市委黨校專家授課、到浙江蕭山學習考察等形式，進一步統一思想、振奮精神，進一步鼓舞士氣、凝聚人心，爲全面完成區委二次黨代會提出的各項目標任務打下紮實的思想基礎。

第二期是4月25日至27日，參加對象是部、委、辦、局行政主要負責幹部，以“轉變作風、加強服務”爲主題，通過請外區有關先進單位和個人介紹經驗、市委黨校專家授課、到江蘇鎮江學習考察等形式，要求部、委、辦、局進一步轉變作風，緊緊圍繞區委中心工作，爲基層、爲老百姓服務。

第三期是5月18日至19日（其中集中培訓4月25日）。參加對象是部、委、辦、局黨委和羣團部門主要負責幹部，以“加強黨建、促進工作”爲主題，在集中學習的基礎上，到浙江嘉興學習考察，要求進一步轉變作風，加強隊伍自身建設，爲區委中心工作服務。

二、培訓班主要做法

1、領導重視，周密安排。

培訓班從開始籌劃到結束，一直受到區委領導的高度重視。年初，區委將黨政主要負責幹部的培訓作爲區委常委會XX年重點推進的工作之一。區委書記張立平全程參與了三期培訓班，並對每期培訓班提出了具體的要求；區委副書記、區長彭沉雷對每期培訓班都作了開班動員；區委副書記周林官，區委常委、組織部長錢城鄉親自負責培訓班各項工作的籌備，並從培訓內容設計、師資安排、學習考察地點、交流發言內容、後勤保障等方面提出了非常具體的要求，保證了培訓班的順利實施；其他區委以及四套班子領導也都能積極參加，三期培訓班共有28人次的區領導參加。

2、主題明確，針對性強。

三期培訓班針對不同對象，提出了不同的培訓主題，主題明確，培訓的內容能緊緊圍繞主題，針對性較強。第一期培訓班，針對鎮、開發區經濟發展中的土地、資金等瓶頸問題十分突出，幹部羣衆中出現怨天尤人想法，工作中存在畏難情緒等現象，提出了“團結鼓勁、突破瓶勁”的主題；第二期培訓班，針對隨着政府職能的轉變，委辦局機關服務意識依舊薄弱，其自身建設成爲了我區經濟發展的一個瓶頸的現狀，提出了“轉變作風、加強服務”的主題；第三期培訓班，根據我區幹部隊伍中存在着工作作風不紮實，工作效率不高的現狀，提出了“加強黨建、促進工作”的主題。

3、內容豐富、形式多樣。

每期培訓班雖然只有短短的三天時間，但安排的內容卻十分豐富，形式比較多樣。既有單位和個人介紹經驗，又有黨校專家授課；既有政治理論學習，又有學習考察；既有領導講話提要求，又有分組討論消化學習內容；學習考察中既有會議交流，又有實地參觀。

4、互相配合、分工明確。

這次培訓班由區委辦、區府辦、組織部、宣傳部、黨校、機管局等單位聯合舉辦，學員涉及全區所有處級單位。雖然涉及的部門較多，參加人員的範圍廣泛，但是由於各部門、各單位分工明確，職責清晰，使得整個培訓班井然有序。

三、培訓班主要收穫

1、進一步統一了思想，明確了目標。

通過培訓，特別是聽了張立平書記的講話和彭沉雷區長的開班動員後，大家的思想得到了進一步的統一，目標更加明確。鎮、開發區下一步主要任務就是要從本地區實際出發，緊緊圍繞“三區一基地”建設，克服地根、銀根收緊的困難，落實科學發展觀，勇於創新，敢於探索，努力轉變經濟增長方式，通過“滕籠換鳥”、提高招商引資質量、挖掘存量等手段，堅持經濟又好又快發展，努力完成全年的各項任務。部、委、辦、局下一步的主要任務就是要增強大局意識，轉變工作作風，規範服務，想方設法解決事難辦的問題，通過建立班子幹部提醒制度、科級幹部競爭上崗、交流輪崗等制度，使作風建設跨上一個新臺階，使工作上一個新水平，努力爲建設“三區一基地”服務，爲基層服務、爲羣衆服務。

2、進一步開闊了視野，創新了理念。

這次研修班邀請了閔行區梅隴鎮黨委書記蔡建忠、嘉定區江橋鎮太平村黨總支書記蘇興華、虹口區稅務局第一稅務所所長張一意、閘北區勞動和社會保障局黨委書記甘維剛等外區領導介紹經驗。譬如從梅隴鎮發展中，學習他們如何樹立“空間有限，發展無限”的觀念，形成“捷足先登，步步爲營”的意識，突破土地資源的瓶頸。從太平村發展中，學習他們如何進行民主管理，實踐基層民主政治建設，進一步樹立以和諧促穩定，以穩定求發展的理念。從第一稅務所的工作中，學習他們如何轉變作風，一心一意爲納稅人服務的理念。從甘維剛身上，學習他立黨爲公、執政爲民，盡心盡力做好工作爲羣衆服務的精神。

研修班還邀請了市委黨校的專家授課，從他們的授課中學員學到了許多相關理論知識，開闊了視野，拓展了思路。

研修班還到浙江、江蘇進行了學習考察。兄弟省市的一些發展理念、服務理念確實值得我們學習，譬如到蕭山學習他們如何開拓創新，轉變經濟增長方式，不受宏觀調控的影響，繼續保持經濟又好又快發展。到鎮江學習他們主動按照蘇南標準嚴格要求自己的自我加壓精神；學習他們用優質服務創造優質環境的服務優先精神。到嘉興學習他們求實創新，以人爲本、以民爲本的精神，學習他們的“紅船精神”抓好我區的黨建。

3、進一步加強了溝通，凝聚了人心。

一是加強了領導與部門之間的溝通。雖然平時基層正職幹部與區領導也有溝通，但像這種與領導近距離的接觸機會不是很多。大家普遍感到這種形式非常好，縮短了與領導之間的距離。二是加強了部門之間的溝通。研修班上，每位同志從各個角度結合自己的工作作了精彩的發言，通過交流，彼此瞭解了許多情況，對各自的工作也是一種促動。同時各條線的同志聚在一起，也增近了彼此間的友誼。通過培訓，學員們一致表示方向明確了，目標有了，勁足了，氣也順了，回去一定要抓好落實。