人事總監工作總結
很快又迎來了新的一年，我在人事部擔當總監工作也有半年了，我漸漸在部分的工作中漸漸轉入正軌，現就接辦後的工作總結以下：
僱用爲了對旅店人員進行及時補充，跟進保險各部分用人時有人可用，有人可選，凡是來講，僱用可分爲老例僱用，和非老例僱用，老例僱用即指到滕州人才市場進行僱用，但滕州人才市場，還未構成必定範圍，此類僱用對客房辦事員、傳菜員的職業有必定結果，除了老例僱用外，我部還籌辦下一步與各大中專院校獲得關聯，在有畢業生的季候，及時與黌舍關聯雷同，爲便利人才進行儲蓄。
以上僱用的方法結果不是很明顯，除此以外，人力資本部加強與部分員工之間的關聯，鼓勵員工保舉身邊的朋儕，介紹到旅店，這是一種人才來歷路子較廣的方法。
員工檔案是隨時把握員工根本資料環境的資本庫，也是建立員工人才儲蓄的一個緊張關鍵，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效辦理，有益於人力資本部，隨時把握在職人員以及人員滾動環境，對付凡是來到旅店來應聘的人員，均建立檔案資料，作爲人才儲蓄資料，以便於部分必要人時隨時查閱，可大大減低僱用率。
2、人事檔案及相干資料
爲了便利展開人事工作，典範辦理人員環境，部分根據工作必要，在趙總的教導下，建立了相干人事表格，包括《招工掛號表》《入職審批表》《人變亂動表》《假期申請表》《調資表》等，也加強了各部分與人力資本部之間工作的雷同性。
3、安定責任
做爲部分的安定責任人，我隨時注意部分的平常防火及安定隱患。
(1)與其他部分雷同及傳達人力資本部的利用及培訓信息給有關部分和分擔老總。
(2)與其他部分做好雷同，互助質檢部處理員工的投訴。
6、需進一步把握的知識和技巧
熟悉國度工作法、旅店訂定的各項規章軌制，把握各部分用工和培訓環境，諳練操縱電腦、熟悉word、Excel等軟件的利用，以便於更好的爲旅店辦事。
以上是對xx年工作的總結和對xx年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的闡揚本身的優勢和潛能，將人事工作進步一個新臺階。