車間培訓工作總結範文(通用5篇)

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車間培訓工作總結範文 篇1

xx年,PO車間針對各個裝置的特點,採取的不同形式的培訓教育。全車間總計120個學時,累計參加培訓人數爲1000人次。經過培訓教育,各個崗位員工的操作技能得到了不少的提高。

車間培訓工作總結範文(通用5篇)

PO裝置針對裝置特點,採用了現場和課堂交流兩種形式的培訓。在現場培訓上,揭木旺和陳耀高作了詳細的講議,併發到每個聽課人手上。PO裝置經過多年的運轉,工藝管道及設備,與早期相比,有了較大的變化。對於長期呆在中控的操作員,現場各個方面的變化了解還是比較不夠。通過他們兩個的細心教導,中控人員對於各個控制點所在的位置及工藝道道有了較深的認識。PO生產是連續生產,所以在生產工藝不正常情況下的應急處理是非常重要的。如果不能較爲合理的去處理異常情況,可能造成生產停車或產品質量不合格。中控主操、值班主任和PO技術員負責這方面的內容。他們將平常在生產過程中出現的情況,整理好作好筆記,並在課堂上與聽課人積極踊躍的交流探討。授課內容較爲廣泛,包含工藝、設備、儀表、供電等各方面內容。上課後,極大的擴展員工的知識面,加強了其處理事情的能力。通過與員工的交流探討,各授課人也得到提高。

聚醚裝置根據裝置特點及自身實際情況進行了有針對性的培訓及崗位練兵。聚醚裝置今年生產工藝變化較大,以雙金屬爲催化劑的生產工藝代替了以氫氧化鉀爲催化劑的傳統工藝,硬泡牌號M-8826和M-4110Ⅱ進行開發和生產,E線生產線的擴建,都要求操作人員的理論知識和操作水平需要進一步提高,加上裝置人員變化較大,新來員工較多,因此培訓需要有針對性地加強,聚醚裝置今年的培訓是在以穩固裝置基礎知識爲前提,重點學習新工藝新生產線的目的下進行的。

培訓從3月19日開始,到11月1日崗位練兵考試結束,總共20學時,參加培訓約爲135人次。授課人皆爲經驗豐富、操作水平較高的裝置技術員、班長和老員工。培訓內容有:聚醚E線的生產工藝、聚醚新牌號的生產工藝、聚醚生產容易出現的事故及分析、中控DCS的操作注意事項等等。培訓受到裝置各崗位人員的熱烈反響,課堂上的交流討論非常熱烈,大家在討論中學習了新知識,鞏固了舊知識。 公用工程在培訓上開展對各崗位的工藝流程、關鍵控制點及應急處理進行詳細的講解。特別的應急處理方面,各班組進行討論,並總結出正確的方法。同時開展以班組爲單位的安全環保培訓活動。通過活動的開展,班長、員工及在崗臨時工都積極主動提出各項合理化建議,裝置給予考證採納;員工還積極進行隱患自查活動,對隱患進行合理的處理,未能作有效處理的上報裝置。通過以上活動的開展,提高的了員工的主觀能動性和操作水平,同時在安全環保意識有了較大的提高。

今年設備方面的培訓主要是圍繞着“設備的使用、維護及異常處理”進行講解。從各個裝置各個崗位的運行特點和常出現的問題進行培訓,由現場人員相互討論,挖掘設備生產或運行的潛質,延長設備的有效運轉時間、提高設備利用率。通過學習設備管理和故障診斷技術,認識到設備管理不是被動的設備管理,應積極的,挖掘設備生產或運行的潛質,延長設備的有效運轉時間、提高設備利用率,有效的控制設備檢修維護成本。在故障診斷技術上,充分發揮每個現場人員的主觀能動性,以避免不要的人爲因素造成的損失。

安全方面的培訓,安全員俞怡海作了詳盡的培訓活動。

1、 現場指導教育員工使用學習固定式長管呼吸和組織員工在消防隊學消防器材的使用

2、 開展安全環保活動,組織員工在車間會議室學習危險化學品的知識培訓,並給予考覈

3、 車間選派四名員工參加公司的安全知識競賽,並取得較好名次。

4、 事故應急預案處理演練活動:6月18日公司和泉港安監局

給織191罐區員工進行PO槽車裝車過程管線漏着火演練。通過演練發現正壓式長管呼吸器使用不熟練。針對問題,組織人員再次進行學習。

通過安全培訓學習,員工不僅學習到了相關安全知識,也提高遇危險情況自救和互救能力,提高安全環保意識。

通過這一年的培訓,員工在各項能力有了不同程度的提高,但在培訓過程中也暴露不少問題。在培訓過程中員工的參與熱情不夠高,課堂氣氛不夠活躍;中控人員對現場的熟悉程度還有待提高,針對此問題,需要多安排中控人員在現場有針對性的進行講課;新來員工較多,與老員工同堂學習,進度跟不上,以後上課需要多照顧新員工。在新的一年,PO車間培訓工作,在去年的基礎上,針對以上問題,在培訓計劃作針對性的改進,努力將培訓工作做好,從而保證生產的安全穩定。

車間培訓工作總結範文 篇2

xx年,*員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和熱電廠的重點工作,結合車間生產實際,發揮車間級的培訓職能,有計劃、有重點、分層次、分類別地開展了各類培訓活動。現將車間xx年員工培訓開展及完成情況彙報如下:

一、xx年培訓完成情況

年按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃,並認真 組織落實,對培訓情況及時跟進檢查。共計培訓正式員工1440人次,108課時,組織考試10場,合格率100%;勞務工培訓1440人次,108課時,培訓內容均能掌握。

2.制定新進員工培訓計劃,督促講師認真備課,並制定培訓課程表,完成新員工培訓任務。共計培訓新進員工75人,其中:委培人員10人,理論培訓272人次,72課時,經轉正考試合格,現均已獨立頂崗;學校實習生12人,培訓378人次,72課時,現已進入班組跟班學習,通過理論考試及現場實操檢驗,均已掌握基本操作;電校實習生28人,理論培訓120課時,理論考試合格,現已安排進入班組進行現場學習。專科學校實習生28人,共計96課時,目前已進入崗位可以獨立操作。

3.根據公司特種作業培訓安排,及時組織相關人員參加特種作業人員取證培訓。其中參加水處理作業取證培訓11人,水處理作業復證培訓3人,煤質分析作業取證培訓10人。

4.根據新員工在實習期間的工作表現,對於能夠勝任本崗位的新員工,及時組織人員參加轉正考試。參考人員31人,通過25人,通過率80.6%。

二、主要做法

1.車間具體負責xx年度培訓計劃的落實和考覈,建立和完善培訓管理、考覈制度,統一調配培訓講師、場地、教材,並對培訓記錄進行整理和歸檔備案,並對組織實施、培訓記錄建立、對員工進行培訓考覈。

2.車間響應公司提倡“減員增效”的號召,爲了提高各崗位人員的技術操作水平,實現全能值班,達到一崗多能的效果,車間對,,,,等崗位進行了人員的崗位輪換,輪崗共計30人次。在進行了9個月的輪崗工作中,各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的瞭解,能夠簡單的處理一些應急事件,在某些崗位缺員情況下,能夠及時補充力量,確保安全生產運行。通過各個崗位的學習,使我們的年輕員工學到了更多的專業知識和專業技能,開拓了視野,提高了員工的綜合素質。

3.結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,在車間開展精細化培訓,並每月開展精細化操作能手評比活動。

4.結合師傅帶徒,開展經常性的技能比武、崗位練兵,以比促學,在車間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍至10月共計組織了5次車間級技能比武。

三、存在的主要問題

1. 輪崗時間較短,對崗位技能不能學精

在輪崗的過程中,也有不足之處比如說由於各崗位的輪崗時間較短,員工在崗位上掌握的專業知識還很有限,在技術難題的攻關上,還有所欠缺,今後車間在輪崗時間上將做延長,讓每位輪崗員工切實提高技能,做到勝任本崗位工作。

2.有針對性的崗位培訓教材開發力度有待提高

通過培訓調研和學員的反饋,當前培訓應用的教材缺乏針對性,特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,與之相配套的培訓教材的開發、整理、歸檔和使用還不夠系統完善,建立起系統性強、涵蓋範圍廣、有針對性地內部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提。

四、下一步工作思路

針對員工適應能力、創新能力、執行能力薄弱、技能基礎差的現象,大力推進員工技術提升,突出員工基礎技能培養及專業技術力量儲備培訓,全面提升車間員工的綜合素質和業務能力。

1.加強車間管理人員自身的學習,提高管理人員的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。車間管理層由不同專業人員根據專業特長選定題目組織車間管理人員及技術骨幹進行培訓,從而提高管理人員總綜合處理能力。

2.提高車間專業技術人員的技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。根據車間現狀,由各專業管理人員將專業存在問題進行彙總,根據技術難度、實施難易程度進行分類,由專業技術人員和班組技術骨幹組成攻關小組,選定課題,技術攻關。車間對攻關完成後效果較好的專業進行獎勵,並指導形成論文,經彙總後編入車間技術資料留檔。

3.加強車間操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

4.緊抓新員工培訓,確保培訓效果的真實有效,應加大檢查指導力度,完善制度。車間應建立完善自己的培訓制度,並對各專業培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,紮實有效的專業和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯後的專業予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考覈情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

綜上所述,將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩、求實,把員工技能水平和綜合能力提高作爲重點,爲飛速發展的熱電事業奠定堅實的基礎,持續不斷的向未來電廠輸送合格優秀的崗位員工而努力。

車間培訓工作總結範文 篇3

本着長期貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,各車間牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利”,加大培訓力度,爲公司發展做出了積極貢獻。一月來,做了以下培訓總結:

一、內部培訓工作情況:

5月份全月公司內部共進行培訓25次,包括公司的生產部門及各管理部門,參與培訓的人員達400多人次。

培訓課程主要分爲以下幾類:

1、規章制度類:公司規章管理制度、新員工崗前培訓、車間管理制度、標籤與操作記錄的規範書寫

2、安全操作類:消防演練、各類物料的泄漏應急預案及防護措施、靜電釋放儀的使用方法、8kg滅火器的使用與保養、製冷劑冷凍油的添加劑注意事項、焚燒爐停電應急預案、節能降耗方案。

3、設備類:焚燒爐主要設備操作、車間常用機泵使用方法及防護措施、安全設施培訓資料、輔材使用領用管理辦法、液相色譜儀操作與維護。

4、產品質量類:產品質量與交叉污染措施控制。

二、培訓工作分析:

(一)、取得的成績:

1、同以前的培訓相比,從培訓部門、培訓項目數量、接受培訓的人數等方面,都有一定的增長。

2、通過培訓,員工在安全操作、工藝流程、設備管理方面的認識進一步增強,爲安全生產打好基礎。

3、進一步優化鞏固了公司現有的培訓制度。吸取經驗,不斷創新。

(二)、存在的問題:

1、培訓工作考覈少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一隻眼閉一隻眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。

4、內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺。

(三)、隨着企業的發展以及整個社會的發展趨勢,企業員工的綜合素質和工作技能的提高,以及企業文化的建設,必然將會成爲我們工作的重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質量也會越來越得到公司領導的重視。我們可以通過以下措施進行改進:

1、做好培訓基礎工作。

我們公司的培訓制度正在逐步的完善中,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

在建立起自己有效的培訓資源網絡的同時,要積極與比較強勢的專業機構保持好戰略性的合作伙伴關係,及時掌握前沿的動態信息,並橫向瞭解到業界相關的熱門需求,調整思路,與時俱進。

3、加強對車間部門培訓主講人員的培養。

車間部門主講人員培訓能力技巧的好壞直接關係到培訓的成果,因此我們要建立起一支有效的有才的培訓隊伍。可以通過專門的培訓機構對其進行培訓教育,增強其培訓技巧,從而更好的對車間員工進行培訓。

4、多措並舉,提高培訓質量。

摒棄傳統的“我講你聽”的模式,室內與現場相結合,開展現場技術問答、技術拷問等活動。

充分發揮電教媒體的作用,通過多媒體更直觀更形象的講解各種安全操作設備管理,同時播放一些事故案例,使員工更直白的認識到安全生產的重要性。

5、公司各部門車間應當互相學習,互通有無,吸取方在培訓方面的經驗教訓,同時分享自己的一些培訓成果心得,齊頭並進。

6、人力行政部繼續實行起自己的職能,加強監督檢查,鞏固學習培訓效果。

車間培訓工作總結範文 篇4

今年二月底到三月初,我們xx學院進行了團幹骨幹培訓,很高興我有幸參加了這次培訓活動,活動當中,領導老師的精彩演講,學生幹部的精心安排,讓這次培訓活動有條不紊的進行着,也讓身爲學生幹部的我獲益良深。讓我們意識到作爲班幹部,必須要有服務意識,有奉獻精神,工作上具有高度的責任感,正確處理學習與工作的關係,處理任何事情要樹立全面觀念,嚴於律己,起模範帶頭作用,並且在工作後學會總結,提高自己的工作效率。

通過這次學習,讓我更加了解了做爲班幹部,該如何更好的爲同學服務,如何發揮先鋒模範作用。第一講讓我們從教師的角度系統認識了我們大學生的思想及心裏狀況,讓我們更加了解了自己;第二講校保衛處處長黃海嘯處長給我們講了學校整體的治安情況,通過發生在身邊的實例案例分析,給我們講解了如何防盜,如何維護集體利益,如何做好班級安全穩定工作,爲建設和諧校園奉獻力量;第三講院黨委書記史峯書記系統全面爲我們分析了大學生班幹團乾的工作及思想現狀,使我的思想境界有了新的提高,使我對學生幹部的性質有了更深的認識與瞭解,讓我們認清了自己的不足之處,讓我們在生活學習與工作中少走彎路,更有效全面的爲同學服務,實在是讓我們受益匪淺啊。我相信,我

會把在培訓中的所學運用到以後的學習、工作和生活中去。通過這次學習,我爲自己制定了明確的學習生活目標,我希望自己以後能從一下這三方面去努力。

首先,必須刻苦學習、提高自身素質。我們生活在一個快速發展的時代,許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐,許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養和知識水平都提出了新的更高的要求。學習如逆水行舟,不進則退。感覺到一個學生幹部不學習、不愛讀書,就會缺少靈氣、迷迷糊糊,就難以適應學習與工作的需要,成長也不會快。學習,最重要的是加強專業學習與理論學習,作爲大學生黨員幹部,只有理論上清醒、堅定,政治上才能清醒、堅定。在學習方式方法上,一是要擠時間學習,二是要有刻苦鑽研的精神,三是要勤于思考,把腦筋開動起來,並善於積累,從一點一滴做起。四是要堅持理論聯繫實際,學以致用。、五是不僅要從書本上學,還要向實踐學習,向廣大學生學習。

其次,作爲一名學生幹部我們要具備比一般同學更多的能力,我總結了一下,大致分爲以下幾點:

(一)科學決策能力。面對錯綜複雜的局面和瞬息萬變的形勢,學生幹部要善於及時作出正確抉擇,抉擇不及時就會影響工作的順利進展。因此,學生幹部要有決策的魄力,通過科學的比較,全面的分析,進行權衡利弊得失,作

出正確的決策。

(二)貫徹執行能力。學生幹部要善於貫徹執行院領導和上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據本部門實際制定行之有效的方案和計劃貫徹到各個班級下去,並做到全面準確,得當有力。團幹培訓總結(三)組織管理能力。每個部門的工作目標和發展規劃都要靠領導組織全員來實施。學生幹部要善於把本部門的目標同幹事的實際狀況結合起來,統籌兼顧。正確處理各種關係,合理組織各方力量,恰當使用各類人才,實現最終目標,取得良好效果。

(四)綜合協調能力。作爲學生幹部,良好的協調能力是不可或缺的。要善於團結同學,作爲老師與同學們之間溝通的橋樑。一方面要有很好的感情因素,善於激發同學們的熱情,爲着共同的目標團結奮鬥,塑造部門強大的戰鬥力。另一方面要善於社會交往,使各種外在因素都能爲本部門的工作開展服務,爲本部門發展創造良好的外部條件。

(五)選材用人能力。組織的發展和工作的好壞的最關鍵因素都在於人。合理用人,因人施用也是學生幹部素質的重要方面。用人得當則事業興,用人不當則事業衰。一方面要善於發現人才,不惟成績、經驗,把真正有能力的人放在重要崗位上去,並使其能發揮主觀能動性,促進事業發展。另一方面,要善於因人施用。每位幹部幹事不可能都是

人才,但每個人也都有各自的優勢。而學生幹部就要根據下屬各自的特點,把合適的人放到合適的崗位。這樣才能最大發揮每個人的能力,保障學生工作順利開展。

(六)處事應變能力。社會在不斷的前進,我們所面臨的環境也在不斷的變化,學生幹部不能抱定“以不變應萬變”的心態去開展工作。因爲世上沒有一成不變的事物,也不存在一勞永逸的辦法,光憑老經驗和老辦法是無法應付的。必須認真瞭解新情況,加以分析研究,審時度勢,適時調整,爭取最佳效果。

(七)開拓創新能力。在事業發展的過程中,一味墨守成規是無法取得良好業績的。如果學生幹部僅僅具備“蕭規曹隨”的作風,也不能肩負起領導老師賦予的領導職責和任務。必須敢於突破,敢於創新。以大無畏的精神,在舊有的基礎上不斷推陳出新,闖出新道路,開闢新領域,促進學生工作不斷髮展。

(八)學習、實踐能力。這也是領導幹部所應具備的最基本的也是最重要的能力。學生幹部素質的培養和提高,主要還在於自身的學習、實踐能力。時代在前進,科學在發展,學生幹部如果不通過加強學習提高自己的文化修養和能力素質,就跟不上時代的步伐,也做不好既有的學生工作。學習的方法有多種,最行之有效的方法還是理論聯繫實際。即不僅要從書本中學,更要從實踐中學。學生幹部一定

要深入實際,在實踐中加深對理論知識的理解,在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結,總結出適合自己的學習、實踐方法。

最後,我們在工作中應注意一下幾方面的提高:①.樹立執行意識 ②.養成執行習慣 ③.營造良好人脈 ④.保持積極心態 ⑤.學會分析任務 ⑥.搞好時間管理 ⑦.注重過程任務。 作爲學生幹部,我們的共同目的是去服務廣大的學生,協助老師完成學生工作中的事務。進而提升和鍛鍊自我,爲以後的社會性工作奠定一定的基礎。因此,我會深入實際,在實踐中加深對理論知識的理解,在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結,總結出適合自己的行之有效的方法,指導自己的行爲,不斷鍛鍊自己,提高自己。

以上就是我通過參加本期培訓之後的所想所悟。雖然這一期的培訓加起來只有短短的幾天,但就是因爲參加了這樣的一個培訓,才讓我更加清楚作爲一名學生幹部應當具備怎樣的素質與能力。在實踐活動的過程中更讓我看到其他幹部出色的工作能力,因此,在以後的工作學習中,我要不斷加強自己在各方面的素質和綜合能力,爭當成爲一名符合新時代要求的高校學生幹部。

車間培訓工作總結範文 篇5

**學院高校青年教師培訓於7月初在我校東校區行政樓三樓報告廳完成,高校青年教師培訓是高校新教師培訓的起點,是使青年教師較快達到崗位職責要求的一項基本職業培訓和重要環節,對加強青年教師教育教學技能的形成、職業道德的培養和教學水平的提高,保證更好地履行崗位職責具有十分重要的意義。

經過學習我充分的認識到,教師成長是教師個體的、內在的專業特性的提升。高校青年教師培訓作爲新補充的高校教師的職業培訓,其質量和效果將影響年輕教師的教學效能,進而影響到整個教師職業生涯中對教師行爲起調節作用的教師態度。把握新教師入職初期專業成長的特點和需要,構建高校教師崗前培訓新體系,是高校人力資源開發的要求,也是新教師成長與發展的需要。一.加強師德師風建設

師德,是指教師的職業道德,是教師應有的道德和行爲規範,是全社會道德體系的重要組成部分,是學生道德修養的楷模之一。貴不在於“談”而在於“行”。爲人師表,教書育人。教師是社會的典範,人格的楷模,父母的替身,學生髮展的引路人。所以教師應以其高尚而富有魅力的人格,以身示範。

正如說的:“老師作爲人類靈魂工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要爲人師表。教書者必先修己,育人者必先律己。”所以作爲教師要自覺加強道德修養,率先垂範,既要有腳踏實地,樂於奉獻的工作態度,又要有淡泊明志,甘爲人梯的精神境界,用自己高尚的品質感染學生。二.加強與學生的溝通交流

在高校普遍存在一種現象,即與中、國小教育相比,高校教師與學生交流、溝通較少,這必然對教育目標的實現有着負面影響。而善於傾聽與反思,是教師良好心理素質的體現,是高校教師與學生交流、溝通的有效手段,更是一種深受學生歡迎的溝通藝術。

另外作爲高校教師還必須要懂得教育心理,一定要注意防止給學生提出過高的目標,或爲學生增加太大壓力。過高的目標、過大的壓力不會促進學生的學習,只會增加他們的焦慮,帶來妨礙個體終身發展的心理障礙。比如最近幾年,接連出現高校學生跳樓事件,這不得不引起高校教師對學生心理教育與溝通的重視。

只有具備溝通協調的能力,才能夠在教育的過程中,處理好各種關係,從而達到教育效果,瞭解學生的個人觀與世界觀,隨時洞察學生中出現的新現象、新問題。

三.端正教學態度,提高教學質量

青年教師是高校中的活躍力量,是決定高等學校發展前途的重要因素。因此,如何提高教師尤其是青年教師的教學質量是高等學校管理的重要內容,大部分青年教師是非師範類學校畢業,剛走上教學工作崗位就站上講臺,缺乏必要的教學方法和實踐教學經驗,因而給學校整體教學質量帶來影響。所以,提高青年教師的教學質量成爲各大院校亟待解決的現實問題。

根據自己的切身體會以及老教師所授經驗,我認爲高校教師提高教學質量應從如下做起:

(1)儘快完成從學生到教師身份的轉變。教師應充分備課,廣泛閱讀教學資料,消除對課堂教學的膽怯,建立自信;

(2)增強自身的教學綜合能力。除了熟悉教材內容精心備課,還需要潛心研究教學過程、教學方法和教學目標,對所講內容不斷加工、改造、拓展知識面,引導學生觸類旁通。在授課過程中,還應不斷的調動學生聽課的積極性、控制教學節奏和管理課堂等,提高教學組織管理能力。

(3)提高學生理論聯繫實際的能力。要使學生學到的知識能夠和身邊的事情緊密結合在一起,增強學生學習的興趣,提高學生觀察問題、分析汲取新知識以及科研創新的能力。

四.加強學術研究,提高科研能力

教學質量是一所大學的生命線,質量不僅保證生存,也是保證大學過得更好所必須的;科學研究則是一所大學活力的源泉,活力的喪失也可威脅到生存的基礎.因此,會教書的教師是好教師,會進行研究的教師是好教師,既會教書又會研究的教師是更好的教師.

科研除了需要廣博精深的專業知識外,還必須具備直觀,靈感,能抓住轉瞬即逝的思想火花的能力,百折不饒的意志品質等.因此,作爲一名高校教師,往往會在教學和科研的思維轉換中,倍感身心的疲憊,尤其是教學工作量過大,教學壓力過強的情況下,出現力不從心,無所適從的情緒,我也曾感嘆做一個好教師好難。大多數年輕教師的科研包括我自己都處於較低水平,但科研的增長將會導致教學質量的提高,所以我們應毫不猶豫地投身到教學和科研中,在教學與科研的相互

促進過程中不斷完善自我。

根據自身的總結,在提高科研能力上有如下體會:

(1)要明確階段性目標,學會忍痛割愛。

(2)平時積累,尤其是利用課堂教學積累資料。

(3)勇於申報課題,先下手爲強。

(4)隨時準備,等待機會。

(5)動員一切可動用的資源,進行有效的公關。

總之,作爲高校教師不能忘記教學是教師的天職,應記住僅能讓學生更富有(知識)的教師是一般水平的教師;不僅能讓學生更富有,還能讓他們更聰明的教師是較高水平的教師;不僅能讓學生更富有,更聰明,而且能讓他們更高尚的教師是更高水平的教師.所以在有效促進教學和科研的同時一定要"以學生爲本",不能忘了一個做教師的基本職責。

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