糧食局統計年終工作總結三篇
篇一
20xx年我縣糧食流通統計工作在市糧食局、縣委縣政府的正確領導下，緊緊圍繞社會糧食流通的中心工作，認真貫徹執行《中華人民共和國統計法》、《糧食流通管理條例》、《國家糧食流通統計制度》、《陝西省糧食流通統計制度》依法履行了糧食流通統計監督檢查職能，有效的組織了糧食流通統計調查工作，保證了糧食流通統計資料的客觀性、準確性、科學性和及時性，發揮了糧食流通統計在糧食宏觀調控、糧食流通行政管理和行業指導中的作用，做了一些的工作。現將本年度的工作總結如下：
一、領導重視，切實加強糧食統計工作
隨着糧食流通體制的改革，糧食市場的全面開放，糧食流通市場主體多元化格局的形成，社會糧食流通管理成爲糧食部門的管理職能。其中，糧食流通統計工作是糧食流通管理最基本的、最基礎的管理工作，同時也是糧食流通管理的重要內容。
今年，我局根據市局糧食流通統計工作的有關會議精神，結合我縣實際，印製了大量宣傳手冊和宣傳品，先後在我縣廣場和主街道兩次設臺宣傳放心糧油工程、《糧食流通統條例》、《國家糧食流通統計制度》等政策法規及儲糧知識，懸掛了宣傳橫幅，張貼了標語和宣傳畫，發放了宣傳資料；同時安排糧食流通統計調查，組織了聯合工商、質量監督部門對糧食市場流通和《國家糧食流通統計制度》執行情況進行監督檢查，營造了良好的糧食行政管理社會氛圍，給糧食流通統計工作創造了比較好的統計環境。
二、認真開展糧食統計調查工作
1、全社會糧食供需平衡調查
根據《xx市糧食局關於做好20xx年度社會糧食供需平衡調查工作的通知》精神，我局結合實際，認真安排部署社會糧食供需平衡調查工作，認真學習調查方法，通過上門的形式，採取問答方式進行調查，對全縣糧油經營戶全年糧油經營糧來源和流向進行了調查；對城鄉居民調查戶填寫的糧食消費調查臺帳進行審覈回收，並填制基礎調查表；同時對20xx年度糧食消費調查臺帳進行發放，指導調查戶的規範填寫，並相互留下更新後的電話號碼，以便及時解決在登記臺帳中出現的問題；提高了對城鎮11戶調查戶、農村38戶調查戶糧情固定調查戶調查補貼，每戶發放調查補貼費300元，調動了調查戶的積極性，確保了調查數據的準確性、真實性和連續性，圓滿的完成了20xx年社會糧食供需平衡調查工作，併爲20xx年的供需平衡調查工作打好了基礎。
2、全縣糧油經營戶的摸底調查
爲了進一步摸清全縣糧油經營戶經營現狀，我局由副局長帶隊下基層進農村對全縣糧油經營戶進行摸底調查，摸清了經營戶的經營類型、經營性質、所在地、註冊登記號、營業面積、經營規模、主營品種和品牌，爲糧食宏觀調控積累了比較全面的資料。同時根據xx市下達我縣放心糧油示範店和經銷點16戶，截止20xx年12月底已完成，也是糧食應急供應網點，並簽訂了應急協議，及時完成了糧食應急供應網點的佈局工作。
3、市場價格信息檢測
近年來糧油價格、糧油供需情況整體波動較大，我縣糧油價格深受外部大市場的影響。今年糧油價格麪粉整體上漲與國家提供保護價幅度相當，大米價格趨穩略有上漲，食用油價格普遍下跌。爲了確保全縣糧食市場的穩定和安全，及時提供第一手的價格信息，我局對糧油價格監測點做了進一步的管理和指導，要求遇價格突變的情況及時反饋各種價格信息。
4、月報、年報及其他工作
認真完成了上級和領導佈置的各項工作，按照統計制度，逐月收集、整理、彙總納入統計範圍經營戶的統計數據，按時上報糧食流通統計月報，做到及時、準確。按照年報文件的要求，認真整理彙總月報數據，及時上報糧食流通統計年報，完成了領導交辦的其他工作。
三、糧食流通統計工作中存在的問題
1、在糧食市場全面放開的情況下，糧食市場的競爭就顯的尤爲激勵，我縣屬於糧食銷區，糧油市場主要是成品糧油市場，糧油銷售門店過多、過小，小的庫存量僅幾百公斤，其經營主體變化尤爲頻繁，這些糧油經營戶缺乏成品糧油基本常識，缺乏對糧食政策、法規認識，導致在糧食流通統計制度的執行上顯得比較難。
2、糧油經營戶的從業人員層次參差不齊，總體文化程度低，在填寫臺帳、填報報表上往往有不少不夠到位的，影響統計數據的質量。
四、解決問題的辦法和建議
1、儘快成立糧食執法稽查機構，以對糧食這一特殊商品進行經常性的監督檢查，保障能對宏觀調控提供真實、有效統計數據，促使糧油市場的安全、健康、平穩、有序發展。
2、組建國有糧食經營企業，和扶持重點非國有糧食經營企業，使經營主體多元化的糧食市場有着較爲穩定的糧食經營團隊。有了穩定的糧油經營團體就有利於糧食市場的穩定，有利於糧食流通統計監督檢查工作的開展，有利於對糧食流通市場的監管，有利於糧食產業的和諧發展。
3、加強糧食政策法規的宣傳，強化糧食行政執法，形成良好的日常性的糧食流通統計監督檢查工作機制。
4、加強糧食流通統計工作中統計人員的培訓，提高業務素質，保證統計數據的質量，使統計工作實實在在能對宏觀調控提供及時、科學、可靠的決策依據。
五、在20xx年糧食流通統計工作中的計劃
繼續加強學習，努力提高思想認識，進一步提高業務水準，爲幹好糧食流通統計工作做好知識、技能儲備。做好糧油價格監測工作，做好社會糧油供需平衡調查，做好糧食流通統計工作，積極開展各項糧食流通統計監督檢查工作，在有困難和條件不成熟的情況下，努力克服困難，積極的創造條件，將我們的糧食流通統計工作做的更及時、更準確、更到位。
篇二
今年以來，面對嚴峻的宏觀經濟形勢和複雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領導下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設這個中心，奮力進取，不斷創新，全力支持糧食生產，促進農民增收。取得了糧食增產豐收、市場穩定有序、行業健康發展、改革順利推進、目標圓滿完成的良好成績。
一、20xx年各項工作目標及完成情況
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標任務。
2、全市糧食產業化經營產值、銷售收入達到600億元。
截止11月底，全市糧食產業化經營銷售收入實際完成520億元，提前完成了全年的目標任務。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業改革任務。
目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批覆外，其餘各縣（市）糧食企業“一縣一企”改革方案都獲得批覆，正在積極推進。其中XX區的改革工作已基本完成。
4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩定。
今年共組織60餘批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發現並排除事故苗頭200餘起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。
5、加強原糧安全監管，原糧出入庫檢驗率達到100%。原糧出入庫檢驗率達到100%。糧食局工作總結
6、軍糧供應質量合格率達到100%。
軍糧供應合格率達到100%。
7、“四無”糧倉比例達到90%以上，安全糧油比例達到95%以上，確保原糧儲存安全。“四無”糧倉比例達到96%以上；安全糧油比例達到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業實現盈利。
全市國有糧食購銷企業實現利潤x萬元。
9、對上爭取資金x萬元。
對上已爭取資金已完成x萬元，預計全年可完成4000元的目標任務。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務。
實際完成招商引資合同投資30億元，實際到資x億元，完成了全年目標任務。
二、今年糧食工作取得的主要成效
（一）各項目標任務指標再上新臺階。（各項指標完成情況如前所述）
（二）糧食市場和質量監管再出新舉措。
我們站在國家糧食安全的高度，時刻關注糧食生產和市場形勢。在夏糧收購前認真開展市場及市場形勢調查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領導傳閱，爲領導決策服務。
二是積極呼籲啓動我市小麥最低收購價預案。我省於5月30日宣佈啓動今年小麥最低收購價預案，是歷年最早的，有力促進了託市收購，保護了農民利益。
三是積極協調新增市級儲備小麥入庫工作。通過協調，我們與市財政局、農發行聯合制發了《關於落實市級儲備糧計劃及有關問題的通知》（x糧發【20xx】12號文件，明確了xx東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關事宜。
（三）企業改革取得新突破。
全面推進糧食企業“一縣一企”改革。我們根據年初的分工，分別由局黨組成員帶領工作專班包乾各縣（市）“一縣一企”改革。9月在xx召開了推進糧食企業“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批覆外，其餘各縣（市）糧食企業“一縣一企”改革方案都獲得批覆，正在積極推進。其中XX區的改革工作已基本完成。
（四）糧油產業化發展再創新業績。
目前全市規模以上的糧油加工企業已有217家，稻穀年加工產能604萬噸，小麥加工產能330萬噸，油料加工產能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業總產值實現474億元，銷售收入實現440億元，全市糧食產量約佔全省的1/5，糧食加工銷售收入約佔全省的1/5，經濟效益約佔全省的1/6。
（五）糧食行政執法水平有了新提高。
我們積極履行糧食流通監管職能，全面提高執法水平。
一是加大對執行國家糧食政策的監督檢查，杜絕“打白條”問題的發生。
二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監督檢查工作實現糧食執法經常化，以案件辦理作爲手段履行職責，達到規範糧食管理的目標。
三是全面提高糧食流通監督執法水平。進一步建立和完善糧食行政執法各項工作制度，從執法依據、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進行規範，確保辦案質量。
四是切實規範糧食經營者行爲。按時、認真地做好全市糧食流通監督檢查情況的統計報表工作。今年共組織60餘批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發現並排除事故苗頭200餘起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。
（六）糧油市場體系建設形成新格局。
今年，我們將進一步加強糧油體系建設力度，建設1家糧油批發市場，建設和改造4家放心糧油配送中心、建設和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發市場和放心糧油連鎖店，實行統一名稱、統一標識、統一配送，加強和完善管理，形成了市場體系建設新格局。成爲全省糧油市場體系建設的樣板，並在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設現場會上向全省推廣。
（七）倉儲設施建設實現新提高。
近年來，我們進一步加大了倉儲設施建設力度。今年，完成了3000套農戶儲倉改造，對全市9個骨幹收納庫進行了維修改造，5箇中心庫進行了升級，大大改善了倉儲設施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達標創優活動中，2個倉庫被評爲省級示範庫，5個倉庫被評爲達標庫。
（八）隊伍建設得到新加強。
爲了加強領導班子建設，發揮領導班子的核心作用。
一是加強組織建設。局機關及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它羣團組織，基層黨組織的戰鬥堡壘作用得到充分發揮。
二是加強制度建設。健全並嚴格執行了民主集中制、黨風廉政建設責任制、目標管理責任制等制度，並形成了4大類共計28條制度手冊。
三是加強作風建設。嚴格執行中心組等學習制度，堅持調查研究的工作方法，開展“轉變職能、強化服務、促進發展”、“嚴明紀律、整頓作風”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養，加強黨性鍛鍊，轉變工作作風，推動工作落實，促進事業發展；爲了加強幹部職工隊伍建設，發揮廣大黨員的先鋒模範作用。一是切實改進工作作風。深入基層和企業，幫助解決問題，促進文風、會風、事風和作風的進一步轉變。二是切實增強服務意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務廣大糧食生產者、經營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實提高執行力。以提高領導水平和執政能力爲核心，加強糧食系統的黨政人才隊伍建設，以提升職業素質和技能水平爲核心，加強糧食系統幹部職工隊伍的教育和培訓，爲糧食事業的穩健發展提供人才保障。
篇三
今年以來，面對嚴峻的宏觀經濟形勢和複雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領導下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設這個中心，奮力進取，不斷創新，全力支持糧食生產，促進農民增收。取得了糧食增產豐收、市場穩定有序、行業健康發展、改革順利推進、目標圓滿完成的良好成績。
一、20xx年各項工作目標及完成情況
1、全市收購、銷售糧食50億斤。
截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標任務。
2、全市糧食產業化經營產值、銷售收入達到600億元。
截止11月底，全市糧食產業化經營銷售收入實際完成520億元，提前完成了全年的目標任務。
3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業改革任務。
目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批覆外，其餘各縣（市）糧食企業“一縣一企”改革方案都獲得批覆，正在積極推進。其中XX區的改革工作已基本完成。
4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩定。
今年共組織60餘批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發現並排除事故苗頭200餘起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。
5、加強原糧安全監管，原糧出入庫檢驗率達到100%。原糧出入庫檢驗率達到100%。糧食局工作總結
6、軍糧供應質量合格率達到100%。
軍糧供應合格率達到100%。
7、“四無”糧倉比例達到90%以上，安全糧油比例達到95%以上，確保原糧儲存安全。“四無”糧倉比例達到96%以上；安全糧油比例達到98%以上。
8、全市國有糧食購銷企業實現盈利。
全市國有糧食購銷企業實現利潤x萬元。
9、對上爭取資金x萬元。
對上已爭取資金已完成x萬元，預計全年可完成4000元的目標任務。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務。
實際完成招商引資合同投資30億元，實際到資x億元，完成了全年目標任務。
二、今年糧食工作取得的主要成效
（一）各項目標任務指標再上新臺階。（各項指標完成情況如前所述）
（二）糧食市場和質量監管再出新舉措。
我們站在國家糧食安全的高度，時刻關注糧食生產和市場形勢。在夏糧收購前認真開展市場及市場形勢調查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領導傳閱，爲領導決策服務。
二是積極呼籲啓動我市小麥最低收購價預案。我省於5月30日宣佈啓動今年小麥最低收購價預案，是歷年最早的，有力促進了託市收購，保護了農民利益。
三是積極協調新增市級儲備小麥入庫工作。通過協調，我們與市財政局、農發行聯合制發了《關於落實市級儲備糧計劃及有關問題的通知》（x糧發【20xx】12號文件，明確了xx東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關事宜。
（三）企業改革取得新突破。
全面推進糧食企業“一縣一企”改革。我們根據年初的分工，分別由局黨組成員帶領工作專班包乾各縣（市）“一縣一企”改革。9月在xx召開了推進糧食企業“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批覆外，其餘各縣（市）糧食企業“一縣一企”改革方案都獲得批覆，正在積極推進。其中XX區的改革工作已基本完成。
（四）糧油產業化發展再創新業績。
目前全市規模以上的糧油加工企業已有217家，稻穀年加工產能604萬噸，小麥加工產能330萬噸，油料加工產能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業總產值實現474億元，銷售收入實現440億元，全市糧食產量約佔全省的1/5，糧食加工銷售收入約佔全省的1/5，經濟效益約佔全省的1/6。
（五）糧食行政執法水平有了新提高。
我們積極履行糧食流通監管職能，全面提高執法水平。
一是加大對執行國家糧食政策的監督檢查，杜絕“打白條”問題的發生。
二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監督檢查工作實現糧食執法經常化，以案件辦理作爲手段履行職責，達到規範糧食管理的目標。
三是全面提高糧食流通監督執法水平。進一步建立和完善糧食行政執法各項工作制度，從執法依據、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進行規範，確保辦案質量。
四是切實規範糧食經營者行爲。按時、認真地做好全市糧食流通監督檢查情況的統計報表工作。今年共組織60餘批工作組共計428人（次）對全市糧食流通市場進行檢查，發現並排除事故苗頭200餘起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。
（六）糧油市場體系建設形成新格局。
今年，我們將進一步加強糧油體系建設力度，建設1家糧油批發市場，建設和改造4家放心糧油配送中心、建設和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發市場和放心糧油連鎖店，實行統一名稱、統一標識、統一配送，加強和完善管理，形成了市場體系建設新格局。成爲全省糧油市場體系建設的樣板，並在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設現場會上向全省推廣。
（七）倉儲設施建設實現新提高。
近年來，我們進一步加大了倉儲設施建設力度。今年，完成了3000套農戶儲倉改造，對全市9個骨幹收納庫進行了維修改造，5箇中心庫進行了升級，大大改善了倉儲設施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達標創優活動中，2個倉庫被評爲省級示範庫，5個倉庫被評爲達標庫。
（八）隊伍建設得到新加強。
爲了加強領導班子建設，發揮領導班子的核心作用。
一是加強組織建設。局機關及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它羣團組織，基層黨組織的戰鬥堡壘作用得到充分發揮。
二是加強制度建設。健全並嚴格執行了民主集中制、黨風廉政建設責任制、目標管理責任制等制度，並形成了4大類共計28條制度手冊。
三是加強作風建設。嚴格執行中心組等學習制度，堅持調查研究的工作方法，開展“轉變職能、強化服務、促進發展”、“嚴明紀律、整頓作風”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養，加強黨性鍛鍊，轉變工作作風，推動工作落實，促進事業發展；爲了加強幹部職工隊伍建設，發揮廣大黨員的先鋒模範作用。一是切實改進工作作風。深入基層和企業，幫助解決問題，促進文風、會風、事風和作風的進一步轉變。二是切實增強服務意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務廣大糧食生產者、經營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實提高執行力。以提高領導水平和執政能力爲核心，加強糧食系統的黨政人才隊伍建設，以提升職業素質和技能水平爲核心，加強糧食系統幹部職工隊伍的教育和培訓，爲糧食事業的穩健發展提供人才保障。