房產銷售自查報告範文(精選5篇)

來源:瑞文範文網 2.19W

房產銷售自查報告範文 篇1

房地產企業開發經營行爲自查報告

房產銷售自查報告範文(精選5篇)

萊西市房產管理局:

根據3月7號下發的關於《房地產企業開發經營行爲檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號—12號進行了自查、自糾工作,現將自查情況彙報如下:

一、成立了專項工作小組,制定自查計劃和日程安排。

3月7日—3月8日,成立由公司總經理任組長,開發、建築、銷售、物業經理、督查室、辦公室主任爲組員的自查小組,於3月7日上午開會強調學習關於《通知》的重要性和嚴肅性,並於當天下午和3月8日組織員工學習了《通知》精神和房地產開發的法律、法規、規範性文件,明確了本次自查自糾活動額目的、內容和重要性。

3月9日—10日,對在建的濱泰·洙河花園項目對照《通知》要求進行自查。

3月11日—12日,結合自查情況進行總結,並研究通過長效機制建設的若干意見。

二、根據《通知》要求,結合自身實際,開展自查自糾。

1、通過自查,我公司在開發過程中無違法違規行爲,我公司房地產開發資質爲叄級,企業法人於20xx年6月由李慶友變更爲李慶革,依法辦理了變更手續,無弄虛作假騙取資質等行爲。

2、我公司今年開發的濱泰·洙河花園住宅小區,已取得《國有土地使用權證》西國用(20xx)第1087號,《用地規劃許可證》地字第37028520xx101000,《工程規劃許可證》建字第37028520xx10102,《建設工程施工許可證》青萊施20xx—102,現正在施工過程中,主體工程接近尾聲,現正準備辦理預售許可證,無更改規劃和原設計方案情況。

3、售後服務機構建設情況

我公司一直把售後服務工作作爲重點工作來抓,公司注重售後服務的宣傳效應,並將售後服務作爲品牌戰略的重要部分,積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業管理公司負責的小區內設立專門意見箱,督查室主任負責管理收集業主意見。在設立服務熱線(0532-81877555)同時,設立了投訴電話,投訴電話爲督查室主任電話,專門督促檢查售後服務工作,如果出現維修不及時,服務不到位,態度不滿意,承諾不兌現等現象,只要業主撥打投訴電話,所述內容將直接反映到總經理手中,物業經理和總經理簽訂目標責任書承諾全年接到業主投訴四次以上(含四次)將自動離職,並且物業公司員工都逐級和物業經理簽訂了責任書,使每個員工都明確了售後服務工作的重要性,有效地保障了售後服務工作的開展。

三、長效機制建設

通過本次自查自糾工作,公司領導高度重視一致認爲自查活動不僅要配合上級去查,而且要做爲一項長期的自覺行爲常抓不懈,通過本次自查給我們開發企業敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認識,意識到守法經營,規範管理,誠實守信,注重品牌,對企業長遠發展的重要意義。通過檢查我公司進一步明確了工作重點,並決心堅持貫徹“建好房子,做有責任開發商”的社會承諾。注重品牌建設走出自己的特色,爲萊西的房地產業做出應有的貢獻。

房產銷售自查報告範文 篇2

*房地產開發有限公司於20xx年8月24日成立以來,公司將立足房地產業,迅速構築一個規範化企業框架,使公司走上可持續發展的道路。用*到*年的時間形成多元化、集團化經營,爲股東獲取的經濟及社會效益。

公司按照建設工程基本建設程序進行開發,開發項目有“”、“”兩個項目。於*年*月*日取得建設用地規劃許可證();於*年*月*日取得建設用地規劃許可證()。於**年*月**日取得國有土地使用證();於**年*月*日取得建設工程規劃許可證();於**年*月**日取得建築工程施工許可證();於**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報告;於**年*月*日取得建設工程消防設計審覈批覆。並於**年*月*日取得“的商品房預售許可證,於**年*月**日取得“”沿街商業用房的商品房預售許可證,於*年**月**日取得”的商品房屋預售許可證。並真實填報《房地產開發項目手冊》的相關內容,且於**年**月*日通過了省建設廳的驗覈。本公司不存在未取得商品房預售許可證擅自銷售情況。取得預售許可證後按照建設部門規定公開銷售,並在銷售現場公示的了有關信息,銷售人員按規定持證上崗。因本公司“”、“”尚未竣工驗收,所以無竣工驗收相關手續。

本公司將繼續按照建設工程基本建設程序,自覺按照建設部門的要求進行開發,爲建設作出貢獻。公司將秉承“,”的企業精神,以人爲本,構建人性化團隊,以達成企業目標。

房產銷售自查報告範文 篇3

xx市建設局:

我公司爲了積極配合xx市建設局對房地產市場監管,完善商品房預售制度,維護羣衆合法利益和正常的房地產市場秩序的工作,爲xx市房地產企業預售行爲進一步規範,房地產市場監管工作機制進一步健全,房地產市場信用體系進一步完善,房地產市場秩序進一步好轉,切實維護購房者的合法權益,努力營造主體誠信、監管有力、行爲規範、交易有序的房地產市場環境作出積極地貢獻。我公司按照重點檢查內容的要求,對照檢查以下內容:

(一)商品房預售制度執行情況

1、小區辦理預售前已制定詳細的商品房預售方案,取得預售許可後嚴格按照商品房預售方案實施,竣工交付日期、前期物業管理按照商品房預售方案執行;

2、已取得預售許可的小區項目嚴格執行商品房買賣合同網上備案制度,我公司嚴格通過網上售房系統銷售所有商品房屋;

3、我公司交付預售的商品房時爲業主提供《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》;

4、xx市建設局嚴格審覈了小區項目預售條件核發《商品房預售許可證》,對本小區商品住宅按棟辦理預售許可。

(二)商品房預售資金監管情況

1、小區商品房預售許可審批時我公司向建設局提供預售資金監管協議及銀行開戶證明;

2、商品房買賣合同備案時預售資金將進入預售資金監管賬戶,預售資金支付和使用要求符合監管協議的要求;

3、本公司不存在逃避預售資金監管的行爲。

(三)商品房預售行爲

1、本公司不存在未取得商品房銷(預)售許可非法銷(預)售商品房,超出商品房銷(預)售許可範圍銷(預)售商品房,以認購、認定、選號、收取會費等變相預售或以售後包租、返本銷售等方式銷(預)售商品房的行爲;

2、不公司不存在未取得商品房銷(預)售許可擅自發布房地產廣告的行爲;

3、本公司在取得預售許可證10日內,一次性公開全部銷售房源和相關信息,並嚴格按照物價部門覈准的備案銷(預)售價格明碼標價對外銷售;

4、本公司不存在採取虛假手段營造樓盤旺銷氛圍、哄擡房價以及用返本銷售、售後包租等方式預售商品房的行爲;

5、本公司不存在不按照申報價格明碼標價預售以及一房多售的行爲;

6、本公司不存在“投機性炒房”、“假退房真轉讓”等變相炒房行爲。

7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;

8、我公司不存在擅自變更房地產開發項目規劃設計方案,侵害購房者合法權益的行爲;

9、我公司不存在虛假和不規範廣告行爲;

10、我公司保證按照規定發放住宅質量保證書和住宅使用說明書,不存在不按保證書承諾條款承擔保修責任行爲。

(四)商品房銷售場所管理

1、我公司在售樓部現場按照統一樣式將《關於商品房銷(預)售有關規定的公告》、《關於商品房預售資金監管的公告》、《晉城市商品房銷(預)售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤和稅金公示牌》及《晉城市商品房產權交易相關稅費項目公示牌》進行公示;

2、我公司在售樓部醒目位置放置統一式樣的《晉城市商品房“一套一標價”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。

(五)商品房銷售從業人員情況

1、所有在售樓盤中,我公司銷售從業人員具備房地產銷售人員證書,並持證上崗;

2、我公司銷售從業人員不存在爲購房人規避房屋交易稅費而弄虛作假、提供便利的行爲;

3、我公司銷售從業人員不存在泄露或者不當使用購房人(委託人)的個人信息或者商業祕密,謀取不正當利益的行爲。

房產銷售自查報告範文 篇4

在三個多月的工作中,我對X青年居易管理處主任崗位認知、工作性質、業務技能及思想提高以及對我職業生涯都有了新的的經驗和彌補,更是對我職業生涯的挑戰。

物業服務工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作爲一名“物業人”要有正直的品德、職業良心和道德。物業服務工作是有着崇高理想者的試驗田,共產主義思想的實驗園。是做服務行業從業者所從事的理想職業。他們工作時間不分晝夜,工作性質不分份內份外。節假日雨雪天人們往家跑,他們卻要堅守崗位。

在三個月任職期間,作了如下工作:

1、按照制度辦事,以身作則身體力行,帶領一班人做好工作,有計劃有步驟落實各項工作目標;

2、培訓隊伍使技能有所提高,在職工中建立信任和彼此信任,使逐步成爲團結、溝通、協作和信任的高效隊伍;

3、完成了業主懇談會、中秋聯誼、教師節和重陽節到業主家訪問送花等活動。使得業主和管理處間建立互信,使之相互關係得到一定改善;

4、集中抓了客服隊伍建設,在收費項目上堅持原則,基本完成了公司制定的經濟指標;物業服務費、車位費和多種經營等收費項目有條不紊的繼續工作中。

今後的工作中我還要不斷學習、不斷完善自我的業務水平、知識技能和管理水平;

遵守良好的職業道德,保障各項工作落到實處,使經濟效益取得好的收益;在工作中,無論對待業主或同事都要做到細心、耐心和真誠,爭取業主滿意和同事滿意。最後,我將不懈的努力和拼搏,努力實現自己的人生價值。更好的服務於公司、服務於業主、服務於員工。

房產銷售自查報告範文 篇5

20xx年已經過去,新的挑戰又在眼前。在這一年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客戶有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍後的幾個月裏,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客戶需求。第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

(六)團結、協作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處:

一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,纔會有更多信任。

二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

現今我已來工作一年多了,在20xx年的工作中,本人的銷售套數爲69套,總銷額爲6千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區的瞭解,不但要做好這個項目,更要跟着公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

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