職場：中國職場四大現象

現象1：“海歸”貶值引發留學思考，出國留學前進行職業諮詢漸漸成爲一種潮流

在一浪高過一浪的歸國潮面前，許多曾經抱有“鍍金”想法的留學人員發現，“海歸”的名片並不能使他們成爲招聘市場中的搶手人才，不少人不得不爲尋找滿意的工作而四處奔波。

早些年，留學是少數“精英”學生的專利。如今，隨着國外教育機構日趨激烈的生源競爭，一些國外高校的門檻一降再降，出國留學越來越容易，一些學習成績中下游的學生也因此有了拿錢混張“洋文憑”的機會。幾年前令人仰慕的“海歸”，如今逐漸失去了頭上的光環。相反，隨着國內教育水平的提高以及人才市場的成熟，國內企業對人才的要求更趨理性和實際，“洋文憑”與高薪、高職之間再沒有必然的聯繫。因此，“海歸”的貶值不再是很稀奇的事了。於是出國留學前進行相應的職業諮詢就成爲一種必須的事了。

現象2：越來越多的機構及個人開始涉足職業諮詢領域

包括傳統的hr從業機構和非hr從業機構。前者如一些原從事獵頭、人才中介的一些機構開始開展職業諮詢的相關業務；後者如一些原從事戰略或財務諮詢等領域的一些機構發現職業諮詢市場越來越大就也參與進來，進一步促進中國職業諮詢市場的發展。據業內消息，今年有相當多的個人希望加盟可銳公司，共同發展職業諮詢事業，甚至有一些人從大老遠的城市，如東北、東南的一些城市，希望加入到可銳的職業諮詢事業，那股熱情着實感人。從商務拓展部的數據也顯示，外地有不少機構及個人希望加盟可銳，來共同發展此項事業。這此無不顯示，職業諮詢業前景誘人！2005年，是中國引進職業顧問以來職業諮詢市場最活躍的一年。

現象3：2005改寫跳槽時間表，跳槽從此四季長青

根據可銳職業顧問三年來對職業人士的流動情況的長期跟蹤顯示：2002年跳槽主要集中在3、4月份；2003年10月份比較旺；2004年呈現兩頭旺的形勢，上半年及下半年跳槽得都比較旺；2005年則呈現四季長青的局勢。

可銳職業顧問認爲，這種情況的出現主要是由於這樣的三方面因素促成的：

一、職業市場更規範化的結果。從國外的經驗來看，人才流動四季長青纔是正常的現象。人才的正常流動需要我們政府給予正確的引導，需要商業機構及媒體來共同營造很好的外部環境；

二、2001年起我國就有了本士的專業職業諮詢機構，它給職業人士以正確的理念與方法，幫助衆多職業人士到得職業上更大的成功，對職業市場的有序發展起到了非常有效的作用；

三、媒體的支持。全國各大相關媒體都紛紛推出人才版塊或人才專欄，這不管是從面上還是從縱深的角度，都促很有效的推動了職業市場的有序發展。

現象4：就業市場受到200萬大學畢業生的考驗

2005年是中國高校擴招後就業形勢最嚴峻的一年。國內從2000年開始進行大規模的高等院校擴招，如今顯現出令人喜憂參半的結果——當年的“幸運兒”如今匯聚成一股巨大的浪潮，考驗着中國的就業市場。在招聘高峯期，規模超過萬人的大型招聘會在全國各大城市紛紛舉行，探討就業問題的相關專題也成爲各大媒體、網站最受關注的內容。

過去受過高等教育的能順利地謀得職位、步入社會。但近年來，城市工作崗位增長的逐步放緩使這種情況有所變化，而高校擴招更使人才就業問題變得突出。從深層次上看，如今大學畢業生就業難已經不僅僅是結構性問題，教育產品與職場需求的嚴重脫節問題嚴重。

來源：北京科技報