用智慧化解職場“冷遇”
上對下講究“點到即止” 下對上要“心領神會”——
職場遭遇“冷暴力”成爲很多白領訴苦的主要內容，自己是如何遭到老闆的冷淡，遭到同事的排擠，客戶的漠視……但是，職業諮詢專家卻認爲，這種“冷”，往往包含着一種中國傳統文化中的“自行悟道”觀念，因此，也需要你用一種中國式的智慧去化解。
職場中，很多人在本該富於激情與創造力的職業階段，還未嘗到甜頭就與“冷戰”狹路相逢，來自上司，來自同事，甚至來自自己角色轉換能力高低所形成的各種壓力，一度使職業人的成長陷入困境。如何面對？怎樣解決？這些都成了職場人士亟待解決的問題。
中國傳統觀念講究“言傳身教、心領神會”
北京智慧之光諮詢公司職業諮詢師、職業指導師張瓊文提示，“職場”冷戰的產生，深受中國傳統文化以及中國人成長習慣的影響。
西方企業文化觀念中倡導強力溝通，開誠佈公，有什麼錯誤要直言不諱，但是中國人並不適應這種文化。中國的“中庸”文化像空氣一樣瀰漫在我們周圍，即使沒有讀過“經史子集”，我們也同樣多少有着這樣的習慣與感覺：在實際的人生中，“水至清則無魚，人至察則無朋”，彼此間總留有一定的觀望距離。
職場上，一個職業人與同事、上司，同樣處在這種似乎有約定卻並沒有全部言明的“心”的感覺中。這種規則的體現就在“言傳身教，心領神會”這八個字之間。
上司對下屬“言傳身教”，“點到即止，言到即止”，下屬對上司則“心領神會”、“心知肚明，心照不宣”。這就要求職場中的成長者必須學會“悟”。而多數職業人在入職初期，或進入一個團隊初期，僅憑自己一念之想而理解出來的職場狀態只能形成更多的誤會。
案例一
領導對自己的“誤解”光解釋沒用
吳曉發現，原本對她提攜有加的上司，最近對她視而不見。她覺得肯定是因爲有人說了自己的壞話。吳曉嘗試主動和上司溝通未果，她非常生氣。
專家分析：領導一定沒有錯，如果錯了請參照第一條。如果真有誤會存在，做下屬的，也不要過多猜測領導的做法和意圖，否則就會讓自己鑽牛角尖。
更何況有時未必是誤會呢？只是你自己沒有意識到問題。有時，上司是希望下屬通過實際表現向他們傳達“悟”的結果。領導已經形成了“等着你主動來承認或者改正錯誤”的潛意識，如果你想跟領導溝通，就必須遵守規則，如果強行解釋、胡亂猜測，或者簡單地歸結爲領導施加“冷暴力”，那樣離領導的初衷就會越來越遠。
如果是上司徹底不聽解釋，而且長期沒有給機會去接受解釋，也不接受你的任何表現，那可能已經類同於“勸辭令”，暗示職業人主動辭職了。
案例二
未能換位思考 與同事間公開起衝突
王琳在一次業務會上與同事陳天的想法相左，兩人當場爭論起來，工作火藥味頗濃。事後，王琳認爲這是正常的工作探討，並沒放在心上。但是，在以後的配合中，王琳覺得屢屢受到陳天的白眼。
專家分析：如果王琳有換位思考、領會他人的習慣，當時就能感覺到這樣的工作方法所留下的不足，事後會及時溝通，而不是單純自己感覺沒事就真的沒事了。
首先，職場中沒有絕對的不配合，而是延後配合，誰都不希望因爲自己的一時失誤，而使整體的工作任務受到極大的影響。面對和同事之間的問題，切不可以一己之私行事，常爲下一步留基礎，時常謹記“謙、歉、謝”，以謙虛的態度，道歉的心態，帶着感謝的心去面對周圍的人和事，纔有助於立足。尤其是職場新人更要明確“臉須笑，腰須彎，嘴須甜，腿須勤”，歷來“學藝無果偷藝精”，用心者纔有真成就。
換位思考的核心之一就是“心領神會”，而這並非一朝一夕之功。對於大多數人來說，只能略有感覺卻不一定運用自如。換位思考最基礎的操作就是站在對方的角度上去感知，更高一點是引入第三方的視角去思考，更爲全面的是，從多個方面、多個角度分步考慮，就會完全不一樣。而跨越事件本身的時間概念，把一件事情放到一年、十年之後再去審視，也會使事業的處理更趨於合理化。經歷了時間和空間的變換，才能最終促成換位思考。
案例三
“空降部隊” 覺得被小圈子孤立
lily原是副總的祕書，公司人事調整後，去售後服務部做了主管。但是，售後服務部一直是總經理的“勢力範圍”。幾次下屬的不配合後，lily發現自己被孤立了。
專家分析：職場忌“抱團、仗勢”，這種選擇只能在當時得利，卻不利於隨後職業的發展。而一個職業人的職業成長並非一日之利。“膽戰心驚，如履薄冰”應該成爲職場人士的不二法則。
對此，不要找環境和他人的原因，認真分析自己。跨部門以後要做及時的調整與改變，不做立場之爭。最終職業目標的達成和整體職業的成敗纔是關鍵，不要因小失大。
對新來的職業領導，人們的孤立在彼此比較熟識時可能是懲罰，也可能是一種勝任與否的考驗。對此，受孤立的人需要謹小慎微，認真觀察，細心領悟。耐心化解一些誤會，用自己真實的能力去做說服，千萬不可用打壓等權威的方式來解決。把事情鬧大很容易，但成功恰恰就體現在細微之處，知道如何大事化小，小事化了。還有一種孤立是“公憤型”的。這種人因爲某些原因引起了公憤，遭到集體的孤立。無論你是領導者，還是普通員工，每個職業人都要避免自己成爲“公憤型的反感”，這種孤立是災難性的。
來源：新華網