動物身上學管理（五）

可以說駱駝的目標既注重過程，也有明確的結果，它的目標簡單不過：就是幫主人帶着貴重貨物走出沙漠，它從來沒有好高騖遠的目標。駱駝告訴我們：設定目標應該合適、明確、具體，不要超出己身的能力。

著名教育家皮亞傑曾提出"最近發展區"理論。他強調，人對一件事情感興趣與否，完全取決於將做事情的難易程度是否處於對這個人既有一定挑戰性，又在其通過努力後可能完成之間上。他認爲只有當人們知道自己想要的東西跳起來就能拿到時，纔會調動自身的潛能去爭取。

目標制定的道理相同——既要基於現實，又要超越一般標準。太難和太容易的目標，都不會激發人們去實施的熱情。那麼，什麼是合適的目標呢？一句話——對自身具有一定挑戰性，同時又能使自己相信能夠完成的目標，就是最好的目標。

制定合適的目標，情況完全因人而異。我們應該基於自身的能力和現有的知識、經驗，同時也要考慮外界的各種因素，最終確立最適合自己發展的目標。現實生活中的許多人並不是沒有夢想，而是很多人的夢想都不切實際，根本沒有考慮憑自己的條件是否可能實現，遇到挫折的時候就怨天尤人，夢想也成了幻想。因此，只有基於現實的目標纔有可能實現，纔會成爲你前進的動力。如果你對自己的目標感到麻木、不可信、猶猶豫豫，那麼你是沒有辦法採取堅定的行動來實現目標的。

可並不意味着你的目標就可以降低。相反，真正可行的目標恰恰是那些具有較高標準、對自己有一定挑戰性的目標。這樣，當我們想要達成這些看似不可能的目標時，自己往往就會使出渾身解數，展現出一些非凡的能力；而且，即使到最後我們沒有成功，完成了原定目標的絕大部分，那我們的表現也會比過去更加出色，對我們來說，也是一個顯著的成長與進步。

我們每個人的目標不可能只是一個，很可能同時有幾個目標：比如既要成爲行業中的頂尖，要賺取非常多的財富，要達到某個領導職位，又要擁有一個健康的身體和睦美滿的家庭等等。總之會包括工作、家庭人際關係、健康經濟收入等多個方面。

涉及衆多領域，如果每個目標都需要我們爲之努力，就會使我們產生無從下手的感覺。此時，我們就要考慮優先、重要的次序，找出主要目標。一般來說，主要目標就是自己努力追求的東西。它可能是長遠的，也可能是近期需要我們達到的，對其重要性的衡量以及如何選擇，完全由我們個人把握。

你的主要目標也許只有一個，但一個深刻的目標勝過十個瑣碎的目標。確定自己的主要目標後，你就會合理分配資源，做到有的放矢，統籌兼顧。

有了目標，還應把它寫下。許多人失敗的原因之一是，雖然有了目標，卻沒有把它寫下來，忽略了白紙黑字的力量。以前我在設定目標時，總是不斷的滿腦子亂想。所以，當人家問我有沒有目標時我就回答："有！有！有的""在哪裏啊？"，"在腦袋裏面。"，"寫出來沒有啊？"，"沒有。"我想，寫下來幹什麼？浪費時間。事實上，設定目標的第一個關鍵，就是把它寫下來。因爲，當你寫下來之後，在你腦海中，已經把這個目標"視覺化"了。

下一個失敗的原因是：時常更改目標。許多人常在設定目標之後，隔了不久發現，這好像不是我想要的，或是目標定得太小了，應該再大一點，既然潛意識是無所不能的，就該設大一點的目標，才能實現得更快！

這個一般人常有的通病。我時常在想，假設一個槍靶是漂浮不定的話，我們是很難擊中的。這是一般人時常犯的毛病，也是大家特別需要注意的地方。

爲了維護目標的權威性以及我們實現目標的堅定性，目標一經確定，原則上不應隨便更改。但是，目標畢竟是我們對期望達成的結果的預測，有時隨着客觀環境和自身條件的不斷變化，確定的目標也需要做出一定的修改和更新。尤其是對成功經驗不足、閱歷不深的人來說，更是如此。

我們是目標的制定者，目標是爲我們的成長服務的。所以，在實現目標的過程中，我們自身的提高比達到既定目標更加重要而且人生是不斷前進的過程，當你發現一個目標確實不合理時，你必須制定一個新目標，指導自己繼續前進。（張鶴）

來源：中人網