育人

培訓工作已逐漸被大多數公司重視，尤其是短期培訓，因爲立馬可以收到效果。培訓在西方國家被稱爲教育和訓練，有時也叫做開發。人力資源管理者是需要制定短期（年度和月季周）和長期（二年，五年，甚至十年）的培訓計劃的。

一個有效的培訓系統包括以下幾個方面：

1 需求 對部門培訓申請（需求）進行調查，也要主動對全公司各職系進行需求評估。

2 實施 按新人和在職分類，設定相應的培訓課程，可分爲公共課、理論課、應用課，涉及企業文化、品質意識、業務知識、操作技能，然後按不同需求進行課目分析，經徵求各部門主管的意見後，便可以組織師資力量和確定教材實施培訓。

3 考覈 分理論知識和上任後表現兩部分，考覈成績應當公佈，必要時可頒發證書。

4 應用 根據考覈成績作出崗位資格和任職資格的確認，必要時的工作擴大和豐富化，工作升遷，薪資調整等。