講堂上“診斷”創業計劃

26日下午，揚子創業講堂第116期聯手共青團南京市委，爲正在進行的“南京首屆青年創業大賽”做“創業計劃書診斷輔導”專場活動。一百多名年輕人幾乎把講堂擠滿。據悉，這些學員多數是參加青年創業大賽的選手，他們很關心如何做出一個好的創業計劃書。除兩位年輕嘉賓外，本期講堂邀請了南京市醫保結算中心負責人和網絡公司的專家，提供針對性的服務。活動結束後，南京市青年創業中心莊主任，爲到場學員做“創業計劃書”輔導。

退役運動員創辦“登登網”

人物：井然，1989年出生於南京，曾是國家二級運動員，高中在南京南航附中學習，現就讀於南京體育學院。井然的愛好是網絡，他組建了自己的創業團隊，創立“南京銳動體育文化交流有限公司”，“登登網”是公司旗下的首個網站。該網站是中國同類網站中唯一由在校大學生自主運營的，集電子商務平臺（b2c，c2c）、搜索引擎、娛樂交友于一體的超前沿互動社區。目前，“登登網”（）還處於內部測試階段，準備今年下半年正式開通運營。

故事：“登登網”是井然和他麾下5人團隊創建的首個網站，靈感來自於網絡商場“淘寶”。井然長期利用課餘時間上網瞭解、討論，組織6位大一大二的學生，明確網站建立後的經營目標。“登登網”一成立，明確提出用戶（買家，賣家，營銷客戶）的價值是第一位的。

爲了這些目標和使命，他們將公司分成市場部、技術部、財務部、銷售部、策劃部5個部門，開始走上創業的艱難旅程。井然透露，“登登網”的創業團隊正着力解決資金困擾，並全力尋找贏利模式。爲此，他特意帶着計劃書來到講堂請教專家。

專家點評：

贏利模式是企業的生命力

南京投石科技有限公司老總孫峯峯：電子商務未來的發展空間很大，是年輕創業者的廣闊天地。從井然的創業計劃書看，設想不錯，計劃也詳細；但如果從商業計劃本身看，企業的贏利點沒掌握好。“我從事網絡創業這些年，認識到傳統的網絡創業是融資、燒錢，再融資、再燒錢，許多企業最終難以爲繼。”孫總表示，眼下網絡創業，創業者首先必須考慮企業的贏虧平衡點在哪裏。井然提到創業啓動資金是3萬元，但網站開張後3萬元能支持多久，現金短缺怎麼辦？需要多久企業才能實現收支平衡？因此，計劃書要在企業贏利模式和融資渠道上多花工夫。

“苦思”6年鎖定社區醫院

人物：胡峯，28歲，徐州人，現在南京大學電子商務專業讀研。xx年畢業於南京工程學院藝術設計專業，與朋友合資成立工作室。因經驗不足，xx年關閉工作室，隨後進軍醫藥業務代表行業。工作一年後重操舊業進入某設計公司打工，任網頁設計師。其間發現居民看病問題諸多，決定從這個市場着手，成立社區連鎖醫院，爲此考上南大電子商務研究生，6年期間走訪調查，完成詳細的創業計劃書。

故事：胡峯來到創業講堂的第一件事就是尋找南京市醫保中心副主任黃漢明先生，與他討論自己的創業項目。“空想一小時不如實幹一分鐘，創業比的就是實幹精神。”xx年，學設計的胡峯畢業，他一心想幹出一番事業。其間，他與一個朋友成立“南京笑傲企劃工作室”，自己做網站設計。然而，初出茅廬的他們沒有創業經驗，人際網狹窄，資金薄弱……連宣傳費用也拿不出來。工作室成立一個月一單業務也沒接到，而辦公室場地費、電費、交通費等倒是花去不少。一年後工作室關閉。

待業在家期間，胡峯看到，很多老人生病不敢上醫院，細問之下他發現：看病期間，5元錢掛號費，100多元問診費，再加上200多元的藥費是很尋常的事。而這對於收入不高或病情不嚴重的患者來說，無異於雪上加霜。胡峯突然眼前一亮：看病難不正蘊藏着商業機會嗎？！他在後期的走訪中深入瞭解到：看病的過程充滿了專家難找、門診號難掛、藥費驚人等難題。

xx年他重操舊業，在內橋附近一設計公司任網頁設計師。兩年中爲一些公司設計網頁的過程，讓他認識到；專業知識是創業的生命力，他決定繼續學習。xx年，他考上南大電子商務專業研究生。從xx年起自己開始制定的“若鄰社區連鎖醫院”計劃書，此時已修改完善得差不多了，從宏觀的多種系統業務，到細緻如每月的盈利目標，他都明晰標註。

本月初，得知“南京市青年創業大賽”的消息，胡峯第一個報名，他是揣着自己“經營”6年的共20多頁創業計劃書來的。經過創業講堂專家的點評，胡峯意識到，醫療行業的政策自己還不是很清楚。

專家點評：

在社區看病有優惠政策

南京市醫保結算中心副主任黃漢明：醫療保險結算系統藉助信息化這個工具，正走向大範圍、異地間的互通，即異地醫保卡刷卡消費和費用結算。因此，醫療保障信息化在社區這個平臺，應有許多事可做，也是值得創業者關注的創業領域。胡峯聚焦社區醫療創業，做了大量的準備工作，精神可貴，希望收穫更大。

胡峯的創業計劃書關注到居民看病難、看病貴，建議他：1，從事藥品連鎖配送業務，需瞭解政策，如非處方藥，可以通過配送向藥店銷售；而處方藥，需有醫生開的劑型、劑量限制等，不能像非處方藥那樣流通。2，創業者要有一個團隊，以期對醫療服務市場更深入地調研。