李開復談大學生創業：團隊比點子更重要

郭廣昌和李開復，一個是成功創業的企業家，一個是創辦創新工場的風險投資人，昨天卻不約而同地在全球創業周峯會上向有志創業的大學生“潑冷水”，甚至是“冰水”——創業失敗的一定比成功的多，夢想一畢業就可以成爲下一個馬化騰是不現實的，在沒有做好充分準備的時候，不要過早出來自主創業。

創業要做好失敗的準備

“創業失敗概率很大，絲毫沒有經驗沒有團隊就出來，憑着自己拍腦子想出來的點子，那麼你失敗的概率就會是99。99%。”李開復反對大學生在沒有準備好的時候，過早出來創業，“大學生夢想自己一畢業就可以成爲下一個馬化騰，這在絕大多數情況下是不現實的。”

上海復星高科技（集團）有限公司董事長郭廣昌提醒創業者，創業失敗的一定比成功的多，在積極準備創業的同時，要爲失敗做好準備，更多是想如果失敗了會怎麼樣。“如果沒有爲失敗做好準備，我建議大家不要輕易去創業。”

美國之所以有這麼多大學生畢業或者甚至未畢業就創造了了不起的企業，李開復分析，這些人不僅僅是科技精英，他們對團隊運作和如何提升執行力有相當的經驗。中國教育雖然在進步，但是中國的教育相對比較專注，一個學做計算機的學生可能對計算機懂很多，但是要管理團隊，有執行力，把一個市場做出來，這樣的經驗往往大學生在畢業時還不具備。

“大學畢業的時候你22歲，如果你25歲或者28歲能出來創業，這還是非常非常年輕的，不必要趕在今朝。”李開復建議有志創業的大學生，給自己幾年時間，加入一個創業的公司，在裏面接觸一個有經驗的領導者，看他怎麼做事情，看市場怎麼被建立起來，看產品怎麼被創造出來。

團隊比點子更重要

很多創業者認爲，好點子就是一切。李開復對此不以爲然，“真正改變一切的點子非常非常少。其實每個人如果仔細想想，都可能想出10到20個不錯的點子，而且足夠好到讓‘風投’來投資，所以點子不是最值錢的”。

比點子更重要的是什麼？李開復強調三點，一是在正確的時間做正確的事情；二是團隊要非常的好，要看人；三是團隊要有執行力，知道如何把一個點子落實下去。他舉例說，如果20年前有人拿了谷歌的商業計劃去投，會失敗；如果15年前有人拿了Facebook的商業計劃去投，也會失敗。“今天他們成功了，是因爲在正確的時間做了正確的事情，而不是點子本身改變世界”。

郭廣昌建議，創業者把更多的時間和精力花在去體會市場上，花在跟團隊的溝通上，花在自己的獨立思考上——“細心去體會市場的確需要你嗎？需要你的商業模式嗎？你真的在爲市場創造價值嗎？”

風投真正的價值在錢之外

李開復認爲，創業者往往還有一個誤區，認爲“風投”提供的價值就是錢。“其實真正成功的‘風投’所提供的價值，恰恰在金錢之外——他們能夠幫你介紹人脈，提供下一輪融資，幫你把握市場方向，幫你把產品做得更好，讓你瞭解國內外的市場，幫你介紹人，幫你招聘，幫你做更好的財務，讓你更快能夠在合適的時候賺錢。這些纔是風險投資家的本質，他們能提供最大的價值”。

李開復希望每一位創業者不要只看到錢的來源。在他看來，創業者如果有好的方向和團隊，一定可以融到資金，這時候一定要“挑選給你最大加分的風險投資者”，這樣才能對得起自己。李開復的創新工場累積了近40位在商務、法務方面有十年經驗的人才，每年可以招到100名優秀大學畢業生，“這些創業者來到這裏，可以沒有後顧之憂專注地進行創業”。而對有經驗的創業者，創新工場也可以提供多方面的幫助。

“千萬不要在別人給了你錢之後，就以爲有了第一次支持，之後還會有第二次。”郭廣昌提醒創業者必須腳踏實地，必須珍惜每一分錢、每一個起步。而在每一分錢的創造過程當中，也一定要冷靜冷靜再冷靜，“不要自認爲理想很偉大，就可以忘乎所以”。