路政大隊目標責任書（精選19篇）

路政大隊目標責任書 篇1

爲認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力

第一書記必須把精準扶貧工作作爲當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展。

二、強化責任追究，確保完成任務

第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考覈不能評爲一等獎(或優秀等次)。

三、制定科學規劃，落實扶貧政策

第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

四、記好工作日誌，確保有據可查

第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日誌，並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。

本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

xx鎮人民政府 村第一書記：

(蓋章) (簽字)

路政大隊目標責任書 篇2

爲了加強對留守兒童的關愛，讓留守兒童安心在校，樂於學習，特簽訂關愛留守兒童目標責任書。

1、指導留守兒童養成良好的學習習慣。專心聽講，按時完成作業。

2、指導留守兒童養成良好的衛生習慣。做好衛生知識宣傳;加強疫病防控;監督學生個人衛生。嚴格執行定期消毒制度。

3、指導留守兒童提高安全、自護防範能力。加強安全教育;定期開展安全培訓;提高安全防範能力，確保學生人生及財產不受他人侵犯。

4、長期檢查教室牆體、房頂是否斷裂，門窗、用電安全等，排除不安全隱患，防止觸電等事件發生，保證學生安全。並做好檢查記錄。

5、加強與留守兒童及家長的溝通與聯繫。深入學生羣體，全面瞭解和掌握學生的心理情緒、思想動態、家庭情況，多與學生交流、談心，做學生的良師益友;處理好與家長的關係，熱情接待家長，徵求家長意見，及時改進工作方法。發現學生生病要及時及時送醫院治療，及時與學生家長聯繫。

6、引導留守兒童開展健康有益的活動。配合學校開展“自尊、自立、自律、自強，遠離不良嗜好、不法場所、不軌人羣”等主題教育活動，引導他們人格上做到自尊，生活中學會自立，獨處時能夠自律，成長中力求自強;利用課餘時間組織開展豐富多彩的文體活動，讓他們在活動中體驗成功，在活動中培養他們愛好和興趣，感受到親情的關愛。

7、學生在學校發生安全事故，實行事故責任追究制。

本責任書一式兩份，學校和教師個人各存一份。自簽字之日起生效。有效期自20xx年9月1日到20xx年8月31日止責任人變動時，本責任書由接任者繼續履行。

校長(簽字)： 教師(簽字)：

20xx年 8月31日

路政大隊目標責任書 篇3

爲了進一步加強本鎮鄉村醫生管理，明確村衛生室年度目標任 務和鄉村醫生職責，充分發揮鄉村醫生三級衛生醫療服務網底作 用，保障人民羣衆人人享有基本公共衛生和基本醫療衛生服務。根 據有關規定，衛生院與各村衛生室簽訂目標管理責任書。

一、基本公共衛生服務項目目標任務

(一)建立居民健康檔案

1、開展村民調查診斷、瞭解居民健康狀況。

2、協助並參與開展農村居民健康檔案建檔工作;爲衛生院入 戶開展調查和服務引路,爲轄區農村居民建立健康檔案;協助衛生 院開展疾病篩查和健康體檢等工作。

3、分別建立本轄區農村居民 65 歲以上老年人、15 歲以下兒 童、0-6 歲兒童、孕產婦、高血壓病人、Ⅱ型糖尿病人、重性精神 病人等重點人羣名冊;按名冊定期督促老年人、慢性病人、0-3 歲 兒童、孕產婦等需要規範化管理的對象按時到衛生院體檢。

4、配合衛生院開展週期性健康檢查等工作，完善相關資料收 集、整理、歸檔工作。

5、年內累計完成居民健康檔案紙質建檔率達到80%以上，其 中電子化健康檔案管理率達75%以上。

(二)健康教育

1、針對老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病的等特殊人羣，開展相應的健康教育。

2、大力開展社區居民艾滋病防治知識宣傳活動。

3、開展轄區居民健康教育活動(每季度至少1 次)

4、在轄區內開設健康課堂，定期開設健康講座。(每2 個月 至少1 次)。

5、設立固定的健康教育宣傳欄，至少每兩個月更換一次宣傳 內容。

6、發放各種健康教育資料及健康處方等。

(三)免疫規劃

1、及時掌握轄區內出生兒童情況，建立完善適齡兒童名冊; 並將轄區內兒童出生信息向衛生院報告;督促、通知適齡兒童到當 地衛生院接種免疫疫苗，並做好相關記錄。

2、配合衛生院、防保部門落實定點接種、巡迴接種工作，完 成預防接種任務。

3、年內適齡兒童(包括流動人口)國家免疫規劃疫苗接種率 達到95%以上。

(四)傳染病及突發公共衛生事件報告和處理

1、做好門診日誌記錄，並重點關注發熱、腹瀉等重點病例。

2.做好轄區內傳染病疫情監控，發現疑似病人或集中發病狀 況及時報告並初步採取措施控制處理傳染病疫情。

3.嚴格執行突發公共衛生事件報告的制度的、程序，協助上 級有關部門做好各項相關工作。

(五)兒童保健

1、及時掌握轄區內兒童健康狀況。

2、根據衛生院的工作要求和安排承擔轄區內新生兒訪視任務; 及時督促、通知兒童到當地衛生院進行健康檢查，並做好相關記錄;

3、做好5 歲以下兒童肺炎、腹瀉營養不良的管理工作，建立 管理卡冊，項目齊全、清楚;及時發現、登記、上報5 歲以下兒童 死亡情況，建立卡冊，項目登記齊全清楚。

4、年內7 歲以下兒童健康管理率達到90 以上。

(六)孕產婦保健

1、及時掌握瞭解轄區內適齡婦女健康狀況和生育狀況，建立 轄區內孕產婦名冊。

2、按孕產婦系統管理要求，及時督促、通知孕產婦到當地衛 生院進行孕期檢查，並做好相關記錄。

3、對高危孕婦建立專檔管理，配合衛生院落實高危孕婦追蹤 月報制度，努力降低孕產婦和圍產兒死亡率。

4、積極開展產後家庭訪視，提供產後恢復、產後避孕、家庭 生活調整等方面的保健指導。

5、年內孕產婦系統管理率達到90%以上。

(七)老年人保健

1、掌握轄區內65 歲以上老年人基本情況、健康狀況及居住分 布情況，並造冊登記。

2、及時督促、通知轄區內農村老年人到衛生院接受健康管理， 配合衛生院對老年人開展週期性健康檢查，及時完善健康檔案。

3、指導老年人進行疾病預防和自我保護、意外傷害的預防、自救和他救。

4、年內65 歲以上老年人健康管理率達到70%以上。

(八)慢性病管理

1、建立轄區內 35 歲以上居民花名冊，組織、督促轄區內 35 歲以上居民到衛生院接受慢性病篩查，有條件的村醫還應負責轄區 農村居民的慢性病的篩查工作，對篩查出的慢病患者名單要造冊登 記並上報衛生院。

2、建立轄區內慢性病人名冊，並按衛生院的要求做好轄區內 慢性病患者衛生保健工作，每季度開展1 次對慢性病患者的隨訪， 並做好相關記錄。

3、按時通知、督促慢性病人到衛生院接受健康檢查。

4、本年度高血壓、糖尿病患者健康管理率分別達40%和25% 以上。

(九)重性精神病患者管理

1、做好轄區內精神病患者調查的基礎性工作，配合衛生院篩 查可疑病例。

2、建立確診患者名冊，並密切關注其病情變化狀況。

3、配合衛生院做好轄區內重性精神病患者衛生保健及隨訪工 作。

4、負責督促好轉出院精神病人門診服藥工作。

(十)衛生監督協管

1、發現或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索事件，以及非法行醫和非法採 供血信息要立即報告衛生院，並協助調查。

2、本年度協助衛生院對轄區內開展衛生監督協管巡查、信息 收集和報告管理工作的比例達90%以上。

(十一)中醫藥健康管理服務

1、積極推廣和使用中醫藥適宜技術爲老年人、兒童開展中醫 體質辨識和中醫調養服務。

2、本年度中醫藥健康管理服務目標人羣覆蓋率達到30%。

二、基本醫療服務管理

(一)規範基本醫療服務行爲。

1、看病有登記、有記錄。門診首診及複診必須登記在冊(門 診日誌)，登記項目規範、內容齊全，門診觀察有記錄。

2、用藥有處方。開具處方藥品名稱、規格、用法用量等書寫 符合處方管理規範要求;不濫用抗菌素、激素藥物;門診抗生素2 聯及以上聯用處方百分比不超過20%。

3、診療收費必須按照物價部門批准的價格，開具統一發票。

4.轉診有記錄。病人轉診有登記、記錄。

(二)實行鄉村衛生服務一體化管理和實施基本藥物制度。

1、村衛生室實行基本藥物制度，用藥由衛生院按自治區要求 統一招標採購、調撥、配送並實行零差率銷售，做到規範、合理用 藥;村衛生室的醫療器械由鄉鎮衛生院統一採購、配備，並納入衛 生院固定資產管理。

2、統一實行基本公共衛生服務項目，由衛生院統籌安排。

3.鄉村醫生在鄉鎮範圍內，由衛生院實行統一調配，不服從 統一調配的鄉村醫生不予執業。

4.衛生院統一制定村衛生室行政、業務、藥品、財務等各項 管理制度。

5.統一財務管理。村衛生室財務統一納入鄉鎮衛生院管理， 建立統一的帳冊;做到帳務清楚，定期覈對，物財相符。每月必須 查對一次。

(三)財務、法人“兩獨立”

1、財務獨立：村衛生室財務實行專帳管理，獨立覈算，自負 盈虧;

2、法人獨立：村衛生室有獨立的法人，獨立承擔醫療責任風 險和法律責任。

三、依法執業，服從管理。

1、嚴格執行各項衛生法律、法規，按診療科目、收費標準等 要求進行執業，無醫療責任事故發生。

2、積極參與做好新農合的宣傳發動、籌資工作;公佈就診報 銷流程，公示醫療服務與藥品價格，及時公示參合補償情況;無套 取騙取新農合資金事件發生。

3、按時參加衛生院及上級召開、舉辦的會議和業務培訓;及 時、準確報送公共衛生、基本醫療、新農合等相關信息;完成衛生 院及上級部門交辦的其他指令性任務工作。

4、當地居民對村衛生室提供的基本公共衛生和基本醫療服務 內容、服務態度、服務質量、服務可及性的滿意程度達85%以上。

四、考覈考評

1、衛生院制定村衛生室和鄉村醫生工作考覈方案，成立村衛 7 生室公共衛生服務項目績效考覈小組，對承擔一定區域內居民公共 衛生服務項目任務的鄉村醫生，根據《昭平縣鄉村醫生績效考覈辦 法實施細則》，每半年對鄉村醫生進行考覈考評，上半年考覈在 7 月底之前完成，下半年考覈在次年1 月底之前完成。

2、衛生院根據考覈結果與鄉村醫生公共衛生服務項目補助經 費發放和續聘掛鉤，對考覈達合格(80—89 分)以上按規定全額 發放補助經費，基本合格(70—79 分)的按佔總分的百分比給予 全額經費補助，對考覈不合格(69 分以下)的，除覈減當年補助 經費外，同時給予通報批評，限期整改，仍不合格的作解聘處理。

3、對考覈結果達優秀(90 分以上)及各項工作完成較好的村 衛生室及鄉村醫生給予獎勵。 本責任書一式二份，衛生院和各鄉村醫生各執一份。

衛生院(蓋章)　　村衛生所(室)(蓋章)

負責人簽名：　　負責人簽名：

簽訂日期： 年 月 日

路政大隊目標責任書 篇4

春季是火災多發季節,爲切實增強森林防火工作的緊迫感和責任感,保護國家森林資源和人民生命財產安全,學校與班主任、學生、學生家長特簽定本防火安全責任書：

一、班主任職責：

1、針對當前防火工作的嚴峻形勢，搞好防火安全教育，開展以學習《森林法》、《森林防火條例》等法律法規爲主要內容的專題教育活動，有針對性地講清楚森林火災的危害性，傳授相關防火知識。

2、日常教學活動中，自覺地把護林防火的各項具體要求引進課堂，不斷提升學生的護林防火意識。

3、利用班會、手抄報等多種形式，對全班學生進行防火安全教育。

4、要加強常規管理，建立學生在校登記制度，杜絕學生擅自在外的情況發生。請假的學生要與家長取得實際聯繫，確保學生在校時間不在家，在家時間不在校。與任課教師要通報每天班級的實際人數，每節課的任課老師上課時必須清點人數，如果發現有學生不在校，必須在第一時間向班主任或學校領導溝通情況。班主任要及時(一小時以內)與家長取得聯繫，覈實原因，並建立學生不在校檔案記錄。

二、學生家長職責：

1、學生雙休日、節假日期間家長要加強對學生的護林防火安全監管工作。

2、教育學生禁止帶火種進入林區，禁止在野外進行野炊、玩火、燃放煙花炮竹等。

3、自覺抵制封建迷信和燒荒、焚燒農作物廢棄物料、果園枯枝落葉等陋習。

4、在重要節假日、民間祭祀日要自覺服從森林防火的有關規定，服從防火值班人員及護林員的安排，嚴禁在林區內野炊、烤火、燃放爆竹等行爲。

三、學生職責：

1、努力學習森林防火知識。通過電視、廣播媒體的報道和課堂活動，將防火知識熟記於心。牢固樹立“森林防火，重於泰山”的意識。

2、防火要從自身做起，不隨意玩火，不焚燒枯枝落葉，嚴禁攜帶火種上山。

3、向學生家長開展宣傳活動，教育學生勸阻大人不要隨意野外用火。不要燒荒燒地堰，特別是在祭祀時節，不要在林區內及林區邊緣燃放煙花爆竹、燒香點燭、焚燒紙錢。

4、同學間要相互監督，對帶火玩火的學生要及時向老師報告。

5、學生不具備參與救火、滅火的能力，如發生火災險情，不要直接參與到救火、滅火的隊伍中去，禁止學生擅自進入火場圍觀，要遠離火場，防止意外事故的發生。

6、主動協助有關部門做好防火監督工作。對發現可能引起火災的現象和森林火警時，及時向村委會、鎮政府報告，或者撥打119電話救災。做一名合格的“森林防火偵察員”。

凡是違反上述規定，並且造成重大森林火災事故的責任人，將給予紀律處分、經濟處罰等嚴肅處理，情節嚴重的由有關部門給予相應的法律制裁。

班主任(簽字)：

學生家長(簽字)： 學生(簽字):

兩縣春蕾國小

____年__月__日

路政大隊目標責任書 篇5

保潔員的工作職責：

1、保潔凡應樹立良好的衛生健康觀念，樹立爲家園保潔服務的'思想觀念。

2、保潔員要介於村民講衛生，講文明及保潔員自身工作的良好社會氣氛。

3、保潔員要定時認真負責本轄區內的公共道路水溝，場地等公共場所清掃。實行8-10小時衛生保潔制，並及時運走村民生活垃圾。

4、村成立衛生清潔隊伍，對各村民戶衛生責任應實行“三包”(包衛生打掃、包綠化美化、包秩序管理)。

5、保潔員應自覺接受村“家園清潔行支”領導小組、村老人協會組建的衛生監督組的定期檢查和督促。

二、措施及質量要求

1、保潔員要明確“家園清潔行動”的目標任務。做好每日衛生清掃工作，責任區內不得堆、燒垃圾。

2、保潔人員應按時上班，認真負責對村道的邊邊角角，垃圾周圍邊的清理，及時處理廢棄雜物，做到日產日清。

3、自覺接受村衛生監督檢查，及時整改並清理垃圾衛生死角。

4、上班時要穿保潔服裝，妥善保管衛生工具。

5、保潔人員除以上職責外還應參加村公開衛生日活動(每日農曆七年級、十五)。

6、協助村委會做好環境衛生宣傳，營造人人創建文明衛生家園氛圍。

__村環境衛生領導小組 保潔員代表

__村村委會

____年__月__日

路政大隊目標責任書 篇6

爲充分調動*公司高級管理人員積極性，確保*公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂 年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善*公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動*公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對*公司的經營目標責任考覈體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動*公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動*公司管理手段和經營風格的轉變，增強*公司管理層的抗風險意識和能力。

二、 年經營考覈年度期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務爲乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經營責任考覈指標

薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金 1、基礎工資：1萬元/月;

2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考覈結果進行支付;

3、獎金：完成部門年度利潤指標後，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

五、考覈過程

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》爲依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。

3、每年1月、7月是每半年的考覈期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據爲依據，以工作目標的達成率爲標準進行半年考覈;

4、考覈實行百分制，最後分值爲各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)

5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考覈成績到達85分，則可於7月分支取目標資金中的50%，其餘部分於年終考覈後進行支取;

六、其它

1、若責任人完成年度指標，將續簽2019年度工作責任書，在2019年度責任人於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除;

2、由於決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，並予以免職。

3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由集團總裁和*公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。

5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、*公司各持一份。

集團總裁：日期：

路政大隊目標責任書 篇7

爲充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20xx年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規目標

1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答覆、工作聯繫函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、彙編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印複印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導覈實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，爲職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。

10、做好辦公區安全的監督工作。

三、創新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考覈工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間：

20xx年3月—20xx月12月

主管領導簽字： 辦公室負責人：

簽定時間： 年 月 日

路政大隊目標責任書 篇8

爲進一步深化教學研究，造就一批在我校教育教學工作中能夠發揮示範作用的創新型學科帶頭人及骨幹教師，激勵優秀教師脫穎而出，帶動教師隊伍整體素質和教學水平的提高，加強我校師資隊伍建設，促進學校和諧發展特制定骨幹教師目標責任書。

骨幹教師職責：

1、對所教學科具有紮實、系統的基礎理論和專業知識，較系統地掌握教育學、心理學和本學科教學法的基礎理論知識，掌握先進的教學方法，擔任觀摩課、公開課教學任務。

2、教育思想先進，教學經驗豐富，注重培養學生的創新精神和實踐能力，教學效果得到學生及學生家長的一致好評。

3、有一定的教研能力並承擔或參與校級課題研究。

4、教學業績突出，所教學科考試成績在學校平行班中保持領先地位。

5、承擔培養、指導青年教師任務，所帶的青年教師的教學水平有大幅度提高。

6、每學年至少承擔一次校級及以上觀摩課。

7、每學年由教務處安排聯繫1-2班級進行示範教學，示範教學不少於10課時。

8、每學年至少完成一篇以上有一定質量的論文，其中至少有一篇在州級及以上刊物發表或獲獎。

9、每學年承擔不少於一名青年教師的指導任務。

校級骨幹教師的權利

1、優先參加各級教育部門組織的教育教學活動及各類進修活動。

2、骨幹教師上交的教育論文參加學校統一的論文評比，可以提交兩篇或兩篇以上論文參評。

3、在教師評優、評先進、推薦骨幹、聘任、晉升等方面優先考慮。

4、視骨幹教師履行職責情況，每學期每位相關教師加2—5分。

5、參與制定學校的各類教育教學計劃，可以隨時提出建議。

6、對年輕教師的不對之處可以及時指導或批評。

7、不定期的對本年級組教師業務進行考覈。

骨幹教師待遇

可享受教育局補發的津貼，每月按100的元標準。

教務主任簽名：

骨幹教師簽名：

20xx年9月5日

路政大隊目標責任書 篇9

第一章 總 則

爲進一步加強汽車站安全源頭管理，消除事故隱患，預防和減少道路交通事故，落實“三不進站”、“六不出站”原則，依據《ⅹⅹⅹ汽車客運站安全管理規範》，參照行業有關安全管理規定，並結合實際特制定本責任書。

甲方：

乙方：

第一條：本責任書適用於：1、本站所有進站企業車輛，社會車輛班線客運經營者。2、春運、節假日外公司調入本站加班車輛客運經營者。

第二條:本責任書主要內容爲車輛進站安全資料審查、車輛安全技術性能檢查、旅客行包“三品”檢查的防範措施等內容。

第三條：凡進站車輛的各企業作爲安全管理的第一責任人，應協同車站，按照本單位的管理制度，加強對本企業車輛安全運行的監管。

第四條：凡涉及到本責任書具體內容的，由車輛駕乘人員和車站負責具體管理實施。

第二章 客車進站安全資料的登記

第五條：進站車輛首次進站發班前，應向甲方提供以下資料，供甲方在車輛檔案中錄入，有一項不合格者，甲方拒絕進站。

1、道路運輸證及線路標誌牌。2、駕駛員的駕駛證及資格證。<含乘務員資格證>3、行駛證及年審、春檢有效審驗記錄。4、車輛二級維護有效證明。5、車輛的保險證明。<含強制險>6、運管部門開具的進站證及進站通知單。

第六條：凡第五條有關內容時間到期，車輛更新、更換車主，需及時到甲方調度室進行更改及重新簽定本責任書，否則，甲方有權停止發班。

第七條：甲方調度在車輛報班前，需認真審覈報班車輛的基礎資料，並逐項登記《車輛安全運行報班登記表》，雙方籤認可後，憑安檢合格證給予報班。

第八條：甲方調度在當班期間，對自己所派出的發班車輛有關特殊情況應認真做好記錄，以完備責任。

第三章 客車出站安全技術性能檢查

第九條：車輛安檢實行一班一檢制度，乙方車輛在發班前，必須到車站車輛安全檢查臺進行檢查、檢驗合格，甲方發給安檢合格證，檢驗不合格，停班檢修，經修復檢驗合格，發給合格證。

第十條：凡檢驗合格的車輛，駕駛員應在安檢合格證存根上籤認可，以完備責任。

第十一條：客運車輛安全部件技術狀況檢查的主要內容：1、轉向：轉向節及比臂，轉向橫、直拉桿及球銷應無裂紋和損傷;轉向盤應轉動靈活，操縱方便。2、制動：無漏油、漏氣現象;相關連接鎖銷齊全、牢固;駐車制動有效;氣壓表工作正常。3、傳動：離合器應結合平穩，分離徹底;中間軸承和萬向節不得有裂紋和鬆曠現象;驅動橋樑不允許有裂紋。4、照明：前照燈、霧燈、轉向信號燈、示

廓燈、制動燈、前位燈、後位燈、危險報警閃光燈齊全有效。5、輪胎：輪胎不得有嚴重磨損(轉向輪的胎冠花紋深度不得小於3.2mm,其餘輪胎胎冠花紋深度不得小於1.6mm);輪胎不得有破裂和割傷(輪胎的胎面和胎壁上不得有長度超過25mm或深度足以暴露胎簾布層的破裂和割傷);氣壓符合要求。6、懸掛：不得有斷裂、移位現象。

第十二條：乙方營運客車駕駛員出站發班前應向旅客亮證，接受旅客監督。

第十三條：甲方車輛安檢工作人員應積極參加行業等部門的業務培訓活動，做到業務熟練;持證上崗。

第十四條：安全檢測收費按甘交運<1997>第九號文件執行，無論車輛大小人工檢查每次/輛收費3元。“安檢門”上線每次/輛收費10元。

第四章 客車出站檢查

第十五條：客車出站甲方實行一班一檢制度，凡乙方正常運行的車輛，出站時應主動停車，接受甲方門崗的檢查。

第十六條：客車出站甲方檢查的主要內容爲：1、當班當次有效路單;2、單程400公里以上是否配備雙班駕駛員;3、是否有超員、超載行爲;4車輛是否載有“三品”;5、有無無照駕車行爲;6、使用酒精測試儀對駕駛員測試是否有飲酒行爲;7、是否懸掛客運線路標誌牌;8旅客和司乘人員是否繫好安全帶。

第十七條：甲方門崗安檢人員應認真按第十六條內容逐項檢查出站客車，凡檢查合格的車輛，按《甘肅省營運客車出站安全檢查登記表》內容逐項登記，並由駕乘人員籤後方可放行。

第十八條：甲方門崗對第十七條內容有一項不合格的，應阻止客車出站，並責令當場糾正，乙方應無條件服從，以絕對保證車輛出站安全。

第十九條：甲方門崗值班人員應熟悉業務，分工明確、各負其責，並做好工作日誌記錄工作。

第五章 旅客“三品”的檢查

第二十條：凡進站旅客攜帶行包由甲方負責實施“x光”安全檢查。

第二十一條：甲方安檢員對檢查出的“三品”、按有關規定進行現場處理，杜絕“三品”進站上車並做好各種原始記錄。

第二十二條：甲方門崗人員檢查“三品”是對此項工作的重複檢查，乙方應積極配合，並負責給旅客做好解釋工作。

第二十三條：旅客在站內上車前，乙方駕駛員、乘務員對旅客攜帶的行包、也有責任進行檢查。出站中途上車的旅客行包由乙方負責檢查，並由乙方承擔全部責任。

第六章 防範措施

第二十四條：乙方進站車輛駕、乘人員要堅決遵守國家法律、法規《道路運輸條例》及本站的各項管理制度。

第二十五條：乙方對甲方提供虛假資料、強行出站、拒不接受安全檢查的，除按照甲方有關制度處罰外，並承擔一切後果。

第二十六條：乙方在車輛運行途中，要安全謹慎駕駛、嚴禁超員、超載、超速，以保障廣大旅客的生命財產安全。

第二十七條：乙方車輛單程行駛距離在400公里以上的，必須配備兩名以上駕駛員，保證車輛滅火、防滑設施用具齊全。

第二十八條：乙方營運車輛應服從甲方的統一管理，服從甲方調度和站場人員的指揮，若拒不進站、站外發車，由乙方承擔一切後果及全部責任。

第二十九條：乙方應按期向甲方提供每輛進站客車駕駛員信息及派車單(過往車除外)。

第七章 附 則

第三十條：乙方應認真履行此責任書，否則，甲方有權停發乙方車輛班次，並拒絕進站，由此而產生的一切責任，由乙方自行承擔。

第三十一條：本責任書一式二份，自籤之日生效。

甲方：(簽章) 乙方：(簽章)

車號：

路政大隊目標責任書 篇10

爲了認真貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產管理方針，樹立“安全生產、人人有責”的觀念，保障職工人身安全和企業財產安全，切實保證企業穩步健康發展，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規要求，按照“一級監督一級、一級對一級負責”的原則，生產副總與車間主任簽訂如下安全目標責任書。

1、控制指標

(1)中型及以上事故爲零，無人身傷害事故發生，輕傷率爲零;

(2)工藝事故、安全事故、設備事故爲零;

(3)較大污染事故和重大污染事故爲零;

(4)職工安全培訓教育率≧97%;

(5)消防設施完好率≧98%，防護設施完好率≧98%;

(6)消防應急演練≧1次/年。

(7)安全隱患整改率達100%;

(8)車間員工工作環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準，

職業病人數爲零。

2、責任內容

(1)在生產副總的領導下，貫徹執行勞動保護法令、制度，做好車間各項生產管理工作。

(2)認真貫徹安全生產“五同時”原則，即在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全環保工作。

(3)對上級領導的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

(4)按照公司要求及時制定、修訂車間安全規章制度、安全技術規程、工藝操作規程、設備檢修規程和編制安全工作措施計劃，並組織實施。

(5)積極開展各種形式的安全大檢查，對查出的安全隱患要認真進行整改，對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防範措施和整改計劃，並上報生產副總，對公司級檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。

(6)定期召開安全工作會議，根據車間生產情況，掌握安全工作的重點、難點，及時解決安全生產中存在的問題。

(7)積極參加公司組織的各種安全培訓教育活動。

(8)組織本車間員工學習工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施。

(9)以身作則，不違章指揮、不帶頭違章操作，對發現違反安全生產製度、規定和安全操作規程的做法負有查禁的責任，同時要予以查處。

(10)主持落實本車間安全培訓教育工作，領導組織班組安全活動，做好本車間新進員工以及轉崗及脫崗六個月以上員工的車間、班組、安全教育，崗位操作培訓以及應知應會考覈等工作。

(11)嚴格執行各類危險作業的審批手續，進行動火、進入受限空間、高處作業、破土等危險作業時應按照有關規定申請辦理作業證，進行危險作業時親在現場監護或安排熟悉該崗位人員現場監護。

(12)嚴格按照標準發放勞動保護用品，教育員工正確使用勞動保護用品，嚴格遵守勞動紀律，嚴禁員工赤膊、長髮、高跟鞋上班，嚴禁員工酒後上崗及在車間吸菸，杜絕“三違”現象，發現此類現象及時教育處罰。

(13)參加公司安全生產事故應急預案的培訓和演練工作，組織員工學習和參加應急演練並提出反饋意見，發生事故時及時迅速參加應急救援工作，做好本車間事故及時上報與處置，以及保護事故現場待查等工作。

(14)做好本車間各類事故的調查分析、處理及事故彙總等工作，按照“四不放過”的原則對本車間各類事故處理提出意見建議。

(15)做好本車間消防設備設施的管理工作，定期檢查消防設備設施運行狀況並做好相關臺賬記錄。

(16)完成生產副總安排佈置的臨時性安全工作。

3、獎懲規定

如發生事故，按照公司要求事故管理規定、安全管理考覈標準進行考覈，造成嚴重後果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，並移交司法機關進行處理。

生產副總： 車間主任 ：

年 月 日

路政大隊目標責任書 篇11

公司實行項目經理負責制，由項目經理全面負責工程項目管理，爲激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。

一、工程名稱：

二、目標工作內容：將初驗後工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限於：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業主方備案。

三、完成目標工作時間：

四、項目人員組成及各自主要工作要求

1、項目經理：，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容;

2、資料員：，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;

3、施工員：，配合本工程竣工相關工作;

4、技術員：，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;

五、項目經理崗位職責要求

(一)熟悉、執行各項法律、規範、制度

1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規範、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書。

2、熟悉並嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執行所屬項目部管理制度，並根據公司相關規章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。

(二)協調對外關係

1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關係，改善施工外部環境。

2、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目後續工程的滾動開發工作。

(三)全面負責工程項目管理，執行、檢查、監督各崗位工作

1、公司實行項目經理負責制，工作內容包括不限於：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料採購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

3、加強和完善項目部成本管理，搞好經濟分析與覈算，嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。

4、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設置。強化現場文明施工，安全施工，施工現場必須執行安全要求，包括不限於：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防範措施，及時發現和妥善處理突發性事件。

5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限於：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更籤證資料，甲方監理簽證，材料資質證明，施工現場照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延後影響工程竣工後結算，工程完工後及時組織人員進行竣工驗收結算。

3、每週五彙總上報工程總監工程完成情況表，並上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每週五向公司提交如下資料

4.1項目開工準備階段：由項目經理負責編制施工組織設計並報送公司技術負責人批准;開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底;並形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。

4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底並形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每週施工情況及現場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日誌;施工現場工程量變更的工作聯繫簽證單;設計修改變更單;現場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單，每週進行的安全生產教育記錄。

4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經總師辦審覈通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩餘物資一覽表等。

(五)按時完成領導交辦的其他事情，並對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。

六、目標考覈、兌現

1、經常性檢查由公司每週組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標工作內容完成後公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定，根據評定結果和實際完成工作情況發放工資和獎金。

3、工資、獎金髮放基礎

(1)從目標考覈工作要求之日起，本項目部成員覈定只有兩個月工資，每月只發放其50%工資，在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容後，一次性發放剩餘工資和獎金。

(2)獎金分配如下：

A、項目經理：獎勵人民幣XX萬元;

B、資料員：發放全部進度獎;

C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣XX元;

D、技術員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣X元;

E、技術員：完成綠化竣工圖和總圖彙總，獎勵人民幣X元;

(3)沒有按時完成目標工作內容處罰

A、超出規定完成目標工作內容時間，項目成員沒有工資;

B、超出規定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完爲止

C、項目經理是公司目標管理責任考覈第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。

4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執行。

七、《工程項目目標管理責任書》簽定後由辦公室保管，由工程部、財務部根據其內容執行目標考覈、兌現，未盡事宜再作協商。

我已知曉以上目標管理考覈內容，並認真執行考覈要求。

項目經理(簽字)：

項目成員(簽字)：

年月日

路政大隊目標責任書 篇12

爲了使學校教育教學工作順利開展,爲師生創造安寧和諧的校園環境,預防食物中毒的發生,確保師生員工生命的安全。強化安全工作意識，使食品安全工作落到實處，本校特與食堂工作人員簽訂以下安全工作綜合管理目標責任書：

1、食堂人員必須持有健康證上崗，工作時必須穿工作服，嚴格遵守《中華人民共和國食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》和《突發公共衛生事件應急條例》，切實做好食品衛生、設施衛生、個人衛生、環境衛生，確保教師就餐安全。

2、堅持飲食物資集中定點採購制度，嚴格進貨渠道，加強源頭管理，堅決杜絕污染、腐爛、過期、變質的食品進入食堂。食堂大宗物品的採購必須到持有營業執照和衛生許可證的經營單位購買，並按國家有關規定索證及備查。若不按規定進貨，驗收手續不全，發生羣體性食物中毒突發事件的，應屬個人行爲,相關人員由此承擔相應的經濟責任、行政責任、法律責任。

3、炊事人員必須採用新鮮的原料製作食品，加工食品必須蒸熟煮透。嚴禁供應隔餐(夜)飯菜。

4、炊事用具在食品加工時必須生熟分開，用後洗淨保潔存放，必要時進行消毒。

5、食堂剩餘成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層，冷藏、冷凍保存。

6、餐具必須每餐嚴格清洗後消毒，落實保潔措施。

7、定期進行食堂內外環境大掃除，減少或杜絕蚊蠅的產生地。

8、嚴格按規範操作炊事用具，經常檢查、保養，發現損壞及時上報。

9、食堂人員嚴格講究個人衛生，在食堂內不得吸菸。

10、禁止非食堂工作人員隨意進入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴防發生不正常事件。

11、食堂人員嚴格管理措施，認真做好防火、防事故工作，努力做好食堂安全工作。

12、食堂從業人員在服務時應做到：衣帽整潔，儀表大方，熱情周到，使用文明用語，不和就餐者發生爭吵。

13、本責任書一式兩份，學校、食堂工作人員各執一份。經雙方籤或蓋章生效。

學校(蓋章)：

校長(籤)： 責任人籤：

路政大隊目標責任書 篇13

甲方：蘇州高新區通安中學

乙方：

爲進一步加強學校教師隊伍建設，大力推進學校名師工程，更好地發揮骨幹教師在學校工作中的示範和輻射作用，整體提升學校教師隊伍素質，本着明確雙方權利和義務的原則，按照《通安中學骨幹教師評選考覈獎勵條例》規定，學校和受聘的骨幹教師特簽訂本目標責任書。

蘇州高新區通安中學

1.學校積極支持骨幹教師的教育教學改革實驗和教育科學研究，爲他們開展研究工作創造條件。

2.骨幹教師享受學校骨幹教師獎勵津貼(每年10個月)。

3.骨幹教師享有優先參加各級各類學術交流、教育考察和學科競賽活動的權利。

4.骨幹教師可優先作爲市區後備骨幹教師培訓與評選的推薦對象。

5.骨幹教師享有在評職、職務晉升和高一級榮譽稱號評比時優先推薦的權利。

骨幹教師

1.忠誠黨的教育事業，全面貫徹教育方針，模範遵守職業道德，履行教師職責。

2.教學工作量達到學校規定要求，成爲學校教師“六認真”工作的表率。任教學科教學質量高，所教學科成績每學期在同層次班級中名列前茅。

3.日常課堂教學要隨時向全校開放，每學年至少承擔2次校級及以上示範課、觀摩課、公開課或學術講座，每學年承擔一次由學校組織的骨幹教師示範課，每學期聽課不少於15節。

4.主動承擔並有效完成教育教學研究，撰寫教育教學論文，每學年至少有2份教科研成果在區級(含區級)以上刊物發表或獲獎。

5.充分發揮在培養、提高其他教師的教育教學能力方面的作用，積極承擔學校指派的指導培養青年教師任務，被培養的青年教師教育教學能力有明顯提高。

6.接受學校的骨幹教師考覈，服從學校的統一調配，認真完成學校安排的其他任務。

甲方簽字：蘇州高新區通安中學

乙方簽字：

二0**年四月八日

此目標責任書一式兩份，學校和教師各留一份。

路政大隊目標責任書 篇14

爲進一步推進我縣扶貧開發工作，落實各鄉鎮(街)扶貧開發工作任務，確保20xx年度扶貧開發任務按期完成，實現精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉鎮人民政府(街)簽訂本目標責任書。

一、工作目標

按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發任務全面落實到村、到戶、到人，以戶爲單位制定扶持計劃，採取有效措施，實現精準扶貧。20xx年，至少實現1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現剩餘有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

二、主要任務

1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉鎮(街)要健全完善動態管理機制，依託動態信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉有簿、縣有檔。

2、脫貧任務：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。

3、移民搬遷：認真執行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規定，精準確定搬遷對象，根據搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮、進社區以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規模不得低於100戶。積極發展移民搬遷相關配套產業，確保搬遷戶搬得出、穩得住、有產業、能致富。

4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用於扶持貧困人口發展壯大主導產業以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發展能力。採取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務扶貧。各鄉鎮(街)要認真做好貧困戶產業發展項目申報、組織、驗收等工作，對有產業的貧困戶要根據產業發展情況和驗收結果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產業、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人羣直補到戶。

5、產業扶貧：各鄉鎮要對無穩定產業的貧困人口加大產業扶持力度，鼓勵貧困村發展壯大互助資金協會，充分發揮扶持農村貧困人口專項資金、產業化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業、金融機構、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發展蘋果、棚栽、家庭小型養殖以及其它等特色農業產業，帶動貧困羣衆穩定增收、脫貧致富。

6、能力建設:整合培訓資源，依託各類職業技術學院、職業培訓機構，對農村貧困人口“兩後生”、進城務工貧困戶勞動力開展職業技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產實用技術培訓，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術。

7、整村推進：根據鎮村改革規劃設計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業扶貧與專項扶貧相結合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，着力解決水、電、路等基礎設施和教育、衛生、文化等公共服務問題，全面改善貧困村基礎設施條件，徹底打通扶貧“最後一公里”，確保貧困村實現穩定脫貧。

8、組織建設：建立縣、鄉、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務落實，形成上下聯動、齊抓共管的局面。鄉鎮(街)要成立專門扶貧機構，明確主管領導，落實1名業務骨幹具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉鎮(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領貧困戶有計劃、有目的脫貧。

三、考覈獎懲

考覈工作由縣扶貧開發領導小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考覈。年終考覈中，對工作成績突出、任務完成較好的鄉鎮、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉鎮、包扶部門給予全縣通報批評，並堅決進行問責，在年終考覈中實行一票否決，確保扶貧開發各項工作落到實處、取得實效。

本責任書一式叄份，鄉鎮(街)和縣政府各執一份，存檔一份。

精準扶貧目標責任書(三)

爲認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力

第一書記必須把精準扶貧工作作爲當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展。

二、強化責任追究，確保完成任務

第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考覈不能評爲一等獎(或優秀等次)。

三、制定科學規劃，落實扶貧政策

第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

四、記好工作日誌，確保有據可查

第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日誌，並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。

本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

xx鎮人民政府 村第一書記：

(蓋章) (簽字)

路政大隊目標責任書 篇15

爲進一步推進我縣扶貧開發工作，落實各鄉鎮(街)扶貧開發工作任務，確保20xx年度扶貧開發任務按期完成，實現精準扶貧、精準脫貧，特與各鄉鎮人民政府(街)簽訂本目標責任書。

一、工作目標

按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求，堅持“一村一策、一戶一法”的扶貧方針，因地制宜、分類施策，將扶貧開發任務全面落實到村、到戶、到人，以戶爲單位制定扶持計劃，採取有效措施，實現精準扶貧。2019年，至少實現1.3萬有勞動能力的貧困人口脫貧;20xx年，實現剩餘有勞動能力的貧困人口全部脫貧。

二、主要任務

1、建檔立卡：認真做好建檔立卡工作，精準識別貧困人口。各鄉鎮(街)要健全完善動態管理機制，依託動態信息管理平臺，精準確定貧困對象，將貧困狀況、致貧原因、脫貧方案、脫貧措施錄入信息管理系統，實施精準扶貧到村、到戶、到人，做到戶有卡、村有冊、鄉有簿、縣有檔。

2、脫貧任務：按照精準扶貧到戶、精準脫貧到人的總體要求，認真落實具體幫扶措施，20xx年完成 有勞動能力的貧困人口脫貧。對五保、殘疾、鰥寡孤獨等無勞動能力的貧困人口，實行政府兜底保障。

3、移民搬遷：認真執行《xx縣扶貧避災移民搬遷工作實施辦法(暫行)》規定，精準確定搬遷對象，根據搬遷戶需求選定進縣城、進重點鎮、進社區以及相對集中自建有計劃地予以安置，相對集中自建安置點規模不得低於100戶。積極發展移民搬遷相關配套產業，確保搬遷戶搬得出、穩得住、有產業、能致富。

4、資金管理：加強扶貧專項資金管理，貧困戶專項資金要重點用於扶持貧困人口發展壯大主導產業以及解決實際生活困難，提升貧困人口自我發展能力。採取“有勞動能力年補、無勞動能力月補”的辦法，確保專項資金瞄準貧困，服務扶貧。各鄉鎮(街)要認真做好貧困戶產業發展項目申報、組織、驗收等工作，對有產業的貧困戶要根據產業發展情況和驗收結果，通過“一卡通”直補到戶或集中使用扶持，對無產業、驗收不合格的貧困戶不予補助;“五保”人羣直補到戶。

5、產業扶貧：各鄉鎮要對無穩定產業的貧困人口加大產業扶持力度，鼓勵貧困村發展壯大互助資金協會，充分發揮扶持農村貧困人口專項資金、產業化扶貧項目資金作用，積極推行政府、龍頭企業、金融機構、合作社、貧困戶“五位一體”的合作模式，支持幫助貧困戶發展蘋果、棚栽、家庭小型養殖以及其它等特色農業產業，帶動貧困羣衆穩定增收、脫貧致富。

6、能力建設:整合培訓資源，依託各類職業技術學院、職業培訓機構，對農村貧困人口“兩後生”、進城務工貧困戶勞動力開展職業技能培訓，對在冊登記貧困戶開展生產實用技術培訓，確保貧困戶至少有1名勞動力掌握1-2門致富實用技術。

7、整村推進：根據鎮村改革規劃設計，對不需要整村搬遷的貧困村進行整村推進扶貧，堅持行業扶貧與專項扶貧相結合的辦法，積極爭取項目和資金，不斷加大貧困村投入力度，着力解決水、電、路等基礎設施和教育、衛生、文化等公共服務問題，全面改善貧困村基礎設施條件，徹底打通扶貧“最後一公里”，確保貧困村實現穩定脫貧。

8、組織建設：建立縣、鄉、村、包扶單位四級精準扶貧組織管理體系，層層夯實責任，狠抓任務落實，形成上下聯動、齊抓共管的局面。鄉鎮(街)要成立專門扶貧機構，明確主管領導，落實1名業務骨幹具體負責扶貧工作。各包扶單位以及其幫扶責任人，按照鄉鎮(街)的安排部署，落實幫扶措施，帶領貧困戶有計劃、有目的脫貧。

三、考覈獎懲

考覈工作由縣扶貧開發領導小組辦公室具體組織實施，每季度一檢查、每半年一通報、年終全面考覈。年終考覈中，對工作成績突出、任務完成較好的鄉鎮、包扶部門給予表彰獎勵;對未按時完成任務的鄉鎮、包扶部門給予全縣通報批評，並堅決進行問責，在年終考覈中實行一票否決，確保扶貧開發各項工作落到實處、取得實效。

本責任書一式叄份，鄉鎮(街)和縣政府各執一份，存檔一份。

路政大隊目標責任書 篇16

爲激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。

甲方：

乙方：

項目名稱：_________________合同號：___________________

一、甲方給予項目部的條件

除公司有關規定外，在下列方面甲方將爲其提供如下條件。

1.勞務：_______________________________________________

2.材料：_______________________________________________

3.設備：_______________________________________________

4.資金：_______________________________________________

5.其他：_______________________________________________

二、項目經理的權限與責任

本公司實行項目管理和項目經理負責制。項目經理在甲方確認的總體方案、計劃和授權範圍內，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、彙報，保證項目目標的成功實現。

1.權限

1.1經企業法定代表人授權，有權以企業法定代表人委託代理人的身份與業主洽談業務，洽商、簽署有關業務性文件。

1.2根據項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行監督、檢查、調整，有效控制生產進度。對工程項目有生產指揮權。

1.3對工程項目具有經營決策權。

1.4任用、考覈項目經理部人員，有權決定其工資分配及獎懲情況。

1.5有權根據工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

1.6按合同規定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。

1.7企業法定代表人授予的其他管理權力。

2.責任

2.1認真履行與業主簽訂的《工程承包合同》，實現項目工期、質量、安全、環境保護等工程建設履約目標。

2.2風險管理。對項目各階段可能出現的風險進行評估，並制定應對方案。

2.3根據相關規定，繳納相關費用。

2.4認真做好項目成本預算、成本控制及成本覈算工作，定期和不定期地開展經濟活動分析，努力提高工程項目的經濟效益。

2.5做好合同管理工作，維護項目的合法經濟利益。

2.6團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精幹、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。

2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。

2.8加強安全管理、環境保護和現場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產、文明施工。

2.9其他需要規定的事項。

3、乙方的目標責任：實現利潤目標：————萬

三、考覈的主要內容

1.貫徹公司管理制度情況。

2.執行公司指令情況。

3.完成公司下達的如下六方面指標情況

3.1工期。

3.2質量。

3.3成本。

3.4安全。

3.5工程回款情況。

3.6文明施工情況。

4.其他考覈內容

4.1上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

4.2業主及地方政府等相關方的表彰與投拆。

4.3突發事件的影響及處理效果。

4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

四、考覈辦法

1.考覈實施部門

項目經理的考覈由公司高層領導牽頭，由管理部牽頭組織，財務部、採購部、預結算部、設計部等部門參與，按月或進度對項目經理進行考覈。

2.考覈實施

考覈辦法以工程經常性檢查、工程階段性考覈和工程竣工後工程總體評定相結合的方式對項目經理進行考覈評定。

1.1工程經常性檢查：由公司管理部每月組織各專業人員對項目經理進行例行檢查，例行檢查的目的是瞭解項目經理的日常管理情況，保證工程處於受控狀態。

1.2工程階段性考覈：採用月度例行檢查、中期末期考覈、竣工總評相結合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經理進行全面檢查和考覈，考覈採用綜合考評和單項考評相結合的綜合評分制。

1.3工程總體評定：工程竣工後公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經理整個工程建設管理工作的最終評定。

五、其他獎懲規定

1.公司將根據各部室的考覈結果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。

1.1榮獲總企業優質工程，按工程複雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。

1.2在採用新技術、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創新或具有示範效應的項目部和個人，視具體情況或所創造經濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。

1.3杜絕一次性直接經濟損失5000元以上的質量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

2.公司將根據各部室的考覈結果，對項目經理不應出現的問題，給予處罰。

2.1未按照公司管理規定，及時準確上報各類報表及管理信息，經相關部門查實，給予項目經理50～500元/次·項處罰。

2.2不按時足額上繳各項費用，經查實每出現一次給予項目經理處罰100元/次。

2.3由於自身管理等原因被業主投訴一次，給予項目經理200元的處罰;綜合評比爲末位的或一個季度內被投訴兩次及以上的，給予項目經理500元的處罰。

2.4出現突發事件，項目經理未能及時果斷處理，造成企業重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業美譽度或造成企業巨大經濟損失的，企業將視情節輕重一次性給予項目經理500～5000元的處罰。

六、考覈兌現

1、經常性檢查由公司管理部每月組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、對項目部的中期、末期考覈是根據中期、末期考覈內容及評分表，從工程進度、工程質量、項目技術管理和運用、工程成本控制、環境保護和職業健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考覈。項目經理每月工資的30%作爲績效工資，每月發放績效工資的50%。項目部階段考覈評定爲“優秀”以上，發放績效工資的120%;評定爲“合格”以上，當月全額補發績效工資;項目部階段性考覈評定爲“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經理可參照擬訂對項目部人員的考覈辦法。

3、工程竣工後公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，根據評定結果和實際完成利潤情況發放獎金給項目部。

3.1獎金髮放基礎：較目標利潤增加額

較目標利潤增加額=實際利潤(即結算額—實際成本)—目標利潤(即合同額—目標成本)。

3.2獎金髮放依據：根據附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數;

項目獎勵金額=較目標利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%

3.3提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規定如下：

項目總結考評結束後發放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%。

約定的工程回款達95%以上時，發放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發放獎勵金額。

3.4獎勵內部分配方法：

3.4.1項目經理獎金額爲項目獎金總金額的30%-45%，由董事長/總經理確定

3.4.2項目經理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應得獎勵金額)

3.4.3項目部經理有對項目員工獎金分配建議權。

計算方式：

項目部員工個人分配金額=(項目獎勵金額-項目經理獎金額)×個人考評分數%

×獎金係數×考勤係數

其中：獎金係數=個人薪資基數÷項目部薪資總額(項目運行期各月平均數)

考勤係數=個人出勤天數÷項目有效天數

項目有效天數爲項目運行期間的實際工作日數。

七、相關事項說明

1.公司根據經營條件的變化，在徵得目標責任人本人同意的基礎上，可以對《目標責任書》進行調整。

2.本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時，則由公司法人與目標責任人共同協商處理。

3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規定，修改時亦同。

路政大隊目標責任書 篇17

爲使學生順利通過會考，確保考試期間的人身安全、財產安全，避免各種意外事故的發生，特與學生家長、學生簽定此責任書。

一、明確安全責任

帶隊教師，是考生安全工作的第一責任人，應做好組織、guǎn lǐ工作，考生必須自覺遵守學校規定的安全紀律，服從帶隊教師的組織和guǎn lǐ。

二、責任要求

1、考生考試期間一切行動聽從帶隊老師指揮、guǎn lǐ。

2、遵守秩序，確保交通安全。考生必須在規定時間內準時到達乘車地點，乘車時不得隨意將頭、手伸出窗外。

3、考生必須按學校規定，統一吃、住、行。

4、遵守宿舍紀律，按時作息，充分休息，恢復腦力，保持充沛的體力和腦力，保持清醒的頭腦，安靜的環境，穩定的情緒，確保正常發揮。不得追、打、玩，嚴禁喝酒、吸菸。

5、考試期間，考生各人應guǎn lǐ好自己的生活用品、錢物及學習用品，以免被盜。

6、有事要請假，有困難找帶隊老師幫助解決。不隨便處出，不在外逗留，不與外人、生人、不認識的人來往、交談、外出。

7、考生應注意各人的身體健康狀況，注意個人清潔衛生，如有身體不適，必須及時向帶隊教師反映情況;注意飲食衛生，防止疾病。不得買黴爛、變質、腐蝕食品，以免中毒。

8、按時考勤，向帶隊老師彙報考試情況。

9、對不住宿者，學校不承擔guǎn lǐ的義務，若發生意想不到的情況，影響會考，均與學校無關。

10、考生考試結束，集體返校解散後，必須立即回家，不得走家串戶，不得爬車、吊車，不得下河洗澡。

三、責任追究

各考生必須自覺遵守學校安全紀律，服從帶隊教師的guǎn lǐ，對因擅自行動，無視學校安全紀律而造成安全事故發生的，一切後果將自行負責，且學校將嚴肅處理。

希望家長要高度關心會考期間孩子的身心狀況，支持教育好孩子、承擔起家長應盡的義務，盡最大努力，爲孩子創造一切條件，與學校攜起手來，爲後代共同創造美好的明天。

學校(蓋章)：______________家長(簽字)：____________________

學生(簽字)：

20xx年6月10日

路政大隊目標責任書 篇18

爲了全面履行公司與業主方簽訂的 工程施工項目合同，經公司研究，成立工程項目經理部，聘任爲項目經理部經理，公司總經理與項目經理部經理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:

第一部分 管理目標

一、經濟指標

1、營業收入： 萬元;

2、實現利潤： 萬元，利潤率爲 %;

3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率爲 %。

二、運行管理目標

1、工期

達到業主的工期要求。

2、質量

(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;

(2)本工程質量達到省(部)優工程目標;

3、貫標認證工作

(1)貫標外審無嚴重不合格項;

(2)職業健康監護率100%，年新增職業病例≤0.15%;

(3)對環境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

4、安全管理：

(1)無工亡事故;

(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;

(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

5、成本費用控制：成本費用佔營業收入的比例在 %以內，其中：

(1)人工費佔營業收入的比例在 %以內;

(2)材料費佔營業收入的比例在 %以內;

(3)機械費佔營業收入的比例在 %以內;

(4)其它直接費佔營業收入的比例在 %以內;

其中：項目經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。

(5)項目經理部管理費用控制在 萬元以內;

其中：業務招待費控制在 萬元以內。

第二部分 項目經理的責、權、利

一、項目經理的職責：

(一)履行公司與業主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現，保證達到業主滿意。

(二)認真貫徹執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策，嚴格執行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業、個人之間的利益關係，做到合法經營。

(三)嚴格執行集團公司關於物資設備採購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

大宗材料採購招投標必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》。

第一，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第二，大宗材料採購合同估算價在20萬元以上的採購活動必須經過招投標程序。禁止化整爲零，凡符合招標條件的必須進行招標。

路政大隊目標責任書 篇19

爲認真貫徹落實省、市、區關於治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神，加強對貨源裝運地、道路運輸企業、道路運輸從業人員的監督管理規範貨運市場秩序，明確目標責任，特制定本目標責任書。

本目標責任書遵循公開、公平、公正、實事求事的原則制訂。

治理非法超限超載運輸工作是在西溫莊鄉人民政府的統一領導和安排下進行。各相關單位及源頭企業應建立相應的工作機構，落實目標，責任到人，主要領導是第一負責人，積極開展治理超限超載車輛工作。

各相關單位及源頭企業必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西省人民政府關於治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關規定，要積極配合上級部門，要在各自辦公區懸掛版面，設立警告、警示牌。

各村(居)要按照屬地管理的原則，加強對轄區內運輸車輛的管理。各村(居)協管員工進駐各裝載貨物源頭，對轄區出廠(場)車輛的裝載情況進行嚴格監管，杜絕超限超載車輛出廠(場)上路。

各相關單位及源頭企業要進一步加強人員素質，確保在治超工作中無違紀現象發生，一經發現，從嚴從重處罰。

要實行責任倒查制度，並將治超工作列入年終考覈範圍。從領導重視、源頭管理、配合協調、執法行爲等方面進行全面考覈，對治超政策不落實、玩忽職守、敷衍了事徇私舞弊甚至違法亂紀的單位，進行通報批評，並按程序追究相關領導的管理責任，嚴肅治超紀律。

二〇一二年三月二日