計劃生育調研報告
今年以來，我市各級黨委、政府將人口與計劃生育工作納入當前工作的重點，堅持一把手親自抓、負總責，配齊配強計生分管領導和計生辦幹部；加大基礎設施和技術服務網絡建設，建立和完善了縣、鄉計劃生育服務網絡體系；加強計劃生育宣傳教育，促使羣衆轉變多子多福的婚育觀念，基本杜絕了多胎現象，幹部羣衆法制觀念普遍增強，計劃生育工作逐步走上了法制化管理軌道。然而，隨着人口與計劃生育工作的深入發展，我市人口與計劃生育工作面臨很多困難和問題。爲找準問題，尋求解決問題的辦法，我委組織了=個調研組，本着實事求是的原則，深入全市xx個鄉鎮進行調研，通過召開縣、鄉、村計生幹部和育齡羣衆座談會，與鄉鎮主要領導、分管領導交流、查閱相關資料，發現存在以下幾個方面的突出問題：‘
一、執行生育政策不到位，計劃外生育反彈
據調查，全市計劃生育率僅爲，低於xx的目標值個百分點。分析原因：一是計劃生育“七不準”和依法行政給各級黨政部門和計生幹部提出了更高的要求，過去那種強制措施不能用，面對計劃生育對象、不參加環孕檢的對象不落實節育措施的對象和不交納社會撫養費的對象，既不能動手搬東西，也不能收押金、罰款，只能反覆做思想工作，而大多數羣衆對只動嘴不動手而無動於衷，計生工作人員對此興嘆束手無策。座談中，許多計生幹部坦言“不是我們無能幹，而是不能幹（因爲沒有強制措施）；不是我們幹不好，而是無法幹好（因爲要依法行政）；不是我們不想幹，而是怕幹（因爲怕承擔責任）”。由於法律法規要求計生幹部依法行政，而羣衆又不依法實行計劃生育，致使幹部羣衆普遍認爲計劃生育鬆了，搶生現象嚴重，許多生育一男孩的對象，小孩都xx多歲，帶要超生，不少二女結紮戶想方設法採取復通，再生一胎。二是流動人口管理失控。由於經濟的發展，許多年輕人紛紛外出打工，而外省很多地方對流動人口不查驗《婚育證明》，致使外出人口辦證率低，許多外出人口流向不明；再則，我市流出人口約xx萬，xx以上是生育旺盛的青壯年，對龐大的流出人口，從人員、精力、經費等方面都無法管理，給外出人口管理造成很大困難。流出人口鑽管理上的空子，躲在外地超生。據調查，流動人口超生佔計劃外出生總數的xx以上。三是環孕檢率低，全市環孕檢率在xx左右，低於xx的目標值xx個百分點，由於對育齡婦女不參加環孕檢沒有任何約束措施，只能靠計生幹部上門做工作，憑羣衆的自覺性參加環孕檢，所以環孕檢率難以提高；對外出打工人員，不得強求其返回戶籍所在地做環孕檢，她們在外地寄回的環孕檢證明有xx是假的。暈頤塹牡韃橐桓魷縹ツ旮孟?=例計劃外出生，其中=例是外出流動人口，且都寄回了環孕檢證明“有環未孕”，但事實上都超生了。四是地下婚姻造成計劃外生育，據調查，不少地方出現先生小孩後結婚的現象，有一個村，=個計劃外對象，都是到了法定婚齡未領證生育的非婚生育對象，佔當年計劃外生育總數的xx。
二、出生嬰兒性別比仍然居高不下
據調查，全市出生嬰兒性別比爲xx：xx，超出正常值（xx：xx）xx個點。分析原因：一是羣衆生育男孩的意願仍然強烈；二是受到利益驅動，不少衛生技術人員仍然隱蔽地進行性別鑑定和開展人工終止妊娠手術；三是缺乏有效的打擊力度，一方面非法性別鑑定人員行動詭祕，給偵破工作帶來困難；四是性別比整治責任不清，從部門配合的角度上看，市級比縣級好，縣級比鄉級好，鄉鎮一級公安、衛生部門不予配合，單憑計生部門一家抓性別整治，實質上就是一句空語。
三、社會撫養費徵收率低
據調查，上半年全市社會撫養費徵收率僅爲=,與xx的目標值相差個百分點。究其原因：一是計劃外生育對象外逃現象嚴重。以調查的一個鄉爲例，去年xx個計劃外生育，就有xx個外逃，當地啓用了法院的“非訴執行”，但由於外逃難以找到人，法院對此束手無策；二是調查取證難，由於第五次人口普查規定已作象徵性處理的不作追究，原來交了xx-xx元的就可上戶口，許多計劃外對象，暫時不給小孩上戶口，等到第六次人口普查再上戶口，計生部門很難取到計劃外生育的證據。三是非訴執行成本高，時間長，收效慢，許多鄉鎮反映，雖然法院非訴執行起了一定的震懾作用，但成本高，按照法律程序時間長，加上法院人力有限，見效慢。四是由於徵收標準高，很多對象與計生辦談條件，交二三千元就了結，超過這個標準，分文不交，就是搞非訴執行，讓他們坐牢也分文不交，法院也無可奈何。我們調查瞭解一例非訴執行的對象，拘留“三進三出”，就是分文不交，出來後拍拍胸脯狂言“老子的口袋裏有錢，就是不交，你們想怎麼樣。”象這樣的人爲數不少。五是《人口與計劃生育法》、《行政訴訟法》等相關法律法規頒佈實施後，基層幹部求穩怕亂，害怕自己犯錯誤，缺乏應有的工作力度。
四、縣、鄉財政投入嚴重不足
關於當前人口與計劃生育工作調查報告
據調查，除龍虎山和市工業園區外，其它縣（市、區）財政幾乎沒有安排計劃生育人均事業經費，雖然財政作了預算，但那種預算將人頭經費、社會撫養費、財政轉移支付列入其中，實質上是空對空，沒有按照中央、省關於計劃生育人均經費投入的要求去做，故而縣（市、區）計生經費嚴重短缺。鄉鎮一級不但沒有經費投入，還擠佔、挪用財政轉移支付中計劃生育經費和社會撫養費。由於經費投入不到位，致使政策、法律法規規定的免費計劃生育優質服務、獨生子女獎勵費、二女戶養老保險以及其他獎勵優惠措施以落實到位，不少地方爲了維持日常工作，不得不靠徵收社會撫養費度日，以致“放水養魚”現象重新擡頭。調查中，就有不少的基層領導跟我們算帳，說少引產少結紮一個不僅可減少很大的工作量，也沒有工作的風險，還可節省xx多元的行政成本，同時，多生一個還可收幾千元的社會撫養費，故而都不願去搞節育手術的落實。如此思想作崇，怎能搞好工作。
四、基層計生隊伍不穩定
據調查，鄉鎮計生工作人員任務重、壓力大，工作環境差、待遇低，人心思走。由於計生工作作爲“天下第一難”的局面並未改變，從上到下層層下達考覈指標，加大檢查考覈的力度，省下達的考覈指標大多脫離工作實際，面對過多過濫的考覈指標，鄉鎮計生幹部疲於應付。出於“七不準”和依法行政的要求，上級業務部門提出了更高的要求，沒有搞好工作要挨批評，穩定出了問題又要追究責任，在雙重標準的要求下，他們基於處於“自己想招自己用”、“自己做事自己兜”、“自己有苦自己吞”的境地，上級機關和社會缺乏對他們的瞭解、理解和支持，工作往往是吃力不討好，兩頭受氣，因而分管領導不願分管，計生幹部人心思走，這樣的比例有xx以上。村級計生專幹由於是海選幹部，考慮自己的選票，只迎合村民個人利益，根本不配合政府做工作，造成“村梗阻”，許多地方只能是鄉鎮計生幹部越俎代皰，難以做好工作。
針對上述存在的問題，建議從以下幾方面加大力度：
一、加強領導，認真落實黨政領導親自抓負總責制度。將計劃生育工作真正納入黨政領導政績考覈內容之一，實行領導任期目標考覈、責任跟蹤追究，切實發揮計劃生育工作“一票否決”、“黃牌警告”的作用，促使各級黨政領導緊繃計生這根“弦”，具體抓落實。
二、加大計劃生育人均事業經費投入。要求各縣（市、區）按規定的標準追加xx年財政預算，明確計劃生育人均經費不含人頭經費、社會撫養費和財政轉移支付計劃生育經費。建議市人大、財政、計生等部門聯合組成督查組，對縣（市、區）經費投入情況進行定期督查，形成督查通報，監督縣（市、區）落實人均計劃生育經費投入。各縣（市、區）要將財政轉移支付計生經費統一劃撥到縣（市、區）計生局帳戶，由縣（市、區）計生局統一管理，防止鄉鎮剋扣挪作他用。由市財政局、市審計局、市監察局、市人口計生委聯合制定人口計劃生育經費依法管理的有關規定，對鄉鎮擠佔、挪用計生經費和社會撫養費的，要視情節予以黨紀、政紀處分。對投入不到位的予以通報批評，限期整改。
三、加強計生幹部隊伍建設。一是提高計生幹部待遇，穩定計生隊伍。針對計生幹部崗位特殊，要落實每月xx元的計生崗位津貼；對一類鄉鎮的計生幹部要增發每月xx元的計生獎勵津貼；對連續兩年獲得一類鄉鎮的計生分管領導和計生辦主任要予以提拔重用。同時，對連續兩年排名後三位的鄉鎮分管領導和計生辦主任實行末位淘汰，真正體現有獎有罰，獎罰分明，調動基層計生幹部的工作積極性。二是針對計生技術人員缺乏的現狀，建議全市統一招聘有相應資質的技術人員充實到鄉鎮服務所，編制統一放在縣（市、區）計生服務站，工資上浮一級，工作滿=年後，視其工作業績，擇優選調縣（市、區）計生服務站，上浮的工資固定下來，用豐厚的待遇吸引人，解決目前技術人員不足的問題。三是村級計生專幹不參與海選，由鄉鎮計生辦定期考覈聘用，享受村級副主任待遇，工資由鄉鎮計生辦統一發放。
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四、全面推行村民自治，以村爲單位制定村規民約，對不履行計劃生育義務，不按期上環、結紮、環孕檢、外出流動人員不辦理婚育證明的人員議定處罰條款，由鄉人民政府、鄉計生辦督促、指導依村規民約章程處罰。從而制約不遵守、不服務從鄉村計劃生育管理和服務的行爲。
五、開展一次集體性“清查清理”活動。通過清查清理，爲育齡羣衆提供計劃生育技術服務，落實生育政策、技術政策和處罰措施，消滅計劃生育死角，堵住管理漏洞，全面掌握全市計劃生育工作底細，健全人口計劃生育信息資料和管理制度，使計劃生育工作逐步走上經常化、制度化、規範化管理軌道，堅決防止滑坡和反彈，爲確保完成人口控制計劃夯實基礎。活動中，要把整治性別比作爲一項重要內容，堅決落實已出臺的相關措施，嚴厲打擊非法胎兒性別鑑定。同時，儘快召開全市半年人口形勢分析會，客觀分析形勢，明確下步工作重點。