衛生管理年度個人工作總結報告（精選5篇）

衛生管理年度個人工作總結報告 篇1

我處按照局黨委下達的工作目標任務，繼續堅持“5+2”、“白+黑”工作模式，嚴格管理，努力拼搏，確保城市每天都整潔、清爽。現將工作自查情況報告如下：

一、黨建方面

1、加強了黨員教育和管理，通過開展“學、查、改、評”活動和推行清單工作法，黨支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用得到充分發揮;

2、發展新黨員1名;

3、黨費全部收齊上交;

4、黨員幹部全部清正廉潔，無貪腐現象。

二、管理方面

1、10月份完成了領導班子順利更替;

2、根據工作需要，新設了督查股，人力資源股，調整了部分管理人員崗位;

3、制訂並實施了《環衛處管理人員工資績效考覈實施辦法》、《環衛處人事管理制度》、《車輛管理制度》、《督查工作制度》等，簽訂了《標準化管理責任書》、《駕駛員安全責任書》等，每季度有工作要點，月度工作例會，堅持了每天嚴格業務督查，管理進一步加強。

三、業務方面

1、每天清掃保潔街道總面積580萬平方米，保潔水面7平方公里，清理護欄18000平方米，清運垃圾300餘噸，清掃保潔效果良好，上級領導、市民，來閬遊客反映良好。

2、每天對主要街道一日兩次灑水降塵。每週由領導和管理人員組成對城區主要街道進行夜間洗掃一次，累計清洗面積超過8000萬平方米，

3、公廁管理較好，能保證市民及遊客需要。

4、對管理人員堅持了月度績效考覈，年終進行了測評，工作壓力加大。

5、全年報送信息12條;四、安全維穩方面

1、制度健全，要求嚴格，檢查到位，記錄規範;

2、全年沒有發生大的安全責任事故;

3、安全中的重點：

車隊、駕駛員全部簽定安全責任書，每月26號集中進行了一次安全學習，培訓會;

4、全年接受信訪14次，全部處理完畢，羣衆滿意;

5、無職工上訪、鬧事，單位和諧、穩定。

6、由於城區道路窄，車輛多，環衛工人在路段作業危險係數高，因工緻傷、殘、亡事故仍有發生，單位墊付醫療費、護理費、人工費近40萬元，至今未解決。

五、人力資源管理

1、完善人員管理制度;

2、嚴格了各類人員錄用、考覈標準;

3、正逐步清退70週歲以上人員;

4、從嚴審查，辦理臨聘人員社保問題;

5、嚴查了“吃空餉”和上班不做事人員，已清理清退10餘人。

六、工會工作

1、嚴格了工會經費管理;

2、維護了職工利益，全年看望慰問因工緻傷、病、殘人員18人次，看望退休人員45人次，支出慰問費2____餘元;

七、宣傳工作

1、針對市民文明素質差，亂扔垃圾問題投資近7萬元，開展了文明宣傳活動，在居民小區，垃圾箱(桶)等處張貼文明宣傳標語2100多條，在____電視臺、南充日報、四川手機報、成都商報等發表宣傳環衛處及工人先進事蹟等10多次。並和____電視臺簽訂了長期的宣傳協議，市民亂扔垃圾現象明顯下降。

2、12月24日，____電視臺、環衛處、市民族國小共同開展了“小手拉大手”環保公益活動，教育國小生講文明、講環保、建設美麗____、尊重環衛工人勞動成果。

衛生管理年度個人工作總結報告 篇2

根據市衛生計生委《關於報送基層衛生工作材料的通知》文件要求，結合我區實際，現將我區基層衛生工作總結報告如下。

一、健全基層醫療衛生服務機構體系

一是將基層醫療衛生服務機構建設納入政府爲民辦實事項目。____區委、區政府出臺了《____市____區醫療衛生服務能力三年提升行動(20__-20__年)實施方案》的通知(通區委〔20__〕6號)文件，19家鄉鎮衛生院通過精準脫貧項目建設，均達到了標準化鄉鎮衛生院標準，全區218家村衛生室，20__年精準脫貧完成了45家貧困村衛生室建設(區政府投入255萬元)，其餘173家非貧困村衛生室建設20__年完成建設任務(區政府投入1054萬元)，20__年區政府投入480萬元完成鄉鎮衛生院添置急需基本醫療設備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監護儀、全自動生化分析儀等)，區政府投入33萬元實現了村醫通。二是區衛計局、區人社局出臺了《全面開展鄉村衛生計生人員一體化管理試點工作的通知》(通區衛計發〔20__〕187號)文件，實現鄉村醫療衛生機構“人、財、物、事”一體化管理目標。全區19個鄉鎮衛生院全部實行了鄉村一體化管理。增加和調劑部分鄉鎮衛生院編制，考覈招聘取得執業醫師、執業助理醫師資格人員，派駐村衛生室服務，實施“區聘鄉管村用”，填平補齊空白村衛生室，建立了一支穩定的鄉村醫生隊伍。

二、健全基層衛生健康服務體系

一是重構三級衛生服務體系。將區級醫院納入體系建設規劃，把社會效益放在首位，維護基本醫療衛生服務公益屬性，將基層醫療衛生事業發展振興納入區級醫院綜合考評，讓區級醫院擔當基層業務技術指導職責，履行“服務主責”的義務。二是完善基層機構功能定位。將基層醫療衛生機構分爲三類，一類爲中心(鄉鎮)衛生院(包括社區衛生服務中心)，進一步拓展醫療業務，提高急危重症的判斷和初步搶救能力;距離城區較遠的爲二類，基本醫療與公共衛生並重，能承擔常見病、多發病的門急診和住院服務;距離城區較近的爲三類，在重點落實公衛服務基礎上，提供常見病、多發病的門急診服務。重點建設3—5所中心鄉鎮衛生院，爲輻射一定區域的次醫療中心。一、二類開展一、二級手術的條件和能力，開展50種以上一般疾病的診治;三類開展30種以上一般疾病的診治，並根據當地疾病譜狀況，加強全科診室和本區域內疾病譜靠前的病種科室建設。三是大力發展城市社區衛生。城市社區在緩解城市大醫院看病難、看病貴，以及在大醫院看病就醫“治堵”、“梳堵”方面發揮了積極作用。爲應對基層服務能力不足與城鎮化、人口老齡化進程加速對醫療需求上漲的矛盾，根據人口流動變化趨勢和醫療需求變化，大力發展城市社區衛生服務，實現“社區衛生服務中心向區域內二、三級醫院上轉患者，二、三級醫院向社區衛生服務中心轉康復病人”的良性互動。引導城市綜合醫院和社會力量舉辦社區衛生服務機構，在部分社區探索建立標準化兒科診室，緩解大醫院就診壓力。

三、提升基層醫療衛生服務能力

20__年基層醫療衛生服務機構能力得到提升，門診診療人次52.45萬人，較20__年同期提升25個百分點。一是開展基層適宜技術培訓。委託____區中醫醫院、____區人民醫院分期分批次對900人次基層醫務人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫體質辨識、心肺復甦、創傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病後遺症護理、家庭康復指導等一對一帶教培訓考覈，保證每一位參加培訓人員完全掌握專業技術知識和技術要領。二是加快推進全科醫師培養。先後兩批選派45名大專以上學歷的執業助理醫師或執業醫師參加了全科醫師轉崗培訓，加快了全科醫生培養速度。三是加大基本醫療設備的配備。積極爭取區政府支持爲鄉鎮衛生院配備了5臺B超、4臺彩超，9臺心電監護儀，10臺全自動生化分析儀，8臺電解質分析儀，7臺尿液分析儀，5臺血液分析儀，9臺心電圖機和2臺，目前已全部安裝調試到位。保障了基層醫療衛生服務機構正常開展工作。

四、做實基本公共衛生服務項目

一是大力開展健康教育活動。積極開展健康教育“進村社、進學校、進家庭”活動，每季度至少要進學校開展一次健康教育講座，發放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質量。各單位對已建立的居民健康檔案進行一次全面的清理覈實，該補充的進行補充，不準確的要立即糾正，提高健康檔案的完整性、真實性，並及時錄入電子健康檔案信息系統，爲發放居民健康卡打下良好的基礎。三是加強重點人羣管理。加強建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童、孕產婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、結核病7類重點人羣的體檢和管理，確保隨訪次數、質量和體檢等方面服務到位。四是統籌做好其他工作。進一步加強預防接種、傳染病防治、衛生監督協管、婚前保健、中醫藥健康、避孕藥具管理等工作，努力提高服務覆蓋面，確保服務的質量和進度。五是進一步加強指導。區基本公共衛生服務指導中心、區疾控中心、婦幼保健院、衛生執法監督大隊要加強對基層醫療衛生機構的指導、培訓、督導等工作，每年不少於3次，進一步規範基層服務。

五、推行家庭醫生簽約服務工作

一是加強組織領導。成立了區政府副區長任組長的家庭醫生簽約服務工作領導小組，高位推進我區家庭醫生簽約服務工作。20__年以來，區政府召開3次會議聽取、研究家庭醫生簽約服務工作，明確區衛生計生局牽頭，其他責任單位要緊密配合，認真落實部門職責;二是夯實責任體系。區委辦、區政府辦印發《____市____區家庭醫生簽約服務工作實施方案》(通區委發〔20__〕71號)文件，落實資金50萬元，搭建智能家庭醫生簽約服務信息平臺，明確部門職責任務，形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構建區級醫院專科醫生、鄉級全科醫生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月，全區建立家庭醫生服務團隊113個，常住人口簽約346927人，覆蓋率達52.92%;重點人羣簽約142020人，覆蓋率達到82.75%;建檔立卡貧困戶簽約服務覆蓋率達到100%。

六、推進轉變作風履職盡責專項行動

根據省衛生計生委的要求，我局印發了《基層醫療衛生機構轉變作風履職盡責專項行動實施方案》(通區衛計發〔20__〕148號)文件，組建了專項行動領導小組，召開了相關會議5次，重點在服務能力、精神面貌、院容院貌、功能佈局、羣衆滿意上下功夫，簽訂了責任書，重點整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問題，梳理出了問題清單，各單位細化整改措施，落實了整改落實人，並對存在問題的落實情況進行了公示，各單位建立了內部績效考覈方案，進一加強了規範化建設，住院量較去年同期下降28%，門急診人次收費50.14元，較去年同期下降7.5%，住院人次收費1925元，較去年同期上升3.6%，病牀使用率72.59%，羣衆滿意度達85%以上。

七、深入開展健康扶貧工作

全區共有建檔立卡貧困戶23922人，對在家的貧困戶100%體檢進行了體檢，家庭醫生簽約率100%，同時對所有農村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項基本公共衛生服務，對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者、結核病患者等重點人羣進行規範化管理，搭建綠色轉診通道，對重病、大病患者由基層醫療衛生服務機構及時轉診至二、三級定點醫療機構進行專項救治，保證健康扶貧工作的有序銜接和規範進行，爲保證所有農村建檔立卡貧困戶及時得到健康管理和救治，我區實時與貧困部門對接貧困人員底冊和救治信息，定期對救治進展進行統計分析，查漏補缺。同時利用醫共體和醫師下基層等，及時將二、三級醫療機構的專家下沉到基層，貧困人員在基層就能享受到專業的診治和康復治療。

八、下步打算

(一)完善基層衛生服務網絡，打造特色基層衛生服務能力。梳理全區基層醫療服務機構建設情況，在補盲點、強弱點、突特點上下功夫，力爭20__年173個非貧困村村衛生室建成並投入使用，重點加快個別鄉鎮衛生院建設速度，以居民健康需求爲出發點，按照基層醫療衛生服務機構覆蓋範圍人羣和自身優勢，差異化發展中醫理療、婦幼保健、慢性疾病、醫養結合、精神執行、殘疾康復等方面的服務能力，以點帶面推進全區基層醫療衛生服務機構的服務能力，增強居民獲得感。

(二)探索慢性病管理“互聯網+”____模式，推動分級診療、家庭醫生簽約服務落到實處。一是從強化高血壓和糖尿病全程規範化管理入手，在基層醫療衛生服務機構試點開展智能終端監測、家醫監控指導、在線諮詢隨訪、全科專科聯動、遠程診療技術、預約掛號轉診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式，選擇1-2家社區衛生服務中心建設高血壓和糖尿病特色病房，在____區人民醫院建設疑難慢性病病牀，實現慢性病全程規範化診療。二是探索“開放式醫聯體、醫共體”新模式，充分利用互聯網+醫療信息技術，依託我區區屬醫療衛生單位建設____區遠程門診平臺，向上對接知名專家，向下對接各基層醫療衛生單位。實現二級及以上醫療機構與基層醫療機構間的健康諮詢、問診導診、遠程會診、預約專家、精準轉診、隨訪複診、慢病監控和遠程教學等，探索家庭醫生和專科醫生緊密協作機制，以老百姓的健康需求爲出發點，做實分級診療和家庭醫生簽約服務工作。

衛生管理年度個人工作總結報告 篇3

實習人：xx級工商管理系，物流管理(2)班，

實習時間：20xx年6月28日至8月25日

實習地點：教育局電教站

今年7月28日至8月25日，我有幸在教育局電教站進行爲期28天的實習。在實習中，我在部門領導同事的熱心指導下，積極參與部門的購銷工作，注意把書本上學到的採購與供應鏈管理知識及相關的物流知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物流管理理論，探求物流管理工作的本質與規律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收穫也很多。通過實習，使我對物流管理工作有了深層次的感性和理性的認識。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在短暫的實習過程中，我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏，剛開始的一段時間裏，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學校總以爲自己學得不錯，一旦接觸到實際，才發現自己知道的是多麼少，這時才真正領悟到學無止境的含義。

此次實習主要崗位是購銷員，我實習所在的電教站主要是負責採購與供應電教設備給整個縣的5所高中，10所中學，和8個鎮的國小。電教站在採購之前首先要做的工作是需求的確定與重新評估，爲此必須對每所學校所申請的電教設備需求進行調查與鑑定，然後定義和評估各學校的需求。這一過程很繁瑣，根據各學校提交的申請報告，電教站有責任對實際情況進行覈實，以防資源的浪費與虛假。實習的第一週，賴主任就帶我到其中的一所中學進行鑑定與評估。第二步是根據需求確定採購的類型，進而進行市場分析，分析當前市場電教設備的生產與供應情況。第三步，選擇供應商。確定所有可能的供應商，並對所有資源進行初步評估。某些供應商爲達到目的難免會弄虛作假，誇大其詞，所以電教站得對這些資源進行調查，選擇有信譽的，能提供優質服務與有保證的設備，這不僅關乎教育局的經費有效支出，更涉及用戶也就是學校教師與學生的學習質量。這一系列的工作都是爲了達到以最少的成本獲得最大的效益的目的。選擇了供應商後與其就價格，質量，運輸與配送及售後服務的談判。爭取彼此信任，友好合作，再簽定合同。第四步，接受產品發運與服務。當然這過程中的產品損壞或者是丟失問題的解決辦法是由供應商與其所選的運輸公司之間確定的，所以設備在此過程中出現的問題，電教部只需與供應商交涉。此外，運輸採用的是門到門的方式，也就是供應商直接將設備送至學校。因此電教部避免了庫存問題，節約了庫存費用，實現了零庫存，JIT的理念。最後，對所採購設備進行評價，及供應後的跟蹤反饋。這一部分的工作電教站有專門的人員負責與學校方面的聯繫，將學校反應的情況及時收集整理，再反饋給供應商。

千里之行，始於足下，這21天短暫而又充實的實習，我認爲對我走向社會起到了一個橋樑的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有着很大幫助。這一段時間所學到的經驗和知識大多來自領導和同事們的教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關係是很重要的。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會做人的一個最基本的問題。對於自己這樣一個面臨兩年後將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們也是很好的老師，正所謂三人行，必有我師，我們可以向他們學習的知識與道理很多。通過這次的實習，我對自己的專業有了更爲詳盡而深刻的瞭解，也是對這兩年大學裏所學知識的鞏固與運用。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，並且需要進一步的再學習。雖然這次實習的業務多集中於比較簡單的採購與供應，但是，這幫助我更深層次地理解採購與供應鏈管理流程提供了極大的幫助。我體會到，如果將我們在大學裏所學的知識與更多的實踐結合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識，這纔是我們學習與實習的真正目的。此次實習，受益匪淺。

衛生管理年度個人工作總結報告 篇4

實習目的

通過認識實習、加強理論學習與實際的結合，驗證和鞏固充實所學理論知識、加深對相關內容的理解、接觸課堂以外的實踐知識、加深瞭解社會對本專業的需要。培養獨立進行資料收集和解決問題的能力，並開闊眼界及思路，爲即將步入社會積累經驗。

公司簡介

山東x有限公司是經工商、衛生、勞動部門覈准註冊，首家參與高校後勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業。20xx年8月首次通過省國際招標中心招標投資經營山東經濟學院東苑餐廳，經過多年努力，公司已發展成爲中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經營數家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經營模式使企業得以迅速發展。公司即主要食品統一採購、服務質量統一標準、人力資源統一分配、流動資金盡統一安排、節目活動統一進行的“五統一”原則使產品更加標準化，服務更加人性化，管理更加規範化。公司審時度勢結合自身發展，邀請省內外優秀培訓師對員工進行專業技術培訓、崗位知識等全方位的培訓，培養了一大批高技能、高素質的業務骨幹，本着踏實、務實、吃苦耐勞的精神爲公司完成任務。

實習內容

我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和 pos銷售管理方面的一些數據處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務是：保管好庫存物品，做到數量準確、質量完好、確保安全、首發迅速，面向銷售服務周到。爲了規範倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我作爲一名倉管員，要按規定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細及數量與供貨商發貨單是否一致，覈對無誤再把日期、貨號、數量等輸入電腦入庫系統，然後打印採購入庫單，開發藍字發票。如果有退貨也同樣點好數量，打印退貨單然後開紅字發票。貨品出庫時，也把貨號、數量覈對好。有供貨商提供新品時，要及時將商品物料信息輸入電腦系統。根據貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，一定及時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送麪包的本來當天送貨生產日期是當天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數據進行處理，在處理銷售單時，電腦可能會出現紅字，出現紅字的原因有幾種：1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個。2.入庫時點貨出現問題.3.供貨商落下了商品。4.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對紅字進行處理，處理完要保證處理前後的數據保持一樣，方可保存審覈開發票。我在做完這些工作後，如果看超市裏顧客比較多就會去超市幫忙，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時補貨，以便保證商品的及時供應和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，天天保持店面的乾淨整潔。

當今社會“顧客是上帝”，爲顧客一定做到服務周到，當然也有顧客態度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的，像教育局的，衛生廳的，還有防疫站的，那時更是忙着打掃衛生，確保整個超市和倉庫的整潔，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因爲這些食品保質期短，不管是在入庫退貨還是理貨時一定認真對待好好檢查，這是對顧客的健康負責。

實習心得

在這短短一個月的實習時間裏，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的瞭解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調，來不得絲毫僥倖，作爲倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我認識到幾點：

一、不因小事而不爲。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有着密不可分的關聯，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依賴，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時候入庫時都把數量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數量上出現錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現過很多，在今後的工作中應該嚴格要求自己。

二、不因雜事而亂爲。倉庫工作頭緒很多，任務瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會，就出現了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該爲哪該不爲，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕爲。

三、沉着應對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那麼超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商纔是最好的辦法，同時也要認真負責，絕不能丟手不管。

四、超前運籌求主動。不管做什麼事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素質，彰顯當代大學生的良好風範與高尚品德。

五、堅持從學習入手，提高業務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難，什麼事都要有嘗試，都要有開始，都要有經過，都要有失敗，經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之後，我明白了很多事情看起來很簡單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以後能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

衛生管理年度個人工作總結報告 篇5

不平凡的20xx年即將過去，也是公司全面落實作好上市準備工作的第一年，在這一年中，行政部在公司領導的指導與幫助下，以服務生產需要“爲出發點，認真履行部門職能，努力適應現代企業的管理要求，部門全體員工按各自職責分工，用新理念、新思維，團結協助，努力工作，使整個部門工作有重點，成績有亮點，圓滿完成公司下達的各項任務和部門年初既定的工作計劃。爲更好的做好下一步的工作，回顧20xx年的各項工作，分析得失，認真總結經驗，吸取教訓，現將20xx年工作作如下總結匯報：

一、加強業務學習，努力提高整體素質，不斷適應現代企業管理要求

現代企業管理要求用新思維、新模式進行管理，爲適應新的要求，保證公司的發展，行政多年來形成了自加壓力、負面而上的工作習慣，努力適應新要求。20xx年是《勞動合同法》實施的第一年，新法的實施給企業的人力資源管理又提出了新的要求，要求企業在管理中要法制化、規範化，爲快速適應新法，部門加強了員工的業務學習，朱榮民經理多次參加此方面的專業培訓，部門內部更是開展了學新法、用新法的活動，形成了一個良好的學習氛圍。通過不斷的學習，部門員工的業務能力有了加強，業務素質有了進一步的提高，充分運用新知識、新方法進行工作，不僅能符合現代企業管理提出的要求，同時也爲企業今後的管理打下了一定的基礎。

二、全力做好人力資源工作

員工隊伍的穩定是企業發展的重要保證，多年來我公司的人事管理工作的模式與手段與現代企業管理的要求有了一定的差距，員工的進出較爲頻繁，給企業的快速發展帶來了一定的影響，爲保證正常的生產經營秩序，減小不利因素帶來的影響，在20xx年的人力資源工作中主要採取了以下幾點措施：

1、加強人事管理，規範用工程序，力爭用工合法

在20xx年的用工管理中我部加大人事管理的監管力度，嚴格規範用工程序，通過每月的摸底排查，將車間一些一辦手續擅自上崗的員工及時發現，並及時補辦用工手續，在員工錄用手續的辦理中，嚴格執行公司的用工制度，不見人員增補單堅決不用人，童工堅決不用，外業人員無暫住證堅決不用，不與原用人單位解除關係人員堅決不用，身體條件不符合崗位要求的堅決不用，保證用工的規範性和合法性；按照《勞動合同法》規定要求，1月份與公司老員工簽定了《勞動合同》，。在平時的用工工作中，嚴格按照《新增人員報到單》上的時間，在一個月內通知新員工辦理錄用手續，並簽訂《勞動合同》，目前公司所有員工都在規定的時間內簽定了勞動合同，避免了不必的矛盾與糾紛產生。

2、採用多形式的宣傳、多渠道的招工

爲滿足公司旺季生產需要，我部想方設法進行新員工的招募工作，採用張貼廣告、網絡信息等多種形式廣泛宣傳，同時變被動爲主動，多渠道的進行招工，積極參加各種相關的招聘會，10月份合肥分公司需要招聘新員工到安徽宿州市聯繫技工學校，落實了一批實習生，這些措施的實施有效的緩減了招工方面的壓力，截止20xx年 月 日共新開人員報到人員 名，實際註冊人員 名，人力資源的工作的效開展，保證了公司正常生產經營的開展，也爲公司的進一步發展打下了基礎。

3、加強員工的培訓力度，全力打造合格的員工隊伍

根據公司的安排，每一名新進廠的員工都要接受培訓，在20xx年度，我部加強了員工的培訓力度，特別是在安全生產、崗前培訓方面的的培訓進行了加強，全年共開設新員工安全培訓課 次，共有 名員工參加了安全培訓，通過影像、幻燈等多媒體向員工們進行講解，將安全生產知識、安全意識很好的進行了灌輸，有力的推動了安全生產工作的開展。今年5月份、11月份合肥分公司兩批實習生共80名來公司實習，我部也對他們進行了規章制度、勞動保護和安全生產等方面的系統的進行了培訓，爲分公司的順利投產打下了良好的基礎。員工培訓工作的開展，使一批政治素質高、動手能力強、安全意識高、組織紀律強的員工迅速在各自的崗位上發揮作用，有力的保證了車間生產工作開展。

4、規範員工離職的手續辦理

新法的實施要求企業的辦理員工離職手續時要合法化、規範化，在20xx年的員工離職手續的辦理過程中，我部注重了程序過程，在辦理離職手續過程中，及時收回公司物品，當面與離職員工結清相關費用，通過每月對車間人員摸底覈查，對於一些未辦理手續不辭而別的員工採取了以掛號信的方式寄發《勞動關係解除告知書》，全年共發 份掛號信，離職手續程序的規範化，有力的保證了公司離職手續辦理的合法化，從而杜絕由此而引起的勞動爭議事件發生。

三、加強綜合治理，構建和諧企業，確保良好的治安環境

企業的發展離不開良好的治安環境，20xx年我部繼續加強綜合治理的力度，努力創建平安企業，確保良好的治安環境，主要在以下幾個方面開展了工作。

1、保安工作

進一步加強保安隊伍建設，XX年經優化組合，將一部不稱職部分隊員調離了保安隊伍，同時又補充了一批政治素質高、業務能力強有責任心的隊員，形成了一支有戰鬥力的保安隊伍。

通過工作會議、談心交流等方式進一步加強隊員的思想教育，強化內部團結，在實際工作中及時瞭解和解決隊員的實際困難，保證了整個保安隊伍具有較高的凝聚力，有效的促進了保安工作的順利開展。

2、“三防”工作

繼續圍繞“以人爲本、技防爲輔”的工作思路，切實深入開展“三防”工作。今年兩車間先後發生幾次原材料被盜事件，我部立即採取相應的措施，加大巡查力度，並要求車間將原材料及時入櫃上鎖，有效的減少了被盜事件的發生。加大技防設備的使用、維護工作，10月份公司東南角落進行基建改造，我部迅帶安排人員對原先的周界防越裝置進生了複檢，對我公司三防工作給予了高度的評價。三防工作的持續有效開展，爲公司的經營發展提供了良好的社會治安條件，保證了發展的需要。

3、矛盾的調處

對於各種形形式式的矛盾，我部本着矛盾不激化、上不交、儘量內部處理的原則，全力做好每一個矛盾的調處工作。針對往年遺留下的矛盾，積極主動迎上去，在雙方利益兼顧的情況下，妥善的調處了矛盾，在徐春春、葛殊明、解寅斌等勞動爭議的調處過程中，在堅持原則同進，充分考慮員工的實際困難，雙方均達成友好協商，圓滿的將這些矛盾得以解決，爲構建和諧企業又做出了一份努力。

4、全力做好員工的政審工作

隨着人員流動性的增大，爲保持公司員工政治上的純潔度，今年我部繼續開展員工的政審工作，今年上半年共對 名員工進行了政審工作。同進爲防止處來務工人員中流竄人員的混入，在招工工作對所有外來人員必須提供有效的《暫住證》，從而杜絕了員工隊伍的不安全因素，有力的保證了創建平安企業工作的開展。

5、 協助政府處理的事件

作爲新區重點企業，我部負責公司對外相關事務的處理。在政府需要協助的事務中，我部門積極配合，今年4月份新區發生兇殺案的偵破過程中，我部門配合新區公安分局作好調查工作，這些工作的有力開展對穩定社會治安，構建和諧社會做出了一定的貢獻。

四、全力做好安全生產工作，向安全要效益

全面加強安全生產的、監督與每千瓦時工作，做好安全生產工作，向安全要效益。作爲公司 安全生產的主管部門，XX年的安全生產工作在07年工作基礎上，積極按照上級安全部門的指示要求，根據公司的工作佈置開展了一系列的工作，健全安全生產製度，加大安全宣傳教育力度，加強現場安全工作的管理，按“四不放過”原則積極妥善處理每一起事故，做好事故的保險理賠工作，這些工作的 有效開展，保證了公司生產經營秩序的正常。