就業事蹟材料範文3篇

社區位於——市最西面，是繁華的商業地帶，轄區內有機關、學校、企事業單位和個體工商戶。有住房2892戶，總人口7327人。幾年來，宏偉社區堅持就業是民生之本，不斷夯實工作基礎，抓好政策落實，有針對性地開展了職業技能培訓、就業指導和職業介紹工作，努力開發就業崗位。——市宏偉社區有效地發揮了就業橋樑作用，使社區內下崗失業人員實現了較充分地就業，社區內有勞動能力和就業願望的下崗失業人員的就業率達95以上，長期失業現象基本消除，零就業家庭全部消滅。

一、狠抓“基礎性”工作，解決了促進就業工作的前提性問題

1、開展就業與失業實名制登記工作。做到三清：一是下崗失業人員底數清。通過入戶調查，全社區登記就業人員2670人，失業人員75人，有就業願望的人員基本上都實現了充分就業；二是下崗失業人員的技能狀況清。在就業與失業實名制調查中，宏偉社區將各類人員的技能狀況分類登記，突出就業能力情況，爲進一步指導實現就業提供了一手材料；三是下崗失業人員的就業願望清。每登記一戶，都弄清他們就業願望和求職意向。 做到三清爲有針對地開展職業介紹，做好基礎性工作，解決了轄區內下崗失業人員就業需求方向性問題，從而爲進一步開發適合轄區特點的就業崗位提出了決策依據。

2、建立了通信聯絡機制，爲及時開展職業指導、職業介紹、用工洽談提供了聯繫保障。 一是將轄區內的下崗失業人員的通訊號碼編製成冊，自制了求職用工通訊錄。 二是實行了定期信息發佈制度。每月的第二個週四爲用工信息發佈日，把一個月以來篩選的實用就業信息統一發布給下崗失業人員，並幫助他們進行洽談對接。 三是建立了用工信息庫。通過三條渠道蒐集用工信息，即：通過就業信息網絡蒐集信息；通過實行的全市空崗報告制度蒐集信息；通過與外埠勞動力市場建立聯繫蒐集信息；現在，宏偉社區的就業信息庫中，有可選實用就業崗位上千個。

3、實施動態管理，進行及時的跟蹤服務。 在開展好就業與失業實名制調查工作基礎上，建立了各種信息臺帳，實行微機化管理；堅持定期走訪，及時更新就業信息，做到下崗失業人員遇到困難時，就馬上服務到位，指導到位，對接介紹到位，實行分片包乾責任制，完善了各項就業服務制度，社區工作人員真正成爲下崗失業人員的貼心人。

二、努力開發就業崗位，解決有人無業就的問題 就業崗位在哪裏，宏偉社區根據本社區的實際情況，進行了努力的探索與實踐。 一是對轄區的就業崗位情況進行了專題調查，蒐集到了一批有崗缺人的信息，及時提供給有相應就業願望的人員，使74人實現了就業；指導增加了一些有潛力的行當開發了一批，使47人實現了學習性創業就業；幫助一些有一定資金能力的人通過兌鋪兌店創業就業一批，有26人當上了小老闆。 二是結合轄區實際，呈報政府開發公益性崗位40個，主要是保潔保綠11人，社區管理12人，市場管理6人，治安巡邏11人； 三是在爲新辦企業服務過程中，爲企業介紹下崗失業人員90人實現了再就業。

三、引導轉變就業觀念，解決有業無人就的問題。 針對下崗失業人員就業偏重於條件好、工資高的傾向性問題，開展了三項工作：一是組織艱苦創業典型報告會三次，引導下崗失業人員向艱苦工種要崗位，介紹苦髒累工種就業46人；二是指導一些沒有文化、沒有資金人員幹起一些社區髒差工種，如修下水、淘糞井等；三是協商企業改進勞動條件，提高勞動保護水平，使一批人在傢俱加工業中實現了穩定就業。

四、積極落實再就業優惠政策，促進靈活就業，解決好促進就業的政策效能問題 爲了進一步落實省、市各項再就業扶持政策，宏偉社區堅持“鼓勵創業、擴大就業”的原則，一是爲本轄區前來求職的失業人員免費提供求職登記、職業指導、技能培訓、稅費減免政策諮詢860多人次。把宣傳資源料送到下崗失業人員的手中，並對政策進行講解。做到家喻戶曉，人人皆知。二是爲社區內的下崗職工免費辦理《再就業優惠證》230多本，對那些困難的重點援助對象，社區勞動保障工作人員上門服務，及時辦理相關手續。三是落實優惠政策，社區工作人員定期與工商、稅務、銀行等有關部門取得聯繫，瞭解社區內下崗失業人員享受扶持政策的情況，協調和解決下崗失業人員稅費減免中存在的問題。有35名下崗職工享受到了稅費減免，有15名下崗職工通過小額擔保貸款實現了再就業。 五、強化創業技術培訓，提高再就業能力，解決就業能力問題。 提高下崗失業人員的就業技能，組織下崗失業人員參加創業技能培訓。積極宣傳，動員組織轄區210名下崗失業人員參加計算機應用、美容美髮、電焊、養殖等專業的創業技術培訓班，通過一段時間的培訓，使下崗失業人員掌握了一門技術。這些技術人員通過社區職業介紹機構推薦，已有190人下崗失業人員在私營企業、股份制企業、個體工商戶找到了工作。其中有90名成功實現外出務工就業。

陳慶林，男，**省**市**區支河鄉人，1972年生人，1990年參軍入伍，1991年11月加入中國共產黨，現任中共**市**區駐杭州市流動黨員支部委員會書記。

近年來，**區駐杭州市流動黨支部在書記陳慶林的帶領下，積極探索並建立“雙重管理”、“雙向聯繫”、“雙向服務”三位一體的工作機制，着力構建流出地與流入地黨組織密切配合、有機銜接的流動黨員管理新格局，尤其是積極應對全球金融危機的衝擊，爲流動黨員和家鄉務工人員提供就業、培訓和權益保障等方面服務，收到較好效果，杭州電視臺以“應對全球金融危機、服務流動黨員就業”爲題，進行了專門報道。，該黨支部被杭州市拱墅區委授予“先進基層黨支部”。

一、積極融入流入地黨組織體系，通過“雙重管理”模式，爲流動黨員和家鄉務工人員就業創業爭取“主動權”。XX年11月，**市**區駐杭州市拱墅區流動黨支部正式揭牌。自此，陳慶林針對家鄉外出人員增多、流動黨員管理難度加大的實際，統一黨支部一班人思想，以“加強流動黨員管理，提供就業創業服務”爲己任，主動融入以流入地黨組織爲主、流出地和流入地黨組織共同管理之中，經常與拱墅區委組織部保持聯繫，自覺在所在地祥符鎮黨委統一領導下開展工作，堅持黨員“周學習”、支委“周例會”和黨員“傳、幫、帶”制度，建立並落實黨支部“雙向聯繫”、黨建工作“雙向彙報”制度，定期向當地和家鄉黨組織彙報黨支部自身建設、加強流動黨員管理、所屬黨員思想狀況和現實表現以及服務外出務工人員就業創業等情況。主動邀請駐地鎮、企黨組織領導爲黨員上黨課，積極參與當地治安聯防聯治、黨員羣衆結對幫扶等活動，特別是在拱墅區組織黨員向汶川地震災區義捐活動中，黨支部積極響應並發動支部全體黨員爲災區捐獻13000元“特殊黨費”，陳慶林本人還四到家鄉，通過黨組織捐款5000元，充分體現愛心。陳慶林擔任支部書記一年多來，通過自身和全體黨員的共同努力，黨支部從各項工作的有效參與到組織體系的有機融入，贏得了當地黨組織和社會各界的關心和支持，爲服務流動黨員和家鄉務工人員就業創業爭取了主動權。同時，黨支部還積極貫徹流出地黨組織的文件政策，注重在優秀務工人員中培養入黨積極分子，吸納外出務工黨員，黨員已由當初的7名發展到13名，壯大了黨員隊伍，提高了黨支部的向心力和引領力，進而成爲帶動和服務就業創業的堅強堡壘。

二、主動承接流出地黨組織重託，建立“雙向聯繫”機制，爲流動黨員和家鄉務工人員就業創業當好“代理人”。爲幫助家鄉實現有序勞務輸出，做大做強“勞務經濟”，陳慶林採取“雙向聯繫”的方式，爲流動黨員和家鄉務工人員提供務工信息和就業門路，並鄭重承諾：“不讓一名流動黨員離散，不讓一名務工人員失業”。一方面，與外埠企業建立穩固的聯誼關係。通過發放名片、走訪企業、用工推介等形式，先後與浙江省杭州、寧波、紹興、湖州、台州等地400多家企業建立經常性聯誼關係，建立用工單位名錄，廣泛蒐集就業創業信息和項目資訊，並將蒐集到的信息及時提供給家鄉勞動部門和鄉（鎮）、村。另一方面，與家鄉黨組織保持定期聯繫。爲流動黨員和家鄉務工人員設立個人移動電話和固定電話兩個“諮詢服務熱線”，並安排專人值班，接受務工諮詢，提供就業服務。及時瞭解家鄉的發展變化、勞動力就業狀況，並結合當地的用工需求和項目資源，有針對性地爲家鄉的富餘勞動力轉移和招商引資“牽線搭橋”。11月，他得知“浙江商會”在江蘇鎮江投資8億元，創辦鎮江市亞太五金城的信息後，專程趕往鎮江，與商家聯繫，尋求就業崗位，妥善安置了10多名家鄉務工人員就業。同時，還成功洽談了一項廣告宣傳業務，爭取了更多的就業機會。

三、切實提升流動黨支部引領力，定位“雙向服務”功能，爲流動黨員和家鄉務工人員就業創業暢達“直通車”。一是鼓勵黨支部成員帶頭創業。陳慶林本人領辦的杭州市東傑運輸有限公司，堅持依法經營、誠信經營，共吸納家鄉務工人員24人，月工資4000元左右，公司上繳稅金達110多萬元。通過他的示範帶動，一年多來，先後有3名支部委員在杭州市創建娃哈哈純淨水配送中心、小商品運輸等經營實體，爲家鄉赴杭務工人員提供70個就業崗位。其中，支部委員劉軍因表現突出，還被杭州市政府授予“十佳外來務工者”稱號。二是提高服務就業能力。根據流動黨員和家鄉務工人員的不同特點，因人而異提供就業創業服務。陳慶林依託杭州市東傑運輸有限公司成立了“流動黨員之家”，先後開展了“黨旗在心中”、“維護**形象從我做起”、“我爲企業發展獻一策”等主題教育和主題實踐活動，教育黨員和員工自覺維護好黨員和家鄉“兩個形象”，提高了黨支部在當地人心目中的地位和信譽度，在杭州市成爲推介農民工就業的“名片”。三是加強就業指導培訓。定期邀請當地組織、公安、勞動等部門爲所屬黨員和家鄉務工人員宣講黨的十七大及三中全會精神、黨和國家惠農惠民政策以及職業道德、勞動法規、安全防護、農民工維權的相關知識和注意事項，教育和引導流動黨員和家鄉赴杭務工人員依法務工、依法經營、依法維權，樹立新時代農民工的嶄新形象，從而實現多途徑就業、多領域創業。一年多來，他先後幫助**區及周邊縣560多名流動黨員和家鄉務工人員解決就業問題，遍佈杭州、寧波、湖州、台州等大中城市的運輸、紡織、餐飲、服裝加工等行業，人均月工資1800元，最高月收入4000元以上；帶動21名家鄉務工人員自主創業，其中有13人在家鄉購置或自建樓房；幫助200多名家鄉務工人員依法追討拖欠工資70多萬元。底，受全球金融危機的影響，**區一度出現農民工“返鄉潮”和“就業荒”，陳慶林充分發揮黨支部人緣地緣優勢，主動爲家鄉黨委、政府分憂，及時與寧波北侖港、湖州“小鬼當家”服飾有限公司等企業單位聯繫，爲160多名返鄉農民工重新找到就業門路。

從1998年就開始擔任**再就業服務中心主任的**，十年寒暑，他帶領中心28名員工，接待下崗職工及家屬上萬人次，到困難職工家訪3000多次，先後幫助1500多名下崗職工實現了再就業。**這樣說——

“幫扶困難職工，就是我們的職責”

1996年前後，**三角債高達30多億元，生產工藝嚴重落後，企業經營舉步維艱。爲了求生存、謀發展，**實施了精幹主體、剝離輔助、實施再就業工程等一系列改革。

公司領導親自囑託**：“這3000多名下崗職工爲**的改革和發展做出過貢獻，所以企業再困難也要保證他們的基本生活。你的任務一是努力爲下崗職工尋求再就業的機會，二是要保證做到不讓一戶困難職工生活上過不去”。

**以一名共產黨員高度的政治責任感，把困難職工視爲自己的父母兄妹，以耐心、愛心和高度的責任心，換來了這個羣體對**工作的理解和支持。

再複雜再棘手的問題他們都不退縮，因爲他們心中有這樣一個信念——

“要把企業的關懷切實送到困難職工手中”

上任伊始，**就帶領工作人員加緊開拓社會用工市場，積極與大型用工單位聯繫，多次舉辦招聘會和用工信息發佈會，當年就安置860多人找到新的工作。還通過公司內部替換農民工、季節工的方式，解決了150人的再就業問題。

**要求大家“換位思考”，提出了“三心五好”工作準則，“三心”是指：耐心、熱心、愛心；“五好”是說：門好進、人好找、臉好看、話好說、事好辦。這些年來，再就業中心演繹了一段又一段有眼淚也有歡笑的故事。

一天，下崗職工董國信的鄰居找到再就業中心，說董國信住院了，情況很危險，**等人立即帶着公司工會特批的救濟款趕到醫院，當時的董國信已經昏迷。他的妻子患病不能自理，四個兄弟姐妹八年都沒有來往。

**來到董國信的家，看到屋裏又髒又冷，看到董國信的妻子圍着被子坐在牀上，他的眼睛模糊了，他立即組織人清理打掃，還買來被褥和電暖氣，讓董國信出院後又有個溫暖的家。**又和居委會協商，由企業每月出資300元錢，僱傭街道大娘給他家做飯，料理家務。

4個月後，董國信走了。但在他人生最後的時光裏，享受到了親人的照顧、人間的溫暖。處理完後事，家屬把兩面錦旗送到中心，錦旗上寫的是：“盡心竭力，救困解難”，“不是親人、勝似親人”！

**下崗職工孟祥生，患有嚴重肝硬化，經濟負擔沉重，妻子患有精神分裂症，孩子上學還等着一大筆學費，妻子感覺生活無望，多次自殺，曾一次吞下88片安眠藥。**對老孟的妻子說：“大姐，你別想不開，有組織在，有人在，咱什麼困難都能解決！”醫藥費儘快給他報銷，不能當天報的，再就業中心的同志就先拿自己的錢墊上，又想法兒給孩子解決了兩年學雜費，組織的關懷重新點燃了一家人的生命之燈。孟祥生的妻子感激萬分，給公司領導寫來了一封信，信中說：“我們家現在又聽得見笑聲了。我總教育孩子，要學做你們這樣的好人，將來報答國家，報答組織。”

救助的是一人，拯救的是全家。關心的是小家，感動的是大家。有這樣一名黨員，帶領這樣一支團隊，還有什麼樣的河不能淌，什麼樣的山不能攀！

隨着**的改革發展和不斷壯大，公司黨委先後構建了特困幫扶機制、大病醫療救助機制、職工子女助學機制，每年撥付200萬元作爲特困救助基金和大病救助基金，這些是再就業做好幫扶解困工作的堅強後盾。如何辦好這些事，怎麼花好這些錢，**的態度很明確——

“既要公正，更要廉潔，公正廉潔才能贏民心”

**重情，爲困難職工辦事，他意若情牽、廢寢忘食；但在原則問題上，他更有“無情”的一面。

一次查檔案時，**偶然發現十幾個老廠職工每月領20到30元補助一領就是十多年，他覺得有點蹊蹺，一查名目竟是買痣瘡膏、蚊香、涼蓆等生活用品。他便逐一家訪講清政策，當即停止這項近10年的“特補”。爲了規範管理，再就業中心對一些名目繁多、不盡合理的補助，都進行了調整；對超期享受撫卹金的，在講明政策的基礎上，立即停發。

XX年，再就業中心忽然間又喧鬧起來。這回來的人不是下崗的員工，而是再次上崗的員工。**東移工程項目全面展開，公司搶抓機遇，重煥新生，這時怎能忘記那些老職工？！公司領導首先想到下崗人員，重新錄用了956名5年前已終止勞動合同的人員。對於有再就業能力，符合用工條件，本人也願意回來的，企業都張開雙臂。

有些下崗職工想找個好工作來送禮，有些出於感激要“謝謝”再就業中心的工作人員。**在工作會上語重心長地說：“這些人等了那麼多年，好不容易等到企業有起色了，等來了上崗機會，咱絕不能拿人家的錢！”並鄭重宣佈：“誰收了錢，我就讓誰下崗！”

在XX多名勞務工的招用過程中，再就業中心有記錄退回禮金、購物卡、禮品達80多次，價值5萬多元。**經常這樣說：“我做再就業中心主任是一時，做人可是一輩子。崗位就是人格，我要用人格來幹好工作，用自己的人格力量感染別人。”

善待生命，恪盡職守，**和**再就業中心的同志用十年春秋，不懈耕耘，在解決困難職工生活的同時，也在他們心中留下愛的種子。情繫職工冷暖，構建和諧企業。一路走來，**和**再就業中心的同志“與和風播灑春暉，以平凡抒寫豐碑”！

轉變擇業觀念綵鳳再展雙翅

在xx盟全盟下崗職工技能培訓班上，一位眉清目秀、中等身材的中年女子走上講臺，向學員們作了自己下崗後轉變觀念、自謀職業的經驗介紹。她的現身說法贏得了熱烈的掌聲，這位中年女子就是x自治區再就業明星xxx。

xxx，漢族，1960年12月出生於x盟x旗，原x盟皮件廠下崗女工，現金源畜產品有限公司經理。因爲她下崗再創業，安排下崗職工成效顯著，1996、1997年連續兩年被自治區政府評爲再就業先進個人，在全區勞動暨再就業工作會議上作了典型發言；1998年被評爲全盟再就業先進個人；1999年3月8日，被x婦聯、勞動廳評爲全區巾幗創業帶頭人。

觀念一變天地寬自謀職業度難關

1994年，x盟皮件廠依法破產，xxx一下子由國有企業的正式職工變成了一名下崗職工，就像一隻落佩的鳳凰，搭拉了翅膀。端了十幾年“鐵飯碗”的她，同其他下崗職工一樣，都有一種“失落感”，思想轉不過彎來，一心想着再到國有企業找個“鐵飯碗”，但終因沒有崗位而告失敗。求職的失敗，使她對當時的企業現狀，就業形勢有了比較清晰的認識，轉變了過去那種“一次就業定終身，一生工作終不變”、“寧在公家吃不飽，也不自己把活找”的舊觀念。觀念一變天地寬，她重新振作起來，牽頭籌集資金7000元，租賃臨街房屋20多平米，又在家中搬來一臺縫紉機，與另一名下崗女工合夥開辦了“新穎皮件加工部”，堅定地邁出了自謀職業的第一步。

俗話說“萬事開頭難”。當時，xxx的困難很多。一是資金不足。維持生產運行的只有自籌的7000元資金，去年電費、房租費、衛生費、城建費、稅金和管理費等等，用於生產的所剩無幾，經營場地朝不保夕，房租費稍一晚交幾天，房主就要關門或另外出租；二是原料不足。加工部的原料只有另一名下崗女工帶來的一捆價值近千元的皮子。針對這種情況，xxx確定了以修舊爲主兼做皮手套、皮書包等小型皮產品的經營策略；三是沒有經驗。在開業的最初時期，她們坐等顧客上門，收入甚微，有的月份甚至沒有收入。怎麼辦？xxx及時調整經營方法，一人在家生產，另一人去尋找顧客，變消極等待爲積極主動服務，從而使生意紅火起來。隨着顧客的增多，活兒多了，爲了趕時間、創利潤，又出現了質量問題，要求退貨和重新修理產品的顧客日益增多，生意日漸冷落。xxx對此進行了認真地思考，深刻領悟了產品質量在生產經營中的重要性，於是主動地接受顧客的退貨，保質保量地爲顧客進行重新修理，從而再次贏得了顧客的信任，回頭客不斷增加，新顧客也不斷光臨，生產又紅火起來了。

經過風風雨雨和辛勤的勞動，xxx終於換來了豐收的果實，當年年底，新穎皮件加工部共加工、修理皮件280件，獲利1萬多元。當時，她激動得流下了眼淚，因爲這1萬元凝聚着自己勤勞的汗水，體現了一名下崗女工自身的價值，xxx這隻落佩的鳳凰又振翅高飛了。

追求服裝新款式面對困難再衝刺

創業的初步成功並沒有使xxx沉浸在喜悅之中，她又在考慮如何繼續發展生產，如何多吸收一些失業、下崗職工，幫助他們度過暫時困難的問題。爲此，在1995年初，她增加了皮革服裝加工項目，擴大了生產規模，又吸納了1名失業人員和4名下崗職工。

生產皮革服裝除質量過關外，款式也是影響銷售的一個重要因素。剛開始生產皮革服裝時，因爲xxx不會新款服裝設計，所以訂貨的客戶極少，生產出的樣品也無人問津。爲了使新穎皮件加工部的服裝真正達到款式新穎，她十分注意街上流行的服裝款式，然後照貓畫虎地學着設計，有時爲了準確掌握服裝尺寸，她把穿服裝的人請進加工部，好煙好茶招待，以求量到合適的尺寸，人家若不進來，她就追着看、追着問，人家還以爲她有精神病呢０功夫不負有心人”，經過不斷地摸索，她終於掌握了新穎服裝的設計技術，生產出的樣品一掛出，就引來了許多顧客。這一年新穎皮件加工部生產皮革服裝300件，實現生產經營總額26萬元，獲利2.6萬元，工人月平均工資在300元以上，最高月份有的達1000元。

然而，成功的道路並不是一帆風順的。1996年，x皮革總廠又依法宣佈破產。新穎皮件加工部失去了材料來源，這對一個剛剛起步的私營小企業來說無疑是一個非常沉重的打擊。面對這突如其來的打擊，xxx沒有氣餒，經多方諮詢、考察，終於在河北省蠡縣找到了貨源。而進貨對xxx來說又是一個嚴峻的考驗，一個女人出門在外，多方不便，每次進貨至少要帶5萬元的現金，爲了保險，她常把錢縫在腰帶上、內衣裏。爲了不被人看出來，還要穿上厚厚的外套，天再熱也不脫，結果身上捂出了很多痱子。爲了省錢，去蠡縣時是坐班車，坐車累了，也不敢睡覺，實在困極了就狠狠地掐自己，吃飯吃最廉價的，住店住最便宜的。經過千辛萬苦，總算及時購回了原材料，使企業繼續發展。1996年，新穎皮件加工部在原材料短缺、費用加大的情況下，生產皮革服裝360件，實現生產經營總額30萬元，獲純利3萬多元，工人月平均工資提高到400多元，高於當地許多國有企業和集體企業，最高月份有的工人能拿到1400多元的工資。這年，xxx又吸納了2名失業人員。

xxx自強自立，主動安置失業、下崗職工的事蹟，受到了上級勞動就業部門的充分肯定和上級領導的高度重視。1995年，原盟委書記xxx親臨新穎皮件加工部視察、指導，並把新穎皮件加工部定爲他的聯繫點。1996年底，她作爲全區自謀職業的先進典型，光榮地參加了全區勞動暨再就業工作會議，並在會上作了典型發言。回x後，又受到了盟行署領導的讚揚，鼓勵她把企業辦得更好，安置更多的失業人員、下崗職工。

艱苦創業不停步擴大規模闖新路

事業的成功和領導的期望爲xxx注入了新的動力，加上受報刊、電視上有關文章、節目的啓發，她已不滿足小作坊式的小生產，她認爲，要想事業的大發展，要想安置更多的失業人員和下崗職工，就必須創辦具有一定規模的企業。她的

想法得到了愛人陳英的理解和支持，夫妻倆共同籌集資金近百萬元，於1997年4月創辦了x首家由個人集資的勞服企業—金源畜產品有限公司。該公司依託x絨毛資源優勢，主營梳絨、皮件加工。1997年，梳絨車間梳絨5噸，產品除供應x毛紡廠外，還遠銷包頭、天津等地，實現生產經營總額200多萬元，實現利稅8萬元；皮件加工車間加工皮革服裝200多件，銷售額達20多萬元，獲利3萬多元。金源畜產品有限公司在發展生產的同時，xxx還把安置下崗職工和失業人員作爲自己應盡的義務。在公司創辦之時，就無條件地接收了盟就業局失業保險科介紹的12名下崗職工。平時，凡有下崗職工、失業人員來求職的，只要生產需要她就留用。截止目前，共錄用失業人員、下崗職工60多人。隨着生產的發展和收入的增加，工人的工資也不斷提高。梳絨車間工人的月平均工資由開始的300元逐漸提高到450元，有些人還達到了600多元；皮件車間實行計件工資，工人月平均工資在500元以上，有的工人的月工資最高達到1600多元。

在全盟下崗職工技能培訓班的講臺上，xxx最後滿懷信心地說：“兄弟姐妹們，黨和政府爲我們提供了各項優惠政策，市場經濟又爲我們提供了再就業的廣闊天地，只要我們轉變擇業觀念，積極生產自救，就一定能撐起一片屬於我們自己的天空。”

是的，我們也衷心祝願xxx在社會主義市場經濟的廣闊天地展翅翱翔。

XX年十二月二十六日