管教學的副校長個人述職報告(精選19篇)

來源:瑞文範文網 2.66W

管教學的副校長個人述職報告 篇1

老師們、朋友們:

管教學的副校長個人述職報告(精選19篇)

我是鄧後軍,年屆不惑矣,中學數學高級教師、高級教練,大學畢業、研究生結業,教育部中學校長培訓班結業,中央教科所全國科研型骨幹校長培訓班準業,現任職爲中央教育科學研究所南山附屬學校副校長。按照考覈小組的要求,不耽誤同志們太多時間,特做一個簡短的網上述職。

這一學年,學校安排我任教九年級九(2)班的數學,每週12節課,協助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。九年級是我校首屆畢業班,不敢不重視,加上學生情況不十分理想,特別是學生水平參差不齊,因而教學花了很多精力,上課上得很艱難,會考結束後,學生反映數學試題難,能不能達到預期的目的,真說不準,但自信不會差;教師文化中心、少兒文化中心由於有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動、頑強、拼命工作,加之有相關老師的傾力配合、盡力支持,短短的一年就幹出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績:區金牌、市金牌一塊接一塊,論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察、好戲一臺連一臺,音、體、美、五大學院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜、出一段精彩,網站、頭腦OM、小製作、小發明、小論文、小記者、人小鬼大,一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來,縱觀世界風雲,風景這邊獨好。

令人遺憾的是:由於要進修校長管理理論,有幾個月沒在學校,客觀上影響了學生的數學會考成績,也影響了學校的工作,加之教畢業班,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,因而一些活動沒參加、一些工作沒參與、一些會議沒出現、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解、,特別要說明的是:兩個部門取得的輝煌成績佔用了老師們大量的時間,經常打亂了老師們正常的工作、生活秩序,假如我的業務水平再高一點,管理能力再強一點,個人修養再好一點,這些遺憾就會少一點,表現就會出色一點,大家就會更滿意一點、,俱往矣,俱往矣!

展望將來,在治校條件、社會環境不斷髮生深刻變化的新形勢下,我更要好好學習、天天向上,使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進、管理方式有新改善、管理藝術有新發展、管理作風有新轉變、管理纔能有新提高。但願還有機會。

謝謝大家!

管教學的副校長個人述職報告 篇2

各位領導、各位教師:

大好!首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年裏,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校溫校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師彙報如下:

一、思想方面

如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。爲更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任爲先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、工作思路及體會

在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使曉龍國中“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,纔不會讓上級失望,讓長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作爲座右銘。在這一年裏,我沒有請過超過兩天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,寫材料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧於曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認爲是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、虛心學習,提高自身工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作爲學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做爲分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視爲學校的生命,老師把教書育人視爲天職,把改革創新視爲立教之本。

4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的羣體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先後,賢者爲先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更爲落實、更有效果。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、優質課競賽、九年級百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

四、存在問題

回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利於團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較爲系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成爲我今後進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

管教學的副校長個人述職報告 篇3

尊敬的領導,老師們:

大家好!

又一學年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領導和老師們指正。使我校的教學工作在改革中得到發展,全面提高辦學質量。

(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀。

教學副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,我要求自己每學期讀一本教育教學專著,本學期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書,並整理了讀書筆記,發表在博客上,並印發給全校教師共同學習。在國家級刊物《中國數學教育》上發表論文一篇。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

(二)立足本職,樹立公僕服務意識。

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作爲校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣衆,我能發揮自己比較細心的特點,熱情關心,記得給生病的同志、孩子中大學聯考的老師及時的發去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作爲副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作爲副校長,我覺得很重要的工作意識就是爲教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。

(三)深入一線,紮實推進我校的課堂轉型工作。

本年度教學工作的重點是課堂轉型工作。爲了保障課堂教學轉型活動令行政通,學校成立課堂教學模式轉型領導小組,作爲分管教學的校長,我積極深入課堂,參與學校的各科教研活動,每週一次組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作紮實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的“預設學案、小組合作、當堂反饋”課堂教學模式。通過預設學案使課堂教學真正開始於老師瞭解學生知道什麼和能做什麼;通過小組合作使每個學生都獲得平等參與的機會,也有利於照顧學生的個別差異,使每個學生獲得成功的體驗;通過當堂反饋,及時瞭解學生對知識的掌握程度,以便於更有針對性的佈置分層次作業和個別輔導。

在學校總體教學模式下,各教研組結合各學科實際確定了本組的課堂教學模式,用模式去推進,以促進學校課堂教學轉型工作。在已選擇的課堂教學模式下實踐,在實踐中完善。12月18日,市裏即將在我校進行課堂轉型的課例研討。

我深知教學質量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。深入教學一線,掌握第一手情況。本學年深入課堂,堅持聽課共200多節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好九年級畢業班的教學工作。制定九年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。複習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。在大家的共同努立下,20___屆會考取得了比較滿意的成績。20___年10月,代表學校在中山區會考總結會上發言。能深入探討我校分層教學的模式,並主動承擔一個層次班的教學,和大家一起埋頭苦幹。

以上是一年來的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝!

通過反思讓我認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學管理經驗還有不足之處,自身領導能力還有待提高,教學質量提高幅度還達不到領導的期望;;課堂轉型工作還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”,不斷提高學校教育教學質量。;努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,提高自己的工作能力。

管教學的副校長個人述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位家長、各位同仁:

你們好!

按教育局要求,向大家彙報我一年來的工作情況。

一、基本情況

擔任學校副校長,主管教育教學工作,擔任九年級21班化學教學工作。一年來我主抓教育教學管理工作,同時配合張校長協調好各種因素。作爲21班的任課老師,教好化學並協助班主任做好學生的思想工作。

二、工作實績

1、學校教育教學工作:

(1)XX年以來學校教育教學秩序良好,教育教學質量快速提高,會考合格率爲93.8%,超市平3.2個百分點。七年級八年級聯考成績位居天心前列。

(2)協助張校長完善了學校各項制度,爲學校的教育教學工作的決策提供了自己的見解和主張,制定了學期教育教學工作要點及各年級學生的發展規劃;

(3)協助張校長成功地組織了教育教學開放日活動;

(4)成功地申報了《感恩教育》市級課題和《國中新課程課型創新研究》省級課題及開題論證工作,學校被天心區教育局評爲“科研課題管理”先進單位;

(5)協助張校長做好了區、市級標準化學校驗收工作,我校先後分別被天心區教育局、長沙市教育局授予標準化學校的榮譽稱號;

(6)協助張校長承辦了天心區中國小常規教學經驗交流活動,我代表建業中學在會上作教育教學管理經驗介紹。

(7)指導教務處加強了教學常規的管理工作。指導德育處加強了學生的行爲習慣和學習習慣的養成教育。指導教科室加強了教研和課題的管理工作。

2、個人教學工作:

(1)教學成績:擔任九年級21班化學教學,在區教育局組織的聯考中,所教班級的優秀率,合格率,人平分均在全區三十多個班級的前列。

(2)輔導學生競賽:輔導學生參加化學競賽,劉盼同學獲市一等獎,胡浩然同學獲市二等獎;輔導學生參加科技小論文競賽,謝宇同學獲區一等獎,陳陽同學獲區二等獎。

(3)個人榮譽:XX年下期被區教育局評爲教育科研先進個人;,XX年上期被市教科院評爲中學化學知識競賽優秀指導教師獎。

(4)論文獲獎:《觀國中化學有機合成材料課的體會》一文獲市二等獎,《淺談化學課堂提問的設計》一文獲市一等獎,《淺談九年級備考工作》獲省二等獎,《九年級化學複習課開放式教學的設計》獲省三等獎。

三、德、能、勤、廉情況

1、德:政治思想上積極進步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業心和責任感,始終牢記自己作爲一名教育管理者爲社會的進步、爲學校的發展、爲教師營造和諧的工作氛圍、爲學生的成長、爲造福周圍的老百姓該做點什麼?該如何做?時刻牢記自己的角色,提醒自己“無功便是過”。

2、能:

(1)管理能力:學校實行層次管理,在教育教學上張校長放手地讓我們去幹。

我認爲,德才兼倍的教師是學校的第一財富,如何留住和培養一批德才兼倍的教師是我的責任和義務。爲了達到目標,在張校長的指導下,我採取了一系列的措施,如打造名師工程,加強校本培訓,加強教研組的`管理,指導教研組站在國家課程設置的目的和要求上來認識我們的教材,來研究我們的教學。採用請進來送出去的辦法和校內教師教研活動等方式來提高教師的業務水平。

我認爲只有通過提高課堂效率來提高教學質量纔是最好的方法。爲了達到目標採取瞭如下措施,從的課題研究着手,以教研課的形式,教研組的集體討論,引導每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強了常態課的管理,制定了常態課管理制度,制度中對常態課提出了要求,爲了落實常態課制度,每天校長室、教務處、德育處、行政值班四撥人對常態課進行巡查,並將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學樓,巡完後來到校長室說,沒想到你們學校自習課還有這麼好的秩序。

另外,對於課堂教學實行“當堂測試,堂堂清,天天清”的辦法。當天課堂測試沒有過關的同學在第七節自習課時由教師進行輔導,督促學生過好當天基礎知識關,通過這種方式不僅提高了同學們的課堂學習效率,更重要的是大面積地轉化了學困生。

我認爲,只有在培養了學生具有良好的身體素質,學會了做人的基礎上談培養學生做好學問才真正做到了國中教學爲學生的終身發展奠基。爲了培養學生良好的身體素質,對學生的課間操、眼保操、體育課、陽光體育活動學校都有嚴格的要求,七年級進來的學生每週還拿出一節課的時間來學習一門體育方面的特長,能夠成爲他們以後鍛鍊身體的愛好和興趣。爲了教會學生做人,利用每週一的升旗儀式教師和學生的發言來教給學生做人的道理,利用每週一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操,培養學生的感恩情結,定期地開展成長彙報會活動,引導學生髮現自己的閃光點,在反省中不斷地成長。

(2)教學能力:我認爲化學教學不僅僅爲了會考考出好的成績,還應該培養學生運用所學化學知識解釋身邊的化學現象,用化學觀點來認識周圍的事物的能力。

通過化學實驗培養學生動手能力,通過化學的探究活動培養學生髮現問題、提出問題、解決問題的思維方式和創新能力,爲學生的未來發展奠定基礎。我所教學生劉盼同學參加市化學競賽獲一等獎,四大名校獲一等獎的學生都聊聊無幾。今年四月份天心區九年級化學教學複習研討課在我校舉行,由我授出,得到了專家的認可和好評。

3、勤:堅持模範遵守學校的各項規章制度,爲大家舍小家,一心撲在學校,每天早上七點多鐘就來到學校,在教學樓進行巡查,瞭解學生讀書情況,每天拖着疲憊地身體回家,第二天又精神飽滿地走進學校走進課堂。

80多歲的父母住在家中全由家人照顧,絕不因爲家事影響學校大事。每天還要擠出時間來學習,因爲今天的社會是一個富有活力和機遇與挑戰並存的社會,向書本學、向賢者學、向實踐學,是我們把握機遇、應對挑戰、提升自身素質和工作能力的重要途徑。本着這樣一個認識,一年來,我比較注意結合本職工作,結合工作難題和思考去學習,尋找解決問題的方法和策略。特別是,得到學校領導和上級領導的關愛,我有幸參加了長沙市教育學院高級研修班赴寧波圍期一個月的學習,一個月的學習收穫很大,既提升了理論水平,又提升了業務素質,能從更深層次透徹地把握國家的方針政策。

4、廉:在張校長的領導下,堅持廉潔工作,與全體教職工一同克服重重困難,爲學校發展節省成本。

四、問題和思考及以後努力的方向。

我將繼續與教師們一起努力,與建業共榮辱。認真履行角色的職責,繼續做好校長的助理,協助校長完成各項工作的同時,重點抓好教育教學工作。不斷加強自身的理論學習和經驗積累,提升自己的理論認知水平和實踐探索能力,加深對學校學情、教情的瞭解,進一步理清思路,團結廣大教師一同研究教育教學問題,認清在教育改革、創新大潮中的學校定位,尋求符合學校實際的教學發展策略,提升學校的辦學水平,滿足人民對學校的期望和需求。

加強學校教學管理隊伍的建設,及時掌握教學動態,推進、落實學校常規管理的規範化、有序化工作。

擴大建業中學可持續發展的人才優勢,加強學校教研氛圍的建設,落實以教研促進學校發展的思路,爲一批德才兼倍教師的涌現構建教師發展平臺。加強年輕教師隊伍的建設,爲學校可持續發展準備後續力量。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

管教學的副校長個人述職報告 篇5

老師們、朋友們:

我是鄧後軍,年屆不惑矣,中學數學高級教師、高級教練,大學畢業、研究生結業,教育部中學校長培訓班結業,中央教科所全國科研型骨幹校長培訓班準業,現任職爲中央教育科學研究所南山附屬學校副校長。按照考覈小組的要求,不耽誤同志們太多時間,特做一個簡短的網上述職。

這一學年,學校安排我任教九年級九(2)班的數學,每週12節課,協助校長分管教師文化中心、少兒文化中心。九年級是我校首屆畢業班,不敢不重視,加上學生情況不十分理想,特別是學生水平參差不齊,因而教學花了很多精力,上課上得很艱難,會考結束後,學生反映數學試題難,能不能達到預期的目的,真說不準,但自信不會差;

教師文化中心、少兒文化中心由於有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動、頑強、拼命工作,加之有相關老師的傾力配合、盡力支持,短短的一年就幹出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成績:區金牌、市金牌一塊接一塊,論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察。好戲一臺連一臺,音、體、美、五大學院也不甘寂寞時不時地給你一個驚喜、出一段精彩,網站、頭腦OM、小製作、小發明、小論文、小記者┅人小鬼大,一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來,縱觀世界風雲,風景這邊獨好。

令人遺憾的是:由於要進修校長管理理論,有幾個月沒在學校,客觀上影響了學生的數學會考成績,也影響了學校的工作,加之教畢業班,小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡,因而一些活動沒參加、一些工作沒參與、一些會議沒出現、一些電影沒觀賞、一些好課沒聽到、一些老師沒了解┅,特別要說明的是:兩個部門取得的輝煌成績佔用了老師們大量的時間,經常打亂了老師們正常的工作、生活秩序,假如我的業務水平再高一點,管理能力再強一點,個人修養再好一點,這些遺憾就會少一點,表現就會出色一點,大家就會更滿意一點┅,俱往矣,俱往矣!

展望將來,在治校條件、社會環境不斷髮生深刻變化的新形勢下,我更要好好學習、天天向上,使自己的管理觀念有新突破、管理方法有新改進、管理方式有新改善、管理藝術有新發展、管理作風有新轉變、管理纔能有新提高。但願還有機會。

謝謝大家!

述職人:

日期:

管教學的副校長個人述職報告 篇6

花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在柏林中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠爲校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶着全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份美好滋味!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

我認爲做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地爲校長做些什麼;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發爲正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。

三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

二、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣衆的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當着一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作爲我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

三、個人基本情況

陳,男,生於19xx年11月5日,中共黨員,大學本科文化,中學高級教師。思想政治教育本科文憑,19xx年8月加入中國共產黨,20xx年12月取得中學高級教師任職資格;20xx年12月調入柏林中學,分管政教、後勤、黨務、團委、工會、安全、計劃生育、信訪等工作,協助校長做好管理工作。

四、主要工作及開展情況

(一)、提高認識,加強自身政治、業務素質修養

安全工作,事關全校師生生命財產安全,事關千家萬戶人民羣衆的幸福保障,牽繫整個平安和諧社會構建。爲此,作爲分管安全工作的副校長,我深知自身工作責任的重大。安全工作是一個龐雜的、系統的、牽涉方方面面的工作,所涉及思考的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛生安全、師生人身安全、財物安全、疾病預防與控制、避災避險、防止自然災害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進校園、防打架鬥毆、學生行爲習慣養成、法制安全教育、關愛留守兒童、關愛進城務工子女等各個方面的工作,專靠個人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此,我校的安全工作以政教處、年級組、班主任爲主陣地,輻射到教導處、總務處等,動員了全體班主任和各師生,從而構建了安全工作的系統網絡體系。增強了安全工作師生全員參與的意識;牢固樹立了安全工作人人有責的思想。

(二)、真抓實幹,開拓進取,營造了良好的育人環境

在這近一年多工作進程中,我們並沒有滿足於安全工作的現狀,而是大膽開拓,積極進取,真抓實幹,將安全工作全方位的落到實處。

1.及時傳達上級安全會議、文件精神

我們做到及時傳達上級安全文件、安全會議精神,工作及時佈署。一般情況下,我都是週一教幹例會時間安排學習文件,佈置相關的安全工作。特殊情況下,利用手機和短信平臺安排佈置相關工作。

2、建立健全制度,完善安全工作檔案

根據《安全條例》要求,結合實際情況,制定完善十一條安全工作規章制度。包括:安全教育、宣傳制度,安全保衛和安全檢查制度,突發事故以及其他安全事故的報告與應急處理制度,教育教學設施和生活設施安全管理制度,危險建築物報告與應急處理制度,食品、飲用水、實驗室物品管理制度,衛生防疫和重大傳染病的防治、應急處理制度,交通安全管理制度,校外活動審批制度,安全工作獎懲制度,學生安全注意事項等。

3、廣泛開展安全教育

在開學時,集中開展一次全校安全教育,對學生進行《中學生日常行爲規範》、《安全管理制度》、《柏林中學學生安全注意事項》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育,並要求班主任每週利用週會或班會時間開展安全教育並做好記錄,同時要求班主任每月至少開好一次安全主題班會。制定《柏林中學學生安全公約》下發到各班,要求班主任每星期組織宣傳學習,和班主任、家長、學生簽訂四位一體的安全責任書。每學期至少集中開展兩次安全法制教育,邀請司法所李月久所長爲法制副校長、法制輔導員及派出所民警給全校師生開展法制講座,並要求教師上課要清查學生情況,如有缺課的學生,要在課前立即與班主任聯繫,通知學生家長,及時掌握學生動態,並記錄在案,有效避免安全事故發生。

4、加強對學生進行食品衛生安全與傳染病的預防教育

成立了“食品衛生安全與傳染病防治工作”領導小組,積極與衛生防疫部門進行工作聯繫,爭取衛生防疫部門的關心支持和工作指導,對學生進行各種傳染病的宣傳和預防,積極協助衛生防疫部門做好地方病的宣傳預防和學生疫苗接種的宣傳和具體實施工作。

5、加強禁毒防邪教、森林防火宣傳教育,要求各班主任做好禁毒防邪教宣傳教育和森林防火宣傳教育,努力創建零犯罪校園,做好示範窗口。

6、經常對學生進行防食物中毒、消防防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防地震災害、防擠壓踩踏、交通安全等安全教育工作,有效預防和減少了各項安全事故的發生,進一步使的教育教學秩序正常化。

7、每月進行一次校園安全大檢查,收繳學生的各種管制刀具和不健康的書刊雜誌,協助公安部門做好“校園周邊治安環境檢查整治”行動。

8、每月堅持開展一次全校安全隱患排查與整改,加強對保衛科、門衛人員的工作檢查、監督和指導,積極深入到門衛和夜間值班人員的具體工作之中,以進一步落實和完善各項安全管理工作。

通過以上措施,目前,我校未出現任何安全事故。然而,我不會沾沾自喜,我清楚的認識到:安全工作,責任重於泰山。所以,無論任何時候,對待安全工作,我都不曾抱任何僥倖心理,唯有堅持“安全工作,預防爲主”的方針,團結務實,真抓實幹。繼續爲師生營造一個良好的育人環境、學習環境。

(三)、廉潔奉公,真誠爲校,後勤工作不斷改進。

作爲分管後勤工作的副校長並分管其它好多工作,雖說不上很忙,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動爲校長排憂解難,爲師生營造良好的學習生活工作環境,爲學校發展保駕護航。

作爲具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,勿以善小而不爲,勿以惡小而爲之。爲學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。採購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒。有時爲了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,隨時制止鋪張浪費行爲。

我始終以領導就是服務爲宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作爲自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以模範黨員的標準來對照自己。

五、不足與問題

成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和業務水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在着缺點與不足,一是由於觀點不同開拓意識不強,目標達成度較低;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。

管教學的副校長個人述職報告 篇7

尊敬的縣局領導、敬愛的各位老師:

大家下午好!

光陰似箭,日月如梭;轉眼間,已是xx年的暑假了,兩年的時間悄然已去,回顧走過的歷程,我思緒萬千、感慨萬分!記得剛從蓮洲調至漳湖時,我的內心彷徨、憂慮。我想:新環境能接納我這個他鄉的同行嗎。我能在異地以正常的心態投入工作嗎?

然而,一切顧慮都是多餘的,我很快走出了困境。因爲,熱情、關心的學校領導,淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖;和諧向上、充滿濃濃人情味的羣體氛圍感染了我,讓我擺正了心態;同仁們默默耕耘、樂於奉獻、團結進取的蠟燭精神和崇高師德風尚,感化了我的靈魂;同仁們教書育人、爲人師表、以身立教的使命感和責任感,讓我重新揚起了理想風帆;同仁們執着追求、創新踐行、永不言敗的'堅定信念和務實求真的人格魅力,給予了我莫大的工作激情。

現在我可以自豪地說:我深愛着這片熱土,我深愛着這個蓬勃向上的羣體!兩年的工作中是幸福的、是愉悅的!

兩年裏,我擔任副校長分管師德、羣團、安全衛生、校務及班務管理工作,在教育局的正確領導下,在謝校長的帶領下,在班子成員的同心協力下,在全體老師的支持和幫助下,基本完成了分管的工作。現在從如下幾方面彙報:

一、踏踏實實做人

能擔任副校長是組織上和大家對我的信任。爲了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養;利用分管師德的契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言文明規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之爲長輩。青年的視之爲朋友,我與他們同樂,我爲他們取得點滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

二、勤勤懇懇做事

1、作爲班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

2、作爲副校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋樑及紐帶作用。

3、分管工作常抓不懈

“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重於泰山”、“管理是學校的根本”

這些名言警句我銘刻在心。爲此,毎學期開學初就制定出切實可行的工作計劃,擬定出有針對性的工作評估方案下發各校,並堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調村小校長參與,讓他們有一個學習借鑑和相互督促的機會。每次檢查不流於形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發現問題,及時解決。

抓師德、鑄師魂;這是一項長期的系統工程。爲抓好工作,我認真把握工作思路,積極下發相關材料,督促安排學習;要求寫出讀後感,期末彙總;積極組織教師參觀大縣城、開展師德徵文和師德演講比賽等活動。一系列活動的開展,提升了教師的思想,薰陶了教師的品格;一個遵紀守法、敬業愛崗、甘爲人梯、富有愛心的教師羣體正在漳湖大地茁壯成長!

安全工作,警鐘長鳴;我把它當作頭等大事來抓,依照上級要求,中心學校每年都與村小校長,與班主任簽訂安全目標責任書。將責任落實到人。同時建立健全制度,加強督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態。爲師生創造了良好的育人環境。

三、平平淡淡生活

“教師的事業應該是葉的事業”,肯定是要奉獻的。面對這一清貧職業,應該平平淡淡的面對豐富多彩繁雜的社會。應該淡泊名利,隨和、寬容的對待他人、對待學生。因而,我不計較個人得失,不爭名奪利、勾心鬥角。講求的是奉獻。學會謙讓與無私。我信奉“知足常樂”這一古訓。我時時捫心自問、換位思考,多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局爲重,以集體利益爲重。全心全意爲師生服務。

1、06--07年度我校獲安慶市師德標兵一人;

2、今年縣局“以人爲本”師德演講比賽,我校選手獲得國小組第一名;

3、06---07年度我校班主任工作案例獲安慶市優秀論文獎,並結集出版;

4、06---07年度我校被安慶市首批列爲五家“留守兒童之家”之一;

5、06---07年度我校學生獲得全國書信大賽安徽賽區國小組一等獎;

6、07---08年度我校學生獲得全縣電視大獎賽優秀獎;

以上成績的取得,當然不是我個人爲之,是師生自身努力的結果,是集體智慧的結晶。

五、誠誠懇懇的反思

過去的工作不是盡善盡美的,還存在許多不足;

1、工作守舊,沒有創新意識和開拓精神;

2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊;

3、處理問題缺乏靈活性。

回顧過去,展望未來;我將把一切作爲新起點,不斷完善自己,充實自己,務實創新,努力工作。

以上述職,敬請領導同志們批評指正。

謝謝大家!

管教學的副校長個人述職報告 篇8

經教育局公開競聘任命,我於20__年8月任臨河區回族學校分管德育的副校長。現在,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

一、主要工作

任職以來,我懷着強烈的使命感和危機感,把“老老實實做人,踏踏實實做事”作爲自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助王文忠校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作爲學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨爲公,執政爲民,要權爲民所用,利爲民所謀,情爲民所繫。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作爲第一目標;勤政,把真抓實幹作爲第一追求;廉政,把清正廉潔作爲第一責任。

三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

我一直保持着邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到紮實、細緻。在這半學期中,學生工作未出現大的違紀事件。

學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1、人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮於事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、政教處、大隊部、安全保衛處的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以後,德育處的人員得到加強;政教處的工作更專注於養成教育、學生思想教育;安全處和住宿部的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處的工作更加協調。

2、建章立制:針對學校的規章制度浮於形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的政教檢查制度、班主任工作制度、生活指導工作細則、學生常規檢查等,加強了可操作性,明確了各種制度的考覈主體和被考覈對象,逐步改變了幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

3、制定規劃:對“九年義務教育一貫制”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育爲學校的辦學特色並取得了初步成果。在縣首屆經典誦讀比賽中,我校均取得佳績。

現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入羣衆,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,幹羣關係和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

本年度,學校主要開展瞭如下德育活動:9月精神文明月;紀念“9.18”事變專題安全防震減災演練;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊入團儀式;20__年中國小生秋季運動會。組織開展了安全教育月、行爲習慣教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了住校生學生的補助發放。

四、存在的主要問題

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進。

1、工作態度上,創新精神不夠。

2、工作方法上,深入羣衆不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

五、今後的努力方向

1、以“十八大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發展,善於領導科學發展,精於統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,考慮發展有思路,推動發展有辦法。

2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想爲教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮鬥;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認爲:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功於全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功於上級領導部門對我的信任,爲我的工作營造一個寬鬆的環境,爲我提供人生更廣闊的舞臺。藉此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

管教學的副校長個人述職報告 篇9

光陰似箭,日月如梭;轉眼間,已是xx年的暑假了,兩年的時間悄然已去,回顧走過的歷程,我思緒萬千、感慨萬分!記得剛從蓮洲調至漳湖時,我的內心彷徨、憂慮,任副校長個人述職報告。我想:新環境能接納我這個他鄉的同行嗎。我能在異地以正常的心態投入工作嗎?

然而,一切顧慮都是多餘的,我很快走出了困境。因爲,熱情、關心的學校領導,淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖;和諧向上、充滿濃濃人情味的羣體氛圍感染了我,讓我擺正了心態;同仁們默默耕耘、樂於奉獻、團結進取的蠟燭精神和崇高師德風尚,感化了我的靈魂;同仁們教書育人、爲人師表、以身立教的使命感和責任感,讓我重新揚起了理想風帆;同仁們執着追求、創新踐行、永不言敗的堅定信念和務實求真的人格魅力,給予了我莫大的工作激情。

現在我可以自豪地說:我深愛着這片熱土,我深愛着這個蓬勃向上的羣體!兩年的工作中是幸福的、是愉悅的!

兩年裏,我擔任副校長分管師德、羣團、安全衛生、校務及班務管理工作,在教育局的正確領導下,在謝校長的帶領下,在班子成員的同心協力下,在全體老師的支持和幫助下,基本完成了分管的工作。現在從如下幾方面彙報:

一、踏踏實實做人

能擔任副校長是組織上和大家對我的信任。爲了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養;利用分管師德的契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言文明規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

1、真誠

對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之爲長輩。青年的視之爲朋友,我與他們同樂,我爲他們取得點滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

2、正直

二、勤勤懇懇做事

1、作爲班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

2、作爲副校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋樑及紐帶作用。

3、分管工作常抓不懈

“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重於泰山”、“管理是學校的根本”。

這些名言警句我銘刻在心。爲此,毎學期開學初就制定出切實可行的工作計劃,擬定出有針對性的工作評估方案下發各校,並堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調村小校長參與,讓他們有一個學習借鑑和相互督促的機會。每次檢查不流於形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發現問題,及時解決。

抓師德、鑄師魂;這是一項長期的系統工程。爲抓好工作,我認真把握工作思路,積極下發相關材料,督促安排學習;要求寫出讀後感,期末彙總;積極組織教師參觀大縣城、開展師德徵文和師德演講比賽等活動。一系列活動的開展,提升了教師的思想,薰陶了教師的品格;一個遵紀守法、敬業愛崗、甘爲人梯、富有愛心的教師羣體正在漳湖大地茁壯成長!

安全工作,警鐘長鳴;我把它當作頭等大事來抓,依照上級要求,中心學校每年都與村小校長,與班主任簽訂安全目標責任書。將責任落實到人。同時建立健全制度,加強督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態。爲師生創造了良好的育人環境。

三、平平淡淡生活

“教師的事業應該是葉的事業”,肯定是要奉獻的。面對這一清貧職業,應該平平淡淡的面對豐富多彩繁雜的社會。應該淡泊名利,隨和、寬容的對待他人、對待學生。因而,我不計較個人得失,不爭名奪利、勾心鬥角。講求的是奉獻。學會謙讓與無私。我信奉“知足常樂”這一古訓。我時時捫心自問、換位思考,多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局爲重,以集體利益爲重。全心全意爲師生服務。

1、06——07年度我校獲安慶市師德標兵一人;

2、今年縣局“以人爲本”師德演講比賽,我校選手獲得國小組第一名;

3、06——07年度我校班主任工作案例獲安慶市優秀論文獎,並結集出版;

4、06——07年度我校被安慶市首批列爲五家“留守兒童之家”之一;

5、06——07年度我校學生獲得全國書信大賽安徽賽區國小組一等獎;

6、07——08年度我校學生獲得全縣電視大獎賽優秀獎;

以上成績的取得,當然不是我個人爲之,是師生自身努力的結果,是集體智慧的結晶。

四、誠誠懇懇的反思

過去的工作不是盡善盡美的,還存在許多不足;

1、工作守舊,沒有創新意識和開拓精神;

2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊;

3、處理問題缺乏靈活性。

回顧過去,展望未來;我將把一切作爲新起點,不斷完善自己,充實自己,務實創新,努力工作。

以上述職,敬請領導同志們批評指正。

管教學的副校長個人述職報告 篇10

時間過得很快,轉眼一學年的工作又結束了。作爲學校的分管領導,更是xx中學家庭裏的一分子,如何在自己的本職崗位上做好自己的工作,今天利用這個述職的機會和家做一個交流。

我今年擔任學校副校長,分管教學、教科研以及九年級年級教學,任教九年級(1)班英語教學工作。一年來,工作條塊多、強度、壓力,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,並且做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領導的指引和各位老師的助、支持下,我基本完成了這一年的工作任務,取得了一些成績,也有不盡人意需要改進的地方。藉此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的彙報,希望在以後的工作中能得到老師們更多的理解、助和支持。

一、用真誠的心去對待同事

“真正的快樂來源於寬容和助。”這是我工作多年來的崗位誓言。我認爲“教師第一”這句話很有道理,因爲學校的生存、發展必須有一批高素質的教師隊伍,尤其青年教師的成長和發展必須具有過硬的專業本領,因此無形中,教師的壓力也就隨之而來,作爲分管校長,我深刻體會到了這一點。於是在工作中我學會了換位思考,設身處地的、發自內心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂,體諒每一位教師的苦衷,爲他們的'發展和成長而快樂、祝願。因此,我爲自己在工作中定下了一條標準:絕不和教師因爲工作原因而計較個人得失,絕不濫用自己手中所謂的權利,絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來我努力這樣要求自己,儘管有時也覺得心力憔悴,但是坦誠待人讓我收穫了更多的快樂和幸福。

二、用踏實的心去對待工作

學校教學工作:

身處學校分管教學校長這個崗位,我的認識是我必須對上級主管部門的決策精神絕對的貫徹執行,將領導的意圖落實到學校教學工作的實處,轉化爲實實在在的行動;對全體老師,我必須提供全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較爲舒適的發展平臺,省下更多的精力投入到教育教學工作中;對全體學生,我必須竭盡所能,讓每一位學生都有合作的空間和展示的舞臺,切實提高學生的學科核心素養和文化成績。

(一)課程實施及課堂教學方面

一年來,我深入貫徹實施“活力教育,幸福師生”的理念,在教育局領導及相關科室的指導下,力推進課程和課堂教學變革。

課程:爲充分發揮學生的個性,挖掘師生潛能,促進師生全面健康成長,我們積極探索課程,在校本課程特色化實施上作了一些探索,共開設14門課程供學生選擇,目前已經形成了“閱讀課程”和“快樂社團”兩特色。學校以“學習院士精神,打造書香校園,建設學習型學校”爲目標,以“同品書香韻味,德潤鄉村少年”爲主題,以實施閱讀爲抓手,通過組建“魅力文字”、“經典誦讀”社團以及每年4月份的閱讀月,開展趣味閱讀系列活動,在校園營造濃厚的閱讀氛圍,讓校園充滿書香。此外我們還將綜合實踐活動課程與地方課程和校本課程有機整合,打造“快樂社團”特色,積極探索社團活動的新機制和新方法,創設了以“快樂社團”爲主要代表的樂學校本課程體系。在去年12月的校本課程展示和今年5月份的閱讀主題展演上得到了上級領導及與會同行們的充分認可。

“531”課堂教學:9月份我們帶領七、八年級全體教師赴新壩中學進行生本課堂學習交流,聽取了新壩中學校領導對“小組合作和生本自主管理”實踐的經驗介紹,回來後隨即對我校七年級各班的班主任和學習組長進行小組合作學習培訓,向師生們講解了生本課堂的實質及具體的操作流程,明確了學生分組及團隊組長的職責要求。10月份,在前期充分準備的基礎上,我們在七年級開設了語文、數學、英語三節生本課堂暨“531”課堂教學模式的探究課,開課教師以生爲本,根據“531”課堂模式,充分發揮學生的主觀能動性,學生參與度高,饋及時,給聽課教師以耳目一新的感覺。12月份,由我校牽頭以“聚焦核心素養,展示合作課堂”爲主題,開展了同中、八中、興中三校教研活動,邀請教研員全程參與指導;12月20日我校組織教師參與了由鎮江市教師發展中心組織的6校共同體活動,圍繞“聚焦常態課堂中學生學習習慣的觀察與改進”,就我校進行的課堂教學交流了自己的想法和改進的舉措。今年3月份又組織全校英語教師參加了華師與教師發展中心聯合舉辦的英語學科爲期三天的生本教學研討活動,4月下旬到5月上旬我校組織了七、八年級語數外物教師及全校其它年級、學科40週歲以下教師進行“531課堂”集中展示活動。通過一系列的活動,老師們對“531”課堂模式有了一定的認識,並積極踐行課堂教學,學校也以此爲契機深入推進“531”課堂教學,提升學生的核心素養。

此外我們還積極按照要求做好上級教育部門對學校的教育教學調研工作,認真細化落實揚中市精緻化教學管理十項制度,開展規範辦學行爲自查、自糾活動,使學校的教學管理水平和成效明顯提高。認真負責的協助揚中市教師發展中心開展國中語文下片教學研討活動、國中物理新教師課堂教學能力展示活動;配合揚中市教師發展中心開展國中各學科教師基本功比賽及優質課評比;創造性的開展了同中、八中、興中三校教研活動、同中油小英語銜接教學活動以及語文、英語學科的單詞競賽和書寫比賽,成功申報了三個揚中市小課題。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

(二)教學常規管理工作

1.本學年學校嚴格落實國家課程計劃,積極完善校本課程建設體系,創造性的開展綜合實踐活動課程,學校被評爲鎮江市20__年度社團建設優秀學校。

2.積極協調校內每位教師的課職務安排,做到公平、公正、公開,在制度允許的情況下,適度體現以人爲本的原則,未出現嚴重的教學事故。

3.結合國家課程標準要求,加強學校課程管理,積極推進以學生爲主體的教學方式、教學理念的轉變,力求學校各學科教學新模式的形成。

4.配合上級教育部門開展各項教學常規活動,認真組織校內教學研討和對外公開課,以及35週歲以下教師彙報考覈和新教師培訓考覈等工作,爲老師們的成長搭建平臺。

5.積極推進學校多元評價理念的.形成。通過精心組織學生座談會,組織學生參與評選“我最喜愛的教師”以及對教師日常備課、上課等情況的檢查,瞭解教師的教學行爲,用發展的眼光看待教師的專業成長,儘量做到全面客觀的評價每位教師的工作實績,結合揚中市精緻化教學常規管理十項制度,每週開展教學點評活動。同時認真組織學生參加各級各類評價(檢測),努力做到零差錯。本學年共組織學生期會考試2次,期末考試2次,九年級模考3次,會考考務1次,八年級地理、生物會考各1次,八年級、九年柬化生實驗考查1次,七年級音樂、美術平時成績測試1次,七、八年級體育平時成績測試各1次,及時並認真地完成每次測試後的成績統計、分析工作。同時通過精心組織學生期中表彰、九年級會考衝刺、考前動員等活動,激勵更多的學生用積極的心態走好自己的國中生活的每一步。

6.認真落實教育教學研討活動,及時通知教師參加市內外各兄弟學校開展的教學研討活動,同時我們還選派優秀教師赴兄弟學校開展生本教學研討。此外我們還督促各教研組長組織並饋教師每次外出學習培訓工作,將學無止盡的理念牢固樹立在每位教師的心中,希望最終實現教師自身發展從他律走向自律的轉變。

7.加強學籍管理工作,嚴控義務教學階段學生輟學現象的發生,認真審覈學生進出手續,做到嚴格把關,決不允許任何一位xx中學的學生掉隊。

8.認真做好畢業班整體規劃、目標定位,推進實施等工作以及免費師範生面試、會考報名、體育會考、英語聽力口語考試、志願填報(改報)等常規工作,努力做到早規劃,早落實,零差錯。

九年級年級工作:

九年級年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚思,深怕有哪些工作沒執行到位而影響到整個學校計劃、目標的達成。最後在全體九年級教師的共同努力下,本屆九年級會考成績再創輝煌,達省揚高中人數及比例均列同類學校前列。

英語教學工作:

雖然其他工作繁雜,但對九年級的英語教學工作我不敢有絲毫的放鬆。學生考試成績不是依賴一次突擊就能成功,而應是在一定時間內讓他形成良好的學習習慣,建立積極的學科學習意識,接受該學科老師的教學方法等方面的前提下學生各方面能力提高的集中表現。狠抓學生的學習規範,抓住一切時機培養學生的英語學習積極性,同時我也努力改變自己的教學觀念,以生爲本,提高課堂教學效率,對學生平時的學習督促一刻不放鬆,所有的一切措施最終使任潔級學生的英語成績有了明顯的進步:班級均分及優秀率均位列前茅,尤其是在聽力口語自動化考試中,我校均分位列全市第三。

三、用誠懇的心去對待不足

一學年的工作有成績也有問題,解決了問題就會有成績。通過思,發現了很多問題,但糾正它就是我的提高,這也是我以後的工作方向。我就是學校機器上的一個部件,我將堅守我的崗位,將細小的事做到極致。只要各位領導和老師們能給我足夠的信任和支持,我一定會正視自己的問題,努力進步,充分發揮我的長處,以最高的熱情爲學校、爲老師們做好各項工作。

最後,感謝同志們一年來對我的助和支持,我會盡職盡力做好本職工作,爲學校的發展貢獻自己的全部力量!

管教學的副校長個人述職報告 篇11

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

20xx—20xx學年是我校發展中不平凡的一年,是至關重要的一年。這一年裏,全校師生同心同德、攜手奮進,出色完成了學校各項教育教學工作,爲學校的規劃發展奠定了良好的基礎,現將本學期的各項工作向在座領導、教師做以陳述,敬請各位給予指正。

一、堅持安全第一,確保師生安全。

1、打造安全校園。學校歷來把安全工作擺在首要位置。尤其在本學期,汲取南方校園安全事故經驗教訓,全面考慮我校內外環境因素,討論制定了詳細可行的校園安全工作方案,由安全副校長組織開展了校園安全專項會議,從學校作息安排、校門開關、校內巡邏、校門治安、外來人員接洽、學生接送、突發應急、安全隱患排查整改等各個層面做出了詳細地安排,做到每一環節有人負責,每一時刻有人堅守;發放了“致家長同志關於校園安全一封信”、加強與駐地派出所、交警的溝通聯絡,全員協防、共築安全防線;注重安全教育工作的切實開展,上好由我所負責的安全課、組織好各班安全教育常規活動、開展好每學期一次的專項應急演練,全面提高了全校師生的安全防範意識,增強了師生面對突發事件的反應能力。

2、創建健康環境。美好的環境能陶冶人的情操、潔淨的校園能保證人的健康。從學校實際出發,完成了校園綠化樹、走廊文化建設、操場排水、甬路鋪設、取暖煤存儲等項工作,使校園內部設施的分佈更加合理化、舒適化,爲師生的學習工作提供了便利;繼續關注甲型H1N1流感的發展形勢,組織全校師生注射了專項疫苗,加強日常室內外衛生工作的全力開展、加強日常學生健康狀況的監查、加強師生午間飲食管理。

本項工作得到廣大師生、家長的全力參與支持,切實保證了我校這一學年裏未發生任何師生人身傷害事件。

二、強化自我完善,提升管理水平。

1、強化業務提升,做好教師表率。面對日益變化的教育形勢,作爲一名校長只有不斷地完善、充實自我,才能更好地把握教育動態,引領全體教師逐步提升學校的辦學水平。在處理好繁瑣的學校事務之餘,我非常注重自身業務水平的提高,絲毫沒有放鬆教育法律法規、教育理論的學習,更加深入地研究上級文件、政策,發揚民主、決策好學校重大事務,建立科學地管理體系,保證學校辦學方向的正確性。

自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模範形象。嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教育教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

2、注重制度建設,促進健康發展。在學校管理上,我始終堅持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設的基礎上,結合學校實情不斷地進行查缺補漏、細節完善的工作,目前學校在安全、德育、教學、科研、財務以及隊伍建設等方面都有明確而實用的管理制度,在減輕中層幹部管理負擔的同時,減少了管理中的矛盾衝突,使學校管理更加制度化、科學化;注重制度實施過程中的公開、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透明化管理學校事務,對管理方式方法有意見的教師,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對管理層面的質疑,形成了良好的教育合力。

3、強化班子建設,形成戰鬥堡壘。經過上一學期的新班子初步磨合,進入20xx年以來更加註重班子的建設,班子在各項工作開展、分管協調上有了更多默契,學校的每一項工作都有相應的中層幹部負責、協調、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調一致,在教師中形成了較好地管理效益。

由於學校規模的影響,每一位中層領導都承擔相應教學任務,在出色完成好教學的同時,堅持成爲學校與教師、學校與學生、學校與家長間的溝通橋樑,每一活動中的衝鋒力量。分則獨擋一面,合則無往不利,做到校長在一個樣,校長不在還一樣,真正成爲學校建設中堅強的戰鬥堡壘。

4、明確目標管理,打造嶄新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再製訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊地進行。任職以來,我本着‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點’的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握每一個管理細節,解決突破每一個工作難題,穩步提高教學質量。一學期來,隨着督導、目標管理工作的深入開展,我校加強各項教學常規的整改與落實,力爭使我校在今後完善德育工作目標化、學校管理模式化、教師素質專業化、教學設施現代化、學生素質全面發展化、教研成果實用化、文體活動多樣化的工作目標,進而提升我校的新形象。

三、堅持德育首位,提升學生品質。

1、強化師德學習,增強服務意識。爲師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做爲農村基層學校,由於師資缺乏、條件艱苦、課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產生一些消極的工作態度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧着一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每週的學習時間,組織教師學習《教師法》、《教師職業道德》等相關法律法規,加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養,樹立全心全意爲農村教育事業服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

2、重視德育工作,創建和諧校園。德育工作關係到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行爲習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級爲主的三級德育責任教育網,並通過家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的德育網絡。爲了進一步落實教師德育崗位責任制,我把德育工作的成效與老師的業績考覈結合起來,這樣就更能充分調動老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得紮實、有效果。在本學期,我校組織“緬懷先烈”、“熱愛家鄉演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育徵文”等大型活動,使學生在活動中深刻體會到祖國的發展與壯大,激發了學生的愛國熱情,強化學生自身品德修養,進而形成了積極向上、團結奮進、互助互愛的良好風氣,學生整體素質水平有了較大提高。

四、深化教學改革,提高教學質量。

1、激勵教師開拓創新,實現學校自身特色。教學改革要回到學、思、知、行這四個方面的結合,就是學思要聯繫,知行要統一。認知應該是啓發,要教學生學會如何學習,掌握認知的手段,實現教是爲了不教,“授之以漁”纔是學生終生學習的法寶。因此,以“創新性”激勵教師開拓進取,挑戰自我,是學校興旺發展的不竭動力。創新對我校而言尤爲重要,我校的辦學資源與其它國小相比不具備優勢,只有創新才能造就局部優勢。我校歷來倡導“自主學習,合作探究”的理念,教育教學水平總是在鎮前列,卻難以衝刺鎮前茅。一學期來,我校通過大力倡導創新,提升教育理念,豐富教育實踐,爲學校的持續發展奠定了資源基礎。由於認識到創新的重要性,在練好教學基本功的基礎上,學校開展了豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創新大賽,組織學生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創新和自主學習的能力,教育教學水平明顯提升,逐步形成了學校自身特色。

2、立足常規教學活動,轉變觀念提升課改高度。從常規教學的優化做起,從教師的課堂教學的基本抓起,全面引領教師把握課改精髓,注重課改理念與實際教學的結合,切實把新課改落到實處,改到深處。充分利用學校教研、科研工作的開展,加大校內交流,促進共同提高。與教導主任一起,經常性地進入課堂,與教師共同研討實際教學中的難題,在教師中形成良好地研討、交流、互動的風氣;注重對特崗、返崗教師的引導管理,尤其是對特崗教師,一面加強教學常規的引導、指導,一面注重保留其獨有旺盛創造意識,爲學校整體教學注入鮮活動力。

五、致力基礎建設,改善辦學條件。

完善的教學、生活、教育設施服務是學校發展的堅強後盾。我千方百計充實辦公室和遠程教室的配套設施,努力爲教師營造一個寬鬆舒適的工作環境;從學校有限的經費擠出資金,置備廚具、糧油,解決教師的午餐問題,盡最大努力,改善教職工福利水平;上學期我校投入大量資金、人力,保證了學校新安裝取暖設備的調試與運行,使全校師生有了一個溫暖舒適的學習環境。本學期,組織人員對校內綠化樹、甬路鋪設、學生休息室、操場排水、存儲取暖煤場地等進行改造,爲師生提供更大地便利,也爲學校節省了大量資金。

全面遵循學校財務管理制度,將學校有限的資金充分利用好,規範帳目管理,堅決執行財務公開制度,並嚴格履行上級有關住宿生、跑途生、貧困生補助政策,切實把每一筆資金髮放到學生手中,保證公平教育制度的貫徹落實。

總之,在上級領導的關懷下、全體老師的通力配合下,本學期的工作即將順利結束,雖然我們取得了一定成績,但也存在一定的問題,如:學校資金匱乏、師資培訓力度不夠、教師辦公條件有待改善、現代化教學水平不達標、校園設備老化等問題,都亟需解決。但我相信,有廣大教師的支持、有上級部門的幫助引導,我們一定會克服難關,再創佳績!

最後,請允許我向一直給予我個人極大幫助,以及爲我校發展付出辛勤勞動的教師、領導,說一聲:謝謝!

管教學的副校長個人述職報告 篇12

沈北新區教育局:

我20xx年3月到新城子鄉中心國小任副校長主抓教學工作。幾年來年隨着學校的改革與發展,我努力踐行着在平凡崗位上做實事,體驗着苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以爲榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰鬥力的羣體,教師都是有能力的個體,我很願意和大家一起爲我們學校的發展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有侷限性的,我校教學質量的穩步提升惟有依靠衆人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裏能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

一、虛心學習,完善自我

教書人也應是讀書人。隨着課改的推進,管理領域的深入,名校形象的樹立,讓我越發感受到如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那麼工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

第一點夯實業務功底。學校工作千頭萬緒,但出發點是做對學生髮展有利有益的事。分管教學工作,我認爲上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。爲此我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優缺點。每次外出學習,隨帶U盤,及時拷貝重要材料過後細細研究,做到每個學期聽課量都不少於70節,在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積澱管理理論。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長幹部培訓班每期我都認真參加學習。並被評爲優秀學員。與此同時全面、系統地學習了學校管理理論。經常閱讀《遼寧教育》、《國小數學教育》、《中國小教育教學管理細則》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業務能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼裏,記在心裏,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習借鑑,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的羣體中更要以身作則,率先垂範。

二、勤勉工作,發展學校。

學校要發展就要競爭,競爭要靠實力,實力是幹出來的。學校以教學爲中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起衝鋒陷陣,揹負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

1、以課堂爲重點,提高教學質量。

課堂教學是提高教學質量的主陣地。四月份校長進課堂活動月,我率先走進課堂上示範課,受到老師的認同。日常教學中比較關注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優課”五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯繫,邀請區教研員來校指導工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導,從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導,都齊心協力,成績較好。作爲分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、區級、校級教學評優活動頻繁,能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、點評,成果空前。十一月份優秀教研組活動評優成績突出,碩果累累。

2、以校本培訓爲着力點,推動師資建設。

新一輪師訓工作全面啓動,期間多次參加區教師進修學校的培訓工作。反覆研讀《沈北新區教師培訓文件彙編》,與師訓部商討培訓要點,制定了全員培訓計劃,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。從整體設計培訓方案,促進教師專業化發展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想幹、能幹、會幹的教研骨幹隊伍。

3、以青年教師培養爲突破口,爭名師創特色。

青年的成長需要關愛,需要扶持。自己年齡大了,但我人老志不短,經常組織青年教師培訓活動,拜師結對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、嶽淑麗等老師參加省、市、區級評優課,我多次參與試教,一起反覆修改教案,幫助尋找教學亮點,向評委、教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優中她們都獲得了很好的成績,爲學校爭得了一席之地,在07年“創新杯”課改之星評比活動中,我校獲得了“創新杯”。各類評優、觀摩研討活動我也忙前忙後,從不閒着,在細節上落實到位,一天就在陪同、奔波與協調中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出,成爲教學的骨幹力量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。

4、以質量績效爲落腳點,確保學校辦學生命線。

教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質量監測,面對我鄉的地理位置,學苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進一步提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業生語數英綜合成績、每學期部分年級質量監測成績均名列前茅。

三、立足課堂,發展學生。

站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因爲是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,潛意識裏壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入於管理與教學之間,空餘時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。

四、以德立身,爲人師表。

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一杆稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作爲教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴於律己,爲人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該佈置的任務就要傳達到位。當然有佈置就有檢查有反饋,發現優點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度,用坦然的心態處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因爲存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不叫好,甚至有怨言、有過激行爲。這些經歷讓我學着去剋制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認爲人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的態度塑造學校形象。作爲管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對複雜的人員,有時領導走訪、家長上訪,班級重新組合遇到家長反對,家長與老師發生衝突,只要是關係到學校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學校的亮點,多談學校的苦經,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂於與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。

不足:

1、缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性。2、溝通表達的方式缺少藝術,要善於凝聚人心。

3、思考管理的角度缺少深層次,要着眼於全局。

4、工作中要有創新的魄力與勇氣。

最後我以“六個要”來勉勵自己:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。

述職人:

20xx年xx月xx日

管教學的副校長個人述職報告 篇13

自20xx年至今,本人先後在xx區xx國小和x國小擔任副校長,主管教學工作。無論在哪裏,本人一貫堅決擁護黨的路線、方針和政策,用心參加學習,認真貫徹黨的教育方針,用心推進素質教育。在學校教學管理中,創新,推動學校教學工作在中不斷髮展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作爲主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。我學習國務院有關基礎教育的文件,學習現代教育理論和名師教育專著,並組織全體教師學習有關教育的最新理論和教育的最新動態。根據基礎教育發展的方向和本校實際,制定學校教育教學計劃,組織學校教育教學工作。在教育教學管理中,以教科研爲先導,用心進行課堂教學,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐潛力爲重點開展各項工作。

二、認認真真、紮紮實實抓好課堂教育

1、聚焦課堂,打好課堂教學攻堅戰

爲了加強課堂教學的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,我引導教師將課題研究、專題研究與日常教研相結合,以立項課題爲重點,以點帶面開展活動。提出了“關注課堂,重塑行爲”的口號,以“課堂教學中的有效預設與智慧生成”爲關注點。透過同課異構、多教多評的研究方式,提高了課堂教學的實效,在全校範圍內營造了較好的科研氛圍,發揮了骨幹教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。透過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行爲,改善了教學方式,促進了“有效課堂”的構成。

2、用心爲上研究課教師帶給技術指導。

在教師上研究課前,我常常組織相關教師爲執教者進行導課,分析教材、教法,提出指導意見;研究課後,我再次組織相關教師爲執教者進行析課,以其促進課堂教學實效性研究向更深層的方向發展,促進教師教學業務水平不斷提升。

三、引導教研組建設步入發展軌道,爲教學質量提升推波助瀾

教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織,學校教學質量的高低,教學研究搞得如何,與教研組的工作質量有着密切的關係。教學管理中,我引導教研組建設步入發展軌道,爲教學質量提升推波助瀾。

一是審覈研究主題,忙教研組科學合理制定計劃。每學期開學初,我都要逐一指導審覈各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規範,可操作性強。

二是指導、督促研究過程紮實。我提出了構建“說”“議”“研”“思”一體化的羣衆備課形式,讓羣衆備課成爲有效教學的孵化器。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成爲有效教學的助推器。透過有效備課、上課、辯課、思,引導教研組及時記載研究過程,走實過程每一步,讓研究服務教學,爲提高教育教學質量推波助瀾。

三是提倡教師及時寫教學思,創新教學行爲。教學是日復一日持續不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇於批判、勤於觀察、善於提升。思是在自我分析與他人評價相結合的基礎上提升自己的教育理論水平和自我認識的過程。工作中,我用心提倡教師寫教育隨筆、教學日誌、教學故事、教學案例等。鼓勵教師參與網絡教研,與專家直應對話,把教學的困惑,教學所得與同行分享。透過多種思、總結、交流,將教育理論與實踐有機結合,不斷激發教師的職業熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。

四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作爲管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行診斷。透過檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。我親臨教學一線,掌握第一手狀況。每學年深入課堂,堅持聽課近百節,瞭解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好六年級畢業班的教學。制定畢業年級預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。

2、加強青年教師的培養指導

制定了學校青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一一師徒結對子會,並隨時檢查落實狀況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改善意見。

五、準確把握主角位置,認真履行崗位職責

作爲副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作爲校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣衆,我熱切關注,真誠愛護,用心忙,不斷激勵。

不足及努力方向:

1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量爲老師們營造愉悅的工作環境。

伏案回眸,我自認爲工作踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每一天處於緊張忙碌之中,爲學生髮展、學校發展與老師們一齊拼搏。今後我將繼續加強理論學習,不斷開拓創新,爲教育的發展作出新貢獻。

管教學的副校長個人述職報告 篇14

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

這一年來,我分管的各項工作在各級領導的關心和幫助下,在全體老師的積極支持與配合下,進展順利,而且也取得了一定的成績,中學副校長學期述職報告。下面我就這一年來的工作向各位作個簡單的彙報。

一、爲學校發展挑擔爲教學改革出力

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,一直以來,我總是以這句話來督促自己不斷學習和探索,努力將工作做到盡善盡美。

這一年來,我分管教學工作,深知教學質量是一所學校的生命線,一所學校辦得好壞,在家長心目中,他們看重的是子女的成績,怎樣讓學校的教育教學質量得到提升,怎樣讓人民滿意,爲此,我認真總結學校教育教學管理一路走過的艱難歷程,尋找切入點。我以申報“素質示範校”爲契機,在學校深入推行素質教育,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益,改革考試評價方式,引導課堂教學。這一年來,真正落實課改所提出的“面向每一位學生、面向學生的每一個方面,挖掘每一位學生的潛能,讓每一位學生都獲得成功”教學理念,學校的教育教學質量得到穩步提升。

一所學校,發展是硬道理,在深入學習和實踐科學發展觀活動中,怎樣把科學發展觀與學校的工作結合起來,開始我也很茫然,在上級領導的多次指導下,我們尋找到了突破口,把握了主題,明確了目標,落實了內容。一段時間來,我爲了蒐集和整理材料,經常是加班加點到深夜,述職報告《中學副校長學期述職報告》。工作是很辛苦,可是能夠看到自己的努力所換回的是學校的發展,學校的變化,何樂而不爲呢?

尤其是在年擔任“迎接教育督導”專幹這個差事的時候,我的壓力更大,爲了把這項工作做好,我幾乎犧牲了自己的課餘時間,每天除了要上課外,還要分管教育教研工作,有時工作的壓力讓我喘不過氣來,但我仍然咬緊牙關挺過來,教育督導工作在各位的鼎力支持與配合下,得到了上級領導的高度肯定。

二、爲學生成長鋪路爲教師發展奠基

在教學上,爲了提高課堂效率,讓枯燥的課堂變得有趣,我在每上一節課之前,都要花上幾倍時間去備課,從鑽研教材,分析學生的實際水平和能力,到由淺入深地設計教學環節等等,就因爲做到了因材施教,大大地調動了學生在課堂教學中的主體地位,使知識傳播、能力鍛鍊、情感培養都能取得很好的效果。

作爲教師,除了教書外還得育人。我深深的明白,一個好的老師不僅在培養一代人,還會影響幾代人。在教學管理中我始終把育人放在首位,在他們遇到困難的時候,幫助撫慰他們;在他們犯了錯誤的時候,正面引導他們;在他們懵懂混沌的時候,用愛感化他們。

教書的工作是平凡的,可我們在平凡中用自己的執着培養了一批又一批的學生,讓他們體會到平凡也孕育着偉大。有時儘管清苦,可清苦中能收穫一份欣慰。

作爲一名領導,不僅要在老師中起模範帶頭作用,更重要的是能夠帶領大家共同提高,更好的服務於教學。一直以來,我非常重視教研工作,凡是外面有培訓、有教研活動,我都會支持老師出去學習提高,回來後還要組織校內老師共同交流,因爲我認爲“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。

各位領導,各位老師,我不求感天動地,但求能精益求精、無愧於心。我的工作是平凡而瑣碎的,但正如一位哲人所言,“平凡瑣碎的事情做到極致即是不平凡”。我也一直以此來激勵自己,執著追求信念,恪守職業道德,傾盡心力,無私奉獻,給教書這一職業內涵賦予更完美的詮釋。

謝謝各位!

管教學的副校長個人述職報告 篇15

一年來,面對新形勢、新要求、新觀念,本人能積極學習科學發展觀,努力實踐科學發展觀,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進素質教育,堅決與黨中央保持一致,積極維護民族團結,能自覺遵守社會公德和教師的行爲規範,平時能關心時政,學習xx大精神及黨的有關文件和法規,以共產黨員的標準嚴格要求自己,能牢固樹立爲學生服務,爲教師服務,爲學校服務的思想。注重自身廉潔,不貪不佔,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關規定。能以人爲鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以爲是,能虛心傾聽教職工,特別是班主任的意見和建議,在自己工作範圍內的事,能辦的辦,能改的改,能補的補,辦事果斷,不拖泥帶水,不浮誇,實事求是,表裏如一。

一、主要工作及開展情況

(一)努力加強理論學習,提高自身政治、業務素質

根據學校的分工,我負責分管學校的安全、德育、衛生工作。學校安全工作,事關全校師生生命財產安全,事關千家萬戶人民羣衆的幸福保障,牽繫整個平安和諧社會構建。爲此,作爲分管學校安全工作的副校長,我深知自身工作責任的重大。於是我努力加強自身的政治、業務學習,學習各級領導部門下發的安全類文件、安全知識讀本。熟悉各種安全知識,便於制定各種安全防範措施,應對各種突發性安全事件。

(二)找準自身位置,明確工作職責,理清工作關係

作爲副校長,我知道自身工作處於承上啓下、中間協調、局部管理的工作實質。鑑於此,在工作中,我積極執行上級領導和學校校長、行政會議做出的決定和決議,將所交辦工作通過認真分析、思索後,分解到學校各處、室,各班主任,各教師具體執行;努力、認真聽取各處、室、各班主任、教師們的意見和建議,通過分析、整理,思考出具體的應對思路,及時給校長彙報並提出參考意見。做到不越級,不武斷,從不自行其是。

學校安全工作是一個龐雜的、系統的、牽涉學校方方面面的工作,所涉及思考的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛生安全、師生人身安全、學校財物安全、疾病預防與控制、避災避險、防止自然災害、禁賭禁毒防邪教、防管制刀具進校園、防打架鬥毆、學生行爲習慣養成、法制安全教育等各個方面的工作,專靠個人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此,我校的安全工作以政教處、保衛處、班主任爲主陣地,輻射到總務處、教務處、設備處等,動員了全體班主任和各師生,從而構建了學校安全工作的系統網絡體系。增強了學校安全工作師生全員參與的意識;牢固樹立了安全工作人人有責的思想。

(三)團結幹事,求真務實,創建良好的工作學習氛圍

團結才能幹事,團結才能出效益,團結才能保平安。在學校安全工作中,我努力團結好所有教職工,經常傾聽他們的呼聲,積極和各處室負責人商議日常工作,時常和主要領導溝通。一切以學校基本情況爲出發點,一切以確保師生安全爲重心,一切以維護學校聲譽爲主旨。迄今爲止,我校未發生過一起因工作疏忽或失誤導致的較大校園安全事故。

(四)真抓實幹,開拓進取,營造了良好的育人環境

這近一年工作進程中,我們並沒有滿足於學校安全工作的現狀,而是大膽開拓,積極進取,真抓實幹,將學校安全工作全方位的落到實處。

1.及時傳達上級安全會議、文件精神

我們做到及時傳達上級安全文件、安全會議精神,工作及時佈署。一般情況下,都是週一上午的周例會時間安排學習文件,佈置相關的安全工作。特殊情況下,利用校園廣播和短信平臺安排佈置相關工作。

2.加強班主任常規管理

本學年,在班主任學習方面着重抓了更新教育思想觀念工作,組織了理論學習和交流。針對新班主任,尤其是剛工作的新教師,與各系配合加強指導。經過不斷地指導,各系運轉正常,新教師也基本適應班主任角色,並逐步成長成熟。本學期,學校加大了檢查、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了系主任、班主任良好工作作風的形成。

3.聯合各系和相關處室每月堅持開展一次全校安全隱患排查與整改,以進一步落實和完善學校各項安全管理工作。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,利用課間操組織全校學生進行了應急逃生演練。

4.廣泛開展安全教育

學校在開學時,集中開展一次全校安全教育,對學生進行《中學生日常行爲規範》、《治安管理處罰條例》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育。並要求班主任每週利用班會時間開展安全教育並做好記錄,上交學校政教處存檔。學校每週國旗下講話都要強調安全,每學期至少集中開展一次安全法制教育,邀請校外的法制輔導員爲全校師生開展法制安全講座。並要求教師上課要清查學生情況,如有缺課的學生,要立即與班主任聯繫,通知學生家長,及時掌握學生動態,並記錄在案,有效避免安全事故發生。

5.加強對學生進行食品衛生安全與傳染病的預防教育,學校成立了“食品衛生安全與傳染病防治工作”領導小組,積極與衛生防疫部門進行工作聯繫,爭取衛生防疫部門的關心支持和工作指導,對學生進行各種傳染病的宣傳和預防,積極協助衛生防疫部門做好地方病的宣傳預防和學生乙肝疫苗接種的宣傳和具體實施工作。

6.加強禁毒防邪教、防食物中毒、消防防火、防溺水、防觸電、防雷擊、防交通事故、防地震災害、防擠壓踩踏、交通安全等安全教育工作,有效預防和減少了各項安全事故的發生,進一步使學校的教育教學秩序正常化。

二、存在的主要問題

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進。

1.工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

2.工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

三、今後的努力方向

回顧本年度的工作和學習。從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。作爲一名副校長,必須做好一把手的助手,當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓。今後,我將更加努力工作,嚴格要求自己,對待發展有信心,考慮發展有思路,推動發展有辦法,更好地發揮自己的一份力量,爲職教增光添彩。

管教學的副校長個人述職報告 篇16

我現任地委黨校校委委員、副校長,地區行政學院副院長,主持學校全面工作,現將本人xx年度履行崗位職責情況和黨風廉政建設工作情況彙報如下:

一、“德”方面

注重加強自身理論學習,認真貫徹執行黨的路線方針、政策,國家的法律、法規和地委、行署的決策、決議。旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動,維護祖國統一和民族團結,在大是大非問題上立場堅定,不斷增強政治敏銳性及鑑別力。嚴格遵守黨的政治紀律,立場堅定,堅決與自治區黨委和地委保持高度一致。

堅持民主集中制原則,嚴格按照黨校“五重一大”議事規則,重大事項堅持集體研究決定,遇事能與班子成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上自覺維護班子的團結,服從大局,注意聽取各方面的意見和建議,充分發揚民主,積極主動與其他領導配合,使班子形成合力。

二、“能”方面

主持學校全面工作,身感責任重大,自己注意發揮中層幹部的工作能力和積極性,同時能結合黨校實際,引導幹部職工轉變觀念,樹立全校一盤棋的思想,圍繞學校中心工作,把注意力放在預判、把握和解決實際問題上,努力提高統攬全局和駕馭協調以及處理複雜問題的能力,工作上有一定的預見性和超前性,做到部署重要工作、過問重大問題、協調重點環節、督辦重點任務。

重大問題、原則問題頭腦清醒,堅持管全局、管方向、管大事,在全局指導和宏觀決策上,不斷提高自己系統思考和綜合把握的能力,力求和班子成員共同帶好教職工隊伍,學校工作進展順利。

三、“勤”方面

工作有事業心,責任感,以身作則,公道正派,凡要求教職工做到的,自己首先身體力行,從未搞特殊化,有良好的道德品質,經常與幹部職工交流談心,瞭解他們的工作、生活、思想等情況,鼓勵他們做好本職工作,團結同志。

注意掌握教職工思想動態,加強思想政治工作,注重教職工關心的熱點難點問題,幫助教職工解決實際問題。能夠注意聽取不同意見,注意加強民主決策的透明度,能夠嚴格遵守並落實各項規章制度,並注意抓執行落實環節,能夠嚴肅校風校紀,嚴格勞動紀律,不斷改進工作作風。

四、“績”方面

(一)維護社會穩定工作。組織辦公室完善社會治安長效機制,建立嚴格的學校安全保衛值班制度,按照地委、行署關於做好社會穩定工作各階段的要求,嚴防死守,全力確保不出任何安全差錯,做到了思想意識到位、安全防範措施到位,維護了自治區文明單位的榮譽,營造出政治安定、工作秩序良好的校園環境。

(二)組織後勤處完成主體班學員及參加紅色教育各個班次學員在校住宿和就餐等工作任務,努力提高服務水平和質量,學員比較滿意。嚴格學員管理,組織學員處完成全年主體班學員日常管理、黨性鍛鍊、學員文體活動、遵守紀律情況檢查、總結評比等工作。

(三)組織教學各相關處室,順利地完成了主體班、專題研修班及紅教班三個層次,總計3020人的培訓任務。社會化培訓會計繼續教育完成1300人的培訓任務。

(四)組織辦公室人員編寫《黨校動態》9期,及時將學校開展工作情況向上級反映。

(五)財務工作,嚴格執行財務“收支兩條線”的規定,做到不該花的錢堅決不花,嚴格執行政府採購制度,嚴格預算外收入和管理,堅決不設小金庫。同時加強學校物資、物品、食品等採購管理,實行“雙人採購”方法,嚴格制度管理。

(六)積極參與“重走人民軍隊進軍新疆路”紅色教育基地工作,作爲領導小組成員,多次帶參加紅色教育班次學員赴星星峽和伊吾進行現場教學。

(七)全力配合地委組織部,做好xx省援疆公寓及配套設施建設項目和地委黨校新校址建設項目相關工作。現河南省援疆公寓及配套設施建設項目已完成主體施工,正在進行二次結構施工。地委黨校新校址綜合樓項目招標已完成,正在進行場地平整、搭設圍欄等工作。

(八)積極落實地委扶貧工作的相關精神,做好包村幫扶工作,協助地區領導,協調泰勝風能設備有限公司提供50萬元的專項扶貧款,支持淖毛湖開發區農牧設施建設。

(九)發揮黨員領導幹部帶頭作用,積極參加各類政治活動、義務勞動和各種捐獻活動。

(十)組織安排相關人員完成黨建工作季度考覈驗收,機關效能建設工作驗收及社會管理綜合治理、普法工作、安全生產、計劃生育及檔案等年終迎檢工作。

(十一)積極爭取領導和部門支持,全年解決8名教職工中級職稱問題並兌現工資。

五、“廉”方面

遵守《廉政準則》相關制度,沒有違反黨風廉政建設有關規定和要求。認真落實《中共哈密地委黨校xx年黨風廉政建設和反腐化工作責任分解方案》,嚴格執行黨風廉政建設責任制度,能聯繫自身思想實際和工作實際,提高對廉潔從政重要性的認識,不斷強化自律意識,構築思想道德防線,自覺接受廉潔從政教育,自覺抵制腐朽思想的侵入,增強拒腐防變的能力。

以身作則、廉潔自律,抓好學校黨風廉政建設工作,堅決杜絕和反對謀取私利,注意從根源上預防腐化問題。在廉政建設方面,我認識明確,能夠牢記全心全意爲人民服務的宗旨,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,沒有發生過鋪張浪費,奢侈揮霍的現象,在個人收入申報,個人重大事項請示報告、車輛使用、住房、公務接待等方面沒有發生問題。

六、存在的不足

一是理論學習不全面,學習不夠系統,理論聯繫實際不夠。

二是創造性地開展工作不夠。由於忙於應付和處理日常事務,在超前謀劃、創新干部教育培訓工作思路等方面與地區形勢發展的要求還有較大差距。

管教學的副校長個人述職報告 篇17

尊敬的各位領導、各位同仁:

我於xx年7月從懷化師專化學系畢業後,一直在會同縣廣坪鎮中學工作,由於爲人正直,工作成績突出,有一定的組織管理和協調配合的能力,能爲羣衆着想,從xx年至xx年連續被選舉爲廣坪鎮中學工會主席,所主持的工會工作在全縣具有示範作用,得到兄弟學校和上級領導的充分肯定,20xx年9月被組織提拔,調到炮團學校擔任副校長,主抓教學工作,通過三年的鍛鍊,提高了自己的行政能力。

20xx年9月我從炮團學校調回廣坪中學工作,是校長、書記的信任,我擔任分管後勤、安全、政教的副校長,因有了以前的管理工作經歷,我很快融入到工作中。

思想上我熱愛黨的教育事業,自學遵守教育法律法規,我認爲做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做分管部門的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地爲校長做些什麼;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

工作上我認真履行副校長職責,愛崗敬業,樂於奉獻,盡心盡職地做好本職工作。

首先,做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發爲正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。

三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,能及時化解一些不必要的矛盾。

其次,修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣衆的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當着一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作爲我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

然後,後勤工作和本職工作都不拖後退。

作爲分管後勤、安全、政教工作的副校長並擔任九年級畢業班教學,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工作,忙不完的事。但我認真遵守工作時間,不遲到、不早退,不曠工,也不因爲開會等學校工作讓學生上自習(事先調好課務),本年度出滿勤。

本職工作我從未在校長面前討價還價,能自己做出來的事就不去安排別人,也從未在職工面前怨天尤人,盡心爲師生營造良好的學習生活工作環境,爲學校發展提供得力的後勤保障。

比如:我把食品衛生安全作爲頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的採購、存放及廚房的菜飯的製作我會經常親自監督,深入檢查,與學校校級領導共同參與學生食堂的陪餐管理,確保了師生的生活安全;還經常親自參與學校的一些維修和維護,極大限度地節約了人力、物力、財力。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,每張發票的報賬我都要審覈簽字,再找校長審批保賬,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威並重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

最後,廉潔奉公,真誠爲校

作爲具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,爲學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。採購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”,加強管理,制止鋪張浪費行爲。

我始終以“真誠爲校、領導就是服務”的信念爲宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作爲自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己。

雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在着缺點與不足,一是由於觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理;四是安全工作還有待加強過細,創省級平安校園有待努力。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。

述職人:

20xx年xx月xx日

管教學的副校長個人述職報告 篇18

尊敬的各位領導:

在20xx年的教學 管理工作當中,我繼任我校的副校長一職,在這一度的學校各項管理工作當中,自己主要做好了以下工作,現述職述廉如下:

一、畢業班工作(送往)

去年的畢業班是98級,6個教學班328名學生,全體領導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經過一年的奮力拼搏,取得了會考一批錄取98人的好成績,佔全縣一批總人數的22%,一批升重點率30%,成績另人滿意,總結畢業班的管理工作有幾點很值得一提。班主任班級管理到位、及時、得當,98級九年級的一年內,每位班主任早到晚歸到底有多次,誰也說不清。做了多少工作,從她們談起98級就溼潤的眼眶中看得一清二楚。

1、老師、學生、家長、領導四方配合得好,學生會、家長會、教師會、班主任會到底開了多少次無法統計,但招之即來,到會認真聽,散會馬上落實,雷厲風行,團結一致,使98級學生學風正,考風正。

2、後期管理抓得緊、吸取97級的教訓,老師們對學生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現在還記憶猶新。

3、獎勵措施發揮了較好的作用,對教師的獎勵有利於團結協作,對學生的獎勵提高了學生爭先恐後的競爭意識。

4、會考信息摸得不錯,尤其是上學期,僅去石家莊摸信息就8次,各種會考資料代表了會考的出題方向,對教學的指導作用不可低估。

5、注重了學生應考能力的訓練,年後的月考,老師們狠抓考風,注重考後分析,對科學施教、平靜應考起到了很好的作用。

二、七年級招生工作(迎來)

七年級新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數最多,質量最好的一屆,也是經濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:大張旗鼓的宣傳發動:宣傳的目的在於讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間,學校利用各種渠道發送招生信息,校校到、無死角,起到了很好的作用。

1、招生簡章精雕細刻:這次的簡章經過很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章並行,社會反應良好。

2、熱情周到的報名服務:招生報名前的準備充分,10天的報名接待工作, 每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀人的熱情和周到,讓學生、家長有了一個良好的印象。

3、全民動員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶着親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,爲世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。

4、撕心裂肺錄取收費:01級新生優秀生比例有所提高,得益於招生政策,也得益於98級的成績,也與參與收費錄取的老師正相關。他們的'接待工作是一流的,他們爲學生和家長的好成績而高興。爲家長東奔西走借錢送子上學而流淚。圓滿完成了學校交給的任務。

三、教師隊伍建設:

世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業奉獻,爲人師表,團結向上,競爭協作已成爲世紀中學的學校文化,一大批優秀教師已脫穎而出,師資隊伍建設步子大,效果高,學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平。培養團隊精神,世紀中學教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經驗但學習勁頭足,鍛造團隊精神已成爲領導班子、年級組長、班主任老師的共識,爲師資水平的很快提高創造了條件。

1、走出去請進來增加學習機會,學校組織了多次外出學習、參觀、聽課活動,是投資最多的一年,學習了先進的理念,感受了教學改革的氣息,吸取了先進方法,開闊了眼界。把外校教師請來聽課也爲學校注入了一片生機。

2、大比武、推門課的開展提供了互相學習、互相督促的機會。教師間互聽、互評已成良好風氣,年青教師聽課不少於40節,老教師不少於20節。被聽課次數也在5次以上。

3、不失時機推舉名師,本學期王秀英、楊豔茹老師參加縣、市觀摩課、評優課活動二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優課,學校給二位老師很大的支持。名師工程已初見成效。

4、開展課題研究,提高文化品位,學校申請立項7個課題,承擔上級分配課題2個,研究風氣日漸濃厚。“美麗5分鐘”課題順利通過市級專家初檢,並獲好評。現又申報了三項省級課題。

5、發掘每位老師的個性特長。不同的教師有不同的個性,不同的長處。有擅演講的,有具備表演才能的,有善於動腦筋的,有特別會抓重點的,有特別周到、仔細的,不同的特點不同的培養方法,培養他們的優勢,發揮他們的潛能。不同個性的教師都在學校找到了立足點。

四、信息技術普及提高工作

信息技術推廣成爲社會熱點。學校名氣大小與信息技術使用有很大關係,每個名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開發水平。信息技術普及推廣成了名校建設中的標誌性事件。我校信息技術開發普及推廣工作走在了全縣的前頭,成了窗口學校。91%以上的教師制了課件,上了課件展示課,有的不止一節。在多媒體教室授課300多節,課件不再神祕。powerpoint已經普及。微機管理教師業務水平,專業知識有了突飛猛進的提高。正向專業型、開發型靠近,相信不久學校會涌現出一批制課件的天才。學生微機操作課本學期1000餘節,微機教師操作授課水平有了很大提高。學生每人本學期平均操作20小時,學生的操作能力得到有效的培養。

五、教學常規管理工作

學校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合 、開動腦筋,圓滿完成了學校常規管理任務。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對,幾次檢查教案、檢查作業批改、評教評學,早晚自習的管理、考勤、七年級新生建檔,學校各種計劃的佈置、收集、存檔,總結的收集、考覈量化的數據採集分析,一件工作接一件,時間性強。各項工作井然有序,三位教師業務水平有了很大提高,爲學校各項規章制度的落實做出了自己的貢獻。

綜上所述,學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協力的結果,是上級領導正確指引的結果,是校長認真謀劃,身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學期即將結束,工作中還存在很多不足,如爲教師營造學校溫馨氣氛不夠,聽課後系統的評課做得很少,以後工作中努力彌補,謝謝全體教工,領導的支持。謝謝!謝謝大家!

管教學的副校長個人述職報告 篇19

1.我的愛心來自於對學校歷史的深沉熱愛。

我的愛心來自於對學校生存發展的深切關懷。

當學校教學質量滑坡時,我憂慮;當一個又一個學生轉出劉佐中學時,我難過自責;我曾發出了讓轉出去的學生後悔的誓言!當學校步入良性發展的軌道時,當老師們工作舒心有了成績時,當學生考取理想學校時,我發自內心的高興。但當老師上課遲到時,當有老師工作缺乏責任心時,我也有過憤怒和無奈,可是被我批評的老師理解我,因爲他們知道:我憤怒我無奈,是因爲我愛!

我的愛心來自於對我所從事的教學管理工作的激情。我堅信這樣一句話:要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。

2.我的誠信來自於我對學校教學工作目標的承諾。讓轉出去的學生後悔我們做到了,教學質量的提高讓曾經轉出去的學生紛紛要求轉回了,劉佐雖小,但目前生源卻較爲穩定!

我的誠信來自於我虛心接受老師們的.意見和建議。本期期會考試,原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?這樣既不耽誤工作又能不佔用老師的休息時間。經過周密安排,我採納了老師們的建議,調整了原先的計劃。

我的誠信來自於我對一把手的責任與敬重,來自於對其他領導的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。

我的誠信來也自於個人的人格修養,我堅定地認爲:誠信是人生的核心價值觀。

我用愛心和誠信鑄就師魂,是因爲我有一個教育理想,我的教育理想是:讓農村中學的教師專業能有成長,工作愉快,生活幸福;所有學生都能成爲社會有用之才。

熱門標籤