公安局長述職報告4篇大綱

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述 職 報 告

公安局長述職報告4篇大綱

主任、各位副主任、各位委員:
現將我到**局任職六年來的工作情況向各位領導作以彙報,請評議。
1998年6月,我由**單位調到**公安局工作。六年來,在縣委、縣政府領導下,在縣人大的監督下,我作爲黨委書記、局長,團結帶領領導班子和全局民警求真務實,真抓實幹,卓有成效地開展了各項安全保衛工作,取得一定成績。先後被評爲**市優秀公安局、創滿意先進單位、市縣精神文明先進單位、市縣綜合治理先進單位,並榮立集體三等功。我本人曾兩次榮立個人二等功,三次榮立三等功,並被評爲省、市維護穩定先進個人,“全縣十佳公僕”,多次受組織嘉獎。
一、抓班子,發揮戰鬥堡壘作用
作爲班長,我充分發揚民主,廣泛聽取班子成員的意見,凝聚大家的智慧和力量,形成正確決策。按照“團結、務實、廉潔、高效”的要求,建立健全了民主生活會、交心通氣、 理論學習、議事規則等一系列規 章制度。認真實行民主集中制,從不搞“一言堂”,使黨委真正實現了集體領導。通過言傳身教和幾年磨合,整個班子默契協調,工作熱情高、幹勁大、創新意識強,能打善打硬仗。特別是在抗擊非典、清挖歷史遺留炮彈、處置羣體性事件等重大任務和活動期間,領導班子成員帶頭衝鋒陷陣,堅持戰鬥在第一線,充分發揮了戰鬥堡壘作用,使黨委向心力和凝聚力不斷增強。六年來,僅領導班子成員立功受獎就達17人次,並先後輸送2名公安局長到外縣任職。最近,結合換屆調整,提拔充實了6名年輕幹部,並將5名業務骨幹吸收爲黨委成員,班子整體年齡結構和文化結構得到優化,這在公安局歷史上是絕無僅有的。
二、抓隊伍,樹立公安良好形象
致力化解內部隔閡,消除不利團結的各種因素,我靠滿腔熱忱,春風化雨,結合“三項”教育、整紀剎風、“貫徹十六大,全面建小康,公安怎麼辦”等一系列活動,堅持不懈地開展了紀律作風教育整頓,及時解決了隊伍中存在的突出問題。立足於打造學習型民警隊伍,鼓勵民警積極參加中國政法大學、人民公安大學、省委黨校等院校研究生、本專科函授及自考學習。目前,全局民警大專以上學歷的就有226人。特別是在今年的大練兵活動中,在親自動員部署的同時,我自覺帶頭參加練兵,以身作則,模範表率,較好地推動了練兵活動的開展。在前段市局組織的綜合評比、理論考試、隊列大比武中,我局分別取得了二、三、五名的好成績。
推行公道正派的人事路線,堅持憑實績用幹部,讓能幹事的有舞臺,幹成事的有地位,局中層單位普遍實行競爭上崗,先後提拔重用72名中層幹部,爲39名同志解決了局級、副局級職稱。以改革創新精神,大力推行崗位目標激勵考覈辦法,致力健全宣教培訓、規章制約、競爭激勵、文明服務、教育關心五個機制,較好地啓動了內部活力。六年來,共有8名民警被授予全國優秀人民警察、二級英模、省市英模和“十佳民警”榮譽稱號,48名民警分別記個人一、二、三等功。我局因公殉職的王同生同志,作爲新時期公安戰線的傑出代表,被授予全國公安二級英模稱號。展現了當代公安機關和人民警察的良好形象。
三、抓打防,維護全縣大局穩定
我作爲人大任命的幹部,自覺以憲法和部門法爲準繩,始終把嚴格、公正、文明執法作爲公安工作的生命線,通過強化對民警的法制教育和內外監督,特別是及時聽取縣委及人大領導的指示,對人大代表的提案,認真搞整改,件件抓落實,並虛心聽取各方面的反映,有針對性地採取相應改進措施,不斷增強全體幹警的執法觀念,不斷提高執法水平和執法質量,推動公安工作健康發展。
在打擊方面,針對不同時期刑事犯罪活動的規律、特點,及時組織開展專項鬥爭。六年來,組織偵破各類刑事案件4000餘起,其中重特大案件600餘起。今年上半年,先後破獲了“2·18城區持槍入室搶劫案”、“***故意殺人案”、“出租車司機***被搶劫殺害案”、“2·4盜搶機動車團伙案”、***特大詐騙案、***重大偷稅案、***侵犯商業祕密案等一批特別有影響的重特大案件。確保了在重大節日、重大政治活動和敏感日期間沒有出現影響大局的問題。對羣體性突發事件,每年都依法妥善處置十數起,市局專門在我縣召開現場會,推廣了我們的做法。
在防範方面,城區進一步鞏固和完善了臨街門店、單位自治聯防。把城區2445家臨街門店和單位按現有街道走向劃分爲20個聯防段,每段設一聯防中隊,每晚保證有4至6名聯防員上街巡邏執勤。農村相繼總結推廣了***等派出所的經驗,因地制宜地開展多種形式羣防羣治活動,並大力推行了治安防範責任承包,使可防性案件發生率大幅度下降。對涉黃、涉賭、涉娼案件強化了陣地控制。對特種行業和公共場所實行了規範化管理。
四、抓硬件,後勤保障更加有力
甫一到任,我在目睹了民警工作、生活的實際困難後,便暗下決心,一定想千法、設百計改善大家的辦公、住宿條件,解除他們的後顧之憂,並大力提高公安工作科技含量,走科技強警之路。在局經費十分緊缺的情況下,徵地十二畝,新建兩棟宿舍樓,使70戶民警喬遷新居;建成集辦證服務大廳、110指揮中心信息系統、各種先進辦公設施於一體的6層辦公大樓,並投資百萬元對看守所、拘留所、武警中隊翻新改造。在鄉鎮黨委、政府大力支持下,6個派出所建起辦公樓,更新警車40餘部,通訊器材400多部。硬件建設有了長足發展,爲可持續發展奠定了根基。
五、抓服務,營造良好發展環境
在爲全縣經濟發展創造良好社會治安環境的同時,適應大開放、大招商新形勢,我循循善誘,因勢利導,教育引導廣大民警把握大局理思路,解放思想找不足,重點抓了三個方面的服務:一是優化治安環境服務。相繼出臺十項規定、八項承諾,實行黨委成員分包國有企業制度,在大型企業和集貿市場設立治安室,加強企業周邊、公路沿線、治安後進單位和村莊治理,不斷優化了治安環境。二是便民利民服務。對110報警服務檯、戶政、治安、國保、派出所等窗口單位推行業務工作提速和“四個規範化”建設,使便民服務措施更加完善。治安部門把辦理《公共場所治安審查合格證》、《爆炸物品臨時銷售許可證》權限下放到派出所。戶政工作實行簡化程序、縮短時間新舉措。現在羣衆辦理身份證,只要到轄區派出所辦理好相關手續,足不出戶,就可以通過郵政特快專遞拿到手中。每年可減少羣衆往返城區4000餘人次,節約資金上萬元。三是重點項目和重大活動專項保衛服務。在開展城市道路拓寬、基本建設、招商引資、換屆選舉等重大活動中,我們全力配合,開展現場保衛,確保萬無一失,受到縣委、政府高度評價。
六、抓自律,廉潔奉公一身正氣
我始終把“自重、自警、自省、自勵”作爲座右銘,把“慎初、慎微、慎獨、慎欲、慎家”作爲行爲準則,時時處處嚴格自律,保持良好的個人形象。我牢記上任之初父母對自己“千萬別在財的問題上犯錯誤”的教誨,公私分明,不貪不沾。上任伊始,便組織有關人員制定了一系列的財務管理和審計制度,帶頭嚴格遵守,從不搞特殊化。在人事調整、案件辦理等重大問題決策上,堅持按原則辦事,不摻雜任何私情,不從中謀取私利。自到任以來,先後主持呈請提拔了百餘名科級、副科級和中層領導幹部,對每名同志都根據其德、能、勤、績諸方面表現認真考察,慎重決策;在各類案件辦理中,堅決抵制說情風,不爲外界干擾所左右。時時處處以身作則,率先垂範,以實際行動帶動影響班子成員,倡導人人從自身做起,自覺抵制請客送禮、揮霍浪費、索賄受賄等各種歪風,有效提高了黨委成員的廉潔自律水平。公安局黨委被縣紀委推薦爲全市廉政建設先進單位,我本人被評爲市、縣廉政建設標兵,本屆領導班子獲得了“爲警最清廉、工作最紮實、辦實事最多”的高度評價。
承蒙縣委、縣人大、縣政府、縣政協等幾大班子關心,靠着局領導班子精誠團結,靠着全體幹警共同努力,靠着社會各界支持幫助,我較圓滿完成了任期目標,但也存在一些問題和薄弱環節:一是本人對新知識、新技能學習掌握不夠,在駕馭紛繁複雜治安局勢中有時顯得力不從心。二是嚴打力度不夠大。對某些犯罪的規律特點,研究得不夠深透,缺乏有效工作對策。三是基層基礎工作比較薄弱。治安防範責任承包沒有全面推開,工作較爲被動和弱化。四是隊伍正規化管理尚有差距。存在管理不到位、執法不公、執法不嚴問題。另外,警力不足、經費困難、裝備落後,依然是困擾公安工作的三大難題。
這次述職,對我本人是一次有效地啓迪和激勵,對今後工作進一步指明瞭方向,我要以這次述職爲契機,振作精神,激勵鬥志,更好地履行職責。在具體工作中,要努力做到以下幾點:
(一)加強自身學習和修養。新形勢、新任務對公安工作提出了更高要求,作爲公安局長,必須與時俱進抓學習,用新知識、新技能充實提高自己,做一個稱職的領導者。
(二)深入開展嚴打鬥爭。認真履行“爲官一任保一方平安”的職責,堅持嚴打方針不動搖,針對各個時期不同形式犯罪的規律特點,適時組織開展專項鬥爭和嚴打整治活動,努力開闢好的治安局面。
(三)強化隊伍教育管理。堅持政治建警、依法治警、從嚴治警的方針和真抓、早抓、主動抓的指導思想,強化隊伍教育和管理,深入持久開展創滿意活動,進一步規範各項執法活動,帶出一支面貌全新的隊伍。
(四)進一步強化基層基礎工作。堅持“打防結合,預防爲主”的方針,加大治安管理和防範力度,以派出所等級化管理爲中心,實施社區警務戰略,爲經濟超常規、跨越式發展創造更加穩定的社會環境。
請人大各位領導,看我的實際行動,並對我的工作多加批評指導。謝謝大家!


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公安局長度述職報告2018年公安局長述職報告(2) | 返回目錄

我自2月19日調區公安分局工作任黨委書記、局長以來,堅持在區委、區府和市局的領導下,團結分局黨委一班人,想大事、抓大事、幹實事,全力維護穩定,認真履行職責,較好地完成了本職工作。現將全年的政治思想、履行職責、工作情況及不足之處述職報告如下:

一、 堅持理論學習,保持政治堅定。

,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,深入學習黨的十六大精神、“三個代表”重要思想等重要文獻精神,掌握精神實質,堅持與時俱進。堅持每半月組織黨委中心學習組進行政治學習。制定了個人學習計劃,發揚好學不倦,學而不止的精神,刻苦學習,端正學風,聯繫實際,每學一個專題均撰寫讀書筆記。努力做到理論上清醒,政治上明白,行動上自覺,始終與黨中央保持一致,不斷增強執行黨的路線、方針、政策和市局、區委、區府決策的自覺性和堅定性,政令、警令暢通。

二、堅持民主集中制原則,加強班子團結。

身爲班長,也是黨委的一份子,自己能夠找準位置,堅持在黨委的集體領導之下,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,認真執行《分局黨委議事規則》,討論、研究重大問題,能夠充分發揚民主,廣泛聽取意見,按規定程序進行,不搞個人說了算,較好的發揮了班子集體智慧和整體合力。在處理班子成員的關係上,民主、謙和、寬容、真誠,善解人意。努力做到:事前多商量,事後多通氣,工作多支持,出現失誤多承擔;少指責,少埋怨,對己少記功,對人少記過;不在職位上比高低,不在權力上比大小,不在得失上論輸贏;大事講原則,小事講風格。與班子成員之間出現誤解和隔閡,能夠主動談心交心,加強溝通與交流,增進理解,維護團結。對班子中出現的問題,能夠通過民主生活會等形式,引導開展批評與自我批評,講真話、講實話,積極開展健康的思想鬥爭,不斷加強班子自身建設,增強班子的凝聚力、戰鬥力。

三、清正廉潔,樹好形象。

嚴格遵守黨的廉政紀律,能夠按照黨紀政紀和廉政準則的規定,嚴於律己。要求民警做到的,自己首先做到;要求民警不做的,自己首先不做。能夠教育、管好家屬、子女,正確把握自己的生活圈、娛樂圈和社交圈;做到堂堂正正做人,清清白白從警,較好樹立了自身形象。

四、務主業,抓大事,求發展,圓滿完成各項工作任務。

發揮班長作用,與班子成員一道,帶領全局民警,全力確保了社會穩定,破案打擊和防範工作基本保持平衡發展,後勤保障得到增強,基礎建設有規劃有進展,在維護穩定任務重的情況下,實現了“一降兩升” (發案下降,破案打擊上升)的工作目標,公安工作和隊伍建設取得了新的進步,圓滿完成了全年公安工作任務。

1、深入調查研究,掌握第一手資料。認真分析全區不同時期、不同地區的治安狀況,理清思路,加強宏觀指導,全年有計劃,半年有安排,季度有考慮,每月有重點,使整個分局工作有計劃、有重點、有階段、有步驟,有條不紊地開展。

2、建立“三大機制”,維護社會穩定。建立了不安定因素排查臺帳,定期分析,做到狀態知曉,預警及時。根據羣體性事件性質,制定了處置的總體預案,明確了處置工作責任制,加強處置工作的演練,規範了處置程序,提高了處置能力。全年出動警力11000餘人次,妥善處置了114件羣體性事件和58起苗頭,重點確保了我區整體拆遷工作的順利開展,保障了區“六件大事”的整體推進和順利進行,取得了黨委政府評價“公安有功”、人民羣衆讚譽“公安有爲”的雙滿意效果。

3、落實嚴打工作責任制,完善獎勵考覈機制。工作中,牢固樹立主業思想,建立了工作責任制,破案打擊等主業任務的完成情況與局領導、中層幹部、民警的政治、經濟利益直接掛鉤,強化了各級領導和民警的工作責任心,調動了積極性。制定了深挖犯罪工作意見,明確了獎懲辦法,破案打擊有了新的增長點。全年共破獲各類刑事案件2670(其中年內案件2320件),打擊處理1178人,強戒1031,打擊在全市排名第三,破案在全市排名第五,破獲涉命案件22件,破案率達到85%,實現了“一降兩升”的工作目標,社會治安持續好轉。

4、加強派出所建設,整治突出治安問題。以“三隊一組”試點組建工作爲切入點,堅持警力充實基層、經費保證基層、服務面向基層,切實加強派出所建設,通過積極彙報和爭取,派出所選址和建設已統一納入城市建設規劃,並及時解決落實基層單位的辦公用房;創建一級派出所2個,二級派出所2個,三級派出所2個,派出所主業更加明確,防範管理、打擊服務的能力有新的提高。以派出所社區警務爲基礎,以巡警爲主力,並有針對性地在中心地段,複雜地段建立治安亭,加強主幹道治安複雜地區的陣地控制,注重發揮羣防組織在面上的防範作用,積極探索建立“動靜結合,公祕結合,點線結合”的治安防控體系;突出以打促防,以“兩搶” 和“吸販毒”等突出治安問題爲重點,開展了有針對性的治安整治,打擊了突出犯罪和多發性犯罪,全年刑事案件比去年下降8.1%,“兩搶”案件下降13.8%。羣衆安全感普遍增強。

5、大力加強隊伍建設。通過深入貫徹“五條禁令”、開展“大討論”和 “端正執法思想,堅持執法爲民”教育整肅等一系列活動,加大從嚴治警力度,深入開展警示教育、作風建設、“三項治理”等工作,做到“關口”前移,嚴防違紀,全年無違法違紀案件發生,隊伍整體形象明顯轉變。

6、強化後勤保障。積極爭取區委、區府的重視和支持,區裏對分局的投入有了新的增長,爲公安工作的正常運行和民警的福利待遇的逐步提高提供了有利條件。分局固定資產有較大增長,公安工作警務裝備明顯改善,教育培訓經費投入進一步加大,派出所辦公經費得到了較好的保障,民警福利待遇普遍提高,加快推進“暖警心”工程建設,民警期盼多年、十分關注的經濟適用房的問題,可望得到解決;“三所”的遷建取得重大進展,我局已在徵地104畝,完成了立項,正在籌集建設資金,力爭儘快啓動。

7、在其位、謀其政、抓其事。能夠身體力行,苦幹實幹。越是艱鉅的工作,越是能事必躬親;越是危險的事情,越是能親臨現場;越是休息時間,越是能帶頭加班。對發生的大規模羣衆性事件和大要案件,能夠深入一線,靠前指揮,同甘共苦。對各階段的中心工作,堅持經常深入基層,看望民警,瞭解情況,調查研究,指導工作,較好發揮了自己的組織、指揮和領導的作用。自己分管的辦公室、指揮室積極發揮職能作用,較好完成了全年工作任務。法制科加強了執法監督,執法質量考覈通過市局檢查,獲得91.8分,被市局評爲優秀。

五、存在的不足:

一是由於自己來局時間不長、情況不熟,加之忙於其他任務,下基層不多、調研不夠,作風待進一步深入。二是由於以前負責隊伍建設,現在負責全面工作,公安業務知識相對薄弱,自身知識水平、管理能力等有待加強,統籌全局的能力有待提高。如在打防問題上,存在一定的顧此失彼現象,在如何想辦法促使打防工作向良好、平衡方向發展有較大差距。三是作爲班長,針對班子成員之間的認識差異和協作問題,及時化解不夠,而是相信上級組織能夠過問,同志之間能夠自行解決好,班長的職責和作用發揮不夠。

二零零五年,自己要認真總結過去的經驗、教訓,發揚成績,糾正不足。在新的一年裏,自己決心在區委、區府和市局的領導下,繼續堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,振奮精神,與時俱進,勵精圖治,爲開創公安工作新局面而努力奮鬥。

區公安局長述廉述職報告2018年公安局長述職報告(3) | 返回目錄

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今年以來,公安分局以“三個代表”重要思想爲指針,從全區社會發展實際和廣大人民羣衆根本利益需要出發,緊緊圍繞“1358”工程,深入紮實開展了黨風廉政建設和“貫徹十六大,全面建小康、公安怎麼辦”大討論活動,取得了較好效果。下面,我代表分局黨委,將分局黨風廉政建設工作情況彙報如下:

一、高度重視、擺上位置,切實把黨風廉政建設作爲重點工作來抓。

在區委的領導下,分局黨委對加強黨風廉政建設工作高度重視,精心組織、採取措施、紮實推進。一是迅速傳達會議精神,搞好動員部署。省、市、區加強“兩風”建設工作會議後,我們立即進行了傳達貫徹學習,層層召開班子會議和民警會議,把“兩風”建設會議精神傳達到了每位民警。二是成立了組織,制定了方案。分局成立了以局長爲組長的黨風廉政建設領導小組,由政委具體負責抓落實。抽調專人成立了“兩風”建設辦公室,設綜合、指導、宣傳和督察四個工作組。結合實際,制定了《x公安分局加強“兩風”建設工作方案》,明確了目標、任務、步驟和推進措施。三是加強學習教育,統一思想認識。組織各級領導幹部和廣大民警認真學習了關於加強黨風廉政建設和工作作風建設方面的一系列重要文件,學習省委x書記、市委x書記和區領導的講話。通過學習教育,使廣大民警一致認爲,解決“兩風”問題,找準了全省加快發展的最佳切入點和突破口。抓好“兩風”建設,是維護穩定、促進發展的需要。就公安機關來講,對促進廣大民警思想觀念更新、加快公安體制創新、推進各項工作落實,激發民警工作熱情具有重要的現實意義。四是抓好督導,層層推進。分局黨委班子成員按分工抓好督查,並實行包所駐隊工作制度。領導帶頭深入基層,與民警同吃、同住、同工作,並抓好檢查指導,發現問題及時解決。督查組和指導組對各單位實行現場督查,協調推進工作,反饋工作動態。針對問題進行整改,總結經驗進行交流。6月13日,分局召開了“兩風”建設工作推進大會,通報了全局在“兩風”建設中存在的問題,進行了典型經驗交流,並對如何進一步深化“兩風”建設工作進行了安排,推動了“兩風”建設在我局向縱深發展。

二、面對現實,深查實查,認真剖析“兩風”建設中存在的問題。

我們緊緊抓住查擺這個關鍵環節,敢於揭疤亮醜,力求查深、查實、查透。一是克服怕查的心理。在查擺過程中,結合分局實際,努力消除三種不正確的思想。教育引導幹部和民警努力克服自我感覺良好,看不到問題的自滿思想,克服不敢觸及矛盾、遇到問題繞着走的思想,克服查深了怕丟面子、怕抓辮子的思想。我們找準了民警的心態,有針對性地做好引導工作,使廣大民警敞開了心扉,爲深入查擺奠定了思想基礎。二是查擺的形式多樣。堅持關門自查與羣衆評議相結合,在關門自查方面,採取召開班子民主生活會、民警座談會、單位交流會等有效形式,開展查擺;在外部評議上,採取羣衆座談、調查走訪、發放徵求意見信、設立舉報電話等方式,廣泛聽取意見和建議。工作中,共發放徵求意見信一萬餘封,窗口單位分別召開了警風警紀監督員會議和有人大、政協委員參加的羣衆座談會,通過查擺,共查出涉及思想作風、服務作風、工作作風、紀律作風、學習作風、執法作風等9個方面存在的問題217條。三是查擺的問題真實透徹。在黨風建設上,抓住了班子建設和思想建設存在的不足進行查擺。查擺出有的基層班子整體功能發揮不好,爭先創優意識不強,抓隊伍不敢碰硬,有的班子成員形象不佳,表率作用不強的問題。有的民警缺乏進取精神和敬業精神。在政風建設上,抓住了工作落實、執法方面存在的問題進行查擺。查擺出有的領導抓工作浮在面上,有的基層單位抓落實不夠,推一推、動一動,工作效率低。我們在清理遺留案件中,發現相當一部分案件是由於民警工作拖拉,造成案件久拖不決。在執法方面,有的民警不按法律程序辦事,執法水平不高,辦關係案、人情案。x派出所在辦理一起治安案件中,因法律程序不當,授人以柄,引起當事人上訪。在服務方面,抓住羣衆反映的熱點問題進行查擺。查擺出有的民警宗旨觀念不牢,服務作風不端。重管理,輕服務,以管人者自居,對待羣衆冷、橫硬、推。原站前派出所警長xx,接警不處警,工作推諉,造成當事人上訪,受到分局的紀律處分。在廉政方面,抓住廉政意識和紀律作風方面存在的問題進行查擺。查擺出個別民警自身要求不嚴,紀律作風不夠嚴謹,有的民警與地方老闆、大款交往。原x派出所在收取暫住費時,沒有向分局財務上繳,坐收坐支。原所長x、教導員x別受到紀律處分。把過去存在的基層單位違反財經紀律,坐收坐支受到查處做爲反面教材,舉一反三,吸取教訓。在學風方面,抓住民警素質不高的問題進行查擺。部分民警學習意識不強,忽視理論學習,政治素質和業務素質不高。有的民警不勝任本職工作。在年機構改革中,原科級幹部中有7人因理論考試不及格而失去了競聘領導職位的資格。在查擺的過程中,我們對每個問題都進行深入剖析,找原因、查根源,並進行認真梳理,爲下一步整改提供了有力依據。

三、多措並舉,注重實效,認真對查擺出的問題進行整改。

我們在整改問題的工作中,動真的,來實的,不搞形式,不走過場,真正解決一些實實在在的問題。

一是領導帶頭,落實責任。分局對查擺出的問題進行認真梳理,分門歸類,制定整改措施,明確整改時限,落實牽頭部門和責任領導。在整改過程中,分局黨委首先從自身做起,帶頭整改,帶頭推進落實。爲了解決分局領導下基層不夠的問題,在班子成員中實行了“包所駐隊”工作制度,並將長期堅持下去。今後,每年領導班子都要包一個單位,每年至少在所包單位吃、住一個月。在包所駐隊工作中,分局領導班子成員與民警一同辦案,開展公安調研,指導基層工作。局長孫紹民通過基層調研,結合全區治安形勢,撰寫了《整合警力資源,提高防範能力》的調研文章,提出了全區社會治安社會化實行“五制”的新舉措。在“兩風”建設工作中,政委x一有時間就深入所包的x派出所和民警一起接處警,出現場,民警很受鼓舞。副局長x積極與x六廠協調爲x派出所購置了對講機、車載臺,提高了慶新所的快速反應能力。二是加強制度建設。分局把加強制度建設作爲“兩風”建設的治本之策,出臺了一系列制度規範。在隊伍管理上,分局對各項制度進行了全面清理,廢除了不適應新形勢發展的規章制度13個。制定了分局隊伍規範化管理長效機制,明確了內務規範、業務規範、執法規範,制定了隊伍規範化管理考評辦法。針對學習教育不繫統的問題,分局結合“三型”機關建設,制定了教育訓練三年規劃,針對民警紀律作風存在的問題,分局出臺了《民警違紀從嚴從重處理的十條規定》,針對基層單位抓落實不夠的問題,分局進一步完善了督辦制度和反饋制度,制定了工作指標月通報制度和重點工作督辦暫行規定。三是依靠典型引路。大力宣傳新時期好警官x、x、x、文繼儒和治安、交警、x、x、x新及x刑警隊等先進個人和先進集體,使廣大民警和基層單位學有標準,查有方向,改有榜樣。同時抓住反面典型進行分析,開展警示教育。分局對x、x寶等民警違紀問題在全局進行了通報批評。對全國公安隊伍中出現的一些典型案例,彙編下發,組織民警開展討論,做到警鐘長鳴。

通過加強“兩風”建設,促進了分局隊伍建設和業務工作向前發展,班子建設得到了加強,規範化管理有了新突破,爭先創優意識進一步增強,隊伍的戰鬥力有了新的提高。今年以來,先後組織開展“三節”保衛、春季嚴打、指紋破案會戰、50天命案攻堅等專項行動。爲了確保全區人民度過安樂祥和的元旦、春節,分局從10月20日開始,在全區範圍內正在開展爲期60天的“壓案件、抓現行、破案件、保平安”專項行動。在打擊刑事犯罪鬥爭的第一線,廣大民警不怕流血流汗、苦幹實幹,打出了讓胡路警察的聲威。共偵破各類刑事案件2077起,抓獲犯罪嫌疑人756人,抓獲逃犯67人,摧毀犯罪集團66個x6人,查處治安案件x187起,處罰8721人,收繳贓款贓物摺合人民幣1235萬餘元。特別是偵破“1、28”搶劫殺人案、x系列搶車案等一批大案,充分展示了公安機關攻堅克難的能力。今年以來,分局在破大案、打團夥、抓逃犯、抓現行等項打擊工作中均爲全市第一。

年以來,全局共有X個集體獲國家級榮譽稱號,X個集體X名個人榮獲省級榮譽稱號,X個集體X名個人榮獲市級榮譽稱號,XX個集體XX名個人榮獲區級榮譽稱號,有X個集體榮立二等功,XX個集體榮立三等功,有X名民警榮立個人一等功,有X名民警榮立個人二等功,有XX名民警榮立個人三等功。

通過“兩風”建設,雖然取得了一定成效,但是和區委的要求比,和先進典型比,和羣衆的期望比,我們的工作還存在一定不足和差距,主要表現在:工作進展不平衡,部門、單位之間在進度、廣度、深度上存在一定差距;查擺不夠深入,查擺的共性問題多,個性問題少,有的單位查得不深不透;整改的力度不大,有些需要長期整改的問題在措施上缺乏可操作性。

在今後工作中,我們要在區委的領導下,認真貫徹落實中共中央全國第二十次公安工作會議精神,端正“立警爲公、執法爲民”的思想,繼續結合公安機關開展的“貫徹十六大,全面建小康,公安怎麼辦?”大討論活動和“三個代表”重要思想學習,進一步推進“兩風”建設工作。一是對今年工作進行總結,搞好基層單位驗收評比;二是搞好複查,觸及深層次矛盾。查擺哪些問題沒有得到解決,哪些問題容易出現反彈,並結合實際,提出改進意見。三是圍繞公安工作和爲全區經濟發展大局服務,深入開展調研,進一步理清工作思路,創新工作機制,鞏固今年“兩風”建設取得的成果。

以上x公安分局黨委在抓黨風廉政建設中所做的工作情況。根據區委紀檢委的“14個必須說清楚”的要求,做爲分局黨委書記、局長特向區委紀檢委彙報如下:

1、公務用車情況:不是個人專用車,手續齊全,有正規的省廳特種車審批件。

2、家庭住房情況:建築面積96平方米,自籌資金購買,採暖費公付不超標。

3、通訊工具及話費:自籌資金購買,話費自付。

4、沒有利用公車接送子女上下學和爲親友謀取私利問題。

5、沒有參與任何開工的賭博活動和在工作時間搞娛樂活動。

6、沒有涉足“黃、賭、毒”等違法違紀問題。

7、沒有行賄受賄和利用職權收受各種禮金、證券等問題。

8、子女上中學,配偶上班,沒有經商辦企業。

9、沒有借節假日或其他事宜劍財問題。

10、下基層檢查工作一律回分局食堂就餐,沒有巧立名目用公款吃喝或搞娛樂活動,經紀檢部門明查暗訪,分局沒有賒賬吃喝問題。

11、沒有變相公費旅遊、繞道旅遊和公款出國(境)旅遊問題。

12、沒有虛報工作問題,沒有虛報工作成績的問題。

13、本人沒有違法違紀問題。

14、去年以來本人沒有發生重大事項。

雖然不存在以上各項問題,但在今後工作、生活和社會交往中,要牢記黨風廉政建設規定和黨紀條規,嚴格要求自己,經常用黨的紀律約束自己,以良好的形象抓班子、帶隊伍,共同努力,爲爭創全省優秀公安分局而奮鬥。

某區級公安局長述職報告2018年公安局長述職報告(4) | 返回目錄
今年以來,公安分局以“三個代表”重要思想爲指針,從全區社會發展實際和廣大人民羣衆根本利益需要出發,緊緊圍繞“1358”工程,深入紮實開展了黨風廉政建設和“貫徹十六大,全面建小康、公安怎麼辦”大討論活動,取得了較好效果。下面,我代表分局黨委,將分局黨風廉政建設工作情況彙報如下:

一、高度重視、擺上位置,切實把黨風廉政建設作爲重點工作來抓。

在區委的領導下,分局黨委對加強黨風廉政建設工作高度重視,精心組織、採取措施、紮實推進。一是迅速傳達會議精神,搞好動員部署。省、市、區加強“兩風”建設工作會議後,我們立即進行了傳達貫徹學習,層層召開班子會議和民警會議,把“兩風”建設會議精神傳達到了每位民警。二是成立了組織,制定了方案。分局成立了以局長爲組長的黨風廉政建設領導小組,由政委具體負責抓落實。抽調專人成立了“兩風”建設辦公室,設綜合、指導、宣傳和督察四個工作組。結合實際,制定了《讓胡路公安分局加強“兩風”建設工作方案》,明確了目標、任務、步驟和推進措施。三是加強學習教育,統一思想認識。組織各級領導幹部和廣大民警認真學習了關於加強黨風廉政建設和工作作風建設方面的一系列重要文件,學習省委宋書記、市委王書記和區領導的講話。通過學習教育,使廣大民警一致認爲,解決“兩風”問題,找準了全省加快發展的最佳切入點和突破口。抓好“兩風”建設,是維護穩定、促進發展的需要。就公安機關來講,對促進廣大民警思想觀念更新、加快公安體制創新、推進各項工作落實,激發民警工作熱情具有重要的現實意義。四是抓好督導,層層推進。分局黨委班子成員按分工抓好督查,並實行包所駐隊工作制度。領導帶頭深入基層,與民警同吃、同住、同工作,並抓好檢查指導,發現問題及時解決。督查組和指導組對各單位實行現場督查,協調推進工作,反饋工作動態。針對問題進行整改,總結經驗進行交流。6月13日,分局召開了“兩風”建設工作推進大會,通報了全局在“兩風”建設中存在的問題,進行了典型經驗交流,並對如何進一步深化“兩風”建設工作進行了安排,推動了“兩風”建設在我局向縱深發展。

二、面對現實,深查實查,認真剖析“兩風”建設中存在的問題。

我們緊緊抓住查擺這個關鍵環節,敢於揭疤亮醜,力求查深、查實、查透。一是克服怕查的心理。在查擺過程中,結合分局實際,努力消除三種不正確的思想。教育引導幹部和民警努力克服自我感覺良好,看不到問題的自滿思想,克服不敢觸及矛盾、遇到問題繞着走的思想,克服查深了怕丟面子、怕抓辮子的思想。我們找準了民警的心態,有針對性地做好引導工作,使廣大民警敞開了心扉,爲深入查擺奠定了思想基礎。二是查擺的形式多樣。堅持關門自查與羣衆評議相結合,在關門自查方面,採取召開班子民主生活會、民警座談會、單位交流會等有效形式,開展查擺;在外部評議上,採取羣衆座談、調查走訪、發放徵求意見信、設立舉報電話等方式,廣泛聽取意見和建議。工作中,共發放徵求意見信一萬餘封,窗口單位分別召開了警風警紀監督員會議和有人大、政協委員參加的羣衆座談會,通過查擺,共查出涉及思想作風、服務作風、工作作風、紀律作風、學習作風、執法作風等9個方面存在的問題217條。三是查擺的問題真實透徹。在黨風建設上,抓住了班子建設和思想建設存在的不足進行查擺。查擺出有的基層班子整體功能發揮不好,爭先創優意識不強,抓隊伍不敢碰硬,有的班子成員形象不佳,表率作用不強的問題。有的民警缺乏進取精神和敬業精神。在政風建設上,抓住了工作落實、執法方面存在的問題進行查擺。查擺出有的領導抓工作浮在面上,有的基層單位抓落實不夠,推一推、動一動,工作效率低。我們在清理遺留案件中,發現相當一部分案件是由於民警工作拖拉,造成案件久拖不決。在執法方面,有的民警不按法律程序辦事,執法水平不高,辦關係案、人情案。紅衛星派出所在辦理一起治安案件中,因法律程序不當,授人以柄,引起當事人上訪。在服務方面,抓住羣衆反映的熱點問題進行查擺。查擺出有的民警宗旨觀念不牢,服務作風不端。重管理,輕服務,以管人者自居,對待羣衆冷、橫硬、推。原站前派出所警長李永明,接警不處警,工作推諉,造成當事人上訪,受到分局的紀律處分。在廉政方面,抓住廉政意識和紀律作風方面存在的問題進行查擺。查擺出個別民警自身要求不嚴,紀律作風不夠嚴謹,有的民警與地方老闆、大款交往。原紅驥派出所在收取暫住費時,沒有向分局財務上繳,坐收坐支。原所長宋建華、教導員張正洪分別受到紀律處分。把過去存在的基層單位違反財經紀律,坐收坐支受到查處做爲反面教材,舉一反三,吸取教訓。在學風方面,抓住民警素質不高的問題進行查擺。部分民警學習意識不強,忽視理論學習,政治素質和業務素質不高。有的民警不勝任本職工作。在機構改革中,原科級幹部中有7人因理論考試不及格而失去了競聘領導職位的資格。在查擺的過程中,我們對每個問題都進行深入剖析,找原因、查根源,並進行認真梳理,爲下一步整改提供了有力依據。

三、多措並舉,注重實效,認真對查擺出的問題進行整改。

我們在整改問題的工作中,動真的,來實的,不搞形式,不走過場,真正解決一些實實在在的問題。

一是領導帶頭,落實責任。分局對查擺出的問題進行認真梳理,分門歸類,制定整改措施,明確整改時限,落實牽頭部門和責任領導。在整改過程中,分局黨委首先從自身做起,帶頭整改,帶頭推進落實。爲了解決分局領導下基層不夠的問題,在班子成員中實行了“包所駐隊”工作制度,並將長期堅持下去。今後,每年領導班子都要包一個單位,每年至少在所包單位吃、住一個月。在包所駐隊工作中,分局領導班子成員與民警一同辦案,開展公安調研,指導基層工作。局長孫紹民通過基層調研,結合全區治安形勢,撰寫了《整合警力資源,提高防範能力》的調研文章,提出了全區社會治安社會化實行“五制”的新舉措。在“兩風”建設工作中,政委蘇義斌一有時間就深入所包的西賓派出所和民警一起接處警,出現場,民警很受鼓舞。副局長焦金義積極與採油六廠協調爲慶新派出所購置了對講機、車載臺,提高了慶新所的快速反應能力。二是加強制度建設。分局把加強制度建設作爲“兩風”建設的治本之策,出臺了一系列制度規範。在隊伍管理上,分局對各項制度進行了全面清理,廢除了不適應新形勢發展的規章制度13個。制定了分局隊伍規範化管理長效機制,明確了內務規範、業務規範、執法規範,制定了隊伍規範化管理考評辦法。針對學習教育不繫統的問題,分局結合“三型”機關建設,制定了教育訓練三年規劃,針對民警紀律作風存在的問題,分局出臺了《民警違紀從嚴從重處理的十條規定》,針對基層單位抓落實不夠的問題,分局進一步完善了督辦制度和反饋制度,制定了工作指標月通報制度和重點工作督辦暫行規定。三是依靠典型引路。大力宣傳新時期好警官谷海軍、徐洪福、谷成軍、文繼儒和治安、交警、西賓、怡園、慶新及龍南刑警隊等先進個人和先進集體,使廣大民警和基層單位學有標準,查有方向,改有榜樣。同時抓住反面典型進行分析,開展警示教育。分局對李永明、滿金寶等民警違紀問題在全局進行了通報批評。對全國公安隊伍中出現的一些典型案例,彙編下發,組織民警開展討論,做到警鐘長鳴。

通過加強“兩風”建設,促進了分局隊伍建設和業務工作向前發展,班子建設得到了加強,規範化管理有了新突破,爭先創優意識進一步增強,隊伍的戰鬥力有了新的提高。今年以來,先後組織開展“三節”保衛、春季嚴打、指紋破案會戰、50天命案攻堅等專項行動。爲了確保全區人民度過安樂祥和的元旦、春節,分局從10月20日開始,在全區範圍內正在開展爲期60天的“壓案件、抓現行、破案件、保平安”專項行動。在打擊刑事犯罪鬥爭的第一線,廣大民警不怕流血流汗、苦幹實幹,打出了讓胡路警察的聲威。共偵破各類刑事案件2077起,抓獲犯罪嫌疑人756人,抓獲逃犯67人,摧毀犯罪集團66個196人,查處治安案件6187起,處罰8721人,收繳贓款贓物摺合人民幣1235萬餘元。特別是偵破“1、28”搶劫殺人案、喇嘛甸系列搶車案等一批大案,充分展示了公安機關攻堅克難的能力。今年以來,分局在破大案、打團夥、抓逃犯、抓現行等項打擊工作中均爲全市第一。

以來,全局共有X個集體獲國家級榮譽稱號,X個集體X名個人榮獲省級榮譽稱號,X個集體X名個人榮獲市級榮譽稱號,XX個集體XX名個人榮獲區級榮譽稱號,有X個集體榮立二等功,XX個集體榮立三等功,有X名民警榮立個人一等功,有X名民警榮立個人二等功,有XX名民警榮立個人三等功。

通過“兩風”建設,雖然取得了一定成效,但是和區委的要求比,和先進典型比,和羣衆的期望比,我們的工作還存在一定不足和差距,主要表現在:工作進展不平衡,部門、單位之間在進度、廣度、深度上存在一定差距;查擺不夠深入,查擺的共性問題多,個性問題少,有的單位查得不深不透;整改的力度不大,有些需要長期整改的問題在措施上缺乏可操作性。

在今後工作中,我們要在區委的領導下,認真貫徹落實中共中央全國第二十次公安工作會議精神,端正“立警爲公、執法爲民”的思想,繼續結合公安機關開展的“貫徹十六大,全面建小康,公安怎麼辦?”大討論活動和“三個代表”重要思想學習,進一步推進“兩風”建設工作。一是對今年工作進行總結,搞好基層單位驗收評比;二是搞好複查,觸及深層次矛盾。查擺哪些問題沒有得到解決,哪些問題容易出現反彈,並結合實際,提出改進意見。三是圍繞公安工作和爲全區經濟發展大局服務,深入開展調研,進一步理清工作思路,創新工作機制,鞏固今年“兩風”建設取得的成果。

以上讓胡路公安分局黨委在抓黨風廉政建設中所做的工作情況。根據區委紀檢委的“14個必須說清楚”的要求,做爲分局黨委書記、局長特向區委紀檢委彙報如下:

1、公務用車情況:不是個人專用車,手續齊全,有正規的省廳特種車審批件。

2、家庭住房情況:建築面積96平方米,自籌資金購買,採暖費公付不超標。

3、通訊工具及話費:自籌資金購買,話費自付。

4、沒有利用公車接送子女上下學和爲親友謀取私利問題。

5、沒有參與任何開工的賭博活動和在工作時間搞娛樂活動。

6、沒有涉足“黃、賭、毒”等違法違紀問題。

7、沒有行賄受賄和利用職權收受各種禮金、證券等問題。

8、子女上中學,配偶上班,沒有經商辦企業。

9、沒有借節假日或其他事宜劍財問題。

10、下基層檢查工作一律回分局食堂就餐,沒有巧立名目用公款吃喝或搞娛樂活動,經紀檢部門明查暗訪,分局沒有賒賬吃喝問題。

11、沒有變相公費旅遊、繞道旅遊和公款出國(境)旅遊問題。

12、沒有虛報工作問題,沒有虛報工作成績的問題。

13、本人沒有違法違紀問題。

14、去年以來本人沒有發生重大事項。

雖然不存在以上各項問題,但在今後工作、生活和社會交往中,要牢記黨風廉政建設規定和黨紀條規,嚴格要求自己,經常用黨的紀律約束自己,以良好的形象抓班子、帶隊伍,共同努力,爲爭創全省優秀公安分局而奮鬥。

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