公安局長度述職報告
我自2004年2月19日調區公安分局工作任黨委書記、局長以來，堅持在區委、區府和市局的領導下，團結分局黨委一班人，想大事、抓大事、幹實事，全力維護穩定，認真履行職責，較好地完成了本職工作。現將全年的政治思想、履行職責、工作情況及不足之處述職報告如下：
一、 堅持理論學習，保持政治堅定。
2004年，能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，深入學習黨的十六大精神、“三個代表”重要思想等重要文獻精神，掌握精神實質，堅持與時俱進。堅持每半月組織黨委中心學習組進行政治學習。制定了個人學習計劃，發揚好學不倦，學而不止的精神，刻苦學習，端正學風，聯繫實際，每學一個專題均撰寫讀書筆記。努力做到理論上清醒，政治上明白，行動上自覺，始終與黨中央保持一致，不斷增強執行黨的路線、方針、政策和市局、區委、區府決策的自覺性和堅定性，政令、警令暢通。
二、堅持民主集中制原則，加強班子團結。
身爲班長，也是黨委的一份子，自己能夠找準位置，堅持在黨委的集體領導之下，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，認真執行《分局黨委議事規則》，討論、研究重大問題，能夠充分發揚民主，廣泛聽取意見，按規定程序進行，不搞個人說了算，較好的發揮了班子集體智慧和整體合力。在處理班子成員的關係上，民主、謙和、寬容、真誠，善解人意。努力做到：事前多商量，事後多通氣，工作多支持，出現失誤多承擔；少指責，少埋怨，對己少記功，對人少記過；不在職位上比高低，不在權力上比大小，不在得失上論輸贏；大事講原則，小事講風格。與班子成員之間出現誤解和隔閡，能夠主動談心交心，加強溝通與交流，增進理解，維護團結。對班子中出現的問題，能夠通過民主生活會等形式，引導開展批評與自我批評，講真話、講實話，積極開展健康的思想鬥爭，不斷加強班子自身建設，增強班子的凝聚力、戰鬥力。
三、清正廉潔，樹好形象。
嚴格遵守黨的廉政紀律，能夠按照黨紀政紀和廉政準則的規定，嚴於律己。要求民警做到的，自己首先做到；要求民警不做的，自己首先不做。能夠教育、管好家屬、子女，正確把握自己的生活圈、娛樂圈和社交圈；做到堂堂正正做人，清清白白從警，較好樹立了自身形象。
四、務主業，抓大事，求發展，圓滿完成各項工作任務。
發揮班長作用，與班子成員一道，帶領全局民警，全力確保了社會穩定，破案打擊和防範工作基本保持平衡發展，後勤保障得到增強，基礎建設有規劃有進展，在維護穩定任務重的情況下，實現了“一降兩升” （發案下降，破案打擊上升）的工作目標，公安工作和隊伍建設取得了新的進步，圓滿完成了全年公安工作任務。
1、深入調查研究，掌握第一手資料。認真分析全區不同時期、不同地區的治安狀況，理清思路，加強宏觀指導，全年有計劃，半年有安排，季度有考慮，每月有重點，使整個分局工作有計劃、有重點、有階段、有步驟，有條不紊地開展。
2、建立“三大機制”，維護社會穩定。建立了不安定因素排查臺帳，定期分析，做到狀態知曉，預警及時。根據羣體性事件性質，制定了處置的總體預案，明確了處置工作責任制，加強處置工作的演練，規範了處置程序，提高了處置能力。全年出動警力11000餘人次，妥善處置了114件羣體性事件和58起苗頭，重點確保了我區整體拆遷工作的順利開展，保障了區“六件大事”的整體推進和順利進行，取得了黨委政府評價“公安有功”、人民羣衆讚譽“公安有爲”的雙滿意效果。
3、落實嚴打工作責任制，完善獎勵考覈機制。工作中，牢固樹立主業思想，建立了工作責任制，破案打擊等主業任務的完成情況與局領導、中層幹部、民警的政治、經濟利益直接掛鉤，強化了各級領導和民警的工作責任心，調動了積極性。制定了深挖犯罪工作意見，明確了獎懲辦法，破案打擊有了新的增長點。全年共破獲各類刑事案件2670（其中年內案件2320件），打擊處理1178人，強戒1031，打擊在全市排名第三，破案在全市排名第五，破獲涉命案件22件，破案率達到85%，實現了“一降兩升”的工作目標，社會治安持續好轉。
4、加強派出所建設，整治突出治安問題。以“三隊一組”試點組建工作爲切入點，堅持警力充實基層、經費保證基層、服務面向基層，切實加強派出所建設，通過積極彙報和爭取，派出所選址和建設已統一納入城市建設規劃，並及時解決落實基層單位的辦公用房；創建一級派出所2個，二級派出所2個，三級派出所2個，派出所主業更加明確，防範管理、打擊服務的能力有新的提高。以派出所社區警務爲基礎，以巡警爲主力，並有針對性地在中心地段，複雜地段建立治安亭，加強主幹道治安複雜地區的陣地控制，注重發揮羣防組織在面上的防範作用，積極探索建立“動靜結合，公祕結合，點線結合”的治安防控體系；突出以打促防，以“兩搶” 和“吸販毒”等突出治安問題爲重點，開展了有針對性的治安整治，打擊了突出犯罪和多發性犯罪，全年刑事案件比去年下降8.1%，“兩搶”案件下降13.8%。羣衆安全感普遍增強。
5、大力加強隊伍建設。通過深入貫徹“五條禁令”、開展“大討論”和 “端正執法思想，堅持執法爲民”教育整肅等一系列活動，加大從嚴治警力度，深入開展警示教育、作風建設、“三項治理”等工作，做到“關口”前移，嚴防違紀，全年無違法違紀案件發生，隊伍整體形象明顯轉變。
6、強化後勤保障。積極爭取區委、區府的重視和支持，2004年區裏對分局的投入有了新的增長，爲公安工作的正常運行和民警的福利待遇的逐步提高提供了有利條件。分局固定資產有較大增長，公安工作警務裝備明顯改善，教育培訓經費投入進一步加大，派出所辦公經費得到了較好的保障，民警福利待遇普遍提高，加快推進“暖警心”工程建設，民警期盼多年、十分關注的經濟適用房的問題，可望得到解決；“三所”的遷建取得重大進展，我局已在徵地104畝，完成了立項，正在籌集建設資金，力爭儘快啓動。
7、在其位、謀其政、抓其事。能夠身體力行，苦幹實幹。越是艱鉅的工作，越是能事必躬親；越是危險的事情，越是能親臨現場；越是休息時間，越是能帶頭加班。對發生的大規模羣衆性事件和大要案件，能夠深入一線，靠前指揮，同甘共苦。對各階段的中心工作，堅持經常深入基層，看望民警，瞭解情況，調查研究，指導工作，較好發揮了自己的組織、指揮和領導的作用。自己分管的辦公室、指揮室積極發揮職能作用，較好完成了全年工作任務。法制科加強了執法監督，執法質量考覈通過市局檢查，獲得91.8分，被市局評爲優秀。
五、存在的不足:
一是由於自己來局時間不長、情況不熟，加之忙於其他任務，下基層不多、調研不夠，作風待進一步深入。二是由於以前負責隊伍建設，現在負責全面工作，公安業務知識相對薄弱，自身知識水平、管理能力等有待加強，統籌全局的能力有待提高。如在打防問題上，存在一定的顧此失彼現象，在如何想辦法促使打防工作向良好、平衡方向發展有較大差距。三是作爲班長，針對班子成員之間的認識差異和協作問題，及時化解不夠，而是相信上級組織能夠過問，同志之間能夠自行解決好，班長的職責和作用發揮不夠。
二零零五年，自己要認真總結過去的經驗、教訓，發揚成績，糾正不足。在新的一年裏，自己決心在區委、區府和市局的領導下，繼續堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，振奮精神，與時俱進，勵精圖治，爲開創公安工作新局面而努力奮鬥。