市土地儲備中心述職報告範文

一、以“學習實踐科學發展觀活動”爲着力點，加強思想政治建設，爲土地儲備工作持續快速發展提供思想組織保證

（一）注重抓好理論武裝。，中心黨組堅持把理論學習作爲提高班子成員和黨員幹部綜合素質的基礎工程來抓，以抓學習來促使領導和黨員幹部善於研究土地收儲工作中出現的新情況、新問題，創造性地開展工作。以市委宣傳部理論學習計劃爲依據，分別制定了季度、月學習計劃，劃定了學習內容，明確了集中學和自學時間，規定了學習標準，確保了理論武裝落到實處。領導班子在抓好自身學習的同時，還先後爲每名黨員幹部購發了《總書記同志在紀念改革開放三十週年紀念大會上的講話》、《六個“爲什麼”（對幾個重大問題的回答）》、《****中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》等學習材料，及時將報刊雜誌上刊載的最新理論文章彙編成冊發放，爲黨員幹部理論學習提供了必要的保障。

（二）深入開展學習實踐科學發展觀活動。今年以來，中心黨組緊緊抓住學習實踐科學發展觀活動這一契機，通過上黨課、召開民主生活會、解放思想大討論、體會交流等多種形式，有力推動了活動的深入開展。班子成員充分發揮表率、示範、引導作用，努力做到“五個帶頭”，即帶頭進行深入學習，帶頭開展專題調研，帶頭進行分析檢查，帶頭謀劃工作思路，帶頭解決問題、完善制度。4月3日，中心黨組書記、主任高國忠同志在精心準備的基礎上，結合學習實踐科學發展觀活動，以“合肥的昨天、今天和明天”爲主題，親自爲中心全體黨員幹部上了一次黨課。

（三）認真落實抓民主集中制。在工作中，中心領導班子始終堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度以及重大事項集體研究決定的原則，凡屬方針政策性的問題，幹部任免、獎懲、調整與推薦，重要規章制度、重大經費開支及帶有全局性的工作，均能按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經集體討論決定，做到會前事先通氣，會上暢所欲言，會後狠抓落實，不搞個人說了算，工作中交心通氣，既民主又集中。領導班子成員相互信任、相互支持、相互溝通、相互配合，做到了思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同幹。同時，領導班子堅持班子成員過雙重組織生活等制度，積極開展批評與自我批評，廣泛聽取各方面的建議與意見，並以一個普通共產黨員的身份積極參加機關黨支部組織生活。

（四）嚴格落實《幹部選拔任用條例》。，中心黨組通過常規方式共選拔任用正科級幹部6人，這6名同志大多是任職3年以上並主持工作的副處長。在選拔任用過程中，在民主推薦、組織考察和討論決定等主要環節上，嚴格執行黨政領導幹部選拔任用工作條例，重點把好“五關”：一是嚴把推薦關。11月9日，中心召開全體員工參加的民主推薦大會，應到35人，實到35人。首先進行羣衆投票推薦，接着進行個別談話推薦，共談話15人。黨組把兩方面推薦的結果作爲重要依據，確定了考察對象。 二是嚴把考察關。對擬提拔人選進行全面考察。不僅注重考察幹部八小時以內的表現，還注重考察幹部八小時以外的表現；不僅注重考察幹部在日常工作中的表現，還注重考察幹部在聯繫重大項目、參與重大活動中的表現；不僅注重聽取領導班子成員的意見，還注重聽取中層幹部，特別是基層羣衆的意見，有效防止了帶病上崗“、”帶病提拔“等現象。三是嚴把審批關。11月10日，中心召開黨組會討論幹部任免。會上，大家一致認爲，民主推薦票數如此集中，說明這幾名同志是羣衆公認的。接着，黨組成員逐個發表了個人明確的意見，最後形成決議。四是嚴把公示關。嚴格執行幹部任前公示制，同時把任前公示與任職”廉政談話“制度相結合，對羣衆反映的一般性問題，在任職談話時向幹部指出，督促整改。11月12日至18日，對6名正科級幹部的任職進行了公示，期間，沒有接到任何不良反映。11月24日，中心黨組下發[]32號文件正式任命。12月11日，進行了”廉政談話“。五是嚴把試用關。對新提拔任用的領導幹部實行試用制，試用期爲一年，試用期滿後進行全面考覈，經考覈勝任所試用職務的，辦理正式任職手續。目前這6名同志任職還在試用期。

（五）深化學習型機關建設。以領導班子爲重點，以黨員幹部爲基礎，結合土地儲備中心的實際，積極引導中心全體員工學習現代經濟、城市規劃、工程預算、建築監理、法律法規等知識