體育局領導班子述職報告範文

自xx年3月至7月底，體育局領導班子完成了人員調整工作，3名同志組成了新的領導班子。新班子面對困難和壓力，迅速進入角色，制定了“內部運行要搞轉，常規活動要搞響，特色工作要搞精，項目爭取要搞活，外部形象要搞好，體育事業要搞強”的發展思路，制訂各項措施，團結一致工作。在這半年多時間裏，局領導班子始終堅持“辦事講規矩,分 工又協作,明白管理帳,議事大家說”，各項工作取得了較大的成績，現將有關情況彙報

一、在統一思想中突出大局

新班子上任面臨着特殊的困難與壓力。300餘萬元的債務纏身、二級單位瀕臨停轉、機關運轉無法確保、幹部職工信心不足。經過認真調研，局班子確定了以學習爲載體，以溝通爲手段，以團結爲目的的工作思路，引導教育全局幹部職工在統一思想中突出大局，自覺爲大局作貢獻。

（一）在強化學習中統一思想。局班子以科學發展觀的實踐活動爲契機，將集中學習與自學相結合，將學理論與學典型相結合，用先進的理論武裝了頭腦。堅持每週一例會上學習相關文件，用業餘時間安排學習業務知識，鼓勵領導班子成員學習領導方法和藝術，重點加大對相關法律法規的學習。積極參加大中心組和縣委黨委遠程教育的學習，引導幹部職工從錯誤的觀點中轉變宗旨觀念、集體意識，使大局思想得到進一步增強。

（二）在坦誠溝通中統一思想。面對幹部職工交流不夠、渠道不暢、原則不嚴等情況，局領導班子召開會議，專門安排部署在全局開展坦誠溝通活動。局領導班子成員和分管幹部職工，二級單位負責人同職工之間全面開展交心談心活動，並召開民主生活會進行通報。針對幹部中存在的問題，及時與幹部及幹部家屬間進行上門談話。通過坦誠溝通，消除了誤會，減輕了隔閡，全局幹部職工學會了尊重人、包容人、成全人，單位的凝聚力得到了增強，謀事成事的意識更加深入。堅持週一工作例會制度，公佈單位的重大決策和情況，讓幹部職工知道單位的事情，關心單位的工作，謀劃單位的發展。

（三）在真心幫助中統一思想。局領導班子始終堅持以人爲本，在工作生活中實行人性化管理。面對幹部職工的不足和缺點，班子成員總是在堅持原則的情況下講究方法，幫助他們認識到問題，明確整改的辦法；在堅持分工負責的同時，總是相互支持，力爭各項工作齊頭並進；對幹部工作之外的困難，總是積極幫忙排憂解難。在幫助中，提高了大家的思想認識，增強了工作本領，理順了思想情緒，樹立了人盡其能的風尚，將大家的精力盡可能的集中到局內的工作上來。

二、在真抓實幹中服務大局。

體育局的工作的是提供公益性服務，無錢無權，開展相關活動十分困難，社會地位相對偏低。但局領導班子成員仍然以飽滿的熱情，積極的態度，過硬的措施，在短期內通過真抓實幹推動各項工作快速發展。

（一）抓制度規範。局領導班子在徵求意見的基礎上，召開班子會，對單位的各項制度進行了重新修訂，並組織幹部職工進行討論定稿和集中學習。30多項制度從學習到工作，從賽事操辦到財務公開，讓每件事都有章可循，讓決策都能得到有效監控，讓審計中的財務問題得到了徹底解決，爲打造“學習型、陽光型、效能型”機關奠定了堅實的基礎。目前，各項制度在督辦中得到了有效落實，機關運轉、財務開支、大事決策都呈現了良好的效果。

（二）抓遺留處理。面對多種原因形成的各項遺留，班子成員本着“實事求是、以理服人”的原則，積極穩妥的進行了處置。由縣委書記包案的胡立海信訪案，局主要領導親自接待處理，面對面交換觀點，頂着烈日看現場，多個部門查資料，在2個月內讓信訪人息訪罷訴。體育中心職工周玉嬌工傷糾紛近一年，局班子在查清事實、瞭解政策的基礎上，召開由5方參加的協調會，雙方達成了諒解協議。面對不斷上門的債主，局班子堅持“熱情接待、積極穩控、分步還帳”的原則，專題制定了化債辦法，加大資金爭取，100餘名債主沒有出現過激行爲。局領導班子對體育中心變壓器被盜、與高切坡治理工程隊的糾紛進行了果斷處理，確保了中心正常運轉。針對縣業餘體校硬件不到位、管理不規範、相關隱患大的問題，局班子研究方案報縣政府同意，對體校住訓生實施了平穩分流。經過局班子成員的共同努力，現在已清還欠帳近20萬元，各種矛盾和問題妥善得到了處理，爲事業的發展創造了良好的環境。