外貿述職報告4篇

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我是去年機構改革時於四月十八日來外經局工作的。在近一年工作中，在市委、市政府的正確領導下，局黨組一班人認真貫徹落實市委九屆二次全委（擴大）會議精神，解放思想，開拓創新，銳意進取，緊緊圍繞建設經濟強市這一宏偉目標，團結帶領全局幹部，勝利完成了市委、市政府下達我局的各項目標任務，全年利用外資實際到位7143.84萬美元，居自治區第一，同比增長22.9%，完成自治區下達計劃5500萬美元的129.9%；完成進出口總額34369萬美元，其中出口完成23928萬美元，同比增長23%，列自治區第二名；爲企業爭取外經貿發展基金、出口補貼等各類資金1546.8萬元；滿都拉口岸勝利開關；順利完成機構改革等等。總之，各項工作都取得了長足發展。現在，全局上下工作熱情高漲，領導班子團結務實，出現了空前的大好局面。

我到任時，局主要領導在內蒙學習，由我主持工作，一直到7月中旬，同時我分管局辦公室（監察室）、外資外經科、市政府口岸辦和機關事務中心。下面，就我來外經局工作情況作一簡要總結：一、思想政治素質

我受黨培養教育多年，特別是走上領導崗位後，能認真貫徹黨的路線方針、政策，有較強的理論政策水平、有全局觀念、平日非常關心國家大事和我市的發展，市委九屆二次全委會後，感到新的市委將工作重點放在全力推進經濟強市建設上，感到很振奮，認爲包頭是有希望的，一年的事實證明，市委工作抓住了根本。做爲職能部門幹部，在工作中緊緊圍繞市委中心工作和我局工作目標，腳踏實地、認認真真做好本職工作。我在工作中能堅持原則、依法辦事。我分管的外商投訴工作比較棘手，去年就有5起，如大華食品公司、大華陶瓷公司、旺德福針織品等中外合資企業糾紛，外商投訴後，我都到企業瞭解情況，聽取雙方反映，多次主持召開協調會，提出瞭解決意見，既維護了中外合資雙方權益，又使問題依法得到解決。我在工作中能團結同志身先士卒、關心羣衆。在滿都拉口岸建設期間，條件非常艱苦，我和同志們一道吃住在現場，由於工作的特殊性，常常不能正常吃飯。由於我們的帶頭作用，施工、監理單位的同志深受鼓舞，保證了工作的順利進行。二、組織領導能力

我有較強的組織領導能力。在去年工作中，主要表現在以下幾個方面：1、在剛到任的兩個多月中主持日常工作適逢口岸工作正式開始建設和接待工作比較多，還有全局的正常工作要做，比較繁雜，許文生同志每週回包聽彙報、佈置安排，主要由我負責落實。由於我分管招商引資工作，所以，接待外商、經貿洽談等事宜主要由我負責安排。從五月份開始，我局共接待境內外考察團組20多個，主要有臺商考察團、港商考察團、馬來西亞、新加坡考察團、韓國商會考察團等等。主持召開洽談會20餘次。從接待方案到經貿洽談會安排以及觀光考察幾乎都由我負責落實，組織工作周到細緻井井有條、富有成效。市領導和客人都非常滿意，起到了宣傳包頭，結交朋友，招商引資的成效。2、去年我投入精力最大的是滿都拉口岸建設工作。從四月下旬正式到任後，即開始準備，五月三日派測繪人員到滿都拉測繪口岸地形圖，當月就拿出口岸一期工程規劃方案。多次赴呼徵求海關、檢驗檢疫、邊檢等機構意見、反覆修改，到六月份基本確定了建設方案。此方案既體現了市委、市政府將滿都拉口岸建爲一流陸路口岸的意圖，又滿足了當年開關的要求，還留有發展餘地，經市政府批准後於七月中旬正式開工建設。

由於滿都拉口岸建設末列入當年財政預算，加之規劃和建設方案比較超前，規模也較大，所以資金缺口相當大。工程開工後，我積極向政府彙報爭取資金，在市政府領導支持下，逐步解決了一些資金，保證了工程前期的正常施工。按照市委、政府確定的目標，當年開關過貨，時間爲十月中旬，由於工程量大，施工條件差，運輸困難，資金到位率低，當年建成開關難度相當大。在這種情況下，我積極與自治區口岸辦聯繫，爭取資金支持，在市政府領導努力下，通過自治區口岸辦爭取到國家財政資金100萬元，對工程順利竣工起到決定作用。

工程進入九月份，離預定竣工時間只有一個多月，但工程緊緊完成三分之一，照此下去，當年絕對完不了工。爲實現當年開關目標，我提出增加施工隊伍，並且先墊資施工。按照這一決策，又有五家施工單位分別承擔了裝修、外網、圍牆等工程，通過會戰到十月底工程基本完工。這期間，我幾乎一直住在口岸指揮，各施工單位工作量實行倒排工期每天排一次，保證了工程順利竣工。特別是工程後期，除在現場指揮施工，落實聯檢人員工作生活設施配置，還得做開關準備工作。工作非常多，但我都能安排自如，使滿都拉口岸於十二月二十三日勝利開關，實現了市委、市政府確定的今年開關的目標。三、工作作風

我有較強事業心，不論幹什麼工作都能做到任勞任怨，不計報酬、不計個人得失、踏踏實實做好本職工作。在工作中能堅持實事求是，從實際出發，不唯上、不唯書；能深入一線，深入實際調查研究，認真聽取各方面意見，提出解決辦法；能團結同志，有較強的協調能力和解決棘手問題的能力。在滿都拉口岸建設中，我先後共去口岸三十餘次，在達茂旗、滿都拉鎮及口岸住宿近百天。在工程最關鍵的九、十月份，大部分時間都在現場指揮協調，解決施工中存在的問題。監理單位和施工單位的同志講，如不是我在現場指揮，在那樣惡劣氣候條件下，這麼多施工單位共同施工，按時竣工是不可能的。在開關前一週我帶領口岸辦同志就去做開關準備一直到閉關後第二天即十二月三十一日，將所有善後工作全部安排完才離開口岸，回包頭已是晚上八點多了，這次在口岸連續住了整整半個月。四、工作實績

我對分管的工作有較明確的工作思路和符合實際的工作方法，能認真履行職責、講求工作實效。去年我市招商引資工作任務重，加之建設經濟強市需大量外資投入。爲適應這一要求，超額完成引資任務，我們定期編髮簡訊，通報各地區和重點企業引資情況，督促上述單位發揮主觀能支性，努力完成引資任務。除此之外，我們重點抓了服務工作，爲外商投資者和外資企業服好務，達到以商招商的目的。我們非常重

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視營造投資環境，樹立人人都是投資環境的意識，利用好每一次外出招商機會，安排好來包考察團體的接待工作和經貿洽談工作，使他們感到了包頭的熱情、實力和希望，也對外經貿局留下非常深的映象，許多港臺商都和我們建立了很好的聯繫，爲今後吸引外資打下了基矗土右旗有一臺商投資建炒貨廠，由於時間非常緊，急需先辦我局手續臺商才能打款進行廠房建設，分管旗長親自帶隊跑手續，我瞭解到這一情況，指示外資科在不違反有關規定的情況下即速辦。外資科同志中午不休息加班將批准證書辦妥。類似這種例子很多，凡是各地區、企業和外商辦理投資等有關手續，我們都打破常規，儘快辦妥。所以，去年我市引資實際到位7143.84萬美元，再次居自治區首位。

滿都拉口岸建設，因未列入當年財政預算，原計劃投資200萬元，但按照建設一流口岸要求、規劃和設計完成後，概算即突破400萬元，加之許多困難因素沒有考慮到，主要是當地建材缺乏，大部分需從包頭運輸，去年去滿都拉道路多處施工，所以運輸成本非常大，也影響工程進度。因爲資金缺口大，連前期費等一共撥付250萬元，負責施工的二冶無力墊資，按常規滿都拉口岸當年竣工幾乎是不可能的。但如當年不能開關，不但完不成市委、市政府目標，也影響我國聲譽，因蒙古國也按當年開關做了準備，另外，滿都拉鎮交易市場有100多戶客戶投資建設了旅店、飯店、商店等設施，如不能如期開關，給這些客戶帶來很大損失，也造成不穩定因素。分析了以上利害因素後，我向市政府領導建議需採取非常措施保證當年建成，市領導採納了我的建議。我遂做二冶工作，按他們能力主要做好聯檢大廳、辦公樓等的土建施工，其它工程由別的施工單位承擔。這樣，我們的協調工作增加了許多。工程後期，我住在現場親自指揮安排，確保工程順利完工。口岸工程和設施配置均爲自治區同類口岸一流水平，得到了各聯檢單位高度評價。五、廉潔自律

我能自覺執行黨的紀律和要求，嚴格要求自己，沒有利用職務之便謀求個人利益，更沒有吃、拿、卡、要現象。滿都拉工程中施工隊伍材料供應商選擇都與監理公司共同選定，各項簽證都經監理公司派駐工地代表負責，具有很高透明度，避免了暗箱操作。現在各施工單位工程決策已完成，經監理公司初審後，報市財政局審價中心審計。沒有與施工單位不正常的交往，也未接受過單獨宴請和收受財物。八小時之外，除參加正常接待外，就是偶爾與老部下、朋友、同學有些交往，沒有其它不良愛好。六、存在的不足

回顧過去的一年，儘管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯，但都沿用老辦法，缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法，由於忙沒有付諸實施。在今後工作中，一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使所分管工作更上一個新臺階。在滿都拉工程中，由於沒有及早發現施工隊伍墊資能力不足，所以沒有及時採取措施，致使工期有所延誤，這也是需認真記取的，在今年二期工程中一定要吸取去年的教訓，提早安排，精心組織，抓好落實。

去年一年工作使我經受了考驗和鍛鍊，受益匪淺。我要在局黨組領導下，認真貫徹市委九屆五次全委擴大會議精神，進一步解放思想，振奮精神，認真完成所分管的各項工作目標，爲把我市儘快建成經濟強市做出更大貢獻。

我是去年機構改革時於四月十八日來外經局工作的。在近一年工作中，在市委、市政府的正確領導下，局黨組一班人認真貫徹落實市委九屆二次全委（擴大）會議精神，解放思想，開拓創新，銳意進取，緊緊圍繞建設經濟強市這一宏偉目標，團結帶領全局幹部，勝利完成了市委、市政府下達我局的各項目標任務，全年利用外資實際到位7143.84萬美元，居自治區第一，同比增長22.9%，完成自治區下達計劃5500萬美元的129.9%；完成進出口總額34369萬美元，其中出口完成23928萬美元，同比增長23%，列自治區第二名；爲企業爭取外經貿發展基金、出口補貼等各類資金1546.8萬元；滿都拉口岸勝利開關；順利完成機構改革等等。總之，各項工作都取得了長足發展。現在，全局上下工作熱情高漲，領導班子團結務實，出現了空前的大好局面。

我到任時，局主要領導在內蒙學習，由我主持工作，一直到7月中旬，同時我分管局辦公室（監察室）、外資外經科、市政府口岸辦和機關事務中心。下面，就我來外經局工作情況作一簡要總結：一、思想政治素質

我受黨培養教育多年，特別是走上領導崗位後，能認真貫徹黨的路線方針、政策，有較強的理論政策水平、有全局觀念、平日非常關心國家大事和我市的發展，市委九屆二次全委會後，感到新的市委將工作重點放在全力推進經濟強市建設上，感到很振奮，認爲包頭是有希望的，一年的事實證明，市委工作抓住了根本。做爲職能部門幹部，在工作中緊緊圍繞市委中心工作和我局工作目標，腳踏實地、認認真真做好本職工作。我在工作中能堅持原則、依法辦事。我分管的外商投訴工作比較棘手，去年就有5起，如大華食品公司、大華陶瓷公司、旺德福針織品等中外合資企業糾紛，外商投訴後，我都到企業瞭解情況，聽取雙方反映，多次主持召開協調會，提出瞭解決意見，既維護了中外合資雙方權益，又使問題依法得到解決。我在工作中能團結同志身先士卒、關心羣衆。在滿都拉口岸建設期間，條件非常艱苦，我和同志們一道吃住在現場，由於工作的特殊性，常常不能正常吃飯。由於我們的帶頭作用，施工、監理單位的同志深受鼓舞，保證了工作的順利進行。二、組織領導能力

我有較強的組織領導能力。在去年工作中，主要表現在以下幾個方面：1、在剛到任的兩個多月中主持日常工作適逢口岸工作正式開始建設和接待工作比較多，還有全局的正常工作要做，比較繁雜，許文生同志每週回包聽彙報、佈置安排，主要由我負責落實。由於我分管招商引資工作，所以，接待外商、經貿洽談等事宜主要由我負責安排。從五月份開始，我局共接待境內外考察團組20多個，主要有臺商考察團、港商考察團、馬來西亞、新加坡考察團、韓國商會考察團等等。主持召開洽談會20餘次。從接待方案到經貿洽談會安排以及觀光考察幾乎都由我負責落實，組織工作周到細緻井井有條、富有成效。市領導和客人都非常滿意，起到了宣傳包頭，結交朋友，招商引資的成效。2、去年我投入精力最大的是滿都拉口岸建設工作。從四月下旬正式到任後，即開始準備，五月三日派測繪人員到滿都拉測繪口岸地形圖，當月就拿出口岸一期工程規劃方案。多次赴呼徵求海關、檢驗檢疫、邊檢等機構意見、反覆修改，到六月份基本確定了建設方案。此方案既體現了市委、市政府將滿都拉口岸建爲一流陸路口岸的意圖，又滿足了當年開關的要求，還留有發展餘地，經市政府批准後於七月中旬正式開工建設。

由於滿都拉口岸建設末列入當年財政預算，加之規劃和建設方案比較超前，規模也較大，所以資金缺口相當大。工程開工後，我積極向政府彙報爭取資金，在市政府領導支持下，逐步解決了一些資金，保證了工程前期的正常施工。按照市委、政府確定的目標，當年開關過貨，時間爲十月中旬，由於工程量大，施工條件差，運輸困難，資金到位率低，當年建成開關難度相當大。在這種情況下，我積極與自治區口岸辦聯繫，爭取資金支持，在市政府領導努力下，通過自治區口岸辦爭取到國家財政資金100萬元，對工程順利竣工起到決定作用。

工程進入九月份，離預定竣工時間只有一個多月，但工程緊緊完成三分之一，照此下去，當年絕對完不了工。爲實現當年開關目標，我提出增加施工隊伍，並且先墊資施工。按照這一決策，又有五家施工單位分別承擔了裝修、外網、圍牆等工程，通過會戰到十月底工程基本完工。這期間，我幾乎一直住在口岸指揮，各施工單位工作量實行倒排工期每天排一次，保證了工程順利竣工。特別是工程後期，除在現場指揮施工，落實聯檢人員工作生活設施配置，還得做開關準備工作。工作非常多，但我都能安排自如，使滿都拉口岸於十二月二十三日勝利開關，實現了市委、市政府確定的今年開關的目標。三、工作作風

我有較強事業心，不論幹什麼工作都能做到任勞任怨，不計報酬、不計個人得失、踏踏實實做好本職工作。在工作中能堅持實事求是，從實際出發，不唯上、不唯書；能深入一線，深入實際調查研究，認真聽取各方面意見，提出解決辦法；能團結同志，有較強的協調能力和解決棘手問題的能力。在滿都拉口岸建設中，我先後共去口岸三十餘次，在達茂旗、滿都拉鎮及口岸住宿近百天。在工程最關鍵的九、十月份，大部分時間都在現場指揮協調，解決施工中存在的問題。監理單位和施工單位的同志講，如不是我在現場指揮，在那樣惡劣氣候條件下，這麼多施工單位共同施工，按時竣工是不可能的。在開關前一週我帶領口岸辦同志就去做開關準備一直到閉關後第二天即十二月三十一日，將所有善後工作全部安排完才離開口岸，回包頭已是晚上八點多了，這次在口岸連續住了整整半個月。四、工作實績

我對分管的工作有較明確的工作思路和符合實際的工作方法，能認真履行職責、講求工作實效。去年我市招商引資工作任務重，加之建設經濟強市需大量外資投入。爲適應這一要求，超額完成引資任務，我們定期編髮簡訊，通報各地區和重點企業引資情況，督促上述單位發揮主觀能支性，努力完成引資任務。除此之外，我們重點抓了服務工作，爲外商投資者和外資企業服好務，達到以商招商的目的。我們非常重視營造投資環境，樹立人人都是投資環境的意識，利用好每一次外出招商機會，安排好來包考察團體的接待工作和經貿洽談工作，使他們感到了包頭的熱情、實力和希望，也對外經貿局留下非常深的映象，許多港臺商都和我們建立了很好的聯繫，爲今後吸引外資打下了基矗土右旗有一臺商投資建炒貨廠，由於時間非常緊，急需先辦我局手續臺商才能打款進行廠房建設，分管旗長親自帶隊跑手續，我瞭解到這一情況，指示外資科在不違反有關規定的情況下即速辦。外資科同志中午不休息加班將批准證書辦妥。類似這種例子很多，凡是各地區、企業和外商辦理投資等有關手續，我們都打破常規，儘快辦妥。所以，去年我市引資實際到位7143.84萬美元，再次居自治區首位。

滿都拉口岸建設，因未列入當年財政預算，原計劃投資200萬元，但按照建設一流口岸要求、規劃和設計完成後，概算即突破400萬元，加之許多困難因素沒有考慮到，主要是當地建材缺乏，大部分需從包頭運輸，去年去滿都拉道路多處施工，所以運輸成本非常大，也影響工程進度。因爲資金缺口大，連前期費等一共撥付250萬元，負責施工的二冶無力墊資，按常規滿都拉口岸當年竣工幾乎是不可能的。但如當年不能開關，不但完不成市委、市政府目標，也影響我國聲譽，因蒙古國也按當年開關做了準備，另外，滿都拉鎮交易市場有100多戶客戶投資建設了旅店、飯店、商店等設施，如不能如期開關，給這些客戶帶來很大損失，也造成不穩定因素。分析了以上利害因素後，我向市政府領導建議需採取非常措施保證當年建成，市領導採納了我的建議。我遂做二冶工作，按他們能力主要做好聯檢大廳、辦公樓等的土建施工，其它工程由別的施工單位承擔。這樣，我們的協調工作增加了許多。工程後期，我住在現場親自指揮安排，確保工程順利完工。口岸工程和設施配置均爲自治區同類口岸一流水平，得到了各聯檢單位高度評價。五、廉潔自律

我能自覺執行黨的紀律和要求，嚴格要求自己，沒有利用職務之便謀求個人利益，更沒有吃、拿、卡、要現象。滿都拉工程中施工隊伍材料供應商選擇都與監理公司共同選定，各項簽證都經監理公司派駐工地代表負責，具有很高透明度，避免了暗箱操作。現在各施工單位工程決策已完成，經監理公司初審後，報市財政局審價中心審計。沒有與施工單位不正常的交往，也未接受過單獨宴請和收受財物。八小時之外，除參加正常接待外，就是偶爾與老部下、朋友、同學有些交往，沒有其它不良愛好。六、存在的不足

回顧過去的一年，儘管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯，但都沿用老辦法，缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法，由於忙沒有付諸實施。在今後工作中，一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使所分管工作更上一個新臺階。在滿都拉工程中，由於沒有及早發現施工隊伍墊資能力不足，所以沒有及時採取措施，致使工期有所延誤，這也是需認真記取的，在今年二期工程中一定要吸取去年的教訓，提早安排，精心組織，抓好落實。

去年一年工作使我經受了考驗和鍛鍊，受益匪淺。我要在局黨組領導下，認真貫徹市委九屆五次全委擴大會議精神，進一步解放思想，振奮精神，認真完成所分管的各項工作目標，爲把我市儘快建成經濟強市做出更大貢獻。

在***年全市副縣級領導幹部競爭上崗中，我被組織上安排任xxx外經貿局副局長。以下將我在****年工作、思想、學習方面做出總結，向上級組織部門做出彙報，請考覈。

任職後，我得到局領導的關心和全局同志們的工作支持。按照市委組織部的要求，努力學習，紮實工作，認真履行崗位職責，積極加強實踐鍛鍊，多方面學習提高。根據局黨組安排分工，我具體分管外經貿發展科、對外貿易管理科、國外經濟合作管理科和貿促會。

一、加強鄧--理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想理論水平和綜合素質，牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨，爭取做好人民公僕。

學習是前進的動力，做好工作的保證。爲了適應中國加入wto和中西部發展的新形勢和對外開放工作要求，我繼續加強鄧--理論的學習，注重在實踐工作中去體會和運用理論的精神實質。江--同志在中國共產黨第十六次全國代表大會上所做的“全面建設小康社會，開創中國特色社會主義事業新局面”的報告，再次深刻闡述了“三個代表”重要思想的科學內涵，總結了xx大以來的偉大成就和十三屆四中全會以來的基本經驗，明確把“三個代表”確立爲黨的指導思想，指明瞭全面建設小康社會的奮鬥目標，並從政治、經濟、文化、社會發展、國際外交和黨建方面闡述了具體的行政綱領。通過學習、研討和自己深入細緻的領悟，我的思想認識和理論水平有了明顯提高，我理解爲這是堅持鄧--理論，聯繫國內外形勢和我國社會的深刻變革，對黨成立以來的歷史經驗和黨帶領人民建設中國特色社會主義事業新鮮經驗的科學總結，堅持瞭解放思想、實事求是的思想路線，展望未來，提出任務，體現了與時俱進、進行理論創新的勇氣與品格。我充分認識到“三個代表”是黨的立黨之本，執政之基，力量之源。此外，我學習的另一項重要內容是新《黨章》和黨員廉潔自律以及領導幹部廉潔從政的各項規定。認識到當前複雜的國際形勢下，加強與改進黨的作風建設的重要性和緊迫性，聯繫自己的工作實際，不斷思考在工作中如何貫徹政策和各項規定。特別作爲一名黨員，要從自身做起，做到“八個堅持，八個反對”，工作中堅持原則，廉潔自律。除理論和政策學習外，我今年不斷補充和學習新的知識，適應工作需要，業餘時間培訓學習計算機與外語，效果明顯，基本能夠在工作中使用。目前，我還在進修北京大學工商管理方面的研究生課程，努力提高自身的綜合素質。今年我還參加了自治區黨委組織部舉辦的少數民族地區幹部赴深圳考察學習班，開闊視野，更新觀念,提高對外工作能力。

工作中，我堅持行政機關工作就是服務的觀點，改進工作作風，提高服務水平，學習掌握怎樣通過自己的工作去體現全心全意爲人民服務的宗旨，外經貿工作是通過對外經濟交流，吸引外資，擴大出口，發展我市的經濟，爲全市人民服務。爲此，我在工作中兢兢業業，努力認真，全面爲企業，爲項目單位多服務，服好務，樹立了公僕意識，增加了服務觀念，我認爲這是與工作能力與水平提高同等重要的立場觀點問題。

二、加強工作實踐鍛鍊，團結同事，樹立全局觀念，在單位做好領導的助手。

任副局長後，我按照局黨組明確的工作分工，認真履行崗位職責，不務虛，不迴避困難，在局主要領導的帶領下，爲完成全局的工作任務，切實做好實際工作，在進出口業務管理、擴大我市產品出口、對外經濟技術合作、貿易發展促進等方面做好自己的分管工作。與局領導班子成員搞好團結，共同爲XX年全市外經貿任務的完成羣策羣力。我也能夠擺正自己的位置，作爲副職，當好一把手的參謀與助手，服從組織安排，除分管工作外，隨時做好領導交辦的臨時工作，對於局裏的工作困難、問題，主動想辦法、出主意，創造性的發揮作用。由於是上任不久的副縣級幹部，我認爲自己更加應該嚴於律己，克己奉公，要具備黨對年輕幹部的新要求、新條件，就是除了要有新的知識結構、高的專業素質外，在工作中更要發揮先鋒模範帶頭作用，表現出新的工作面貌，不能辜負上級組織和羣衆對自己的期望，紮紮實實的工作，認認真真的做人做事。因此，這段時間裏，我也經常深入到基層，到企業，到旗縣區，到項目單位做好外經貿方面的指導與服務，幫助企業解決實際困難。在單位裏遵守各項紀律與規章制度，表裏如一，勤於職守，關心同志，使自己的工作得到幹部羣衆的認可。

三、幾項主要工作

1、積極做好全市的進出口業務管理工作，千方百計完成今年的出口任務

全市上下認真貫徹九屆二次全委（擴大）會議精神，解放思想，大膽構築，經濟建設和社會各項事業蓬勃發展，對外開放工作更要求上一個新臺階。面對世界經濟發展減緩，國際需求和貿易投資全面下滑的困難。在局黨組領導下，我帶領分管科室年初制定了詳實的工作計劃，按照全區和xxx兩級對外開放工作會議要求積極爲各類企業辦理進出口經營權，積極扶持和擴大本市來進料加工貿易的業務量，及時準確地爲各類進出口企業足額辦理出口退稅稽覈和出口貼息，多次到進出口企業和旗縣區宣傳落實出口優惠政策，千方百計擴大出口業務。在市委、市政府的正確領導和全市外經貿企業的共同努力下，XX年1－12月份，全市共完成出口創匯23928萬美元，不僅完成年初19000萬美元計劃目標，而且比去年增加了23％。我局共爲38戶企業辦理了自營進出口權，其中有26戶爲私營企業；辦理加工貿易審批業務62筆，進出口總額17573萬美元，其中，進口總值2195萬美元，出口15378萬美元；辦理出口退稅稽覈2636筆，退稅金額19621萬元。一年中積極與自治區外經貿廳、自治區開放辦等上級部門和我市海關、商檢、稅務等部門加強聯繫，溝通情況，召開了加工貿易、出口貼息等業務專項工作會議，爲企業做好進出口服務工作。貿促會的有關工作也正在理順並逐步開展。

2、充分利用國家今年扶持外貿出口的優惠政策，認真組織我市出口項目爭取國家外經貿發展促進資金和中小企業開拓國際市場資金以及農產品、機電產品、紡織品的技改貼息資金。

今年，我與國外經濟合作科的同志認真分析xxx外經業務發展的實際情況，積極爲全市外經企業拓展發展空間，爲企業創造條件開展境外工程承包、勞務合作業務；積極爲我市企業海外投資做好服務。全市完成外經合作項目5項，合同額455萬美元，營業額821.4萬美元。實施無償援助項目3個，申報無償援助項目4個，實現境外投資辦企業1戶。外經合作業務取得較好成績，完成了年初目標任務。此外，正在抓緊籌建xxx外派勞務培訓中心，預計****年掛牌。

4、以全局工作爲重，分工不分家，在主要領導的帶領下，力所能及做好有關招商引資和機關內部管理的一些具體工作

今年對外開放任務重、工作多。局領導班子成員在工作中互相支持配合，取得了良好的效果。除分管工作外，我也承擔了一些招商引資和內部管理的一些具體任務。年初帶領有關人員在北京等地走訪世界500強駐華辦事機構，介紹我市投資環境，推介重點項目。同時，在我市先後參加和組織了美國、韓國、澳大利亞、日本等國客商的經貿洽談活動，落實了多項合作項目，有些項目進展順利，正在實施。此外，積極協助局辦公室做好一些內部建設、對外宣傳、人才培訓等一些機關管理工作。

5、認真做好機關黨建工作

今年機構改革以後，我局成立機關總支，負責全局的黨建工作和黨員培訓教育工作。我被選任爲機關總支書記。我認真履行職責，在機關工委和局黨組的領導下，紮實做好了組織發展、政治學習和黨建目標考覈工作，圓滿完成全年黨建任務。

以上是今年在外經貿局的學習工作情況總結，我認爲自己能較好的完成各項工作任務，履行崗位職責。當然，工作中仍有許多缺點和不足，我認爲工作的創新精神還不夠，工作經驗也不足，有時遇到困難辦法少，自己的知識距離新的形勢要求還有差距，實踐能力也需要不斷提高與完善。爲此，我將在不斷的學習與實踐工作中，克服弱點，加強鍛鍊。早日成熟，做一名符合黨的要求，符合“三個代表”要求的優秀幹部。

外貿述職報告

我是去年機構改革時於四月十八日來外經局工作的。在近一年工作中，在市委、市政府的正確領導下，局黨組一班人認真貫徹落實市委九屆二次全委(擴大)會議精神，解放思想，開拓創新，銳意進取，緊緊圍繞建設經濟強市這一宏偉目標，團結帶領全局幹部，勝利完成了市委、市政府下達我局的各項目標任務，全年利用外資實際到位7143.84萬美元，居自治區第一，同比增長22.9%，完成自治區下達計劃5500萬美元的129.9%;完成進出口總額34369萬美元，其中出口完成23928萬美元，同比增長23%，列自治區第二名;爲企業爭取外經貿發展基金、出口補貼等各類資金1546.8萬元;滿都拉口岸勝利開關;順利完成機構改革等等。總之，各項工作都取得了長足發展。現在，全局上下工作熱情高漲，領導班子團結務實，出現了空前的大好局面。

我到任時，局主要領導在內蒙學習，由我主持工作，一直到7月中旬，同時我分管局辦公室(監察室)、外資外經科、市政府口岸辦和機關事務中心。下面，就我來外經局工作情況作一簡要總結：

一、思想政治素質

我受黨培養教育多年，特別是走上領導崗位後，能認真貫徹黨的路線方針、政策，有較強的理論政策水平、有全局觀念、平日非常關心國家大事和我市的發展，市委九屆二次全委會後，感到新的市委將工作重點放在全力推進經濟強市建設上，感到很振奮，認爲包頭是有希望的，一年的事實證明，市委工作抓住了根本。做爲職能部門幹部，在工作中緊緊圍繞市委中心工作和我局工作目標，腳踏實地、認認真真做好本職工作。我在工作中能堅持原則、依法辦事。我分管的外商投訴工作比較棘手，去年就有5起，如大華食品公司、大華陶瓷公司、旺德福針織品等中外合資企業糾紛，外商投訴後，我都到企業瞭解情況，聽取雙方反映，多次主持召開協調會，提出瞭解決意見，既維護了中外合資雙方權益，又使問題依法得到解決。我在工作中能團結同志身先士卒、關心羣衆。在滿都拉口岸建設期間，條件非常艱苦，我和同志們一道吃住在現場，由於工作的特殊性，常常不能正常吃飯。由於我們的帶頭作用，施工、監理單位的同志深受鼓舞，保證了工作的順利進行。

二、組織領導能力

我有較強的組織領導能力。在去年工作中，主要表現在以下幾個方面：1、在剛到任的兩個多月中主持日常工作適逢口岸工作正式開始建設和接待工作比較多，還有全局的正常工作要做，比較繁雜，許文生同志每週回包聽彙報、佈置安排，主要由我負責落實。由於我分管招商引資工作，所以，接待外商、經貿洽談等事宜主要由我負責安排。從五月份開始，我局共接待境內外考察團組20多個，主要有臺商考察團、港商考察團、馬來西亞、新加坡考察團、韓國商會考察團等等。主持召開洽談會20餘次。從接待方案到經貿洽談會安排以及觀光考察幾乎都由我負責落實，組織工作周到細緻井井有條、富有成效。市領導和客人都非常滿意，起到了宣傳包頭，結交朋友，招商引資的成效。2、去年我投入精力最大的是滿都拉口岸建設工作。從四月下旬正式到任後，即開始準備，五月三日派測繪人員到滿都拉測繪口岸地形圖，當月就拿出口岸一期工程規劃方案。多次赴呼徵求海關、檢驗檢疫、邊檢等機構意見、反覆修改，到六月份基本確定了建設方案。此方案既體現了市委、市政府將滿都拉口岸建爲一流陸路口岸的意圖，又滿足了當年開關的要求，還留有發展餘地，經市政府批准後於七月中旬正式開工建設。

由於滿都拉口岸建設末列入當年財政預算，加之規劃和建設方案比較超前，規模也較大，所以資金缺口相當大。工程開工後，我積極向政府彙報爭取資金，在市政府領導支持下，逐步解決了一些資金，保證了工程前期的正常施工。按照市委、政府確定的目標，當年開關過貨，時間爲十月中旬，由於工程量大，施工條件差，運輸困難，資金到位率低，當年建成開關難度相當大。在這種情況下，我積極與自治區口岸辦聯繫，爭取資金支持，在市政府領導努力下，通過自治區口岸辦爭取到國家財政資金100萬元，對工程順利竣工起到決定作用。

工程進入九月份，離預定竣工時間只有一個多月，但工程緊緊完成三分之一，照此下去，當年絕對完不了工。爲實現當年開關目標，我提出增加施工隊伍，並且先墊資施工。按照這一決策，又有五家施工單位分別承擔了裝修、外網、圍牆等工程，通過會戰到十月底工程基本完工。這期間，我幾乎一直住在口岸指揮，各施工單位工作量實行倒排工期每天排一次，保證了工程順利竣工。特別是工程後期，除在現場指揮施工，落實聯檢人員工作生活設施配置，還得做開關準備工作。工作非常多，但我都能安排自如，使滿都拉口岸於十二月二十三日勝利開關，實現了市委、市政府確定的今年開關的目標。

三、工作作風

我有較強事業心，不論幹什麼工作都能做到任勞任怨，不計報酬、不計個人得失、踏踏實實做好本職工作。在工作中能堅持實事求是，從實際出發，不唯上、不唯書;能深入一線，深入實際調查研究，認真聽取各方面意見，提出解決辦法;能團結同志，有較強的協調能力和解決棘手問題的能力。在滿都拉口岸建設中，我先後共去口岸三十餘次，在達茂旗、滿都拉鎮及口岸住宿近百天。在工程最關鍵的九、十月份，大部分時間都在現場指揮協調，解決施工中存在的問題。監理單位和施工單位的同志講，如不是我在現場指揮，在那樣惡劣氣候條件下，這麼多施工單位共同施工，按時竣工是不可能的。在開關前一週我帶領口岸辦同志就去做開關準備一直到閉關後第二天即十二月三十一日，將所有善後工作全部安排完才離開口岸，回包頭已是晚上八點多了，這次在口岸連續住了整整半個月。