2023年衛生院院長述職報告範文(通用16篇)

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2023年衛生院院長述職報告範文 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

2023年衛生院院長述職報告範文(通用16篇)

在組織的信任和同志們的大力支持下,我於××年××月正式擔任醫院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人x政府的正確領導和醫院其他班子成員的協助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績:醫院業務不斷擴展,醫療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發展,醫患關係進一步融洽;科技工作穩步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下:

一、加強政治業務學習,提高管理水平

任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變幹部作風加強效能建設活動,特別是黨xx大勝利閉幕後,我及時組織職工學習xx大精神,並結合xx大報告中提到的醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方向;一年來先後參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級領導幹部學習貫徹黨的xx大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意爲病人服務的思想,促使了醫院改革朝着正確方向前進。

二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

新班子調整後,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。爲進一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規範的××人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫,重視人才培養和科研工作

1、充實中層領導幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要,經過考察醞釀,新增了9名中層幹部,充實了中層幹部隊伍,爲醫院發展增添了後備力量。

2、加強學習培訓,提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習,督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先後組織院內業務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養,走出去:先後選派了16名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到××市人民醫院、××縣人民醫院和××市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察,學習他們的先進管理經驗。請進來:繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關係,邀請其專家教授到醫院進行技術指導xx次。

3、堅持科技興醫,開展新技術新項目。先後投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備,爲臨牀診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛生廳贈送價值約20萬元的手術牀、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫藥衛生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。

(二)狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用,爲臨牀一線業務的正常開展提供了強有力的後勤保障。由於工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無醫療事故和醫療糾紛,患者對醫院的信任越來越高。統計到××月底止,門診量××人次,同比增長.3%,住院××人次,同比增長29.16%,手術例,同比增長25.3%,是近年來增長最快的一年;業務總收入比上年同期增長29.8%,特別是××年×月業務收入創歷史新高。

(三)認真做好新農合工作,爲農民朋友提供優質服務

新型農村合作醫療是黨中央、國務院爲切實解決“三農”問題,大力加強農村衛生體系建設,提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自××年××月啓動以來,我們全心全意爲參合農民朋友提供了優質的醫療服務,緩解了部分農民看病難看病貴的問題,使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實惠、醫院得效益”的惠民政策。

(四)加強基礎設施建設,營造良好就醫環境

——大力開展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人x政府關於“開展城鄉清潔衛生運動”的指示精神,我們在全院範圍內開展了城鄉清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區,“城鄉清潔工程”領導小組輪流值日,深入各清潔區巡迴督查,發現問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉清潔工程”取得實效,爲羣衆就醫提供了整潔、舒適的診療環境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創建評比活動,投資20多萬元,邀請園林站專家對庭院建設進行科學設計,合理佈局,對道路進行硬化,對院內進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫環境明顯改善,得到了病人一致好評。

——國債項目建設順利施工。我經常督促院項目領導小組深入施工前線現場辦公,保證門診綜合樓國債建設項目順利施工,目前該項目基本竣工,即將投入使用;在有關部門的大力支持下,通過多方聯繫,爭取得到了業務手術樓國債項目,初設方案已通過審批,目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作,預計年底可正式動工興建。

四、加強精神文明建設,樹立醫院良好社會形象

(一)舉行形式多樣文體活動,豐富職工業餘文化生活

一年來,認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業餘文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰鬥力,調動了職工全身心投入工作的積極性。

(二)積極參與社會公益事業,爲弱勢羣體奉獻愛心

1、在做好醫療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業活動,特別是今年“5·”四川汶川發生8.0級大地震之後,組織全院職工先後四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害,我們迅速啓動了抗洪救災應急預案,抽調業務骨幹組成醫療隊堅持每天下鄉開展巡迴醫療服務,保障了災區無疫情發生,羣衆身體健康,生活穩定;同時,我們積極響應縣委、縣人x政府的號召,紛紛慷慨解囊,向災區羣衆捐款2萬多元。

2、全力做好cbm防盲項目白內障復明手術。今年先後投入了xx餘萬元購買了器械、藥品以及牀架和牀上用品等,爲復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間,醫護人員互相協作,密切配合,最終成功爲××名白內障患者施行了復明手術。此次復明行動我們只收取病人每例××元費用,很大程度上減輕了患者的經濟負擔,尤其是參合農民,總共只需交400元左右就可以了,費用很低,得到了社會各界廣泛讚譽。

通過加強社會主義精神文明建設,全體職工的思想素質有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫院良好社會形象,得到了社會各界好評。醫院被評爲××年度市衛生系統先進集體、市“五一巾幗標兵崗”,醫院黨總支被評爲××年度縣直機關先進基層黨組織,巾幗文明崗順利通過了市級複審。

五、整合資源,發揮效能

爲了方便管理,整合資源,發揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:一是取消中心。從中心兩年多來的運轉情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。於是,我親自組織召開班子會,最後決定將中心取消。二是取消醫療合作。根據醫院管理年活動有關要求,終止與××公司聯合開展的醫療合作合同,並與該公司負責人協商最後達成了醫院買斷機子的協議。三是合併門診收費處和住院收費處。爲了方便管理,便利排班,同時解決羣衆雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查,我提出了合併門診收費處和住院收費處的建議,並得到了全體班子成員的同意。住院收費處合併到門診收費處後,整合了資源,提高了工作效能。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇2

各位主任、各位委員:

20xx年上半年以來,在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領導下,全院幹部職工全面貫徹落實黨的十x大精神,堅持以農村防疫保健工作爲重點,用心探索和逐步解決農民看病難的問題,用心開展新型農村合作醫療和村衛生室規範化建設,強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設,深化衛生改革,全面加強內部管理和人才培養,促進全鎮衛生工作全面發展。

(一)行政管理

1、實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。

每週組織職工集中學習一次,資料包括政治、業行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組,提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設,繼續“醫院管理年”活動,從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度,嚴格執行“德、能、勤、績”爲標準的考覈制度,實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,當月覈算兌現獎懲。

2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好覈算,半年內向職工公佈政務、財務4次,收費標準公開,並嚴格按物價部門覈定的標準執行。

(二)業務狀況

(三)財務收支狀況

1、總收入20.5萬元,其中醫療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元,其中醫療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

3、收支結餘:-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會,嚴格執行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會透過後計劃調藥,並認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。

計劃年內進修人員3人,參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每週日下午進行一次業務、政策培訓學習。

(五)防疫工作

1、計劃免疫工作

(1)全年冷鏈運轉24次,已基本按計劃完成。

(2)四苗單項接種率95%以上,強化免疫率100%。

(3)在全鄉全面展開,查出免疫史不祥中國小500多人。

(4)半年來向孕婦發乙肝及時接種意向書800多份,5月份全鄉開展一次乙腦接種,共接種學生1300餘人,接種率達96.3%。

2、病症監控工作

半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝爲主,與去年相比發病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發病例。

4、經常開展健康宣教活動,出黑板報12期,發宣傳單、宣傳畫3000餘張(利用街天、村醫培訓時間、看病時間、進村如戶),宣傳資料有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什麼是艾滋病艾滋病如何預防得結核病後該到什麼地方去看會得到什麼樣的免費治療。如何預防各類傳染病等。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產婦艾滋病初篩136人。

6、對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,全鄉各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產數166人,孕產婦165人,產檢165人,孕產婦保健覆蓋率99%系統管理165人,系統管理率99%,高危孕產婦管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,3歲以下573人,3歲以下兒童系統管理589人,3歲以下兒童系統管理率99%,無新生兒破傷風死亡。

(七)衛生綜合執法工作

協助衛生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛生,配合監督所檢查轄區學校周邊及學校食堂3次,平時經常性檢查、指導,未發現嚴重違規現象。協助衛生行政部門,嚴厲打擊和取締無證行醫和異地行醫活動。

(八)村級管理

1、全鄉7個村衛生室均實行村醫生管理條例,年初簽訂防疫、保健任務職責書,並透過日常督導落實,防疫、保健各下村督導126天。

2、全鄉7各村都已開展新型農村合作醫療制度,並嚴格執行物價、處分制度。努力開展鄉村一體化管理,嚴格藥品集中採購、收費制度的統一。

3、年內對全鄉醫生進行集中培訓學習13次,資料包括有合作醫療報銷政策,處方開寫規範,收據的開寫等知識,防疫、保健知識,艾滋病、結核病,瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。

(九)全方位服務,促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來,隨着實施方案的不斷完善、改善,老百姓認識提高,參合率逐上升。我院逐步規範化開處方、醫囑,建立完整門診日誌登記,方便羣衆就診報銷,今年來,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,爲羣衆免費查體。

老百姓的就醫意識,同時優惠的政策給老百姓減免經濟負擔,參合羣衆切實享受到了合作醫療帶來的好處,爲下年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

總的來說,半年來,在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下,工作取得了必須的成績。

但也存在不足之處,我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,紮實工作,加強人才培訓,把全鎮衛生工作推上更高的一個臺階。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇3

各位領導、同志們:

大家好!

現在,我代表衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。

20xx年是我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在市衛生局的正確領導下,在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展“以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。業務收入較上年度增長6%,我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風建設。

在全院積極深入地開展創建“標準化鄉鎮衛生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公佈投訴監督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監督員,並定期召開行風監督員座談會,爲了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量相結合,與規範醫療行爲相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。

二、建章立制,接受監督

制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環的軌道。

三、心繫羣衆,用實際行動贏得羣衆的理解和支持

從我做起,能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨,在徵得全體職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療後收費,對家庭條件特別困難的,我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策,讓利於民,衛生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

爲提高全民的健康保健意識,我們先後爲全鎮中國小生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民羣衆意識到衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利於衛生院建設和發展,我們都一路綠燈,積極幫助聯繫進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由於種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵,甚至鬥毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。

五、醫防並重,努力尋找新的經濟增長點

醫防並重,以防爲主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。

在公共衛生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規範操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質,提高爲患者服務的水平爲適應新時期衛生院發展的需要,我們非常重視職工素質和衛生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫護質量和診療規範,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由於措施得力,我們的醫護質量和診療規範得到了大幅度的提高。

對職工素質的提高我們捨得花大力氣投資,我們除經常組織病例討論,院內會診,業務學習外,還經常請上級專家來我院會診,20xx年我們還先後派出了2名同志到上級醫院進修學習。

由於多管齊下,職工業務水平有了明顯提高,衛生院整體服務功能得到了進一步加強,衛生院在羣衆中的信譽度有了顯著改善。

七、穩中求進,促進衛生院健康、穩定、和諧發展

對衛生院的發展,我們相繼制定了短期規劃,中長期規劃,不論是短期規劃還是中長期規劃,都離不開一個“穩”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足:

雖然我院經過多方努力,業務收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:1、由於底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊,設備簡陋的問題制約着衛生院的發展。2、隨着業務量的增加,專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

目前,新型農村合作醫療正在穩步發展,我院爲首批定點醫療機構,我們要抓住機遇,乘勢而上,前進的道路任重而道遠,我們一定要找出差距,自強不息,發奮圖強,更好地爲全鎮人民提供優質、高效服務,爲全鎮人民的健康提供更有力的保障,爲全市衛生事業作出更大貢獻。

同時,藉此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考覈,領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,將成爲今後做好工作的動力!

2023年衛生院院長述職報告範文 篇4

各位領導、各位評議員:

今年上半年,我院在衛生局黨委的熱情指導下,在鄉黨委、鄉政府的正確領導下,在各位人大代表的關心支持下,緊緊依靠和團結帶領全院廣大幹部職工,以黨的十九大精神爲指導,忠實踐行科學發展觀,立足實際,理清思路,團結拼搏,務實創新,不斷提升醫院的管理檔次;強化醫療質量,狠抓行風建設,積極完成鄉黨委、鄉政府佈置的各項突擊性工作任務,業務收入大幅提高,各項工作都取得新的業績,較好地履行了自己的職責,現述職如下:

一、履行本職工作情況

我是XX年7月份擔任衛生院院長職務的。近三年來,在平莊鄉黨委、政府及主管局的正確領導下,以“三個代表”重要思想爲指導,本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要思想,樹立和落實科學發展觀,嚴格按照相關要求約束自己,任勞任怨,盡職近責,正確履行自己的崗位職責,無論在政治思想、理論水平、業務素質、領導能力和羣衆路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院幹部職工,開拓創新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結近三來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創建“人民羣衆滿意衛生院”爲契機,積極開展“醫院質量管理年”活動。

以創建“人民羣衆滿意衛生院”爲契機,積極開展“醫院質量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人爲中心”的服務理念,努力提高我院的醫療服務質量。同時着力加強全院職工的服務意識。XX年7月份以來,衛生部要求開展“醫院質量管理年”活動,省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開展創建“人民羣衆滿意醫院”活動,該項活動對於提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。爲了紮實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一;在提高醫療質量上下功夫,完善了各項醫療制度並形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。活動開展以來,醫療質量明顯提高,二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。

二:在改進醫療服務上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨牀護理式工作中貫穿“以病人爲中心”的服務理念,爲患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛瞭解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,本着“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三:在控制醫療費用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費用享受到質的服務,二年來我們規範藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,醫療收費在國家的收費標準上下浮20xx年前的衛生院破舊的房屋,陰暗潮溼的環境,特別是“老三件”的診療設備,使來院就診的病人越來越少,加上衛生院欠債累累,醫護人員正常工資難以發放,人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險,在衛生局和平莊政府的大力協助下,重建平莊衛生院業務綜合樓,經過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛生院門診綜合樓已落成並投入使用。

在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資4.5餘萬元修建了職工臨時住房和衛生院牆磚、地板,投入1.2萬購買了鋼牀和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院爲簡化環節、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,製做了各種指示牌,並設立“平莊衛生院六條便民措施”,方便患者就醫。在住院部設立飲水機,免費爲病人及其陪護人員提供開水等。

(二)是狠抓防保工作不放鬆,確保婦女兒童健康權益。防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組,爲防保組配備了電腦,建立健全了門診日誌和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病採取網絡直報,保持24小時網絡暢通,保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規範預防接種門診,每月21――23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者提供方便,受到了農民朋友的歡迎。

大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、國小校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。爲了認真落實關於降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施,對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的麻風病、結核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。

(三)創建“平安衛生院”,保生命健康。以創建“平安衛生院”爲契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫療質量和醫療服務技術水平,同時加強醫院內部的防火、防盜工作,建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。

(四)加大科技投入,加強人才培養,進一步改善人才結構。二年多來,在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信範文縣醫院進修學習,提高醫療技術水平,改善我院的人才結構,通過二年來的努力,如今的平莊衛生院全體醫務人員知難而進,共同奮鬥,形成了蓬勃發展的局面,現年業務收入由3年前的10餘萬增加至進20xx年前增加了1倍。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛生院管理和醫療服務工作,配偶從事服務工作,兒子在校學習,本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行爲。工作中未有吃卡要行爲。未有收錢斂財行爲。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行爲。未有優親厚有行爲。

醫院的發展,關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰鬥力。爲了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望,上任後首先是抓好了班子建設,並在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。

二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批准後,聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價採購,按採購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作爲衛生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鄉黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監督員的監督指導下,認真領會十九大會議精神,團結並帶領全院職工紮實地做好每一項工作,爲平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。

三、找準存在問題,明確努力方向

總的看來,在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位,領導幹部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

(一)理論學習和業務技術不夠,要不斷學習進取

(二)衛生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現象;

(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現象。

謝謝各位領導、各位評議員!

2023年衛生院院長述職報告範文 篇5

各位領導:

我從XX年3月起任衛生院長。負責醫院的綜合管理工作。我忠誠醫療事業。嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務,現將我任職來的工作做如下報告:

一:醫院現況

二:承擔工作職責

1:我院認真宣傳新農村醫療相關政策。貫徹落實併爲人民提供諮詢服務。

2:爲患者提供醫療服務。

3:認真明確接診患者身份。

4:堅持醫療患者的門診,住院醫療信息入錄。

5:認真負責合作醫療病人醫療費用的結算補償。

6:公開本鄉鎮農合醫療費用補償情況。

三:不足

1:因爲經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2:有時由於管理過嚴未能給職工完全發揮個人才能。

3:個人理論實踐待加強。

四:今後設想

1:加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學技術。

2:虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。

3:開展批評與自我批評,認真接受領導和職工監督。認真改正個人存在問題。

以上是我一年來的工作情況。請組織監督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發展平臺。我將不負衆望。努力完成各項任務,爲偉大的醫療事業貢獻終生。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇6

各位領導、各位同事:

我有幸在20xx年底被提拔並擔任某某鎮衛生院副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,並在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況彙報如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。

對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身爲一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到20xx年轉爲正式黨員。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意爲人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤爲本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和羣衆的監督。

在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業務總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,預計20xx年將達到240萬。同比於去年上升%點左右。

2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。爲了提高醫療質量,保障醫療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規範》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。着力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中,嚴格在執業範圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本着“一切以病人爲中心”,“一切爲了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行爲、語言、服務態度等方面作了防範糾紛,改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防範預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。爲病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,並複查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今後將側重醫學繼續再教育問題。至於在以考促學上,注重考試的實用性,強化“三基”訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用。

⑤.規範管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,後患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局2019年下發了“鄉鎮衛生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考覈細則”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,並制定相應制度,規範臨牀用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規範藥品使用程序和原則,嚴格適應症,嚴禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複覈調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。

3、新農合管理。

20xx年,基於對新型農村合作醫療工作的重視,院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,並將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上牆,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。並不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審覈員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協調各方面,嚴格新農合收費。

二、存在的問題。

1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關係,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些鬆懈。今後要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式,爲學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作爲一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考,着重鍛鍊協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報,有不妥之處請領導批評指正。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇7

各位領導、同志們:

大家好!

根據區衛生局要求,我把今年的思想工作等情況向各位領導作一個簡要彙報。請予審查與評議。

XX年我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“十九大精神”和科學發展觀重要思想指導下,在各級黨委、政府的關懷和各級衛生行政部門的指導下,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧的醫患關係。通過強化內部績效考覈管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展“以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題”的活動,促進了我院持續、健康、協調發展。我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風建設

鎮黨委始終堅持“教育爲主,預防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權力觀,擔負協政能力教育活動,緊密聯繫自己的工作實際,加強自我監督檢查,一年來,在全院積極深入地開展“創先爭優基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創先爭優活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務承諾,公佈投訴監督電話,設立舉報箱,我院還成立了院務公開工作領導小組,建立了全院職工公示欄、醫療收費價格標準等,爲了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量,與規範醫療行爲相結合。並認真貫徹落實服務承諾制,首診負責制,辦結制,通過集中學習和自我學習相結合的方法,使理論水平、臨牀治療水平不斷提高。通過各項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。

二、加強班子隊伍建設

我院班子對行風廉政建設高度重視,組織並深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,按照“爲民務實、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務實的精神,緊密結合衛生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和羣衆的利益,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓羣衆滿意。

三、狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,由於工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無醫療事故發生。今年統計到4月底止,門診量1800餘人次,手術30餘例,業務量突破55萬元。

四、建章立制,接受監督

制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環的軌道。

五、心繫羣衆,用實際行動贏得羣衆的理解和支持

從我做起,能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨,提高公共衛生服務的能力。我們還嚴格執行國家物價政策,讓利於民,衛生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

搞好公共衛生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現階段衛生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動員本院專業人員、及鄉村兩級醫藥衛生服務有關人員積極參與,定期定時對健康行爲形成率、衛生知識知曉率進行調查,發放科普材料五千餘份。我們對x鎮65歲以上老人逐步進行健康體檢,爲全鎮居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率達到60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率98%,0——6歲兒童系統管理100%,孕產婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮新型農村合作醫療參合率達到100%,農村衛生適宜技術得到了積極推廣。通過以上舉措,明顯提高了全鄉人民羣衆的衛生知識水平,促進了社會對健康的廣泛支持,推動了基本公共衛生服務,使人民羣衆意識到棉花坡鎮衛生院是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

六、嚴以律己,勤政廉潔。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執行各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子集體討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理,藥品採購必須是基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監督管理機制。

(四)加大商業賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中x鎮衛生院衛生改革發展取得了較好的成績,是上級黨委、政府及衛生局正確領導的結果,是人民羣衆積極參與的結果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由於我們基層衛生服務能力相對薄弱,衛生技術人員嚴重不足,有些公共衛生服務項目還沒有具體到位,醫德醫風建設仍需進一步加強。這些困難和問題,我們一定努力在今後的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續以醫藥衛生體制改革爲重點,努力提到公共衛生服務水平,加強防保站建設,全面開展規範化疾病預防控制服務,繼續建立統一規範、的居民健康檔案,加強醫療安全和質量管理,加強和規範婦幼保健工作,強化綜合績效管理,確保本單位衛生工作安全穩定,在衛生局的統一正確領導下,再塑衛生行業新形象。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇8

各位主任、各位委員:

在衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題,全院幹部職工積極開展“以人爲本,以病人爲中心”活動,上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新,圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務,兩個文明建設取得了可喜的成績。現將鄉鎮衛生院20xx年上半年工作總結如下:

一、以“三個代表”的重要思想爲指導,推動醫院各項工作,一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要保持醫院健康、持續發展,就必須以“三個代表”重要思想爲指導。爲此,我們堅持學習“三個代表”重要思想,抓住中共中央關於掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮爲契機通過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院幹部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切爲了病人”的宗旨,全心全意爲病人服務,推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫院把“誠信服務,透明醫療”做爲醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意爲人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人爲本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切爲了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展,醫院通過推行“一級甲等”醫院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人爲本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

1、做好20xx年醫院工作計劃,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

3、醫院完善了醫療質量管理負責制,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.

4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》,合理使用抗生素,執行用血登記、用血報批、檢驗覈對制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

5、醫院緊抓以手術管理爲核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理,並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。

7、加強對臨牀各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。

8、醫院堅持“以人爲本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。

四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面,人才培養,人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇9

各位主任、各位委員:

20xx年上半年以來,在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領導下,全院幹部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,以“三個代表”爲指導,堅持以農村防疫保健工作爲重點,積極探索和逐步解決農民看病難的問題,積極開展新型農村合作醫療和村衛生室規範化建設,強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設,深化衛生改革,全面加強內部管理和人才培養,促進全鎮衛生工作全面發展。

一、上半年衛生院基本工作情況

(一)行政管理

1、實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每週組織職工集中學習一次,內容包括政治、業行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組,提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設,繼續“醫院管理年”活動,從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度,嚴格執行“德、能、勤、績”爲標準的考覈制度,實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,當月覈算兌現獎懲。

2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好覈算,半年內向職工公佈政務、財務4次,收費標準公開,並嚴格按物價部門覈定的標準執行。

(二)業務情況

(三)財務收支情況

1、總收入20.5萬元,其中醫療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元,其中醫療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

3、收支結餘:-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會,嚴格執行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會通過後計劃調藥,並認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。

計劃年內進修人員3人,參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每週日下午進行一次業務、政策培訓學習。

(五)防疫工作

1、計劃免疫工作

(2)全年冷鏈運轉24次,已基本按計劃完成。

(4)四苗單項接種率95%以上,強化免疫率100%。

(5)在全鄉全面展開,查出免疫史不祥中國小500多人。

(6)半年來向孕婦發乙肝及時接種意向書800多份,5月份全鄉開展一次乙腦接種,共接種學生1300餘人,接種率達96.3%。

2、病症監控工作

半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝爲主,與去年相比發病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發病例。

4、經常開展健康宣教活動,出黑板報12期,發宣傳單、宣傳畫3000餘張(利用街天、村醫培訓時間、看病時間、進村如戶),宣傳內容有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什麼是艾滋病?艾滋病如何預防?得結核病後該到什麼地方去看?會得到什麼樣的免費治療。如何預防各類傳染病等?

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產婦艾滋病初篩136人。

6、對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,全鄉各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產數166人,孕產婦165人,產檢165人,孕產婦保健覆蓋率99%系統管理165人,系統管理率99%,高危孕產婦管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,3歲以下573人,3歲以下兒童系統管理589人,3歲以下兒童系統管理率99%,無新生兒破傷風死亡。

(七)衛生綜合執法工作

協助衛生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛生,配合監督所檢查轄區學校周邊及學校食堂3次,平時經常性檢查、指導,未發現嚴重違規現象。協助衛生行政部門,嚴厲打擊和取締無證行醫和異地行醫活動。

(八)村級管理

1、全鄉7個村衛生室均實行村醫生管理條例,年初簽訂防疫、保健任務責任書,並通過日常督導落實,防疫、保健各下村督導126天。

2、全鄉7各村都已開展新型農村合作醫療制度,並嚴格執行物價、處分制度。努力開展鄉村一體化管理,嚴格藥品集中採購、收費制度的統一。

3、年內對全鄉醫生進行集中培訓學習13次,內容包括有合作醫療報銷政策,處方開寫規範,收據的開寫等知識,防疫、保健知識

,艾滋病、結核病,瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。

(九)全方位服務,促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來,隨着實施方案的不斷完善、改進,老百姓認識提高,參合率逐上升。我院逐步規範化開處方、醫囑,建立完整門診日誌登記,方便羣衆就診報銷,今年來,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,爲羣衆免費查體。老百姓的就醫意識,同時優惠的政策給老百姓減免經濟負擔,參合羣衆切實享受到了合作醫療帶來的好處,爲下年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

總的來說,半年來,在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,紮實工作,加強人才培訓,把全鎮衛生工作推上更高的一個臺階。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇10

各位領導,各位代表:

大家好!

今天,我代表老舍鄉中心衛生院向各位作述職報告,敬請予以審議,並提出寶貴的意見和建議。

今年上半年,我院在衛生局黨委的熱情指導下,在鄉黨委、鄉政府的正確領導下,在各位人大代表的關心支持下,緊緊依靠和團結帶領全院廣大幹部職工,以黨的xx大精神爲指導,忠實踐行科學發展觀,立足實際,理清思路,團結拼搏,務實創新,不斷提升醫院的管理檔次;強化醫療質量,狠抓行風建設,積極完成鄉黨委、鄉政府佈置的各項突擊性工作任務,業務收入大幅提高,各項工作都取得新的業績,較好地履行了自己的職責,現述職如下:

一、加強自身學習改善知識結構不斷提高自己的業務能力和增強爲患者服務的本領

半年的工作實踐,使我深深體會到自己知識的缺乏,深感學習的重要。爲了更新知識結構,自己始終把學習放在首位。在繁重的工作轉自實習報告範文任務面前,學會了擠時間學習,養成了愛學習、勤學習、刻苦鑽研的好習慣。認真開展學習實踐科學發展觀活動和黨的xx大和xx屆四中全會精神,除參加支部學習外,還注重搞好自學。通過學習,自己的政策理論水平和業務素質都有了進一步的提高;思想作風、工作作風進一步轉變。

同時,認真鑽研醫療業務,系統學習了管理、法律法規、衛生知識,着力改善知識結構,增強駕馭工作的能力,狠抓全院學習活動的組織開展,紮實抓好黨員幹部主題教育活動,嚴格落實學習規章制度,使單位形成人人講學習,人人重學習的良好風氣,爲患者提供一流的診療服務打下良好的基礎。

二、加強硬件建設改變院容院貌爲優質服務和業務發展奠定紮實的基礎

3月上旬,我來報到之後,經過院其他領導的情況介紹,並和有關職工代表座談,掌握了單位的基本情況。徵得院支部一班人的同意,我們首先抓了硬件建設。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇11

各位領導、各位同事:

我有幸在20xx年底被提拔並擔任某某鎮衛生院副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,並在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況彙報如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。

對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身爲一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到20xx年轉爲正式黨員。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意爲人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤爲本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和羣衆的監督。

在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業務總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,預計20xx年將達到240萬。同比於去年上升10%點左右。

2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。爲了提高醫療質量,保障醫療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規範》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。着力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中,嚴格在執業範圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本着“一切以病人爲中心”,“一切爲了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行爲、語言、服務態度等方面作了防範糾紛,改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防範預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。爲病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,並複查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今後將側重醫學繼續再教育問題。至於在以考促學上,注重考試的實用性,強化“三基”訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用。

⑤.規範管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,後患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局20xx年下發了“鄉鎮衛生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考覈細則”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,並制定相應制度,規範臨牀用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規範麻醉藥品使用程序和原則,嚴格適應症,嚴禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複覈調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。

3、新農合管理。

20xx年,基於對新型農村合作醫療工作的重視,院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,並將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上牆,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。並不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審覈員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協調各方面,嚴格新農合收費。

二、存在的問題。

1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關係,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些鬆懈。今後要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式,爲學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作爲一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考,着重鍛鍊協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報,有不妥之處請領導批評指正。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇12

各位主任、各位委員:

20xx年上半年以來,在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領導下,全院幹部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,以“三個代表”爲指導,堅持以農村防疫保健工作爲重點,積極探索和逐步解決農民看病難的問題,積極開展新型農村合作醫療和村衛生室規範化建設,強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設,深化衛生改革,全面加強內部管理和人才培養,促進全鎮衛生工作全面發展。

一、上半年衛生院基本工作情況

(一)行政管理

1、實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每週組織職工集中學習一次,內容包括政治、業行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組,提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設,繼續“醫院管理年”活動,從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度,嚴格執行“德、能、勤、績”爲標準的考覈制度,實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,當月覈算兌現獎懲。

2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好覈算,半年內向職工公佈政務、財務4次,收費標準公開,並嚴格按物價部門覈定的標準執行。

(二)業務情況

(三)財務收支情況

1、總收入20.5萬元,其中醫療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元,其中醫療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

3、收支結餘:-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會,嚴格執行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會通過後計劃調藥,並認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。

計劃年內進修人員3人,參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每週日下午進行一次業務、政策培訓學習。

(五)防疫工作

1、計劃免疫工作

(2)全年冷鏈運轉24次,已基本按計劃完成。

(4)四苗單項接種率95%以上,強化免疫率100%。

(5)在全鄉全面展開,查出免疫史不祥中國小500多人。

(6)半年來向孕婦發乙肝及時接種意向書800多份,5月份全鄉開展一次乙腦接種,共接種學生1300餘人,接種率達96.3%。

2、病症監控工作

半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝爲主,與去年相比發病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發病例。

4、經常開展健康宣教活動,出黑板報12期,發宣傳單、宣傳畫3000餘張(利用街天、村醫培訓時間、看病時間、進村如戶),宣傳內容有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什麼是艾滋病?艾滋病如何預防?得結核病後該到什麼地方去看?會得到什麼樣的免費治療。如何預防各類傳染病等?

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產婦艾滋病初篩136人。

6、對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,全鄉各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產數166人,孕產婦165人,產檢165人,孕產婦保健覆蓋率99%系統管理165人,系統管理率99%,高危孕產婦管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,3歲以下573人,3歲以下兒童系統管理589人,3歲以下兒童系統管理率99%,無新生兒破傷風死亡。

(七)衛生綜合執法工作

協助衛生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛生,配合監督所檢查轄區學校周邊及學校食堂3次,平時經常性檢查、指導,未發現嚴重違規現象。協助衛生行政部門,嚴厲打擊和取締無證行醫和異地行醫活動。

(八)村級管理

1、全鄉7個村衛生室均實行村醫生管理條例,年初簽訂防疫、保健任務責任書,並通過日常督導落實,防疫、保健各下村督導126天。

2、全鄉7各村都已開展新型農村合作醫療制度,並嚴格執行物價、處分制度。努力開展鄉村一體化管理,嚴格藥品集中採購、收費制度的統一。

3、年內對全鄉醫生進行集中培訓學習13次,內容包括有合作醫療報銷政策,處方開寫規範,收據的開寫等知識,防疫、保健知識

,艾滋病、結核病,瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。

(九)全方位服務,促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來,隨着實施方案的不斷完善、改進,老百姓認識提高,參合率逐上升。我院逐步規範化開處方、醫囑,建立完整門診日誌登記,方便羣衆就診報銷,今年來,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,爲羣衆免費查體。老百姓的就醫意識,同時優惠的政策給老百姓減免經濟負擔,參合羣衆切實享受到了合作醫療帶來的好處,爲下年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

總的來說,半年來,在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,紮實工作,加強人才培訓,把全鎮衛生工作推上更高的一個臺階。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇13

尊敬的各位領導和同志們:

根據市人大常委會代表述職工作的安排意見,下面我向××縣人大常委會作述職報告,請大家評議。

一、加強自身建設,提高理論水平。

××年,我當選爲市人大代表,這是人民羣衆對我的信任,面對這一光榮的使命,我深感責任重大。爲適應新形勢下人大代表的工作要求,就必須加強人大版塊,轉載必就!自身建設,提高理論水平。爲此,我努力做到:一是認真學習黨的路線、方針、政策和鄧小平同志的“特色理論”,認真學習和貫徹黨的xx大精神,努力實踐“三個代表”重要思想。同時認真學習了在全國人大成立週年大會上的講話以及中共中央轉發的全國人大常委會黨組關於進一步發揮全國人大代表作用,加強全國人大常委會制度建設的若干意見。二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業務知識。三是認真學習《樹立和落實科學發展觀》,並結合思想實際、工作實際,努力做到理論聯繫實際,面對新形勢下出現的新問題、新任務、新要求,牢固樹立與科學發展觀相適應的學習理念、工作理念、服務理念,以誠實的態度、科學的方法和進取的精神,不斷學習、勇於探索、努力提高自己的管理素質、管理能力和管理水平。通過學習,不僅使自己的理論水平進一步得到提高,而且也進一步增強了一名人大代表爲人民羣衆謀利益的使命感和責任感。

二、認真履行職責,不負人民重託。

做爲一名人大代表,幾年來,我始終牢記代表職責,不負重託,不辱使命,發揮作用,積極工作,努力做一名人民羣衆滿意的人大代表。一是積極參加人大組織的會議,按照審議規則要求,本着實事求是的原則、盡職盡責的態度,認真審議列入大會議程的各項報告。二是積極宣傳本級人大及其常委會的決議、決定,並帶頭貫徹執行。三是積極參加人大組織的視察、調研活動,走進社區,貼近羣衆,當好人民羣衆的代言人,認真聽取羣衆的意見和要求,密切同人民羣衆的聯繫,積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調研活動中獲取了大量第一手資料,爲更好地履行好代表職責,推動我院的醫療服務工作,提高工作的主動性等方面發揮了積極作用。

三、發揮代表作用,紮實開展工作。

牢固樹立公僕意識和服務意識,盡心盡力維護好人民羣衆的根本利益是人大代表的首要職責。做爲一名人大代表,無論是履行代表職責,還是做好本職工作,我始終把人民羣衆的利益裝在心裏,真正把人民羣衆的要求當作開展一切工作的出發點和落腳點。多爲羣衆辦實事辦好事,努力把服好務這件好事辦實,把看好病這件實事辦好,使人民羣衆真正得到實惠。

縣醫院是全縣人民羣衆的醫療保健中心。近幾年來,在縣委、縣政府、縣人大的正確領導下,我帶領全院員工始終堅持“以病人爲中心、以質量爲核心、以病人滿意爲目標”這一服務宗旨,內強素質、外樹形象、科學管理、更新設備,不斷增加基礎設施投入,制定便民利民新舉措,狠抓醫護服務質量,確保了診療水平和整體服務質量的穩步提高,從而使醫院各項工作逐步駛入健康發展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面:

(一)開展行風建設,強化服務意識,樹立良好形象。

爲了把“以病人爲中心、以質量爲核心,以病人滿意爲目標”的服務宗旨落到實處,不斷增強醫護人員的職業道德素質和政治思想素質,樹立良好的醫院形象,我主持研究制定了“抓管理、強素質、樹形象、促發展”的工作思路。一是實施科學管理,強化服務意識。並把科學管理和優質服務有機地結合起來,先後主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫院實際的科學管理體系,使廣大員工的服務意識明顯增強。二是積極開展形象教育活動,樹立良好的醫院形象。三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫德醫風建設”大會,並在全院深入開展了形象教育大討論。四是請專家教授爲全院員工做了《關於職工形象建設》、《如何樹立良好的醫院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了“抓行風建設,促優質服務”活動。同時重新補充完善了《醫德規範》、《醫務人員形象標準》、《醫務人員文明行醫八不準》等制度,並將這些制度印製成《職工形象教育手冊》下發到每個職工手中。

(二)加強業務學習,提高人才素質,促進科技進步。

爲了不斷提高醫護人員的業務素質,提高醫護質量,增強醫院的競爭力,滿足病人的需求。我帶領全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業務學習活動。開展了“業務查房擂臺賽”、“護理技術操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動,同時我們每年都選派多名業務骨幹到上級醫院進修學習,請上級醫院的專家、教授來院會診、指導手術、開展科研教學活動,這些措施有力地促進了醫院業務技術的發展。二是加強人才隊伍建設,主持研究制定了一系列優惠政策,積極引進人才。二年以來,縣醫院先後引進了多名醫療專業本科生和具有大專學歷的高護生。三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、人大版塊,轉載必就!《醫院職工進修規定》、《關於醫院工作人員在職上學的規定》等獎勵措施,努力爲他們創造良好的工作環境和學習條件,充分調動了醫護人員學業務搞科研的積極性。每年有多篇學術論文在省市醫學雜誌上發表,每年有多項科研成果在市縣獲獎。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇14

各位領導、各位同事:

我有幸在x4年底被提拔並擔任某某鎮衛生院副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,並在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況彙報如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。

對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身爲一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到xx0xx年轉爲正式黨員。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意爲人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤爲本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和羣衆的監督。

在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業務總收入由x4年的x0萬到今年元月至十月已達到xx00萬,預計x6年將達到xx40萬。同比於去年上升%點左右。

2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。爲了提高醫療質量,保障醫療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規範》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。着力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中,嚴格在執業範圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本着“一切以病人爲中心”,“一切爲了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行爲、語言、服務態度等方面作了防範糾紛,改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防範預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。爲病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,並複查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今後將側重醫學繼續再教育問題。至於在以考促學上,注重考試的實用性,強化“三基”訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用。

⑤.規範管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,後患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局xx008年下發了“鄉鎮衛生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考覈細則”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,並制定相應制度,規範臨牀用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規範麻醉製劑品使用程序和原則,嚴格適應症,嚴禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複覈調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉製劑品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。

3、新農合管理。

x5年,基於對新型農村合作醫療工作的重視,院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,並將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上牆,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。並不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審覈員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協調各方面,嚴格新農合收費。

二、存在的問題。

1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關係,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些鬆懈。今後要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式,爲學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作爲一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

、在工作中要勤于思考,着重鍛鍊協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報,有不妥之處請領導批評指正。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇15

現在,我代表_____衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。

20xx年是我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在 三個代表 和科學發展觀重要思想指導下,在市衛生局的正確領導下,在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫療衛生各項方穿越小說網 針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展 以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題 的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。業務收入較上年度增長6,我們主要抓了以下幾個方面工作:

一、加強精神文明和行風建設。

在全院積極深入地開展創建 標準化鄉鎮衛生院 活動,公開向社會作出服務承諾,公佈投訴監督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監督員,並定期召開行風監督員座談會,爲了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量相結合,與規範醫療行爲相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。

二、建章立制,接受監督

制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環的軌道。

三、心繫羣衆,用實際行動贏得羣衆的理解和支持

從我做起,能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨,在徵得全體職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療後收費,對家庭條件特別困難的,我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策,讓利於民,衛生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

爲提高全民的健康保健意識,我們先後爲全鎮中國小生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民羣衆意識到 *衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對本文來源:職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利於衛生院建設和發展,我們都一路綠燈,積極幫助聯繫進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由於種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵,甚至鬥毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。

五、醫防並重,努力尋找新的經濟增長點

醫防並重,以防爲主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。

在公共衛生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規範操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質,提高爲患者服務的水平爲適應新時期衛生院發展的需要,我們非常重視職工素質和衛生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫護質量和診療規範,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由於措施得力,我們的醫護質量和診療規範得到了大幅度的提高。

2023年衛生院院長述職報告範文 篇16

__鎮衛生院新一屆領導班子自20__年十月份調整以後,在__鎮黨委、政府及縣衛計委的正確領導下,堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想爲指導,認真學習習近平總書記的系列講話精神,落實“兩學一做”常態化制度化建設,踐行落實科學發展觀,嚴格切實全年貫穿開展“講政治,重規矩,做表率”專題教育工作,黨的“十九大”勝利召開後,組織全院職工深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。全院幹部及職工任勞任怨,盡職盡責,正確履行自己的崗位職責,無論在政治思想、理論水平、業務素質等方面都在實踐中得到逐步提高。以開拓創新,與時俱進的精神努力且較圓滿的做好了各項醫療工作和公共衛生工作。回顧總結一年來的工作,主要有以下幾個方面:

一、以創建安徽省“羣衆滿意的鄉鎮衛生院”爲契機,緊緊圍繞“以病人爲中心”的服務理念,努力提高我院的醫療服務質量。同時着力加強全院職工的服務意識。爲了紮實有效地開展各項工作,使醫院各項工作得到長足的發展,推動醫院各項工作上臺階,我院主要在以下五個方面下了功夫:

1、在提高醫療質量上下功夫。完善了各項醫療核心制度並形成了嚴格的督查獎懲機制,實行一系列保證醫療質量的措施和方法。與肥東縣人民醫院成立醫療共同體,組織骨幹認真學習“50+N”病種的診療規範,努力提高我院的技術水平和服務能力。創建及完善中醫館的建設,比較成熟的開展了6種以上中醫藥適宜技術,讓傳統醫學服務基層百姓。醫院業務量也有較快的增長,20__年1至11月份比去年同期業務收入增長46%,今年門診人次多少人次、住院人次多少人次、全年業務收入達300餘萬元。

2、在改進醫療服務上下功夫。“態度決定一切”我院把服務態度作爲一項“實事工程”來抓,展開換位思考,把自己置身於病人的角度,從病人思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨牀護理工作中貫穿“以病人爲中心”的服務理念,爲患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。我們把醫院的老前輩們接回來,召開退休老前輩座談會,參觀我們醫院目前的發展形勢,同時向他們彙報近年的工作情況及新一年的工作思路,在座談會上,各位前輩們對我們醫院的發展給予了充分的肯定,針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議。爲了給廣大羣衆提供更優質、高效的服務,我們組織專班,深入到居民家中,與他們傾心交談,認真聽取老百姓真實的反映,真正做到“急病人之所急,想病人之所想”,廣泛瞭解病人及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,本着“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合理,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

3、在控制醫療費用上下功夫。使患者以最低的費用享受到最優質的服務,一年來我們要求各臨牀科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨牀應用指導原則》,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行爲。在用藥選擇和用藥範圍上嚴格在《基本用藥目錄》內對臨牀用藥進行指導和控制,加強處方規範化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

4、在嚴守醫療安全上下工夫。我們領導班子做到居安思危,防患於未然,時刻繃緊安全這根弦,設立24小時總值班巡查制度,“一部手機輪流裝,過節放假必在崗。”。建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,全年無一例醫療事故和醫療糾紛發生。同時加強醫院內部的防火、防盜工作,在日常巡查過程中,一旦發現安全問題,立即改造,絕不拖延,消除隱患,讓安全生產貫穿全年,全年無一例安全事故。

5、在建設醫療行風上下功夫。按照衛生部的“八項行業紀律”的要求,嚴格執行醫療行業“九不準”。班子成員之間,班子與職工之間,面對面簽署“個人廉潔承諾書”,爲每位職工印發《醫德醫風考覈檔案》並完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤,加大了對違規違紀行爲的查處力度,把醫德醫風建設作爲立院之本。在開展預防職務犯罪自查自糾活動中,我院針對檢察建議的指導結合實際情況梳理出來的自查意見及整改措施,並對檢驗、藥房、藥庫、財務部門的採購、管理等職務犯罪易發多發重點環節和其他高風險點進行排查,重申了加強民主決定、院務公開、競崗輪崗等監督制度落實的重要性,要求全體職工加強廉政意識和法律觀念,嚴格遵守職業道德和工作規範,廉潔自律,提高個人的拒腐防變能力。

二、全面開展基本公共衛生服務,努力提高全鎮人民健康水平。

積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案、慢性病管理、老年人健康管理、健康教育、婦幼保健、傳染病防控等各項工作。截止到12月15日,完成14920份紙質版居民健康檔案,建檔率達87%,完成14653份電子版居民健康檔案,建檔率達86%。各村衛生室規範有序進行慢病管理,高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人、糖尿病639人、重性精神病管理163人,累計開展慢病隨訪4316人次。在醫院公共衛生專業人員帶領下攜帶b超、心電圖、化驗等設備爲全鎮65歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人及精神病人進行了免費體檢,其中65歲以上老人累計檢查人數2579人次,年度任務完成率107.2%。建立健全了門診日誌和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病採取網絡直報,保持24小時網絡暢通,保障了縣、鎮、村三級網絡建設。創建規範預防接種門診,每週五、週六定期開展兒童計劃免疫接種工作,保證接種質量,受到了廣大人民羣衆稱讚。孕產婦系統管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點傳染病進行了監測和防控。我轄區20__年家庭醫生簽約人數爲1997人,20__年執行履約率97.22%。同時大力開展健康教育活動,開展愛滋病、麻風病、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動,居民健康知識知曉率98.33%,共印刷12種5000餘份健康宣傳資料。

三、嚴以律己,勤政廉潔,落實黨風廉政建設責任制。

1、以身作則,做好表率。班子成員堅持以共產黨員和領導幹部的道德風範從高從嚴要求自己,時刻牢記中央“八頂規定”和衛生計生委“九不準規定”,自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,加強自身黨性修養,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,不斷增強紀律觀念,努力做到勤政務實,清正廉潔,艱苦奮鬥,依法辦事,始終堅持以身作則,廉潔自律,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

2、堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定,嚴格按照程序和原則辦事。

3、加強黨風廉政建設。認真貫徹上級主管部門的工作部署,將黨風廉政建設和醫院工作結合起來,設立黨員先鋒模範崗,加強廉政建設教育工作,組織開展“三好一滿意”活動、黨的羣衆路線教育實踐活動,努力樹立衛生新形象。抓好民主評議行風工作,把改進服務態度,優化服務流程,提高服務質量,改善就醫環境,規範收費行爲,制度建設等作爲工作重點,加強醫德醫風建設,堅決糾正醫藥購銷和醫療衛生服務的不正之風。

回顧一年來的學習和工作情況,工作取得了一些成績,但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫院整體醫療技術水平不高,缺少學科帶頭人和中醫藥衛生人才。二是公共衛生服務工作創新力度不大。三是醫療質量和醫療服務管理有等加強。在今後工作中,我將進一步加強學習,認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,認真學習黨的十九大會議精神,落實科學發展觀,進一步解放思想,改革創新,按照上級的工作部署,認真履行職責,認真落實黨風廉政建設責任制,勤政廉政,真抓實幹,努力開創衛生院工作新局面。

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