超市主管個人述職報告範文(通用3篇)

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超市主管個人述職報告範文 篇1

尊敬的各位領導:

超市主管個人述職報告範文(通用3篇)

大家好!

首先我想說的是非常感謝公司給我施展個人才能的舞臺,讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍。

時間流逝,來寶慶以近兩年了,任職七波輝課長以十天有餘,剛開始的時候自己心裏很是沒底氣,一直問自己能不能把工作做好,因爲開始來寶慶的時候我是再喬丹工作,那時候纔開始認識品牌,瞭解品牌,學習銷售技巧,學習商品陳列,雖然都是運動品牌但對童裝不是太瞭解,陳姨曾說過無論幹什麼事都要有自信,我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響着我,領導的關心鼓勵着我,我暗下決心一定要把工作做好,不能辜負領導對我的希望。

來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,瞭解七波輝服鞋的種類,大類,系列,把我曾所學到的取長補短,剛進七波輝工作的時候,壓力挺大的,因爲凡是都要從0開始。從我做起,要把團隊帶好,給大家說一個近幾天發生在我們店的事情,當時有三個顧客來給孩子買衣服,顧客十分的刁難,邊看邊把我們的疊裝散開,一會拿這件一會拿那件,衣服找了一大堆,然後又到處挑毛病,俗話說顧客就是上帝,來我們店買衣服,就會增加我們的營業額,大家都知道銷量對我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學的商品知識,細條方法,還有我們的售後服務,大家一起一言一語的給顧客解答,給小朋友試穿新衣服,新鞋子。直到顧客滿意買單,有一句話說的好同心山成玉,協力土成金,團結就是力量。只有團結的隊伍纔是一個好團隊。讓我深有體會。

在今後的工作中,我將繼續努力,不斷學習不斷提升自己的工作能力及綜合素質,爲公司儘自己的一份力量,帶好團隊。我深信我們寶慶的隊伍會以更專業,更高效,更真實的服務面對千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭,做好自己,從我做起。

超市主管個人述職報告範文 篇2

尊敬的公司領導、同志:

你們好!我現在將對20xx年工作流程的簡單報告,以及20xx年工作的一個簡單計劃,希望通過這份總結年度工作的審查和總結的.經驗教訓爲未來更好地履行自己的職責基礎。

時間倉促,突然回頭,超市在個人的穩定發展中逐漸成長。已經有恍惚,已經失去了,甚至跌倒,但每次從中脫離,只是因爲那不朽的信念的心:寶劍峯銳化,梅花從苦寒。爲此,我繼續從自己的知識儲備和方法出發到超市給我的任務和工作職責的實踐點,謙卑學習,努力實踐,並努力通過發展自己的行動超市爲增加磚。

通過一年的實踐,他們的整體素質和能力得到了很大的提高,如下:

首先,超市行業有了更全面的瞭解。剛從學校門口出來的我的零售知識,知識的分佈幾乎爲零。機會讓我進入忠誠,給了我生命的開始的基石。這裏我學習 學習零售格式的分銷(大型超市,百貨公司,分支機構,商場等);學會了超市的基本知識,如商品展示了一些商品基本原理的基本原則,產品分類,庫存過程和過程控制。並從超市商品部隊,團隊執行,營銷技巧三個方面進行了全面的研究。

第二,它是提高人的能力的能力。在工作中,我學到了很多做事的方式,處理上下夥伴之間的關係的能力。畢竟,剛離開學校我什麼都不明白,社區和學校有很多地方不一樣,聯繫組別不同,說,做同樣的事情在學校。最初與供應商談話,員工交流是Taidalielie,不注意的方式表達,導致一些不必要的麻煩。而現在通過一年的脾氣,人們特別注意做事的方式,並獲得更好的效果。

第三,管理能力提高。在超市工作一年,主要擔任負責職務的清潔負責人,也短期作爲百貨公司的主管,管理能力大大提高。主要包括商品管理和人員管理兩個方面。只有當主管,專業技能還不夠,管理纔可以 強制不,遇到很多問題,不知道如何管理員工,他們太接近管理的結果不便,使整個區域鬆動。後來,及時調整,認真工作上班,朋友下班,不僅在內部紀律,而且與員工的密切關係,使整個部門和諧。所謂吃了一個長的智慧,在平臺的工作中繼續磨練,管理自己的能力不斷提高。

第四,服務意識有了更全面的理解。零售業是服務業,我們的主要目的是爲客戶服務,努力讓每一個客戶購物愉快。我們的目標是創造一系列的客戶,形成一個穩定的市場。所以當我們站在商店的角落,我們的言行將直接影響企業集團的形象。可能是一個地方的原因,我們的工作人員的直接結果是極其缺乏服務意識。所謂的一面的土壤和水。因此,在接下來的工作中我會更加註重服務,忠誠的超市面對贏回,給公司增添光彩。值得一提的是,商店的音樂不僅帶動了商店的氛圍,引導顧客刺激刺激消費的衝動,爲消費者提供一個舒適的環境,同時增加銷售,商店是不可或缺的 元素。此外,客戶服務檯不僅是超市的外觀,也是售後服務的主要硬件設施。它是不可或缺的,希望領導能夠注意,提供商店音樂,重建客戶服務站,提高服務意識,增加非價格競爭優勢。

除了以上幾點,還發現了一些自己的缺陷。主要在專業知識不夠,員工管理太軟,店鋪佈局控制不夠足夠精細的時間,執行領導決策不及時,各類商品的地區不夠清晰。所以對於上面的,20xx年工作一個簡單的計劃。

首先,鑑於新鮮在超市的特殊地位,客戶對部門貨物的價格敏感,計劃在3月與供應商溝通,以市場爲導向,全面降低區域商品價格,提高區域價格優勢,以真正廉價,爲超市客戶的穩定提供保證。

第二,我深深知道清楚分類貨物的重要性。不僅方便客戶找到必要的貨物,爲客戶提供不同水平的消費需求,而且易於管理,缺乏類別一目瞭然,方便員工根據銷售情況及時調整客戶提供豐富的供應 因此計劃簽訂合同和供應商與每個供應商溝通,根據供應類型,不是川辦,同時計劃在4月份進行貨物分類,爲不同的目標羣體建立各種類型區域,如分散休閒區,建立老北京特色區,兒童休閒區,無糖休閒區。

最後,在價格控制和類別細分的基礎上,購物環境將是提高商品附加值的主要因素。計劃xx個月與供應商溝通的地區將是一個簡單的裝飾與陳特,創造一個美麗的購物環境,並努力實現周邊居民不必買一個輪流的效果。

同時,對於日常管理,包括紀律,健康,食品安全等基礎工作,繼續加大管理力度,同時完善內部獎懲制度,與全體員工攜手打造良好團隊,努力建立我們的超市進入周邊地區的新鮮基地爲超市做大做強做貢獻!

我已經完成了我的工作,謝謝大家。

超市主管個人述職報告範文 篇3

本人,20xx年X月畢業於醫學xx學院臨牀醫學專業,於X月至今在xx醫院內兒保科實習。在實習過程中,始終堅持以病人爲中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨牀實踐相結合,努力鑽研內兒保科專業知識體系,在實踐過程中我逐漸熟悉到臨牀工作的複雜性、多樣性,瞭解到了一些內兒保科疾病的診療過程。現將本人近一年來的思想、工作、學習情況述職如下:

一、端正工作態度,熱情爲患者服務

在實習過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規範化,技能服務優質化,基礎靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,並做到理論學習有計劃,有重點,工作有措施,有記錄,實習期間,始終以愛心,細心,耐心爲基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意爲患者提供優質服務,樹立了良好的醫德醫風。

二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業技術水平

參加工作後我仍然堅持天天學習,天天把握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的題目勇於向上級醫師請教,努力進步自己綜合分析題目和解決題目能力。

嚴密觀察病情,及時正確記錄病情,對患者的處理得當;在內兒保科的實習工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規範熟練進行各項基礎操縱,能規範書寫各類文書,並能做好內兒保科常見病的診療。在工作中,發現題目能認真分析,及時解決,同時,本人積極參加各類專業學習,不斷豐富自己的業務知識,通過學習,對整體技術與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。

三、嚴格要求自己

在做好本職工作的基礎上,積極爲科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較爲圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,由於以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

以上是我的工作總結,在過往的近一年裏,要再次感謝院領導、護士長、帶教老師x醫生的.教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。過往的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。我也深知,在業務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今後的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,加強業務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,在各級領導和同事的幫助下,通過不懈地努力,加強我的自身能力。更好的爲病人服務。

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