鄉鎮衛生院院長述職報告個人(精選15篇)

來源:瑞文範文網 2.07W

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇1

各位領導,各位代表:

鄉鎮衛生院院長述職報告個人(精選15篇)

大家好!

今天,我代表老舍鄉中心衛生院向各位作述職報告,敬請予以審議,並提出寶貴的意見和建議。

今年上半年,我院在衛生局黨委的熱情指導下,在鄉黨委、鄉政府的正確領導下,在各位人大代表的關心支持下,緊緊依靠和團結帶領全院廣大幹部職工,以黨的xx大精神爲指導,忠實踐行科學發展觀,立足實際,理清思路,團結拼搏,務實創新,不斷提升醫院的管理檔次;強化醫療質量,狠抓行風建設,積極完成鄉黨委、鄉政府佈置的各項突擊性工作任務,業務收入大幅提高,各項工作都取得新的業績,較好地履行了自己的職責,現述職如下:

一、加強自身學習改善知識結構不斷提高自己的業務能力和增強爲患者服務的本領

半年的工作實踐,使我深深體會到自己知識的缺乏,深感學習的重要。爲了更新知識結構,自己始終把學習放在首位。在繁重的工作轉自實習報告範文任務面前,學會了擠時間學習,養成了愛學習、勤學習、刻苦鑽研的好習慣。認真開展學習實踐科學發展觀活動和黨的xx大和xx屆四中全會精神,除參加支部學習外,還注重搞好自學。通過學習,自己的政策理論水平和業務素質都有了進一步的提高;思想作風、工作作風進一步轉變。

同時,認真鑽研醫療業務,系統學習了管理、法律法規、衛生知識,着力改善知識結構,增強駕馭工作的能力,狠抓全院學習活動的組織開展,紮實抓好黨員幹部主題教育活動,嚴格落實學習規章制度,使單位形成人人講學習,人人重學習的良好風氣,爲患者提供一流的診療服務打下良好的基礎。

二、加強硬件建設改變院容院貌爲優質服務和業務發展奠定紮實的基礎

3月上旬,我來報到之後,經過院其他領導的情況介紹,並和有關職工代表座談,掌握了單位的基本情況。徵得院支部一班人的同意,我們首先抓了硬件建設。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇2

各位領導、各位同事:

我有幸在20xx年底被提拔並擔任某某鎮衛生院副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,並在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況彙報如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。

對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身爲一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到20xx年轉爲正式黨員。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意爲人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤爲本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和羣衆的監督。

在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業務總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達到200萬,預計20xx年將達到240萬。同比於去年上升10%點左右。

2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。爲了提高醫療質量,保障醫療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規範》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。着力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中,嚴格在執業範圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本着“一切以病人爲中心”,“一切爲了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行爲、語言、服務態度等方面作了防範糾紛,改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防範預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。爲病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,並複查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今後將側重醫學繼續再教育問題。至於在以考促學上,注重考試的實用性,強化“三基”訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用。

⑤.規範管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,後患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局20xx年下發了“鄉鎮衛生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考覈細則”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,並制定相應制度,規範臨牀用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規範麻醉藥品使用程序和原則,嚴格適應症,嚴禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複覈調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。

3、新農合管理。

20xx年,基於對新型農村合作醫療工作的重視,院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,並將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上牆,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。並不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審覈員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協調各方面,嚴格新農合收費。

二、存在的問題。

1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關係,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些鬆懈。今後要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式,爲學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作爲一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考,着重鍛鍊協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報,有不妥之處請領導批評指正。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇3

20xx年3月份受區衛生局委派擔任xx鄉衛生院院長,這近一年中,在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領導下,在全院職工共同努力下穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理。

透過強化內部績效考覈管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,紮實地推動醫院物質禮貌、精神禮貌協調發展,並透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下:

一、遵紀守法,廉潔奉公

以創先爭優爲動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養爲根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動爲載體,全面提升醫療服務水平,用心構建和諧醫患關係;以質量治理爲核心,不斷提高醫療質量;以安全治理爲重點,切實保障醫療安全,認真學習執行《執業醫師法》等衛生相關法律法規,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規範自己。

二、講求實效,加強管理

今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領導小組、規範相關預案,對衛生院的基本醫療服務活動進行有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,爲本鄉農民羣衆治癒常見病、多發病帶給便利,使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。

今年共派出2名醫務人員到xx市人民醫院進修全科醫學、麻醉專業;已聯繫xx市中醫院安排年終檢查後護士輪訓。

日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每月召開職工大會集中學習,資料包括政治、業務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度。

嚴格執行“德、能、勤、績、效”爲標準的績效工資考覈制度,使全院職工在公平、規範、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員用心性充分激發揮的同時羣衆也有正常積累。

三、在醫療服務方面

(一)加強與上級醫療機構的技術合作模式

邀請上級醫療機構的醫學專家我院查房、手術、業務培訓,透過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業務水平。全年無醫療糾紛及事故發生。

(二)繼續落實新型農村合作醫療制度

按照市、區兩級衛生局的安排,我院及時調整了合作醫療領導小組,緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務管理制度、流程,保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。

(三)全面落實基本藥物制度

實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度,嚴格執行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。

四、在公共衛生服務方面

督促協調好公共衛生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務和居民健康檔案建檔工作。

五、後勤及債務方面

1、今年度將後勤(食堂、清潔衛生、洗漿、門衛)進行社會化管理,效果較爲滿意。

2、自籌資金x餘萬元對本院及青山分院部分危房、危牆、舊房進行改造、維修。

3、籌資x萬餘整改醫院電路、網絡、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。

4、在上級對醫院無新投入的狀況下化解前期建修債務:

A、支付醫院20xx年附屬工程欠款x萬元;

B、支付醫院門診樓裝修欠款x萬元。

5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。

六、加強建設、促進發展

今年透過努力醫院黨支部成了,結束了建院數十年醫院無黨組織的歷史,現已有正式黨員4人,預備黨員兩人,用心分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。

醫院禮貌單位建設有序進行,今年8月區委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設進行督導,對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評價。

七、個人存在的問題

1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經驗方面存在不足。

2、個人理論學習和實踐有待加強。

(1)今後設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業務水平。

(2)虛心請教,加強學習領導管理潛力和總結管理經驗,不斷完善自己。

(3)開展批評與自我批評,認真理解領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

總的來說,近一年來,在上級業務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務,紮實工作,帶領全院同仁把xx鄉衛生工作推上一個新臺階。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇4

我叫,現任我鄉鎮衛生院院長,在衛生院黨委領導的科學帶領下,我們衛生院較好的完成了一年的工作,這是大家共同努力的結果。現將一年的工作狀況彙報述職如下:

20xx年對於我們鎮衛生院來講是一個不平凡之年,作爲醫院主管領導,本人能帶領醫院領導班子堅持中國x大精神爲指導,認真學習實踐科學發展觀,以人爲本,在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體幹部職工齊心協力,奮力拼搏,堅持“一切以羣衆健康爲中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛生服務用心落實國家基本藥物目錄制度,用心開展新型農牧區合作醫療和村衛生室規範化建設;努力追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧的醫患關係。透過強化內部績效考覈管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,紮實地推動衛生院物質禮貌、精神禮貌協調發展,並透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。此刻,我結合衛生院發展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個簡要彙報。請予審查與評議。

一、政治思想狀況:

本人能自覺遵守國家法律法規,結合新醫改要求,聯繫本院發展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護羣衆健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優爲動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養爲根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動爲載體,全面提升醫療服務水平,用心構建和諧醫患關係;以質量治理爲核心,不斷提高醫療質量;以安全治理爲重點,切實保障醫療安全,嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規,堅決抵制各種假、冒、僞、劣藥品,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的*員的要求來規範自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。爲了本鄉衛生事業的發展,不計較個人的得失。

二、履行本職工作狀況:

在鎮黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院幹部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫療工作

規範執業行爲,促進醫療安全:我們以衛生法律法規爲依據,制定了貼合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務範圍;透過強化考覈,促進各項規章制定的落實,個性是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。

拓展業務範圍,強化服務意識:透過縣總院爲我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨幹分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規範、康復技能培訓等各種講座30餘人次。5.12護士節,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。爲了解決農民“看病難”問題,我院於年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病,後付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院採訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛生院業務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院爲1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,建檔率到達100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60週歲以上老年人1900人,並組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村爲60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,爲了用心配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。爲了提高免疫接種率,旬在衛生院爲兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了羣衆,提高了接種率。今年上半年我院建立示範接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新佈置美化了接種門診的環境,在9月份的驗收過程中得到了省市考覈組的一致好評。

3、村衛生室建設

在我縣衛生局的領導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,用心主動對我鎮衛生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮10個建設任務中,已全部能夠投入使用,爲我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎,村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。

4、新農合工作

爲了方便參合農民報銷醫藥費用,在我院實施“先看病,後付費”服務後,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了羣衆。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

5、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發放,社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發生,無醫療糾紛,無信訪案件,衛生院走上了快速發展軌道。

6、在後勤方面

嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,爲衛生院全面開展工作帶給後勤保障。在全院開展愛院衛生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,並定期檢查評分,實行獎罰制度。

三、個人工作中存在的不足:

1、虛心請教,加強學習領導管理潛力和總結管理經驗,不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認真理解領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

總之,衛生院20xx年的工作在上級主管部門領導的正確領導下取得了必須的成績,但是還是有許多需要我們去改善的地方。在以後的工作中,我會繼續認真學習貫徹落實黨的xx大精神和20xx兩會精神,認真踏實的努力工作,更好地推動我們衛生院工作的發展。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇5

尊敬的各位領導和同志們:

各個醫院的院長崗位,在過去的工作中,有收穫的成功和喜悅,同時對於未來又充滿希望。醫院的院長如何進行工作述職報告呢?以下整理了醫院院長述職報告的範文,僅供閱覽:

過去的一年,收穫着成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協作,得力於全院幹職工的鼎力支持,憑着一份熱情,做了一些平凡而紮實的工作。在回顧個人工作之前,我首先要感謝院領導班子的精誠團結,要感激全院幹職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是幹職工的默默奉獻錘鍊出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮。現就xx年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養,做一名合格黨員。

黨性修養,是作爲一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛鍊和自我完善,爭做一名讓羣衆滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。爲人正直,原則性強,不搞行業不正之風,有較強的事業心和責任感;三是常懷公心,樂於奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關係的基礎。工作中,我爲人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源,着力加強隊伍建設。

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設在推動全院事業發展起着重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認爲,作爲書記,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別於4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱着對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴於律己,率先垂範,工作廉潔,作風優良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫院組織建設。今年,經組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養了三名預備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度,全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員幹部》和《加強職業道德,做一名優秀員工》的黨課;推行黨務公開,以醫院的公開欄、婦幼通訊、醫院質量管理通訊、內部QQ羣、院務會、中層幹部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作爲黨務公開的主要形式,增加了醫院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創先爭優活動,創建“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級並制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、後勤物資和醫療器械採購等進行全面監督,藥品採購嚴格實行網上集中招標。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批准、市場調查、招標採購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》,並建立了工作人員《醫德醫風檔案》,提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。

三、優化發展環境,切實評議政風行風。

今年三月份開始,醫院積極貫徹落實局黨委的精神,紮實開展了優化經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行爲,醫院對三例投訴事件,進行了調查覈實,對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。

四、創新人事制度,營造敬賢選能惜才的環境。

一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術爲核心,抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫院進修,x多人蔘加了各級部門組織的業務培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說,首次崗位設置是一項複雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關係到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級文件精神,掌握好政策,反覆校對信息;開展了崗位設置的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用後清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。

五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風,它既根植於本院歷史傳統,又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜誌投稿共x篇。二是突出醫院文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化既是一個醫院文化走向成熟的表現,更是長遠發展的內在需求。20xx年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來,我們將這套系統應用於報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了幹職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節表彰大會及女職工拔河比賽,組織了“新時代·新女性”爲主題的座談會,環城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”,“情繫災區送溫暖”,慶祝“五四”青年節等活動。醫務科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衛生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動,增加了幹職工凝聚力和戰鬥力,彰顯醫院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產科工作亮點紛呈

根據院委的分工,本人聯繫產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協助科室管理,協助解決技術難題。產科這個全院的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂於奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x多次,參與急危重症病人搶救x多例,進行醫療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人,業務收入穩居醫院前列,醫療質量不斷提高,醫療安全基本保障。

各位領導、同志們:以上彙報的成績,離不開局黨委的正確領導,離不開全院同事的關心、支持,藉此機會,向大家表示最衷心的感謝。儘管本人取得了一丁點成績,但在加強學習、積極進取、以及工作經驗等方面存在不足,需要在今後的工作中努力改進。不斷積累經驗,追求進步,爲我院的長足發展而奮鬥!

春節將至,祝願大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇6

尊敬的各位領導和同志們:

根據市人大常委會代表述職工作的安排意見,下面我向××縣人大常委會作述職報告,請大家評議。

一、加強自身建設,提高理論水平。

××年,我當選爲市人大代表,這是人民羣衆對我的信任,面對這一光榮的使命,我深感責任重大。爲適應新形勢下人大代表的工作要求,就必須加強人大版塊,轉載必就!自身建設,提高理論水平。爲此,我努力做到:一是認真學習黨的路線、方針、政策和鄧小平同志的“特色理論”,認真學習和貫徹黨的xx大精神,努力實踐“三個代表”重要思想。同時認真學習了在全國人大成立週年大會上的講話以及中共中央轉發的全國人大常委會黨組關於進一步發揮全國人大代表作用,加強全國人大常委會制度建設的若干意見。二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業務知識。三是認真學習《樹立和落實科學發展觀》,並結合思想實際、工作實際,努力做到理論聯繫實際,面對新形勢下出現的新問題、新任務、新要求,牢固樹立與科學發展觀相適應的學習理念、工作理念、服務理念,以誠實的態度、科學的方法和進取的精神,不斷學習、勇於探索、努力提高自己的管理素質、管理能力和管理水平。通過學習,不僅使自己的理論水平進一步得到提高,而且也進一步增強了一名人大代表爲人民羣衆謀利益的使命感和責任感。

二、認真履行職責,不負人民重託。

做爲一名人大代表,幾年來,我始終牢記代表職責,不負重託,不辱使命,發揮作用,積極工作,努力做一名人民羣衆滿意的人大代表。一是積極參加人大組織的會議,按照審議規則要求,本着實事求是的原則、盡職盡責的態度,認真審議列入大會議程的各項報告。二是積極宣傳本級人大及其常委會的決議、決定,並帶頭貫徹執行。三是積極參加人大組織的視察、調研活動,走進社區,貼近羣衆,當好人民羣衆的代言人,認真聽取羣衆的意見和要求,密切同人民羣衆的聯繫,積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調研活動中獲取了大量第一手資料,爲更好地履行好代表職責,推動我院的醫療服務工作,提高工作的主動性等方面發揮了積極作用。

三、發揮代表作用,紮實開展工作。

牢固樹立公僕意識和服務意識,盡心盡力維護好人民羣衆的根本利益是人大代表的首要職責。做爲一名人大代表,無論是履行代表職責,還是做好本職工作,我始終把人民羣衆的利益裝在心裏,真正把人民羣衆的要求當作開展一切工作的出發點和落腳點。多爲羣衆辦實事辦好事,努力把服好務這件好事辦實,把看好病這件實事辦好,使人民羣衆真正得到實惠。

縣醫院是全縣人民羣衆的醫療保健中心。近幾年來,在縣委、縣政府、縣人大的正確領導下,我帶領全院員工始終堅持“以病人爲中心、以質量爲核心、以病人滿意爲目標”這一服務宗旨,內強素質、外樹形象、科學管理、更新設備,不斷增加基礎設施投入,制定便民利民新舉措,狠抓醫護服務質量,確保了診療水平和整體服務質量的穩步提高,從而使醫院各項工作逐步駛入健康發展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面:

(一)開展行風建設,強化服務意識,樹立良好形象。

爲了把“以病人爲中心、以質量爲核心,以病人滿意爲目標”的服務宗旨落到實處,不斷增強醫護人員的職業道德素質和政治思想素質,樹立良好的醫院形象,我主持研究制定了“抓管理、強素質、樹形象、促發展”的工作思路。一是實施科學管理,強化服務意識。並把科學管理和優質服務有機地結合起來,先後主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫院實際的科學管理體系,使廣大員工的服務意識明顯增強。二是積極開展形象教育活動,樹立良好的醫院形象。三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫德醫風建設”大會,並在全院深入開展了形象教育大討論。四是請專家教授爲全院員工做了《關於職工形象建設》、《如何樹立良好的醫院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了“抓行風建設,促優質服務”活動。同時重新補充完善了《醫德規範》、《醫務人員形象標準》、《醫務人員文明行醫八不準》等制度,並將這些制度印製成《職工形象教育手冊》下發到每個職工手中。

(二)加強業務學習,提高人才素質,促進科技進步。

爲了不斷提高醫護人員的業務素質,提高醫護質量,增強醫院的競爭力,滿足病人的需求。我帶領全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業務學習活動。開展了“業務查房擂臺賽”、“護理技術操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動,同時我們每年都選派多名業務骨幹到上級醫院進修學習,請上級醫院的專家、教授來院會診、指導手術、開展科研教學活動,這些措施有力地促進了醫院業務技術的發展。二是加強人才隊伍建設,主持研究制定了一系列優惠政策,積極引進人才。二年以來,縣醫院先後引進了多名醫療專業本科生和具有大專學歷的高護生。三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、人大版塊,轉載必就!《醫院職工進修規定》、《關於醫院工作人員在職上學的規定》等獎勵措施,努力爲他們創造良好的工作環境和學習條件,充分調動了醫護人員學業務搞科研的積極性。每年有多篇學術論文在省市醫學雜誌上發表,每年有多項科研成果在市縣獲獎。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇7

尊敬的各位領導、各位評委大家好:

我叫,50歲,現任衛生院院長,於1月份調到縣鎮衛生院,給各位領導和評議代表彙報工作如下:

一、加強政治學習

對於我們鎮衛生院來講是一個不平凡之年,作爲醫院主管領導,本人能帶領醫院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,認真學習實踐科學發展觀,以人爲本,在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體幹部職工齊心協力,奮力拼搏,堅持“一切以羣衆健康爲中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農牧區合作醫療和村衛生室規範化建設;努力追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧的醫患關係。通過強化內部績效考覈管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,紮實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。現在,我結合衛生院發展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要彙報。請予審查與評議。

一、政治思想情況:

本人能自覺遵守國家法律法規,結合新醫改要求,聯繫本院發展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護羣衆健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優爲動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養爲根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動爲載體,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關係;以質量治理爲核心,不斷提高醫療質量;以安全治理爲重點,切實保障醫療安全,嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規,堅決抵制各種假、冒、僞、劣藥品,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規範自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。爲了本鄉衛生事業的發展,不計較個人的得失。

二、履行本職工作情況:

,在鎮黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院幹部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫療工作

規範執業行爲,促進醫療安全:我們以衛生法律法規爲依據,制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務範圍;通過強化考覈,促進各項規章制定的落實,特別是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。

拓展業務範圍,強化服務意識:通過縣總院爲我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨幹分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規範、康復技能培訓等各種講座30餘人次。5.12護士節,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。爲了解決農民“看病難”問題,我院於年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病,後付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院採訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛生院業務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、膕窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院爲1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60週歲以上老年人1900人,並組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村爲60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,爲了積極配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。爲了提高免疫接種率,毎旬在衛生院爲兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了羣衆,提高了接種率。今年上半年我院創建示範接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新佈置美化了接種門診的環境,在9月份的驗收過程中得到了省市考覈組的一致好評。

3、村衛生室建設

在我縣衛生局的領導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮衛生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮10個建設任務中,已全部能夠投入使用,爲我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎,村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。

4、新農合工作

爲了方便參合農民報銷醫藥費用,在我院實施“先看病,後付費”服務後,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了羣衆。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

5、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發放,社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發生,無醫療糾紛,無信訪案件,衛生院走上了快速發展軌道。

6、在後勤方面

嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,爲衛生院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衛生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,並定期檢查評分,實行獎罰制度。

三、個人存在的不足

1、虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

總的來說,一年來,在上級業務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,紮實工作,把全院衛生工作推上一個新臺階。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇8

尊敬的各位領導、同志們:

在組織的信任和同志們的大力支持下,我於××年××月正式擔任醫院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導和醫院其他班子成員的協助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績:醫院業務不斷擴展,醫療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發展,醫患關係進一步融洽;科技工作穩步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下:

一、加強政治業務學習,提高管理水平

任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變幹部作風加強效能建設活動,特別是黨xx大勝利閉幕後,我及時組織職工學習xx大精神,並結合xx大報告中提到的醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方向; 一年來先後參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級領導幹部學習貫徹黨的xx大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意爲病人服務的思想,促使了醫院改革朝着正確方向前進。

二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

新班子調整後,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。爲進一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規範的××人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫,重視人才培養和科研工作

1、充實中層領導幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要,經過考察醞釀,新增了9名中層幹部,充實了中層幹部隊伍,爲醫院發展增添了後備力量。

2、加強學習培訓,提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習,督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先後組織院內業務講課30多次。另一方面通過 “走出去、請進來”方式加快人才培養,走出去:先後選派了16名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到××市人民醫院、××縣人民醫院和××市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察,學習他們的先進管理經驗。請進來:繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關係,邀請其專家教授到醫院進行技術指導12次。

3、堅持科技興醫,開展新技術新項目。先後投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備,爲臨牀診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛生廳贈送價值約20萬元的手術牀、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫藥衛生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。

(二)狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇9

過去的一年,收穫着成功與喜悅,新的一年,充滿激情與希望。一年來,承蒙院班子成員的精誠協作,得力於全院幹職工的鼎力支持,憑着一份熱情,做了一些平凡而紮實的工作。在回顧個人工作之前,我首先要感謝院領導班子的精誠團結,要感激全院幹職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是幹職工的默默奉獻錘鍊出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮。現就xx年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養,做一名合格黨員。

黨性修養,是作爲一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來,我始終牢記自己是一名黨務工作者,在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面,自覺實行黨性鍛鍊和自我完善,爭做一名讓羣衆滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習,擁護黨的路線方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。爲人正直,原則性強,不搞行業不正之風,有較強的事業心和責任感;三是常懷公心,樂於奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛之心,能看到和學習他人長處,見賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關係的基礎。工作中,我爲人豁達,胸懷開闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源,着力加強隊伍建設。

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設在推動全院事業發展起着重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認爲,作爲書記,如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子,如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別於4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上,大家都能抱着對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度,各抒己見,使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴於律己,率先垂範,工作廉潔,作風優良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫院組織建設。今年,經組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養了三名預備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度,全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德,常思己過,做一名清正廉潔的黨員幹部》和《加強職業道德,做一名優秀員工》的黨課;推行黨務公開,以醫院的公開欄、婦幼通訊、醫院質量管理通訊、內部QQ羣、院務會、中層幹部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作爲黨務公開的主要形式,增加了醫院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創先爭優活動,創建 三好一滿意 服務單位。

三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控,制訂了實施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查,評估了風險等級並制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、後勤物資和醫療器械採購等進行全面監督,藥品採購嚴格實行網上集中招標。今年,所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批准、市場調查、招標採購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》,並建立了工作人員《醫德醫風檔案》,提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。

三、優化發展環境,切實評議政風行風。

今年三月份開始,醫院積極貫徹落實局黨委的精神,紮實開展了優化經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案,成立了領導小組,明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行爲,醫院對三例投訴事件,進行了調查覈實,對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。

四、創新人事制度,營造敬賢選能惜才的環境。

一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術爲核心,抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試,選送x人到省級以上醫院進修,x多人蔘加了各級部門組織的業務培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時,加大了人才的引進力度,通過提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說,首次崗位設置是一項複雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關係到職工切身利益,不能有半點失誤。我們制訂了具體方案,成立了領導小組和專職工作小組,召開了動員大會;深入領會上級文件精神,掌握好政策,反覆校對信息;開展了崗位設置的考試,考場紀律嚴格,全場錄像;人員聘用後清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。

五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風,它既根植於本院歷史傳統,又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜誌投稿共x篇。二是突出醫院文化的個性化追求。民族的就是世界的,個性化的就是品牌,個性化既是一個醫院文化走向成熟的表現,更是長遠發展的內在需求。20xx年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來,我們將這套系統應用於報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了幹職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了 慶、七一 活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝 三、八 節表彰大會及女職工拔河比賽,組織了 新時代、新女性 爲主題的座談會,環城馬路賽等活動。團支部開展了 學雷鋒、做傳人 , 情繫災區送溫暖 ,慶祝 五四 青年節等活動。醫務科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衛生局開展了 一推行四公開 橫市義診活動和黨外知識分子 一對一 幫扶活動。通過形式多樣的活動,增加了幹職工凝聚力和戰鬥力,彰顯醫院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室,產科工作亮點紛呈

根據院委的分工,本人聯繫產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽她們的心聲,參加科室晨會,協助科室管理,協助解決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂於奉獻的工作氛圍。同時,堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x多次,參與急危重症病人搶救x多例,進行醫療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人,業務收入穩居醫院前列,醫療質量不斷提高,醫療安全基本保障。

各位領導、同志們:以上彙報的成績,離不開局黨委的正確領導,離不開全院同事的關心、支持,藉此機會,向大家表示最衷心的感謝。儘管本人取得了一丁點成績,但在加強學習、積極進取、以及工作經驗等方面存在不足,需要在今後的工作中努力改進。不斷積累經驗,追求進步,爲我院的長足發展而奮鬥!

春節將至,祝願大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇10

各位主任、各位委員:

在衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針。

圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題,全院幹部職工用心開展“以人爲本,以病人爲中心”活動,上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新,圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務,兩個禮貌建設取得了可喜的成績。

現將鄉鎮衛生院20xx年上半年工作總結如下:

一、以“三個代表”的重要思想爲指導,推動醫院各項工作

一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要持續醫院健康、持續發展,就務必以“三個代表”重要思想爲指導。

爲此,我們堅持學習“三個代表”重要思想,抓住中共中央關於掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮爲契機透過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院幹部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切爲了病人”的宗旨,全心全意爲病人服務,推動醫院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護病人利益

醫院把“誠信服務,透明醫療”做爲醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。

一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意爲人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;

二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人爲本的職業職責、職業道德、職業紀律教育;

三是開展“一切爲了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展

醫院透過推行“一級甲等”醫院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫院全面引入與貫徹“以人爲本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。

在實際工作中我們做了以下幾點:

1、做好20xx年醫院工作計劃,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。

3、醫院完善了醫療質量管理負責制,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.

4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規範》和《消毒隔離技術規範》,合理使用抗生素,執行用血登記、用血報批、檢驗覈對制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。

5、醫院緊抓以手術管理爲核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理,並對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。

7、加強對臨牀各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房狀況及門診首診負責制執行狀況。

8、醫院堅持“以人爲本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩定了一線員工的工作用心性。

上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。

四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設

努力開創業務工作新局面,人才培養,人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決於技術人才素質。

只有擁有一批具有先進科學技術和創造潛力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇11

尊敬的各位領導、同志們:

在組織的信任和同志們的大力支持下,我於××年××月正式擔任醫院主要領導職務。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導和醫院其他班子成員的協助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績:醫院業務不斷擴展,醫療質量不斷提高,服務水平不斷增強;行風建設健康發展,醫患關係進一步融洽;科技工作穩步推進,科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下:

一、加強政治業務學習,提高管理水平

任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變幹部作風加強效能建設活動,特別是黨xx大勝利閉幕後,我及時組織職工學習xx大精神,並結合xx大報告中提到的醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方向; 一年來先後參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級領導幹部學習貫徹黨的xx大精神培訓,進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意爲病人服務的思想,促使了醫院改革朝着正確方向前進。

二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

新班子調整後,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。爲進一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規範的××人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫,重視人才培養和科研工作

1、充實中層領導幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要,經過考察醞釀,新增了9名中層幹部,充實了中層幹部隊伍,爲醫院發展增添了後備力量。

2、加強學習培訓,提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習,督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先後組織院內業務講課30多次。另一方面通過 “走出去、請進來”方式加快人才培養,走出去:先後選派了16名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到××市人民醫院、××縣人民醫院和××市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察,學習他們的先進管理經驗。請進來:繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關係,邀請其專家教授到醫院進行技術指導12次。

3、堅持科技興醫,開展新技術新項目。先後投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備,爲臨牀診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衛生廳贈送價值約20萬元的手術牀、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫藥衛生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。

(二)狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇12

各位主任、各位委員:

20xx年上半年以來,在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領導下,全院幹部職工全面貫徹落實黨的十x大精神,堅持以農村防疫保健工作爲重點,用心探索和逐步解決農民看病難的問題,用心開展新型農村合作醫療和村衛生室規範化建設,強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設,深化衛生改革,全面加強內部管理和人才培養,促進全鎮衛生工作全面發展。

(一)行政管理

1、實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。

每週組織職工集中學習一次,資料包括政治、業行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組,提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設,繼續“醫院管理年”活動,從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度,嚴格執行“德、能、勤、績”爲標準的考覈制度,實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,當月覈算兌現獎懲。

2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好覈算,半年內向職工公佈政務、財務4次,收費標準公開,並嚴格按物價部門覈定的標準執行。

(二)業務狀況

(三)財務收支狀況

1、總收入20.5萬元,其中醫療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元,其中醫療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

3、收支結餘:-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會,嚴格執行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會透過後計劃調藥,並認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。

計劃年內進修人員3人,參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每週日下午進行一次業務、政策培訓學習。

(五)防疫工作

1、計劃免疫工作

(1)全年冷鏈運轉24次,已基本按計劃完成。

(2)四苗單項接種率95%以上,強化免疫率100%。

(3)在全鄉全面展開,查出免疫史不祥中國小500多人。

(4)半年來向孕婦發乙肝及時接種意向書800多份,5月份全鄉開展一次乙腦接種,共接種學生1300餘人,接種率達96.3%。

2、病症監控工作

半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝爲主,與去年相比發病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發病例。

4、經常開展健康宣教活動,出黑板報12期,發宣傳單、宣傳畫3000餘張(利用街天、村醫培訓時間、看病時間、進村如戶),宣傳資料有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什麼是艾滋病艾滋病如何預防得結核病後該到什麼地方去看會得到什麼樣的免費治療。如何預防各類傳染病等。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產婦艾滋病初篩136人。

6、對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,全鄉各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產數166人,孕產婦165人,產檢165人,孕產婦保健覆蓋率99%系統管理165人,系統管理率99%,高危孕產婦管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,3歲以下573人,3歲以下兒童系統管理589人,3歲以下兒童系統管理率99%,無新生兒破傷風死亡。

(七)衛生綜合執法工作

協助衛生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛生,配合監督所檢查轄區學校周邊及學校食堂3次,平時經常性檢查、指導,未發現嚴重違規現象。協助衛生行政部門,嚴厲打擊和取締無證行醫和異地行醫活動。

(八)村級管理

1、全鄉7個村衛生室均實行村醫生管理條例,年初簽訂防疫、保健任務職責書,並透過日常督導落實,防疫、保健各下村督導126天。

2、全鄉7各村都已開展新型農村合作醫療制度,並嚴格執行物價、處分制度。努力開展鄉村一體化管理,嚴格藥品集中採購、收費制度的統一。

3、年內對全鄉醫生進行集中培訓學習13次,資料包括有合作醫療報銷政策,處方開寫規範,收據的開寫等知識,防疫、保健知識,艾滋病、結核病,瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。

(九)全方位服務,促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來,隨着實施方案的不斷完善、改善,老百姓認識提高,參合率逐上升。我院逐步規範化開處方、醫囑,建立完整門診日誌登記,方便羣衆就診報銷,今年來,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,爲羣衆免費查體。

老百姓的就醫意識,同時優惠的政策給老百姓減免經濟負擔,參合羣衆切實享受到了合作醫療帶來的好處,爲下年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

總的來說,半年來,在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下,工作取得了必須的成績。

但也存在不足之處,我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,紮實工作,加強人才培訓,把全鎮衛生工作推上更高的一個臺階。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇13

尊敬的各位領導和同志們:

現在,我代表_____衛生院向大家作述職報告。敬請提出寶貴意見。

20xx年是我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在市衛生局的正確領導下,在鎮黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫療衛生各項方穿越小說網http://針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧醫患關係放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,紮紮實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展“以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展。業務收入較上年度增長6,我們主要抓了以下幾個方面工作:一、加強精神文明和行風建設。

在全院積極深入地開展創建“標準化鄉鎮衛生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公佈投訴監督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監督員,並定期召開行風監督員座談會,爲了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量相結合,與規範醫療行爲相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。

二、建章立制,接受監督

制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環的軌道。

三、心繫羣衆,用實際行動贏得羣衆的理解和支持

從我做起,能耐心細緻的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨,在徵得全體職工同意的前提下,我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下,先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療後收費,對家庭條件特別困難的,我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策,讓利於民,衛生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下,充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

爲提高全民的健康保健意識,我們先後爲全鎮中國小生進行了體檢,在全鎮發放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民羣衆意識到衛生院確實是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高於一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。對本文來源:職工進修、學習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利於衛生院建設和發展,我們都一路綠燈,積極幫助聯繫進修、學習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己乾的工作,使之在事業上有所成就,對衛生院發展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。

過去,由於種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過爭吵,甚至鬥毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關係,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進了衛生院全面工作。

五、醫防並重,努力尋找新的經濟增長點

醫防並重,以防爲主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度,根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。

在公共衛生工作方面,我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執行好國家的各項惠民政策,各疫苗接種我院均按規範操作,接種率均達到衛生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質,提高爲患者服務的水平爲適應新時期衛生院發展的需要,我們非常重視職工素質和衛生院整體服務水平的提高,今年以來我們狠抓醫護質量和診療規範,制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度,由於措施得力,我們的醫護質量和診療規範得到了大幅度的提高。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇14

尊敬的領導:

我叫,50歲,現任衛生院院長,於1月份調到縣鎮衛生院,給各位領導和評議代表作述職報告如下:

一、加強政治學習

對於我們鎮衛生院來講是一個不平凡之年,作爲醫院主管領導,本人能帶領醫院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,認真學習實踐科學發展觀,以人爲本,在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體幹部職工齊心協力,奮力拼搏,堅持“一切以羣衆健康爲中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度。

積極開展新型農牧區合作醫療和村衛生室規範化建設;努力追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧的醫患關係。通過強化內部績效考覈管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,紮實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,並通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。現在,我結合衛生院發展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要彙報。請予審查與評議。

二、政治思想情況

本人能自覺遵守國家法律法規,結合新醫改要求,聯繫本院發展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護羣衆健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優爲動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養爲根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動爲載體,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關係;以質量治理爲核心,不斷提高醫療質量;以安全治理爲重點,切實保障醫療安全,嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。

認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規,堅決抵制各種假、冒、僞、劣藥品,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規範自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。爲了本鄉衛生事業的發展,不計較個人的得失。

三、履行本職工作情況

在鎮黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院幹部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面:

1、努力搞好醫療工作

規範執業行爲,促進醫療安全:我們以衛生法律法規爲依據,制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務範圍;通過強化考覈,促進各項規章制定的落實,特別是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。

拓展業務範圍,強化服務意識:通過縣總院爲我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨幹分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規範、康復技能培訓等各種講座30餘人次。

5.12護士節,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。爲了解決農民“看病難”問題,我院於年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病,後付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院採訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛生院業務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、膕窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院爲1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60週歲以上老年人1900人,並組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村爲60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,爲了積極配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮21各行政村35----64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。

爲了提高免疫接種率,毎旬在衛生院爲兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了羣衆,提高了接種率。今年上半年我院創建示範接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新佈置美化了接種門診的環境,在9月份的驗收過程中得到了省市考覈組的一致好評。

3、村衛生室建設

在我縣衛生局的領導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮衛生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮10個建設任務中,已全部能夠投入使用,爲我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎,村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。

4、新農合工作

爲了方便參合農民報銷醫藥費用,在我院實施“先看病,後付費”服務後,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了羣衆。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

5、其他方面:

1-10月份職工工資能夠按時發放,社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發生,無醫療糾紛,無信訪案件,衛生院走上了快速發展軌道。

四、個人存在的不足

1、虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。

總的來說,一年來,在上級業務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,紮實工作,把全院衛生工作推上一個新臺階。

鄉鎮衛生院院長述職報告個人 篇15

各位領導、各位同事:

我有幸在x4年底被提拔並擔任某某鎮衛生院副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,並在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況彙報如下:

一、20xx年工作回顧

1、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展。

對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起。所以,近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身爲一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導幹部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

其次,黨性原則是一面鏡子,自從從入黨積極分子到預備黨員,再到xx0xx年轉爲正式黨員。這個過程中,我更加時時刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。牢記全心全意爲人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作,切實履行自己工作職責。在實際工作中,努力做到“向上一級想事,向下一級做事”,工作上多通氣,決策上多商量。堅持以勤爲本,以廉礪志,以善修身,勇於接受組織和羣衆的監督。

在院長的帶領下,在各位同事的共同努力下,衛生院的業務總收入由x4年的x0萬到今年元月至十月已達到xx00萬,預計x6年將達到xx40萬。同比於去年上升%點左右。

2、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。

醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。爲了提高醫療質量,保障醫療安全,在院長的指導下,主要做了以下幾方面的工作。

①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規範》,以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。着力增強醫務人員的法律意識。

②.在實際中,嚴格在執業範圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本着“一切以病人爲中心”,“一切爲了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,使衛生院的各項制度的落實向規範化方面進行。並從行爲、語言、服務態度等方面作了防範糾紛,改善醫患關係的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防範預案,加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。

③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下,成立了病案室,統一病歷歸檔、登記管理。爲病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規範性,保障醫療安全。尤其對門診處方的規範書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋,我將親自督促處方醫師限期改正,並複查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關,嚴格執行“十三項核心制度”。

④.強化“三基”,提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上,我們重點抓學習。因此,在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章,全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論,並派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況,今後將側重醫學繼續再教育問題。至於在以考促學上,注重考試的實用性,強化“三基”訓練,對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,以達到促進學習的作用。

⑤.規範管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用,後患無窮。近年來,國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局xx008年下發了“鄉鎮衛生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考覈細則”,督促醫生加強學習,合理使用抗菌素,並制定相應制度,規範臨牀用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。另規範麻醉製劑品使用程序和原則,嚴格適應症,嚴禁濫用,杜絕隱患。

⑥.加強院感管理,提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防範作出相應的制度,強化無菌觀念,規範無菌操作,規範一次性物品管理。並督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。

⑦.藥品、器材管理。狠抓藥品質量,堅持藥品質量“三把關”制度,即驗收、領藥、發藥三把關。一年來未發生假劣藥品事件。堅持雙人複覈調配製度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉製劑品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。

3、新農合管理。

x5年,基於對新型農村合作醫療工作的重視,院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,並將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上牆,設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。並不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審覈員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時。另協調各方面,嚴格新農合收費。

二、存在的問題。

1、由於本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關係,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些鬆懈。今後要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流於形式,爲學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規範、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

三、今後努力方向。

1、必須要加強學習。作爲一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

、在工作中要勤于思考,着重鍛鍊協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關係。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善於爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

以上是本人的彙報,有不妥之處請領導批評指正。

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