研究所黨建工作成就報告
河南省古代建築保護研究所始建於1978年8月4日，是伴隨着祖國改革開放的大潮，順應河南省文物保護工作的迫切需求應運而生的。當時的領導班子尚不健全，黨政領導只有譚金升同志一人主持所裏全面工作。三十一年來，我所從無到有，由小到大，任務由簡單的古建築維修到目前的地上文物（包括木構建築、碑碣、石刻藝術等）的保護、維修和科學研究，茁壯成長爲全國發展較快的省級古代建築保護科研單位。
一、成立三十年來的黨建工作
古建所成立到現在的三十一年，是面對嚴峻的行業形勢、激烈的市場競爭乘勢發展、一步一個腳印地成長起來的，是全所同志在黨支部的正確領導下，解放思想、銳意改革，在艱難中求穩定、謀發展並取得輝煌成就的三十一年。
三十一來，古建所黨支部充分發揮政治核心作用，統一思想、穩定隊伍、鼓足幹勁、弘揚焦裕祿的“五種精神”，帶領廣大職工緊緊圍繞中心工作，頑強拼搏，搶抓歷史機遇，開創了文物保護事業發展的新局面。
三十一年來，古建所黨支部堅持以毛澤東思想、鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，不斷探索在新形勢下黨建工作的方法、途徑和規律，使古建所黨建工作邁上了一個新臺階，爲單位的快速發展提供堅強的政治保證。
（一）領導班子建設得到加強，成爲單位發展的堅強領導核心
無論在困難時期還是在發展時期，所黨支部始終重視領導班子的思想和能力建設。堅持以毛澤東思想、鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，順利完成了“三講”學習、“三個代表”重要思想學習、“共產黨員先進性”教育活動、思想解放大討論、學習實踐科學發展觀和“講、樹、促”等系列主題教育活動，提高了領導班子及成員思想理論水平和政治素質。堅持每年按要求召開1-2次專題民主生活會，溝通思想、化解矛盾、解決問題。堅持每年對部室（中心）主任進行年度考覈。堅持在職代會期間組織職工代表對領導班子成員進行民主測評。堅持按照“三個代表”重要思想和《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的規定，選拔任用中層幹部，充實加強各級領導班子。堅持在實踐中提高各級領導班子領導發展、克服困難的能力，培養造就了大批符合事業發展實際的管理人員。三十一年來，根據工作需要，古建所領導班子在文化廳黨組和廳直屬機關黨委的領導下進行了數次調整；所黨支部也適時對單位中層進行了多次調整。
（二）黨員隊伍得到發展壯大，成爲單位發展的生力軍
所黨支部始終重視黨員隊伍建設，堅持把黨員隊伍建設作爲黨支部建設的重要內容，納入《黨建工作目標化管理》制度當中，堅持月檢查、季考覈、年評比、年獎罰，使黨員隊伍建設不斷得到加強。堅持重點在生產一線、專業技術人員和各級管理人員中發展黨員。堅持加強對入黨積極分子的培訓培養。堅持認真落實黨員教育、管理制度，重視黨員的日常管理，順利完成共產黨員先進性教育活動，建立了符合古建所實際的保持共產黨員先進性長效機制。三十一年來共發展黨員26人，其中40歲以下的有14人，大專以上文化程度的有24人，博士、研究生2人，爲黨組織增添了新鮮血液，截至XX年5月底全所已有28名共產黨員，黨員人數佔到職工總數的48.2%。三十一年來，多人次被評爲文化廳直屬機關黨委優秀黨員，多人次被評爲河南省直屬機關黨委及以上優秀黨務工作者和優秀黨員。
（三）黨小組健全，職能得到充分發揮
古建所黨支部始終堅持黨要管黨的原則，把黨的組織建設作爲一項系統工程來抓。各部室（中心）黨小組健全、人員到位、經費到位、工作開展正常有序、黨組織生活正常。堅持按照《黨章》的規定，創新黨支部建設，全面開展了黨內“創先爭優”、黨建工作標準化管理等活動。堅持“三會一課”制度。堅持每年評選先進黨小組活動。三十一年來，通過不斷的探索和實踐，古建所黨建工作基本實現了制度化、規範化、正常化、程序化。三十一年來有多次被上級黨委評爲先進基層黨組織。
（四）幹部隊伍和人才隊伍日益壯大，單位核心競爭力得到增強
古建所黨支部堅持黨管幹部、黨管人才的原則，把幹部和人才工作當作提高研究所核心競爭力的重要工作來抓。堅持按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的規定，任人唯賢，並結合單位實際總結出了單位各級各類管理人員選拔任用的方法和途徑，使那些工作有實績、羣衆評議好、有能力、能幹事、想幹事、會幹事的人才有發揮能力的機會和舞臺。三十一年來單位共選拔中層管理人員30多名。堅持人才興業戰略，重視各類管理人才、專業技術人才、黨羣工作人才的培養和儲備，營造了人才脫穎而出的良好氛圍。目前，古建所擁有各類專業技術人員（包括退休人員）近70人（其中高級專業技術人員15人，中級人員19人，初級人員30餘人）；在讀博士後一人，在讀博士學位一人，在讀碩士學位三人。
（五）參與單位重大問題決策，成爲黨支部和董事會和諧與共的方法和途徑
古建所黨支部積極探索不斷適應現代事業、企業制度的方法和途徑，在上級黨組織的指導下，把參與古建所以及所屬中心（公司）重大問題決策作爲黨支部的重要職責。推行黨政主要領導交叉任職，爲黨組織參與科學研究、生產經營、參與重大問題的決策奠定了組織基礎。堅持支委成員能夠深入基層、深入實際、深入現場，瞭解和掌握本單位安全、生產經營情況，發現、研究和解決實際問題，爲參與決策掌握了客觀真實的第一手資料。堅持推行重大問題決策通過黨政聯席會議研究確定的制度，提高了重大問題決策的合法性和科學性。
（六）實行民主決策，完善民主監督
一是,爲規範所屬公司的組織和行爲，保護職工的合法權益，維護我所公司經濟的健康發展，依據《中華人民共和國公司法》的規定要求，結合我所工作的實際特點，成立了河南省古代建築保護研究所所辦公司董事會、監事會。規範了“河南省文物建築保護設計研究中心”、“河南省龍源古建園林技術開發公司”和“河南東方文物建築監理有限公司”等三個所辦公司的業務工作，加強了對公司和業務經營活動的指導與管理以及對公司的業務活動、公司財務的監督。董事會、監事會的首度成立，進一步促進了所辦公司工作朝着民主化、制度化、規範化方向的邁進。
二是，注重發揮所工會、職代會和婦代會的職能作用，進一步完善所工會暨職代會制度。除年初結合工會、職代會換屆，及時補充調整了工會、職代會成員外，還出臺了《古建所職代會定期會議制度》和《古建所職代會報告工作制度》。旨在提高職工代表的參政議政能力。今年我所共召開四次全體職工代表大會，及時向大家報告對人事制度和分配製度方案的制訂等牽扯到全體職工利益的重大事項，充分聽取職工意見，保證職代會知情權、審議權、選擇權、監督權等各項職權的正確行使。
三是，設置意見箱，堅持財務公開。投訴意見箱掛在二層所長辦公室旁邊，鑰匙指定專人管理，定期開箱梳理彙總。財務公開堅持明白、直接、透明。每季度對財務公開一次，在辦公室大廳設立公開欄。
二、今後黨建工作的思路
以鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，是時代的必然選擇。鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀是發展着的馬克思主義，是毛澤東思想的繼承和發展。古建所黨建工作必須以鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，才能把握好單位正確的發展方向，才能促進我所又好又快發展，全面開創古建所黨建工作的新局面。
（一）樹立全面、協調、可持續發展的觀念，把黨的建設作爲一個系統工程來研究。
（二）黨的建設說到底是做人的工作，在黨的建設工作中，要把促進人的全面發展作爲出發點和落腳點。
（三） 探索參與所屬企業重大問題決策的新方法、新途徑，進一步提高參與決策的能力和水平。
（四）進一步發揮黨支部政治核心作用，保證黨和國家方針政策的貫徹執行。
（五）加強領導班子建設，不斷提高領導班子領導發展的能力。
（六）加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，進一步增強黨組織的戰鬥力和凝聚力。
（七）抓好人才隊伍建設，進一步煥發單位工作的生機活力，進一步提高古建所核心競爭力。