鄉鎮農機購置補貼自查報告（精選3篇）

鄉鎮農機購置補貼自查報告 篇1

一、實施總體情況

根據《若干意見》第十一條中提出“將適宜丘陵山區的中小型農機具納入農機購置補貼範圍，促進提高農業機械化水平”的目標要求。2019年7月以來，縣農機局號召農機系統全體黨員幹部，緊緊抓住振興發展這個機遇，圍繞《若干意見》提出的五個戰略定位和發展目標，通過努力，三年來，實施適宜丘陵山區中小型農機具農機購置補貼資金627.0246萬元;到2019年6月全縣農機總動力達14.253萬瓦特。

二、具體實施情況及效果評估

(一)具體實施情況

《若干意見》實施以後，縣農機局結合縣情，認真貫徹落實黨中央國務院的惠民政策和省、市、縣一系列農機化工作措施，以農業增產增效、農民增收促進和新農村建設的總體要求爲目標，以提高農機裝備總量、改善裝備結構、提高農機化水平，增加農業綜合生產能力，發展現代農業爲主要任務，全面推進主要農作物關鍵環節機械化爲重點。三年來的農機購置補貼實施情況如下：

2019年實施完成農機購置補貼資金277.634萬元，購置5955臺套農業機械，有5955戶農戶得到農機補貼受益。

2019年實施完成農機購置補貼資金191.43萬元，購置239臺套農業機械，有221戶農戶得到農機補貼受益。

2019年實施完成農機購置補貼資金123.4256萬元，購置742臺套農業機械，有709戶農戶得到農機補貼受益。

2019年6月底以前，實施完成農機購置補貼資金34.5350萬元，購置344臺套農業機械，有343戶農戶得到農機補貼受益。

三年來(至2019年6月)完成農機補貼資金627.0246萬元，引進應用各類農業機械7280臺套，有7228戶農民及農業專業合作社組織享受到國家農機補貼政策。

(二)效果評估

全縣實施農機購置補貼以後，2019年農業機械總動力28.5643萬瓦特，當年實際機耕面積10.667千公頃，機耕面積佔耕地面積比重58.32%，鄉村農機從業人數6100人。2019年農業機械總動力34.5628萬瓦特，當年實際機耕面積11.207千公頃，機耕面積佔耕地面積比重61.27%，鄉村農機從業人數3180人。2019年農業機械總動力14.4627萬瓦特，當年實際機耕面積15.012千公頃，機耕面積佔耕地面積比重82.07%，鄉村農機從業人數3000人。2019年6月30日農業機械總動力14.023萬瓦特，6月前實際機耕面積14.113千公頃，機耕面積佔耕地面積比重77.16%，鄉村農機從業人數3120人。預計到2019年底農業機械總動力14.828萬瓦特，當年實際機耕面積14.235千公頃，機耕面積佔耕地面積比重77.82%，鄉村農機從業人數3200人。

從以上的數據表明，《若干意見》實施以後，2019年較大地調動了全縣農民購買使用補貼農機具的積極性。羣衆圍繞我縣的支柱產業有針對性地選配適應本地作業的新型農機具。2019年補貼資金下降，主要圍繞購置果業洗果打蠟機等機具，2019年設施農業連棟大棚結構開始補貼，2019年度取消補貼。實踐證明將設施農業農機具納入補貼範圍、提高設施農業農機具補貼標準對改善農業生產條件、提高農業機械化水平，促進現代農業的發展具有較強的現實意義。

三、主要經驗做法

一是領導重視，高位推動。

每年以縣政府辦的名義下發了“XX縣農機購置補貼實施方案”，併成立了以縣分管領導爲組長、相關部門領導爲成員的農機購置補貼工作小組，在政策落實過程中的重大問題由領導小組共同研究解決。

二是建立制度，落實責任。

建立了績效考覈制度;經銷商管理制度，嚴格管理經銷商，杜絕經銷商套取國家補貼資金情況的發生;責任追究制度，工作小組成員簽訂了工作責任承諾書，對於在工作中有失職行爲的人員依法追究其責任。

三是轉變作風，熱情服務。

辦理農機購置補貼過程中堅持“三個一”爲民服務。則：“一個微笑，一杯熱茶，一個解釋。”一個微笑：不論男女老少來我局辦理農機補貼都以笑臉相迎。“一杯熱茶：坐落之後，泡上一杯熱茶，使其倍感親切，感到有“家”的感覺。一個解釋。對羣衆的疑惑，給他們講解好當前的形勢、政策和上級的要求，獲得羣衆對政策理解。讓工作人員感到心安，使羣衆感到心暖。

四、存在的主要問題

1、地方財政投入不足基礎設施差，工作經費無保障影響農機購置補貼工作。

近年來XX縣地方財政收入不斷增加。農民收入不斷增長，但真正投入農業機械化的財力嚴重不足，甚至有倒退的傾向;具體表現爲：一是在2019年度政府爲推動縣域經濟發展完成上級下達的招商引資任務讓利客商，將縣農機局辦公場地，農機技術培訓基地通過招商引資的形式演變成了“億多商業購物中心”，造成農機局固定資產嚴重流失，農機局幾十年的原始積累化爲烏有，XX縣農機化基礎設施倒退滯後，農機化發展服務平臺弱化功能喪失，從此XX縣農機化基礎事業遠遠落後於其它縣市;二是縣農機局物質基礎無法支撐農機化事業發展需求，失去了依法履職必要的物質條件，據縣農機局2019年1月31日財務報表顯示固定資產原值22940元，作爲一個縣級依法管理全縣農業機械化正科級事業單位已到了“上無片瓦，下無寸地，一貧如洗，家無四壁”的境地。三是縣級農機安全監理站人員經費50%差額撥款，人員經費和必須的公用經費保障困難。2019年政府機構改革沒有落實好相關農機化法規政策，導致我縣農機化工作體制和財政保障機制明顯落後其它縣(市)。“參公管理的編制機構，正科級的事業單位，差額撥款的人員經費，自收自支的公用經費，租用的辦公場地”。是我縣農機局困境的真實寫照。四是鄉(鎮)村農業機械化的基礎設施薄弱，存在“有機無路走，機閒無處放，機壞無處修”的現象，田間道路建設規劃和資金投入不足，影響了農機化和現代農業的發展。

2、地方惠農支農意識淡薄，農業生產規模化經營程度低，影響農業機械化水平的提高。

相當一部分地方領導幹部在市場化經濟時代，落實中央強農惠農政策有差距，重視工業，城建等經濟工作部門，輕視或者忽略農村農業工作部門;認爲惠農支農是黨中央國務院的事，地方政府有強農惠農不顧農的現象，造成農口部門職能弱化，農口領導幹部邊緣化;在中央提出城市支持農村，工業反哺農業的大背影下，地方政府經常以犧牲農村農業的利益謀求促進城鎮化和工業化的繁榮發展，我縣農機化基礎設施被招商引資商業化而未得到妥善安置的情況就是一個典型的例證。

相當一部分農民，甚至農機技術人員對發展農機化的思想觀念滯後，總覺得機械化不太適合XX縣的丘陵山區，導致對發展山區農機化缺乏信心，思想上制約了農機化發展思路。我縣土地實行家庭承包責任制後，單家獨戶的生產方式是目前農村生產的主導，農民組織化程度低，缺乏規模經營理念，土地承包分散經營是制約農機化發展的主要因素之一。

3、農機化服務體系不健全，服務水平低、不利於農業機械化水平的建設。

目前縣農機局機關爲參公管理行政事業全額撥款編制8人，農機安全監理站50%差額撥款編制7人，農機局依法承擔全縣農機管理，農機新技術推廣，農機安全監理等公益性職能。2019年鄉(鎮)事業單位機構改革後，全縣15個鄉(鎮)人民政府由縣政府批准下設股級事業單位農業服務中心。中心保留農機管理員編制1名，對外稱xx鄉(鎮)農業服務中心農機站，但鄉(鎮)農機服務體系，一無獨立機構，二無辦事經費，三人員少且歸屬鄉(鎮)政府統一安排其它中心工作。導致鄉(鎮)公益性農機管理服務工作幾乎空白，政府農機化公益性職能嚴重缺位，農民普遍存在“購機難，用機難，維修難，技術培訓難”問題。縣鄉(鎮)村農機化服務體系不健全，服務水平低，也是制約我縣農機化事業發展主要問題之一。

4、農田基本建設水平低，機具選型難度大、適應農機少，制約了農業機械化水平的提高。

5、山區搞農田基本建設難度大，地方財力根本無從顧及，農機作業道路不暢通，加上土地分散經營小田塊作業難度大，使農機的功效難於發揮，影響了農機經營者效益和農民購機積極性，我縣北半縣水田以果業爲主，而只有南半縣爲水稻糧食主產區。而南部水稻田連片面積小，梯田多，適宜於作業的農機型號要小，性能要高，而國家購機補貼的機型以適應平原地區的大中型機具爲主，適應山區的機型較少，選型的差異帶來了農機化程度的差異，制約了農機化水平的提高。

五、下一步對策建議

一：提高臍橙、柑橘生產過程的農業機械和採收後處理機械、初加工機械的補貼標準，增加連棟大棚結構補貼，提高果業現代化水平。我縣是以臍橙柑橘爲主導產業的果業縣，果業種植面積達39.88萬畝，果業產量達44.56萬噸，果業收益農戶達70285戶，果業人均收入達6100元，需要大量的採收後處理機械和初加工機械。如果能提高這些機具的補貼標準將提升我縣農業果業現代化水平。同時，自2019年以來我縣果樹黃龍病爆發，形勢相當逼人果業產業面臨嚴峻挑戰，已砍了近三分之一的果樹。根據當地的有關做法和經驗，認爲果樹連棟大棚配上防蟲網是比較好的防控黃龍病的做法，因爲黃龍病的傳染源是木蝨，只要防住了木蝨就等於防住了黃龍病。不管是成年果樹或者是新建果園，連棟大棚配防蟲網都是比較理想的方法。特此建議，對XX縣不要取消了連棟大棚的補貼，拯救果農於水火，挽救果業於崩潰。

二：扶持建設“XX縣農業機械化技術培訓基地”項目。XX縣位於東南部，贛、閩、粵三省交界處，總面積2311平方公里，總人口32萬，有15個鄉(鎮)是中央蘇區縣、國家扶貧開發重點縣、東江源頭縣、傳統農業縣。農業機械總動力14.88(萬瓦特)機耕面積14.828千公頃。2019年開始到現在完成補貼627.0246萬元。“農業的根本出路在於機械化”爲提升我縣的農業機械化水平，我們建議扶持建設“XX縣農業機械化技術培訓基地”。集農機技術推廣、農機安全監理;農機購置補貼、農業機械展覽爲一體。預計項目總投資1100萬元，佔地10畝。

鄉鎮農機購置補貼自查報告 篇2

我鎮自納入國家農機購置補貼項目鎮以來，農機購置補貼工作在市、區農機系統領導的指導下，在鎮黨委、政府的直接領導下，農機購置補貼工作開展順利。嚴格按照區農機局的《農業機械購置補貼專項實施方案》(以下簡稱《實施方案》)，認真開展宣傳發動、接受申請、公示監督、供貨覈實等程序，真正把區政府的惠民惠農政策落實到實處，做到“政府、農戶、供貨商”三者滿意。

一、工作完成情況

今年以來，全鎮共落實農機購置補貼資金5.4萬元，受惠羣衆 人，補貼各種農機具2838臺。其中：2019年省分配我鎮購置補貼資金70萬，截止5月底，全省補貼資金己使用完，我鎮只落實完成農機購置補貼資金63.145萬元，其中國家級補貼資金62.761萬元，省級補貼資金3840元。受惠羣衆281人，購置農機281臺，其中採茶機械242臺，享受補貼資金51.067萬元;拖拉機32臺，享受國家補貼資金9.577萬元;中耕管理機7臺，享受國家補貼資金2.43萬元。2019年省分配我鎮購置補貼資金120萬，截止11月20日，我鎮現已落實農機購置補貼資金219.839萬元，受惠羣衆2089人，購置農機2557臺，其中：中央補貼資金215.0495萬元，省級補貼資金4.7895萬元。購置的機具有：耕整地機械57臺，享受補貼資金11.18萬元;田間管理機械665臺，享受補貼資金33.529萬元;收穫機械214臺，享受補貼資金32.21萬元;收穫後處理機械36臺，享受補貼資金3.38萬元;農產品初加工機械1289臺，享受補貼資金111.66萬元;農田基

本建設機械5臺，享受補貼資金1500元;排灌機械140臺，享受補貼資金4.855萬元;畜牧水產養殖機械84臺，享受補貼資金11.857萬元;動力機械57臺，享受補貼資金14.43萬元;其它機械10臺，享受補貼資金5萬元。

二、主要做法

1、領導重視、精心組織

實施農機具購置補貼，是建設現代農業、強化農業基礎、增強農業功能的迫切需要。是黨和政府的支農惠農政策，實施好，就深得民心;實施不好，好事就會變壞事，羣衆也會有意見，爲此，應該要做到以下幾點：一是及時彙報、爭取支持。每年我們及時把農機購置補貼工作向鎮分管領導彙報，爭取領導的支持。每年都召開全鎮農機購置補貼工作會議，鎮分管農機的領導都蒞臨做重要講話。並爭取鎮政府的資金支持，鎮財政撥給農機購置補貼工作經費2019年2萬元，2019年5萬元。二是成立領導小組，確定辦事人員，進一步明確職責，確保農機購置補貼工作的順利開展。成立了以鎮農機局局長簡柏榕爲組長、財政局、農機管理股、財政農財股工作人員爲成員的領導小組。負責全鎮農機購置補貼工作的實施。三是制定工作計劃，有目標、有步驟地按照省《實施方案》的要求，在全鎮範圍內精心組織實施和宣傳發動，讓羣衆在第一時間內知道黨的惠民政策。局領導多次親自帶隊，先後深入到和溪、船場等鄉鎮宣傳惠農政策。由於領導的重視，我鎮農機購置補貼工作做到有人辦事、有錢辦事，真正地把黨和政府的惠農政策落到實處。

2、規範程序、嚴格把關

農機購置補貼工作面對千家萬戶，工作頭緒多，爲了更好地把購置補貼工作做好做實，我們的做法：一是確定補貼對象，嚴格執行省制定的《實施方案》，按照申請時間的先後

順序確定補貼對象。二是規範程序，不走過場。從申請的確認，必須提供購機者(農民個人)的身份證、村級證明，通過鄉鎮農機管理機構向鎮局提出申請，並填寫《申請表》，鎮局對購機者身份進行審查，對符合補貼條件的申請者在鎮和鄉村範圍內張榜公示五天後再籤協議。確保辦理購置補貼的羣衆能享受到真正的實惠。

3、方便羣衆、服務快捷

兩年來，爲了加快我鎮農機購置補貼的工作步伐，我們的做法：一是深入到鄉鎮現場宣傳發動和諮詢服務，共印發宣傳材料2019多份;二是充分利用電視廣告、廣播、會議、牆報、鄉村公告等方式，讓農機購置補貼政策、程序和補貼機型目錄家喻戶曉，做好購置補貼手續、補貼目錄的相關信息等諮詢解答工作;三是主動下鄉，深入書洋、南坑高港等鎮、村現場辦公，爲較爲偏遠，交通不便的農戶辦理購置補貼手續，親自到農戶家中驗機覈實，最大限度地方便羣衆。

4、強化監督、確保實效

農機購置補貼工作是黨和政府的惠民政策，爲確保真正有效地把惠民政策落到實處，讓廣大羣衆享受政府的優惠政策，防止和杜絕在辦理手續過程中的不合理行爲。我們在辦理手續的崗位上設立相互監督機制，做到崗位分開，一崗一職，互相監督，從接受申請、彙總報批、簽訂協議、覈實編號等程序，實行分崗負責。同時，我們還加強對農機產品的售後質量跟蹤監督，確定由推廣培訓股負責對農機購置補貼機具跟蹤，這樣既可以對機具的質量進行監督，同時也可以對農戶購買機具與否進行監督，從而使監督機制從事前、事中延伸到事後，實現農機購置補貼工作的全流程監督，做到補貼專款專用，沒有弄虛作假、套取補貼款的行爲發生，更

有效地防止在補貼中的違法行爲的出現，保證我鎮的農機購置補貼工作做到廉潔、高效。

三、存在的問題及建議

兩年來，我鎮農機購置補貼工作雖取得了預期的效益，但也存在着一些不足：

1、農民難以接受“差價購機”的補貼方式。目前國家惠農政策中糧食直補、良種補貼、農資綜合補貼資金都是直接發放到農民手中，而中央農機購置補貼實行差價購機，補貼資金不直接發到農民手中，由於看不到補貼“現金”，農民難以理解。

2、當地農業產業與省推廣的機型不相一致，羣衆使用接受較差。爲此今後我們要在推廣上下功夫，把適合南靖農業產業化發展的先進農機具推介給廣大的農民羣衆，以促進農村經濟的發展。

3、工作經費壓力增大。工作經費不夠，影響到宣傳及工作的深入。農機購置補貼是一項十分嚴肅的惠農政策，必須嚴格按照規定程序實施，截止2019年9月30日共簽訂《農業機械購置補貼協議》近兩千份，費用支出較大，在我局本來辦公經費就比較緊張的情況下，特別是對這項惠農政策宣傳和機具覈實過程中花費大量的人力、財力。表現比較突出的是沒有經費下鄉召開現場推廣和諮詢服務會，羣衆對機具沒有感性的認識，如：319國道沿線的鄉鎮、村農戶購機熱情不高，購置補貼政策宣傳工作還存在死角，加上現場辦公路途遠和宣傳力度不夠，實施工作量大，開支多，經費較緊缺。希望鎮政府繼續對購置補貼給予經費支持，把我鎮惠農政策的工作做得更好。

鄉鎮農機購置補貼自查報告 篇3

爲進一步提高我鄉檔案管理的水平，加快實現檔案管理的規範化、標準化、現代化，充分發揮檔案的作用，進一步貫徹落實《檔案法》等相關法律法規。在縣檔案局的指導下，我鄉高度重視檔案工作，在機構與組織管理、基礎設施建設、業務建設、開發利用方面都取得了一定成效。現將自查情況報告如下。

一、機構與組織管理

我鄉黨委政府高度重視檔案工作，將該項工作納入重要議事日程，制定詳細的年度計劃，並納入年終目標考覈。成立並及時調整檔案管理工作領導小組，切實做到主要領導親自抓，分管領導負責抓，兼職檔案員具體抓的良好格局。

我鄉每年安排足額經費以滿足檔案工作的發展需要。現配置2名具有大專以上文化程度的兼職檔案員，並組織其參加上級檔案部門的業務培訓，不斷提高專業素養。健全了檔案工作管理體系，制定並完善了檔案借閱、利用、保密等相關管理制度。

二、基礎設施建設

我鄉設有綜合檔案室，總面積達52平方米，其中檔案庫房建築面積13平方米，閱覽室13平方米，檔案人員辦公室面積26平方米。庫房能容納我鄉全部檔案資料。庫房嚴格按照專業技術要求設計，配置有遮光窗簾、溫溼度表、電風扇、滅火器材等。具備了防火、防蟲、防潮、防高溫等功能。檔案人員辦公室內配置了計算機1臺、複印機1臺、照相機1部，滿足了檔案人員辦公需要。

三、業務建設

我鄉嚴格按照上級業務建設的要求，結合鄉情實際制定並完善了《鄉歸檔文件目錄和保管期限表》，詳細劃分了文件的保管範圍和期限。每年檔案按照要求於第二年上半年完成歸檔，做到文件材料收集齊全完整、無積存、零散文件。庫內有檔案資料存放示意圖，檔案櫃架排放規範整齊，櫃架上有明顯的指引標記。每月對檔案庫房進行檢查，詳細登記溫溼度情況。建立了檔案統計臺賬，真正做到賬實相符。購買了《省文書檔案管理系統》並及時錄入歷年歸檔文件目錄。

四、開發利用

編寫了全宗介紹、組織機構大事記、組織機構沿革等資料，詳盡反映了我鄉基本情況。編有各種門類和載體檔案的檢索工具，做到檢索工具齊全、完整，便於查找，爲開展檔案利用提供了良好條件。檔案查詢嚴格按照程序，並做了詳細登記。

雖然我鄉檔案工作取得了一定成效，但是由於檔案工作涉及面廣，工作中仍存在一些不足。在以後的工作中，我鄉將更加重視該項工作，相信在上級部門的指導和鄉黨委政府的重視下，我鄉檔案工作規範化、現代化將更上一個新臺階。