教學評估實施方案範文

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教學工作是學校工作的中心,教學質量是學校生存與發展的生命線。今天本站小編給大家爲您整理了教學質量評價實施方案,僅供參考。

教學評估實施方案範文
教學評估實施方案範文篇一

爲全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,依法引導和規範中國小管理。根椐《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《江西省中國小實施素質教育工作督導評估工作方案》(試行)的精神,結合我縣實際,特制定《餘干縣中國小教育教學質量評估方案》(以下簡稱方案)。

一、指導思想

以科學發展觀爲導向,以辦風清氣正、規範有序、和諧公平、質量優良的人民滿意的教育爲宗旨,通過構建並完善學校發展性督導評估新機制,進一步促進學校形成規範辦學、民主辦學、自主辦學、特色辦學的運行機制和科學管理體系,積極推進素質教育,全面提高教育質量,促進學校內涵發展,全力打造精品學校。

二、評估對象

全縣公民辦國中、國小

三、評估原則

(一)規範性原則。以國家有關法律法規、方針政策規定的,以及各級教育行政部門佈置的學校教育教學工作和管理工作作爲學校發展性督導評估的基礎性指標,促進學校教育教學管理工作向制度化、規範化、科學化方向發展。

(二)民主性原則。堅持民主辦學,在平等、自由和尊重權利的基礎上,讓學校的全體成員通過各種形式,參與學校大政方針謀劃,參與學校管理工作,參與學校的評價。切實在制度、程序上保障師生的知情權、參與權、表達權、監督權。

(三)自主性原則。充分發揮學校的主體作用,學校根據各自的發展規劃,自主選擇和完善相應的督導評估指標,並構建起校本評估機制。全面調動學校辦學的積極性、主動性和創造性,激活學校發展的內驅力,增強學校自我反思、自我調控、自我完善、自主發展的能力。

(四)發展性原則。以學校發展規劃執行情況爲對象,關注各項工作的完成情況及其增量。引導學校以特色創建爲抓手,認真探索學校發展過程中熱點、難點和關鍵點的突破工作,並及時總結髮展經驗,有效整改存在的問題。通過突破點的不斷累積,以點帶面,實現整體發展。

四、評估內容

《方案》內容由基礎性指標、警示性指標、過程評估指標、附加指標四個指標組成,其中:附加指標公辦學校爲參考指標,民辦學校爲加分指標。具體內容見細則。

五、評估方法:

1、採取終端(綜合)評估和過程督查相結合,隨機評估與集中評估相結合,定量評估和定性評估相結合,重點工作專項督查等方式進行。實行全程評估,什麼時間做什麼就評什麼,突出過程評估。過程評估採取不定時間不分次數的方式進行,國小側重對村完小、村小(含教學點)的評估,注重課堂教學的評估,重點看課改理念的落實情況。過程評估每學年至少一次,過程評估扣分要記入總分,在複評中發現上次評估中要求整改的內容而未整改的要累計扣分。

2、終端(綜合)評估工作分中學、國小兩組同步進行,評估時間爲每年的12月下旬開始,具體時間以抽籤方式決定,並在評估前一天通知受評學校,評估採取聽取校長彙報、查閱檔案資料、進課堂聽課、調查問卷、師生座談、實地察看、抽查完小等方法進行。每校評估時間爲半天。

六、實行5A制等級標準

評估等級劃分。

七、結果使用

1、獎勵

(1)對“4A”以上的學校頒發全縣教育教育質量4-5A學校獎牌;

(2)對評估總分排在前10位和第11位以後且進步3位以上的學校副校長在同等條件下評優,評職稱,提拔等方面優先考慮。九年一貫制學校的評估名次按國中與國小部合併計算進退位。

(3)縣級以上優秀校長,先進學校從獲“4A”以上和“3A”以下進步較大的學校中評選產生;

(4)評聘高級職稱指標向獲“4A”以上的學校傾斜;

(5)對連續三年評到5A的學校。給學校和校長獎勵。

2、處罰

(1)當年評估總分排位下滑10-14位的學校,校長降爲副職主持工作,次年學校的評估成績必須進步3位以上,否則不能復職;副校級領導進行誡免談話,次年所分管工作落後實行免職。

(2)當年評估總分排位下滑15位(含)以上的學校、評估爲無“A”學校、連續三年評估排位倒三位內的學校,對學校班子先免職,再考覈選用。

(3)當年評估爲無“A”的民辦學校進行全縣通報,並向縣教育局提交整改意見,次年仍爲無“A”學校實行停業整頓,停止當年招生。

教學評估實施方案範文篇二

根據省政府辦公廳轉發的《山西省義務教育水平提升工程實施意見》(晉政辦發[20XX]8號)及省教育廳《關於實施義務教育標準化建設的意見》(晉教基[20XX]34號)要求,受陽泉市人民政府的委託,我局組織專門人員於20XX年11月30日—12月1日,對本市郊區義務教育標準化建設情況進行了評估。期間,評估組聽取了該區黨政主要領導及有關部門負責人的工作彙報,查閱了教育、財政、稅務等有關部門的檔案資料,深入郊區的六個鄉鎮18所中國小進行了實地考察,基本掌握了該區義務教育標準化建設的實施情況。現將評估情況彙報如下:

一、基本情況

陽泉市郊區地處太行山中段的娘子關內,面積616.89平方公里,現轄4鎮4鄉185個行政村,人口22.1萬。20xx年,全區國民生產總值14.4億元,財政總收入17848萬元,地方財政收入 6161萬元,農民人均純收入3316元。全區現有義務教育階段中國小97所,其中國小82所,初級中學11所,九年一貫制學校4所,教職工2474人,在校生34493人。

二、主要成績

(一)義務教育水平不斷提升。該區國小全部實現6週歲入學。6—11週歲學齡兒童入學率達100%,鞏固率100%,初等義務教育完成率100%;全區12—15週歲學齡少年入學率達99.7%,國中鞏固率99%,九年義務教育完成率爲99.4%;三類殘疾兒童少年入學率達99%。該區承擔了山西省教育規劃十五課題“學校管理校本化研究”,經過數年的實踐,全區中國小基本建立了《學校管理章程》,形成了校長全面負責,黨支部監督保證,教代會民主管理的機制,促進了依法治教、按章辦學,推動了義務教育水平的不斷提升。

(二)中國小布局調整力度大,成效顯著。從XX年開始,該區啓動了新一輪中國小布局調整工程。經過5年的實施,全區共撤併中國小82所。根據該區中國小布局調整規劃,到20XX年,全區義務教育階段中國小校數將調整爲48所,其中九年一貫制學校5所(含1所私立學校、2所廠礦子弟學校),國中9所,國小34所。中國小校的規模將進一步擴大,其中國小規模將全部達到在校生200人以上,國中和九年一貫制學校規模將達到600人以上。學校佈局達到省定要求。

20XX年,郊區結合佈局調整工作,開始了中國小拆火爐工程,準備用三年時間,讓全區規劃內學校都用上潔淨安全的暖氣。20XX年,區政府拿出120萬元專項配套資金用於拆火爐工程,到年底,首批28所中國小實現了暖氣供暖。

(三)教育經費做到了逐年增長。該區連續多年保持了教育經費的三個增長,20XX年,年生均公用經費國撥部分國小達90元以上,國中近160元。轉移支付撥付到位,使用合理。經費管理和使用規範,符合省學校標準化建設要求。

(四)教師和校長隊伍素質進一步優化。該區實行了教師培訓校本化,建立了校本培訓的“四爲主”機制,促進了教師素質的提高。全區國小教師學歷合格率100%,其中大專以上學歷率70.7%;國中教師學歷合格率100%,其中本科以上學歷率57.4%。教師師德狀況良好,沒有違法犯罪行爲。此外該區還出臺了教師健康工程,建立了爲教師體檢制度和教師愛心互助制度,將教師身體素質納入教師隊伍建設系統工程。郊區還開闢了校長論壇等陣地,引導中國小校長不斷思考,不斷研究,提高了校長隊伍的業務素質和管理水平。此外郊區還在校長管理機制上進行了改革,建立了校長競爭上崗制度、長效培訓制度和三評一考覈制度,使校長隊伍的活力得到了進一步提高。

(五)全面育人工作提升學校品位。20XX年底,郊區出臺了《關於實施全面育人工程的意見》,提出了“關注人的發展、人的可持續發展、關注人的終身發展”和“不求人人升學,但願個個成人”的辦學理念,開始實施全面育人工程。明確要求各級各類學校,把培養學生成“人”作爲首要目標,堅持“育德爲先,育德、育體、育智、育能並重”的原則,遵循“兒童成長規律、學生認知規律和教育教學規律”,加強校園文化建設,厚積學校文化底蘊,整合學校、家庭、社區各類教育資源,集聚各方面力量,促進學生健康成長。

20XX年9月,郊區又出臺《創建特色學校實施方案》,進一步深入推進全面育人工程,引導學校着力在文化內涵上做文章,在道德層面上創特色,在教育質量上創品牌,促進師生人生境界、人文素養和整體素質的全面提升。

(六)教育信息化建設投入大、步子快。20xx年,郊區首批17所學校共投資近500萬元建成校園網、計算機教室、電子備課室、多媒體教室等,率先實現了與市本站域網的連接,佔到了當年全市加入城域網學校的41%。到目前,全區教育信息化建設累計投入1000多萬元,共建成計算機教室82個,購置計算機2257臺,電腦和液晶投影儀進教室班數達131個,65所中國小開設了信息技術課,達到全區中國小總數的67%。

20XX年1月9日,陽泉市郊區教育信息網站正式開通,成爲全市第一個教育信息交流與互動的平臺,標誌着郊區教育信息網絡體系初步形成。20XX年底,郊區又將有14所學校正式加盟陽泉本站域網。

(七)教育教學質量全面提高。該區中國小生道德行爲合格率達98%以上,國小和國中階段畢業率達100%,學校按國家規定開齊開全了課程,並組建了豐富多樣的興趣活動小組,學生的特長和個性得到了較好的發展,60%的學生有一定特長。該區的教育質量近年來一直保持在全市領先位置。20XX年大學聯考,該區有9名考生進入全省文理科前20名,8名考生考入清華和北大。20XX年大學聯考,該區共有632人達本科分數線(比去年增加246人),達線人數佔陽泉市達線總人數四分之一以上,文、理科達線率分別爲42.74%和48.62%,有3名學生考入清華、北大,加上對口大學聯考,全區本科達線人數突破800人大關。該區高中階段就學率達79.85%。該區職業學校學生就業率達95%以上,並呈現出供不應求的趨勢。

(八)課程改革紮實高效。20XX年3月,郊區被確定爲基礎教育課程改革山西省省級實驗區,區委、區政府對此項工作高度重視,區長王湜洲親自任課改實驗領導組組長,並親自做課改動員報告,區政府每年拿出30萬元用於課改實驗教師的培訓,請了20多名專家,舉行了20餘場講座,332人赴省城參加培訓,2500人次參加通識培訓,教師們犧牲了休息日參加學習,鄉村投入了300多萬元購置教學設備,該區的宣傳機器全部開動,爲課改鼓與呼。使課改成爲大投入、大參與、大聲勢、大運動的大工程。

郊區課程改革的經驗和做法多次受到國家和省課改專家的肯定和好評,給我市全面開展課改實驗提供了有益的借鑑。20XX-20XX年,全市各縣區的1000多人次到郊區學習課改經驗。20XX年11月24日,郊區又代表山西省接受了教育部的課改工作評估,評估組專家認爲:“郊區區委、區政府高度重視課改工作,經費投入力度大,教育裝備現代化程度高,抓住了課堂教學這個核心,課改工作紮實有效,走在了全國農村的前列”。

三、存在問題

郊區在義務教育標準化建設中存在的問題主要有兩個:一是教育教學設施設備的配備和省定標準還有一定差距,特別是教學儀器、圖書資料、文體器材配備數量不充足、配備標準不高。二是教師隊伍的學科結構和年齡結構不合理,外語、音樂、體育、美術等學科合格師資短缺數額較大,加上寄宿制學校的建立,生活教師等學校工作崗位的新增,使教師的缺額越來越大。但由於編制原因,近年來,郊區不能補充新師資,這些都成爲制約郊區教育改革與發展的主要因素之一。

以上不足和問題,評估組已向郊區進行了反饋,區領導明確表示:今後要繼續加大教育投入力度,確保在3—5年之內,使教育教學設施設備達到或超過省定標準;繼續加大對區域內教師資源的培養和調配力度,下大力解決教師學科結構、年齡結構中的問題。同時,我們也建議省政府能夠結合農村教育的實際需求,在教師編制等方面對和郊區情況類似的農村縣區提供一定的政策傾斜,使上述問題得到根本解決。

四、評估結論

綜上所述,我們認爲陽泉市郊區的“義務教育標準化建設”工作領導重視、認識到位、措施得力、工作紮實、成效顯著,各項指標基本符合省定標準。爲此,評估組建議省教育廳對該區義務教育標準化建設工作進行驗收。

教學評估實施方案範文篇三

一、指導思想

教學工作是學校工作的核心,教學質量是學校生存與發展的生命線。教學質量的評估,將有效促進學校教學工作的全面改進和提高,強化教學管理機制,進一步樹立以教學質量理念爲先導的全面質量觀和多元質量觀,把握教學質量管理的新內涵,明確其主要內容即教學工作的各要素管理、各環節管理和現代教學技術管理,做到既要“與時俱進,開拓創新”,又要切合實際,科學規範。通過評估與督查,有利於全面深入的推進素質教育,全面提高教育教學質量,有利於培養競爭機制,促使各級教育行政部門、業務部門與學校相互配合,形成合力,不斷促進學校的規範化管理和教師隊伍建設,整體提升我市中國小教育教學水平。

二、評估內容

根據學校教學工作中影響教學質量的最直接、最核心的有關要素和環節,共設立“教師隊伍建設、教學管理、教科研工作、特色特長教育、保障體系、考測與成績管理”六個一級指標和十九個二級指標,並把二級指標分解爲四十七個三級指標進行評估。三級指標對學校教育教學工作提出相關要求,力求使評價做到全面、準確、完整、公正和合理,並便於操作和比較。

三、評估方法

1、採用加權評分辦法,以三區文教體局、全市國小、國中、普通高中爲評估對象,三個學段都有相應的評估內容和分值,滿分爲1000分。

2、採用直接評估和抽查評估兩種方式。對區教育行政部門及業務部門、市直屬學校採取直接評估的方式,由市教體局全面評估;對區屬學校採取抽查評估的方式,抽籤定校,其學校所得的分值算作各區的分值。評估結果分類按照位次管理的辦法在全市予以通報。

3、評估內容的有關信息主要通過聽彙報、召開座談會、問卷調查、查閱檔案資料(特別是原始資料)、聽課、驗證、統計等方法採集。凡涉及指令性任務和師生競賽獲獎情況、考測成績等以市教體局或相關科室(館、中心)提供的統計數據爲準。對某些工作的具體要求,亦以市教體局或相關科室(館、中心)的要求爲準,計算方法以市教體局確定的計算方法計算。

4、評估時間:從20XX年起每年11-12月份進行評估。

5、各區文教體局可以按此方案對所屬學校進行評估。

四、評估指標體系及評估細則(附後)

五、組織領導

成立“烏海市中國小教學質量評估”領導小組。

組成人員:市教體局局領導與相關科室人員。

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