2022-2023學年第一學期德育工作計劃(精選3篇)

來源:瑞文範文網 2.02W

2022-2023學年第一學期德育工作計劃 篇1

一、指導思想

2022-2023學年第一學期德育工作計劃(精選3篇)

政教處以“塑造學生美好品德、開啓學生智慧人生、促進學生健康成長”爲目標,依據《xx區學校德育工作規程》,以“以生爲本、以德爲先”爲宗旨,以學生行爲習慣養成和社會主義核心價值觀教育爲中心,在“八禮四儀”系列教育活動中,讓學生“勤奮學習、快樂生活、全面發展”。

二、工作重點

在提高班主任自身素質基礎上,加強社會主義核心價值觀教育、未成年人行爲規範養成教育(“八禮四儀”教育)、法制教育、心理健康教育,在突出重點、抓出實效、創出特色上進一步提升學校文化品味,培養學生良好的行爲習慣和高尚的道德品質。

三、工作措施

1.加強隊伍建設,營造和諧的德育氛圍。

(1)以學習爲先導。組織班主任認真學習教育理論和教育法規,全面貫徹教育方針,進一步提高教書育人水平,增強遵紀守法、依法執教的自覺性。結合黨的羣衆路線教育實踐活動,聚焦“四風”問題,提升師德師風。

(2)加強隊伍建設。努力打造一支品行好、素質高、能力強、工作踏實、樂於奉獻、不斷進取的班主任隊伍;鼓勵班主任運用高超的協調能力、精闢的分析能力大膽創新班級管理模式,在德育工作中,曉之以理、動之以情,提高德育工作的感召力。

(3)樹立良好師德。班主任在日常教育中應發揮表率作用,注意行爲舉止,用自身的榜樣力量和人格魅力,讓學生佩服,從而仿效。大力倡導以生爲本、以德服人的教育理念,形成勤於學習、善於育人、勇於創新、樂於奉獻的高尚師德。

(4)三位一體德育平臺。建立健全學校德育教育與家庭、社會共同參與的機制,充分發揮外部環境的正能量影響,形成育人合力,搭建三位一體的思想道德建設平臺。

(5)抓好班主任隊伍建設,完善班主任的考覈、評估、激勵機制,完善班主任例會制度以及常規工作檢查公佈制度,堅持公正、公開、公平原則,客觀評價班主任工作。

2.加強德育常規管理工作。

(1)爲貫徹落實《xx省未成年人基本文明禮儀規範》,加強學生文明禮儀教育,政教處全面推進“八禮四儀”主題教育活動,着力提升學生文明禮儀素養,使學生都能學禮儀、知禮儀、行禮儀,努力成爲品德高尚、富有理想、文明有禮、快樂健康、全面發展的一代新人。

爲此,政教處將抓好學生日常行爲規範養成教育,加強學生紀律、衛生、文明、安全等檢查力度,促使他們利用學校生活學會交往、學會做人、學會生活、學會學習;注重良好班風、學風的培養,做好“文明班級”“文明學生”的評比工作,使學生的行爲規範外化爲行爲、內化爲素質,逐步養成良好的生活習慣、學習習慣、文明習慣。

(2)爲紮實推進社會主義核心價值體系建設,提升我校學生思想道德素質,政教處全面鋪開“班級道德講堂”和“班級美德善行榜”工作,旨在讓高尚的道德理念駐留學生心靈,營造“講道德、做好人、樹新風”的濃厚氛圍。

政教處圍繞“道德講堂”教育主題,通過做一番反省、唱一首歌曲、看一個短片、讀一段經典、講一個故事、做一番點評、送一份吉祥活動的開展,普及“自強、厚德、崇儉、誠信、明禮、報國、盡孝”等道德規範。

3.提倡班級特色管理。

鼓勵班主任在日常管理中“用愛心去塑造、用真情去感化、用榜樣去激勵、用人格去薰陶”,認真並耐心細緻地做好班級日常管理工作,注重深入思考、深刻反思,不斷總結經驗,大膽創新,勇於實踐,形成具有鮮明特色的管理模式。

4.加強心理健康教育。

針對時代特點和學生實際,學校開展心理健康教育講座,普及心理健康知識,學會必要的心理疏導方法;設立心理諮詢室,努力做好學生心理健康教育工作,幫助學生解決日常學習、生活中的困惑,使我校的心理健康教育步入正軌。

5.加強法制、安全教育。

政教處配合安全辦加強法制、安全教育工作,經常邀請法制副校長開展法律法規教育活動,增強學生遵紀守法的自覺性和用法律武器進行自我保護意識。同時,通過消防、地震等安全演練,提高學生應對各類自然災難的本領。

6.開闢各種渠道,使學生在實踐中提高思想道德素質。

組織學生開展社會調查、參觀訪問、公益勞動、體育科技、文化藝術等活動,讓學生在實踐中提高綜合素質。

7.創建良好的校園文化氛圍,優化育人環境。

政教處注重班級文化建設,進一步提升班級文化品味。充分發揮學校宣傳欄、黑板報、校園廣播、畫廊等宣傳陣地的作用,堅持用正確輿論引導人、優秀作品鼓舞人、典型事例激勵人。發揮好校園廣播的功能,讓全校師生共同參與,讓它成爲我校德育工作的又一有力陣地。充分利用班會課,組織形式多樣、生動活潑、貼近學生生活的針對性強的主題班會實踐活動。

8.結合創建綠色學校、文明城市等活動,做好環保宣傳教育工作。

政教處通過開一次大會、作一次廣播、出一期宣傳欄、繪製一份手抄報等向學生宣傳文明城市和綠色學校創建的意義,通過培訓讓廣大學生具有基本的生態道德及綠色環保行爲。政教處組織學生開展一系列綠色環保理念活動——“愛護花草樹木宣傳標語徵集”“厲行節約珍惜資源我要‘光盤’良好行爲的培養”“從我做起進行垃圾分類”“讚美校園愛護環境徵文與藝術作品”“節能減排公民手冊的學習與實踐活動”“我親眼看到的愛護環境好行爲(或破壞環境的壞行爲)”“我家的環保經演講比賽”等;利用重要節日和紀念日,對學生進行相關主題的環境教育,讓環境意識、環保行爲深入人心,成爲所有師生及家長的行爲習慣。

9.拓寬德育渠道,發揮“三結合”教育優勢。

辦好家長學校,增進家、校聯繫。學校定期召開家長會,通過聽講座、隨堂聽課等形式,豐富家長學校的活動,並確保家長參與率。政教處要求班主任堅持通過電話、家訪等形式經常與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯繫,提高教育水平。學校要求家長和班主任密切配合,用正確的方法教育好孩子。學校通過輔導,要求家長注重提高家庭教育效果,轉變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法。

充分發揮關工委在德育教育中的獨特作用。學校關工委定期對學生進行愛國、愛黨、禮儀、社會主義核心價值觀、學會感恩等教育,幫助學生解決學習、生活中的種種困惑;關工委注重關注貧困生、學困生、留守少年的情況,與貧困生、學困生、留守少年結對,給予貧困生、學困生、留守少年物質上的幫助和精神上的支持。

2022-2023學年第一學期德育工作計劃 篇2

一、指導思想:

秉承"享受教育幸福成長"辦學理念,深入學習貫徹落實系列教育講話精神,以立德樹人、培育和踐行社會主義核心價值觀爲主線,堅持"實踐、體驗、內化、踐行"的德育教育原則,內化德育理念,優化德育行爲,關注教育細節,規範德育管理,從小事進行德育實踐,以細節提升德育質量,爲學生的終身發展打下堅實的道德基石。

二、工作目標:

深耕潤澤德育,力求"品牌化";唱響三愛旋律,方式"兒童化";

強化德育隊伍,走向"專業化";豐富德育活動,追求"特色化";

整合德育資源,活動"系列化";拓展育人途徑,形式"多樣化".

三、工作措施:

(一)撐好支點,加強團隊建設。

①提升德育工作效能。加強德育工作統籌協調,每週一出示德育處周行事歷,做到德育活動責任到人、任務到崗、時間到天、考覈到位。進一步發揮學校德育工作QQ羣的作用,推動德育隊伍管理能力和工作效率再提升。

②改革班級管理模式。出臺正副班主任管理考覈方案,增強全員育人的意識,形成人人抓德育的良好氛圍。加強班主任出勤考覈、管理考覈,以考覈促進步,激勵班主任工作熱情。堅持班主任月例會制,對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓,和教務處配合,組織德育微課程(晨會課)巡課、班會課研課,提升班主任專業化水平。

(二)、突出重點,爭創平安校園。

①常規管理做精做細。一是推行"人人有事做,事事有人管"的班級事務承包制;二是抓好六個秩序:集會秩序、課間秩序、就餐秩序、大課間秩序、放學秩序、就寢秩序;三是常態化檢查,每日一巡查,每週一小結,每月一量化,及時評選並表彰文明班級和優秀班主任。

②重點環節落小落實。加強進出管理,保安必須着裝上崗,進出人員必須嚴格登記,門房必須保持整潔衛生,校門口必須停放有序。加強宿舍就寢管理,繼續實行班主任簽到制(不準打替,特殊情況請假),繼續實行特殊情況第一時間報告制,宿舍管理員必須作好相應記錄。加強學生上下學管理,由校車司機直接到門房進行登記,學生放學,全員參與,由政教處統一安排,各教師作好相應交接記載,誰出問題誰負責。實行周隱患排查上報制,每週由政教、總務、校辦組成聯合檢查組進行隱患排查,並上傳兩化平臺。落實每月一次的安全演練。加強對師生心理健康知識、疾病防治及良好衛生習慣的教育。

(三)、塑造亮點,深化特色德育。

①抓好微德育。以週一國旗下課程實施爲切入點,以晨會課爲突破口,細化德育實踐活動,突出從小事做起,選擇學生可感知、可參與、可體驗的活動,持之以恆地常規教育,增強教育效果的衝擊力。根據時令特點和上級安排,利用重大節日、紀念日適時開展抗戰勝利日、感恩教師節、慶國慶、"我們的節日:重陽"、體育節等形式多樣、生動活潑、學生喜愛的德育活動。

②貫穿慢德育。創新"詩意大課間體育"活動,以活動勵德,以活動輔智,以活動健體,以活動塑美,以活動促勞。協同教導處、體藝組,嘗試開展"六藝"大課堂社團活動:設置幸福課程超市,於固定時間、在固定地點、由固定教師組織實施,實行開放式報名,菜單式供課,走班式教學。

③綻放暖德育。認真開展貧困寄宿生資助工作。舉行家長開放日活動,邀請家長隨堂聽課。加強對教師家訪工作的組織管理,要求班主任每學期家訪率達班級人數的25%.鼓勵年輕班主任開通班級家校聯繫QQ羣,試運行學校微信公衆號,探索手機裏的家長學校。探索留守兒童託管中心運行體制。辦好學校鼓號隊、廣播站,繼續開展"班級之星""寢室文明之星""託管好寶寶"評選活動。

(四)、抓好基點,厚實德育文化。

①締造完美教室。美麗教室的文化建構,除了環境佈置外,還應該有班名、班徽、班旗、班歌、班詩、班訓、班級承諾(誓約)、道德人格系統等。學校倡導通過班級課程、班級慶典、班級活動,班級共讀共寫共同生活等建設,朝向卓越教室。

②升級志願服務。繼續打造"晨迎、午練、暮護"三大志願服務品牌。嘗試實行志願者團隊督查制,就寢半小時內由小志願者團隊負責監督記載。

③創建體藝品牌。儘早開展一班一品牌創建。將運動會改組爲體藝節,邀請家長到校觀摩。

四、具體工作安排:

9月:禮儀文明月——爭做文明小使者

1.舉行開學典禮,召開班主任期初工作會議2.制定學校德育、託管中心、少先隊工作計劃,班主任制定班級工作計劃3.各班學習討論《中國小生守則》4. 組織開展"開學第一課"暨"紀念抗戰勝利七十週年"活動

10月:生命安全月——爭做守紀小模範

1.開展"我們的節日:重陽"主題教育活動2.開展"我爲祖國生日開party"中隊主題活動3. 詩意大課間督導4. 慶祝建隊日系列活動

11月:身心健康月——爭做健康好少年

1. 體育節2.六藝大課堂啓動3.班級文化建設評比

12月:環境衛生月——爭做美德好隊員

1.開展法制宣傳月活動2. 開展四年級學生感恩節活動3.慶祝元旦活動

1月:學習快樂月——爭做學習小主人。

1.完成班隊工作總結、少先隊工作總結;評選、表彰優秀班集體。做好學校德育工作年度總結2.舉行休業式;開展"繽紛冬日"寒假生活指導

2022-2023學年第一學期德育工作計劃 篇3

一、指導思想

秉承"爲每個孩子創造人生幸福"的辦學理念,以學校六屆二次教代會精神爲指導,按照學校工作計劃的總要求,結合我校實際情況,增設德育架構,創新德育評價機制,以開展德育月度主題活動爲主線,規範學生行爲,提升師生德育素養。以指導少先大隊委的監察、提升班主任的班級管理水平、強化三級家長委員會職能,使學校德育工作系列化、課程化,營造和諧、務實、創新、有序的德育氛圍,從而提升學校師生的健康幸福指數。

二、現狀分析:

優勢:

1.學校領導對德育工作的高度重視:一方面在學校倡導"讀書"氛圍下,部分班主任老師開始從專業學科素養或班級管理方面入手,較好的更新教學或班級管理理念;另一方面學校積極鼓勵推薦班主任老師外出學習培訓,重視班主任班級管理水平的提高。

2.在"三學段五模塊"自主德育理念的支撐下,少先大隊委參與學生就餐、路隊、三操的監查,學生的自主管理水平大有提高。

3.在新教育締造完美教室過程中,凸顯了部分班級的師生智慧,創設了溫馨優雅整潔有序的育人環境。

4.家長委員會參與學校、班級管理,較好的贏得社會的認可和支持。

不足:

1.班主任的班級管理水平不均衡,個別班主任與家長關係僵化,家長滿意度較低。

2.仍時有學生被罰站或體罰或心罰現象,教師對學校三條高壓線政策重視程度不夠。

3.學生路隊秩序、就餐紀律、教室物品擺放不規範時有反覆,一是缺乏班主任持久的重視和關注,二是各類檢查員的責任意識、榜樣作用缺乏指導培訓。

三、工作目標:

1.做實三項重點工作:引領心理教研組長和學段德育教研組長創造性開展工作;圍繞語文課改,科學規劃設計"孔子文化"系列活動;開創"風采博奧人"推優宣講工作,倡導校園正能量。

2.開展德育"五講五養"月度主題活動:9月份——講規則,養習慣;10月份——講誠信,養品行;11月份——講自主,養自信;12月份——講合作,養思想;20xx年1月——講反思,養內涵。

3.落實兩項對接工作:中、高年級班委成員對接和高、低年級學生幫扶對接。

4.加強家長委員會建設:成立新一屆學校家長委員會,強化家委會功能與職責,有效溝通家校聯繫,助力學校教育。

四、主要措施和要求:

1.引領學校心理教研組長和學段德育教研組長創造性的開展工作。

①進一步學習和明確心理教研組長和學段德育教研組長的崗位職責,併科學制定本學期工作計劃。

②心理教研組長充分發揮我校心理諮詢師的現有資源,學校成立心理健康教育中心,各學段設置心靈關愛站,各班級組建心靈使者團,多渠道、多措施、自主開展、可操作的各年級學生心理疏導工作,以期提升學校師生心理健康指數。

③結合"五講五養"德育月度主題活動,開展系列化學生心理團隊輔導講座,組織兩次大型的誠信、感恩、自信、勵志專題教育活動,並形成完整的心理健康德育課程。

④各學段德育教研組長每天對學段所屬班級進行師生常規檢查,並反饋給學段主任,量化考覈到班級,實行日反饋、周通報、月考覈制度。每月20號,會同學段主任對本學段所屬班級進行三檔量化並上報德育處。

⑤學段德育教研組長結合"五講五養"德育月度主題活動,藉助週一班會時間、週四教師集體教研時間、週六班主任會議時間,精心設計每個月適合本學段學生特點的、有教育意義、凸顯本月德育活動主題的師生活動,並形成完整的學段德育課程。

2.圍繞語文課改,科學規劃設計"孔子文化"系列活動。

①緊緊圍繞語文"單元整合、多課漸進"的教學改革,將"孔子文化"融入到課改之列,分學段、分批次,藉助電影、演講、晨誦、徵文等多種形式,帶領學生走進"孔子",瞭解"孔子",進而倡導"孔子文化".

②藉助語文課改,將"孔子文化"做實、做大,或誦或讀或講,將經典推上舞臺。

3.開創"風采博奧人"推優宣講工作,倡導校園正能量。

①通過每天的巡查或德育教研組長的推薦,發現校園內我們身邊某一方面具有"榜樣""示範"作用的班主任或科任老師,我們將通過紅領巾廣播站、宣傳欄、學校網站、領導頒獎等形式,進行推優宣傳,一方面讓受表彰的老師感受到自身的價值感、榮譽感;另一方面樹典範、學榜樣、倡導校園正能量。

②協助德育教研組長組織一次低年級學生"博奧,我的家"圖文繪畫展、組織一次中高年級學生及家長"博奧,我最敬佩的一位老師"的演講比賽、組織一次老師們"我眼中的班主任"徵文活動。

③本學期在10月、11月、12月分別開展三次"優秀班級"開放周活動,分別從班級常規管理、班級特色鮮明、小組合作成效顯著的三個方面來展現班主任的班級管理理念、班級文化建設、學生習慣養成的優秀做法,以期引領班主任隊伍向更優發展。

4.按計劃、有措施、逐步組織實施德育月度主題活動,使之系列化。

①以新學期學生入學後的常規教育爲主要內容,明確就餐、路隊、宿舍、三操、衛生、紀律等學校和班級的規章制度,以開學典禮和主題班會爲主要形式,藉助宣傳櫥窗和文化展板,9月份開展"講規則,養習慣"月活動;

②輔以語文課改中的自讀、運動會期間的紀律秩序的遵守、衛生的保持、國慶節放假期間在家的禮儀等爲主要內容,以家長反饋、學生心得、攝影記錄爲形式,10月份開展"講誠信,養品行"月活動;

③以校園歌手大賽、學生才藝大比拼、讀書交流會及單週日住宿生活動等內容,在11月份開展"講自主,養自信"月活動;

④以課堂小組合作學習、小組捆綁評價、高低年級學生幫扶、班級對接爲主要內容,以交流、問卷調查、班主任反饋爲形式,12月份開展"講合作,養思想"月活動;

⑤以期末學生評優和社區表彰,及自身總結反思本學期成功和不足之處爲主要內容,以主題班會、總結性的徵文爲形式,20xx年1月份開展"講反思,養內涵"月活動。

德育月度主題活動根據學生年齡的不同,採取分學段、各有側重點、分散與集中相結合的方式組織實施,並根據學生參與的廣度、班主任的組織過程及活動效果,將活動開展情況考覈評價到學段。

5.落實兩項對接:中、高年級班委成員對接和高、低年級幫扶對接。

①與德育教研組長商討,確定對接幫扶班級,與雙方班主任共同設計具體的對接措施,要定期、定時、定人、定地點,確保幫扶效果。

②班委成員對接,可有效提升班幹部的管理能力,而學困生的幫扶對接則最大化的培優輔差,起雙贏作用,雙方班主任在德育教研組長的幫助下,做好對接幫扶學生的動員工作,並進行榜樣帶動示範作用的激勵評價。

③一學期召開兩次對接師生的階段性交流,總結經驗,彌補對接過程中出現的問題。

6.借力學校家長委員會,使其參與學校管理,瞭解師生工作,並對外宣傳學校正信息,成爲學校教育的同盟軍。

①成立新一屆學校家委會,制定新學期學校家委會工作計劃。

②強化學校家委會的功能與職責,細化家委會參與學校管理的具體內容,如組織家委會成員到校觀摩處室或學段亮點工作、參與學校運動會、學生評優表彰及期末學段處室的述職總結等大型師生活動。

③落實家長開放日、家長駐校辦公流程,創新家長交流會活動形式。

④本學期由學校家委會組織一次班主任外出參觀實踐、兩次優秀家長專題報告活動。

⑤務實開展好優秀家長的評選工作,加強家庭教育和學校教育的協調統一。

7.加大常規監查力度,聯合其他處室,助推德育工作前行。

①本學期加大學生每日常規的監查力度,協同德育教研組長,從學生的規範佩戴、有序進出校門開始,落實學生每日常規:早操質量、課間進出樓秩序、跑操效果、晨誦前的衛生清掃、午休宿舍紀律、班級陽光活動的特色訓練、晚自習心理放鬆操的規範、睡覺前的洗漱洗腳等個人衛生監查等。

②協調溝通公寓、餐廳管理科,通過評選優秀宿舍、優秀舍員、優秀餐桌、文明就餐小標兵、就餐優秀班級等活動過程,務實做好學生的就寢、就餐工作。

③與教導處、藝體部共同設計策劃"博奧大舞臺的"的師生展示周活動。

④協同教導處組織一次"我的讀書生活"彙報交流,引領班主任讀書習慣的養成。

我們德育處人員要從自身做起,要謙遜、勤快、精細、主動、謹言、好學,要胸懷雅量、果敢亢直、勇於擔當、寬嚴相濟,用愛去塑造、用情去感化、用心去激勵、用智去影響,努力構建博奧學校德育工作系列化、課程化,使博奧每一位師生身心健康、陽光幸福!

五、本學期程序化德育工作:

1.每週一次班會。

2.每週一次衛生大掃除。

3.每兩週一次升旗儀式。

4.每兩週一次班主任培訓。

5.每兩週一次大隊幹部培訓。

6.每月一次流動紅旗評比。

7.每月一次團隊心理輔導。

8.每月一期德育主題活動班級展板展評。

9. 每月一次《班主任工作日誌》展評。

10.每學期一次特色班級評選。

11.每學期一次班主任讀書彙報交流。

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