地稅局工作計劃【三篇】
【第一篇】
一、把握區位優勢，深挖稅源潛力，確保超額完成全年稅收任務
20xx年，XXX區將正式啓動“五大工程”(XXX小區綜合開發建設、城中村整體開發改造、北環西路迎賓線開發改造、就業和再就業基地、四級疾病預防控制網絡建設)，總投資100多億元。“五大工程”的實施必將帶動XXX區相關產業的迅猛發展，同時也爲我們的稅收工作創造了更大的空間。因此，我們一定要把握好機遇，充分利用區位優勢，積極拓寬稅源渠道，確保超額完成稅收任務。
一是要進一步抓好稅源監控工作。首先要保證監控比例，力爭監控稅源達到收入總量的70%以上，並覆蓋所有行業和稅種，不留監控死角；其次加強對重點行業的監控，特別是與“五大工程”關聯較深的建築安裝、房地產開發、飲食服務、電力、電信等行業，要作爲監控重點，保證監控到位；同時要進一步完善監控網絡，加快稅源監控軟件、稅控裝置的應用和推廣步伐，構築社會監控網；加強稅源分析，及時把握稅源動態，掌握收入進度，瞭解經濟形勢，做到心中有數，有備無患。
二是把握收入原則，落實收入政策，進一步提高收入質量。本着合理徵收，應收盡收的原則，重點解決了稅種入庫、入庫級次、基層徵收單位入庫三個不平衡的問題。加強了收入調度工作，確保稅收收入的均衡入庫；加強了收入級次的管理工作，做到應收盡收，不虛收，不空轉，不過頭；加大了對票證的審覈力度，保證稅款按稅種、級次足額及時入庫，確保收入的質量。
二、創新手段，規範管理，加強社保費徵繳工作
一是做好日常徵收工作，重點在提高申報率、徵繳率上下功夫。通過嚴格執法，確保當期費款入庫率達到95%以上。
二是進一步加強制度建設，規範社保費徵收管理。20xx年是社保費徵繳工作實現規範化管理的重要一年，我局要認真落實好省局社保費“三項制度”和市局社保費“六項制度”及《工作規程》，用制度規範管理。
三是做好與勞動部門的協調配合，要從保穩定的大局出發，與勞動部門協調好關係，堅持好聯席會議制度；同時，要積極主動地爭取勞動部門的理解，爭取政府的支持，儘快實現“申報徵繳一體化”管理，解決徵繳體制弊端。
三、發揮職能，優化環境，積極促進地方經濟發展
發揮稅收職能作用，顧全地方經濟建設這個大局，積極支持、服務地方經濟發展，是地稅部門堅持以經濟建設爲中心、實踐“執政興國第一要務”的具體體現。
一是積極爲地方經濟發展提供優惠的政策環境。認真落實國家優惠產業政策，用足打滿，不留餘地。廣泛開展政策宣傳，落實好有關支持民營經濟、第三產業、下崗職工再就業等優惠政策，做到應免則免，應減則減，切實做好以政策促發展的文章。
二是積極爲經濟發展提供優良的法制環境。樹立“公正執法是服務”的觀念，對納稅人一視同仁，法律面前人人平等。通過開展專項打擊清理活動，整頓稅收秩序，發揮24小時舉報電話的作用，嚴厲打擊偷稅犯罪活動，保護守法納稅人的權益。
三是積極爲經濟發展提供優質的服務環境。納稅服務是《徵管法》規定的稅務機關法定職責，因此我們要及時轉變服務理念，本着熱情、便捷、高效的原則，爲納稅人提供全方位的服務。在新的申報和繳稅方式下，完善徵納雙方的溝通機制，暢通溝通渠道，利用電視、廣播、報刊、雜誌等媒體，普及稅收知識，建立局長接待日製度，定期召開政策例會，儘快建立對社會公開的地稅網站；及時做好對企業辦稅人員的稅收政策輔導工作，定期輔導，及時溝通，形成制度；建立健全包括服務、首問負責制、一站式服務、文明禮貌在內的服務規範和服務質量考覈評價體系；
四、拓寬途徑，深化改革，逐步實現徵收管理現代化
一是進一步貫徹落實《業務工作規程》。《業務工作規程》是法律、法規的載體和具體化，充分體現了“科技加管理”的思想，是通過信息化的聯繫制約來對徵管業務進行重新組合，以實現權力分解和上收並監控基層執法權力的目的。20xx年，省局給全系統提出了開展“管理年”活動的要求。因此，我們更要採取積極有效的措施，把學習貫徹《規程》當作一項重要工作來抓，達到一線人員學得深、弄得通、應用熟、銜接好的目的。
二是加快申報多元化進程。多元化申報是實現“集中徵收”的前提，因此我們要更進一步地探索新的申報方式和繳稅渠道，限度地利用現代信息通訊技術所提供的社會資源，節省徵納成本。20xx年，要繼續擴大實行“稅銀聯網，委託代繳”的個體雙定戶的比例，同時，對有條件的企業，利用計算機網絡優勢，儘快實現“微機申報”。
三是嚴格發票管理。按上級要求進一步落實發票“雙獎”活動，抓好社會宣傳，爭取更多的羣衆理解和參與；繼續加大對發票的管理、監督和責任追究力度，完善和落實好各項制度，確保在發票的管理上不出現半點差錯。
四是規範細化單行業管理辦法，分行業加強徵管。建築安裝、裝飾裝修、房地產、飲食服務等行業仍是我局明年徵管的重點，我們要結合形勢的發展需要，制定出切實可行的管理辦法，並認真落實；同時針對社會力量辦學、盈利性醫療機構等納稅管理較爲鬆散的邊緣行業，要及時深入調查、瞭解，對症下藥，規範管理，堵塞漏洞。
五是加強徵管信息化建設。以個人所得稅申報系統在我局試點爲契機，實現個人所得稅管理信息化的突破，使重點行業、重點企業個人所得稅代扣代繳工作再上新臺階；利用現有計算機網絡，逐步實現工商、國稅、地稅各種信息的順暢交換和有效共享。
五、完善機制，強化監督，加快稅收執法規範化步伐
稅務機關公正執法是依法治稅的目標之一。20xx年，在規範執法行爲、促進公正執法方面要做好以下幾項工作：
一是進一步落實和完善內部執法監督制約機制。對現有的崗位、職責、人員按規程要求進行調整。按照省局的《稅收執法過錯責任追究辦法》，結合我局實際，在“五位一體”、“十模式管理”的基礎上，制定出臺更加細緻、更具操作性的追究辦法。
二是抓好執法培訓，重點是學好“兩制”。20xx年省局的“兩制”即將出臺，我們要早做準備，定出培訓計劃，學好“兩制”，只有學好，才能用好、遵守好。
三是加大執法檢查力度。嚴格落實執法檢查制度，加強日常執法檢查和專項執法檢查，重點對稅務處罰、定額覈定、日常管理、政策落實等執法環節進行檢查，對檢查中發現的執法過錯行爲進行嚴格追究，絕不姑息遷就。
六、積極推進機關、基層工作上水平，爲逐步實現辦公機制科學化奠定基礎
隨着徵管改革的不斷深入，內製機構所佔比例越來越大，機關與基層的關係更加密切，所以兩個上水平必須一齊抓，以機關上水平帶動基層上水平，以基層上水平促進機關上水平。20xx年，我局的綜合辦公服務樓就要建成，這對我局來講是一個難得的機遇，我們一定要把握好這個機遇，按照機關工作“五個規範”、《基層規範化管理考評細則》的要求，進一步加大軟、硬件建設。在硬件上要把重點放在對現代化辦公設備的投入上，爲實現辦公網絡化、自動化創造出良好的硬件環境；在軟件建設上，要着重在建立起嚴格的工作制度、完善的崗位職責、規範的工作程序、健全的考覈約束機制四個環節上下工夫，最終實現“優質服務、優良作風、優美環境”的目標。力爭使我局成爲全市乃至全省地稅系統實現辦公機制科學化的排頭兵。
七、學教結合，從嚴治隊，加強班子和幹部隊伍建設
一是以積極創建學習型地稅爲突破口，努力提*部隊伍兩個素質。稅收業務專業化分工的不斷加強，信息科技的迅猛發展，使傳統的金字塔管理模式面臨着嚴峻的挑戰，按照經濟學“木筒”原理，組織學習的能力已成爲關係現代行政組織進步、發展的一塊“最短的木板”。如何順應時代潮流，在全局營造出一個“學習爲本”、“終身學習”、“學習與工作互動”的濃厚氛圍，把我局創建成學習型的組織，已是擺在我們面前的一個緊迫的問題。因此，20xx年，在完成好工作任務的同時，我們要把主要精力集中到學習上來。首先領導班子成員要帶頭學政治、學業務、學法紀，不斷提高自身的政治鑑別能力、總攬全局能力、科學決策能力、處理複雜問題的能力、獨擋一面的能力。同時，抓好全體幹部的學習、培訓工作。在政治學習方面，要圍繞實現“愛崗敬業，務實創新、文明治法，廉潔高效”優秀戰鬥團隊的目標，着重教育培養廣大幹部樹立起正確的權力觀、地位觀、利益觀；在業務學習方面，要找準最短的木板，結合不同的需要開展好業務知識和其他知識的培訓，20xx年要把重點放在對計算機知識和信息化知識的應用培訓上，同時組織好《徵管法》及其細則和業務規程的學習。區局要制定出周密細緻的學習計劃，在學習培訓上要做到“三實”，即學習計劃要落實，學習過程要堅實，學習效果要紮實。
二是繼續加強黨風廉政建設，具體做到“四個抓”：抓關鍵，做好乾部廉潔自律工作。嚴格遵守《廉政準則》各項規定，認真執行重大事項報告、禮品登記、收入申報等廉政制度，嚴格自律，主動接受監督；抓制度，認真落實黨風廉政建設責任制和“兩權”監督制度，堅持黨組統一領導、分級管理負責、逐級監督的原則，進一步明確各級責任；抓預防，加大廉政教育和預防職務犯罪力度。通過“一站兩刊”(開通紀檢監察網站，編制《警世窗》和《法紀防線》期刊)及開展廉正談話等多種形式，對全局幹部進行廉政教育，築牢思想道德防線；抓公開，遏止腐化苗頭。進一步深化政務公開，維護好政務公開電腦自助查詢系統，對內部審計和執法監察的情況進行全局性公開，讓腐化苗頭沒有隱藏之機，沒有立足之地。從而使我局的幹部隊伍更加純潔。
三是狠抓行風建設，確保行風評議取得第一名。20xx年行風評議競爭會更加激烈，因此我們要做到早動手、早謀劃、主動出擊、穩紮穩打，進一步加大“糾、建、評”力度，具體做好以下工作：一要搞好文明服務，創新服務形式，豐富服務內涵。在全局開展“我是XXX地稅人，我要爲XXX地稅增光添彩”精神文明窗口創建活動，辦稅服務廳要落實“六個統一”，充分發揮稅收職能作用，優化稅收環境，服務地方經濟；二要搞好文明執法，嚴格要求執法人員做到着裝文明、語言文明、程序合法，徹底糾正衙門習氣；三要狠殺吃喝玩樂歪風，杜絕“吃、拿、卡、要、報”等損壞地稅形象的現象發生；四要搞好與區五套班子的協調，做到勤請示、勤彙報、勤反饋，掌握行風評議的的最新動態，爭取他們對地稅工作的支持、指導和幫助；五要搞好信息宣傳，利用各種途徑宣傳地稅系統紮實的工作作風，樹立起良好的社會形象。
四是建立和完善“三個機制”，進一步深化人事制度改革。建立和完善用人機制，嚴格落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，按照能者上、平者讓、庸者下的原則，積極採取公開選拔、競爭上崗、雙向選擇、末位淘汰的方法，確保政治覺悟高、工作能力強的同志走上領導崗位；建立和完善輪崗機制，中層領導幹部要實行定期輪崗，從不同的工作崗位上汲取更多的營養，從而使中層幹部的綜合能力得到有效的提高，爲系統培養出更多的複合型人才；進一步完善考覈機制，加強一年一度的公務員考覈工作，做到嚴密組織、民主集中、公平合理，達到以考覈促提高的目的。通過“三個機制”建立、完善和落實，充分調動起全局幹部的主觀能動作用，激活全體幹部的創新意識和爭先意識，從而使我局建立起一支朝氣蓬勃、團結向上、能打硬仗的幹部隊伍，爲創造性的完成全年工作任務，提供一個強有力的人才資源保障。
五是以實現黨員量化管理爲突破口，做好“一先兩優”的爭創工作。有針對性的修改和完善《黨員量化管理考覈辦法》，使其更全面、更具體、更便於操作，並按照《辦法》加強對黨員的管理和考覈，有效促進黨員先鋒模範作用的發揮；積極維護好黨建網站，提高黨建工作的效率，增強黨建工作的透明度；認真落實各項黨內製度，積極開展內容豐富、健康向上的黨教、團教活動。爲確保明年獲得兩級“先進基層黨組織”的稱號打牢基礎。
八、努力推進信息化建設進程，爲全年各項目標的實現提供強有力的支持
信息化是新時期稅收工作的生命線，加快稅收信息化建設是“二次創業”的重要內容和基本支撐點。20xx年我們要做好以下方面的工作：
一要對新版徵管軟件運行情況進行自查，重點檢查錄入數據與實際情況是否相符，對“虛擬戶”進行規範，使計算機最終生成的數據與納稅真實情況相符，爲稅收決策提供科學依據和正確參照。
二要對省局新補充徵管軟件的功能及時學習培訓，發揮軟件的強大功能。
三要加大硬件投入。對不適應信息化建設要求的硬件要及時淘汰更新。
四要健全制度。充實完善我局《計算機管理辦法》，用各種先進的手段、嚴格的管理制度、逐步完善的防災機制，確保網絡的安全和系統的正常運轉。
五要加強人員培訓。重點是加強對硬件設備的使用維護培訓和新版軟件的應用維護培訓。
六是積極配合，全力支持好省局“個人所得稅稅源管理”系統的試運行工作。
【第二篇】
20xx年，XX地稅工作基本思路是：深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，在逆勢中努力增收，在困難中尋求突破，在壓力中尋找希望，穩中求進，務實求新，爲完成20xx年度工作任務奮力拼搏。
一、狠抓稅收徵管，在行業稅收管理有所突破
要深入分析，精準發力。稅源管理所與相關股室要做好重點稅源分析、專題分析、減免稅分析、專項政策分析等，每個季度，各所和稽查局必須向計財股報送數據分析和考覈的書面材料，並報送嚴謹的、較爲真實的稅收預測數。根據收入分析出的徵收薄弱環節，制度相應的徵管措施。要全員參與，狠抓稅收。班子成員、業務股室也要參與到搶抓稅收工作上去，績效考覈要與稅收任務掛鉤。每月收入計劃情況，分管領導必須過問。今年，我局將盡量減少局內會議，要把會場前移，讓大家多到業戶那裏去，多到工地上去，召開現場工作會，增加實地調研場次。要加強行業稅收清理工作。藉助國家對招商引資企業進行清理的機會，區局要把握好時機，對該類企業加大稅收清理力度。過去，區局對轄區內行政事業單位徵收力度不夠，今年，區局一定要把行政事業單位的稅收納入正常管理。
今年，區局要在房產租賃稅收已有突破的基礎上，更進一步完善徵管措施，加強房產租賃業的稅源監控，繼續擴大戰果。要突出做好徵管檔案資料管理工作。區局決定，從今年起，每季度進行一次徵管檔案資料評查評比，對全局徵管檔案進行集中保管，建立查閱借閱登記制度，用完備的徵管檔案倒逼徵管質量提升。要繼續加強BT項目的管理。在扁平化管理的基礎上，繼續深化措施，強化管理，明確督查制度，做好動態跟蹤，把握好徵收時間節點，確保每部分稅收都及時入庫。要立足“營改增”，做好移交準備。按照中央的部署，“營改增”工作將在今年全面推開，我們要牢固樹立“交稅種不是交業戶”的理念。
落實到具體措施上，由稽查局牽頭抽調業務骨幹，必須在4月份之前，完成所有建安房產類納稅人的營業稅清算工作。相關資料要準備齊全，信息錄入要完整，稅收要應收盡收，徵管股要對各所移交前的相關工作進行一次徹底檢查，保證移交時清楚明白，不遺留問題。要積極推進網上申報工作。去年，我局轄區內共計有516戶單位、411戶個體辦理了稅庫銀聯網系統，43家企業實現網上申報、網上繳稅。今年區局計劃，辦理稅庫銀聯網比例要達到85%，網上申報、網上繳稅年內力爭超過300戶。
二、狠抓幹部培訓，在執法力度上更有辦法
要加強幹部職工人才培養。在全年培訓計劃當中，將合理調整，引入更加科學合理的培訓內容、方式。工會要組織好師資，每月安排一次分稅種、分行業稅收管理業務學習和考試，對考試結果嚴格進行獎懲。更爲有效地提高綜合素質和能力。要通過培訓和學習全面提高全局幹部職工的法制意識。尤其是加強法制員的職責落實。一方面強化執法督察力度，規範執法行爲，規避執法風險，一方面依法加大強制執法力度，進一步落實對稽查案件的複查制度。同時，要繼續不折不扣地落實小微企業、創業就業等稅優惠政策，讓公平稅負深入人心，讓老百姓和人民羣衆得到實惠，對行政執法部門的誠信體系滋生信心。
三、狠抓稅收風險管理，在防止跑冒滴漏上更有實效
今年，區局將計劃成立稅收風險管理團隊。抽調徵管股、綜合股等業務股室的精幹力量，成立稅收風險管理團隊，加強風險監控和排查。稽查局要強化稽查，落實問責。對於高收入行業、股權轉讓、漏徵漏管，我們要加大稽查、處罰力度。
四、狠抓優化服務，在已有成績上再樹形象
3月1日，《納服規範》將正式運行，區局要認真貫徹落實，認真組織學習、對照執行，尤其是要組織好考試。我局第一臺自助辦稅終端已經正式運行，徵管股、辦稅服務廳要加強宣傳引導，做好信息採集和數據分析工作，收集整理納稅人和我們內部工作人員的意見建議，爲日後自助辦稅終端向商業口岸延伸鋪設提供支持和依據。要以此次納稅服務先進單位申報工作爲契機，查漏補缺，既要務實，又要繼續優化提高，把優化納稅服務工作落到實處。辦稅服務大廳要做好“12366”熱線遠程坐席的相關工作。全局要重視和提升內外網、政務公開網站、LED屏、網絡媒體的宣傳效能，加強對外宣傳力度。繼續通過諮詢電話、意見箱、走訪等多種渠道瞭解納稅人和人民羣衆的訴求和建議，做好投訴和回訪工作。
五、狠抓工作落實，在求真務實上再下功夫
習總書記在xx屆中央紀委五次全會上講到：“有明文規定的和無明文規定但我黨長期以來已經形成規矩的都要嚴格執行。”區局要按照《關於進一步規範請示彙報工作程序強化工作執行力的通知》文件，認真執行請示彙報制度和督察督辦制度，強化彙報工作的責任意識，做好文字記錄，以便覈查。要把握好三個原則：“請示工作提建議，佈置工作講標準，彙報工作說結果。”今年區局要建立議定事項派單制度，對每次會議議定出的事項要形成派工單，落實執行、檢查驗收。要落實執行情況跟蹤督查制度，對於辦理時間跨度較長的督查督辦事項，要進行過程跟蹤，按時按進度彙報工作。領導幹部要深刻領悟xx總理的“行大道、民爲本、立天下”九字心得，身行大道，胸懷天下，心繫民生、心繫基層、心繫納稅人，摒棄高高在上的心態，不能僅僅當一個司號員，更要當一名突擊尖兵，要衝鋒在前，帶動團隊，鼓舞士氣。市委書記李仲彬講到：“在工作中出現的一些困難和矛盾，我們共同一起來擔當，共同一起來面對，共同一起來正視，共同一起來解決。”“四個共同一起”就是要求我們的領導幹部要要強化“帶頭”意識，要“身先士卒”，和大家“同甘共苦、共同進退”。要多講“跟我上”，少說“給我上”。一級做給一級看，才能提高感召力和凝聚力。對於分管工作要一抓到底，並進行量化考覈。到稅源管理所去，到工地上去，每月要定量，並且要形成工作日誌，以備黨組檢查。不能當“翹腳老闆，甩手掌櫃”，不能稀裏糊塗，要做到數據清、事實明。每個季度，黨組成員應不少於一次到市局向對口領導彙報工作。
六、狠抓黨建黨風、安全綜治，在確保隊伍穩定上再添舉措
要繼續堅持“三會一課”，強化思想政治建設，尤其是黨組會的會前學法活動要繼續加強。聚焦“四風”問題，抓好紀律建設。嚴格執行《八項規定》，抓好制度建設。切實落實好厲行節約的有關規定，嚴格執行公務接待、培訓等制度，做好各所經費撥付和審計工作。加強學習教育，確保清正廉潔。用走基層、座談交流、關愛教育、談話提醒等方式關心幹部職工的工作生活情況，強化幹部廉潔自律意識，儘早發現、儘早杜絕一些違紀違規行爲和不穩定因素等苗頭性問題。同時要繼續開展好“庸、懶、散、浮、拖”專項整治行動。進一步提升工作效率。繼續加強紀檢監察，發揮紀檢組成員，特別是各所紀檢監察員的作用，加強對紀檢監察員的考覈和考察，把紀檢監察工作落到實處。充分發揮“兩權”監督的作用，深化紀檢監察主體責任落實，更加強化黨委的主題責任。
在安全綜治工作上，區局要嚴格執行安全綜治維穩等相關制度，嚴格執行網絡新聞媒體等*應急管理制度及彙報制度。繼續優化完善辦公區、住宿區的安全防護基礎建設，堅持定期日常安全檢查制度，積極排查安全隱患，加強安全工作的宣傳，提*部職工的安全意識。要繼續開展安全教育培訓和應急演練，與納稅人接觸較多的股所尤其是納稅服務廳，要多開展納稅人心理疏導、應急處置等方面的培訓。保證全年零事故，做好信訪維穩工作，把矛盾化解在萌芽狀態。
在隊伍管理上，按照X局長的思路要求，既要做好“嚴管”，又要做好“善待”。“嚴管”，落實到具體行動上，就是要加強各項監督。尤其是黨組成員在分管工作當中，如果發現有違紀違規的人和事的苗頭，要切實履行監督責任，及時向區黨組彙報。其實，“嚴管”也是一種“善待”，是對幹部職工的愛護。“善待”，就是要在有限的條件下，盡的努力，關愛幹部職工，傾情帶隊。工作壓力大，很多時候，大家更需要的是一份關心、一份情感上的慰藉。稽查局、股所領導要加強與幹部職工交心談心，疏導壓力，緩釋情緒，對大家工作和生活當中遇到的困難，要及時瞭解，及時溝通，及時解決。將走訪和慰問工作作爲關愛職工的一種常態工作，對困難職工、困難黨員、生病的同志，年青同志、老同志要特別加以關注和關懷。後勤工作要爲大家服好務。
【第三篇】
20xx年，地稅局將在區委區政府和上級局的領導下，圍繞依法治稅、便民辦稅、科技創新、工作創優“四項重點”，着力建設公信、服務、智慧、文明的“四個地稅”目標。
(一)推進依法治稅，建設公信地稅。公信地稅，重在法治、廉潔，就是要以稅收法律法規和政策爲準繩，公平執法，廉潔執法，全面推進依法治稅。20xx年，着力推行柔性執法、重大案件聽辯式審理和完善廉政監督委員會制度，全面推進公信地稅建設，全力促進組織收入增長。一要促進組織收入增長。20xx年，受營改增、經濟運行下行等多重因素影響，地稅組織收入形勢不容樂觀。
儘管如此，地稅部門將積極克服困難，主動作爲，盡力調節，努力完成區委區政府下達的目標任務。一方面，要加強分析預測，強化稅源管理，尤其要加強土地契稅及房產交易契稅的稅源調查和徵管，在今年房地產銷售形勢較好的情況下，進一步摸清潛在的稅源，爲地方稅收可持續增長打好基礎;另一方面，堅持挖潛增效，全面堵塞漏洞，重點是解決稅收徵管中國有企業房產稅徵收不到位、村級集體經濟房土兩稅徵收不到位、公務員個人所得稅徵收不到位，“三個不到位”的問題，要通過進一步採取措施，加強徵管，取得成效，促進收入增長。二要推行說理式文書。積極推行柔性執法，推出說理式文書，說清事理、說透法理，把納稅人違法的事實、採集的證據、執法的依據講清楚，切實化解徵納矛盾。通過推行說理式文書來規範稅收執法行爲，提升執法人員擺事實、講道理、重證據等法治意識，促進法治地稅的建設。三要實施重大案件聽辯式審理。對於重大的稅務案件，地稅局重大案件審理委員會主動邀請涉案納稅人，當場聽取稽查局和納稅人對稅收爭議問題的陳述、舉證、質證和辯論，全面直觀瞭解案情，據此開展會議審理，保障納稅人合法權益，提高重大案件審理的質量與效率。四要完善廉政監督委員會制度。20xx年，地稅局針對基層一線執法任務重、執法風險高，而紀檢監察力量弱的實際，出臺了廉政監督委員會制度，每個基層單位都配備了專職的廉政監督員，受局紀檢監察部門直接領導，健全了基層廉政監督網絡，有效促進了基層一線幹部廉潔從稅。20xx年，要進一步完善廉政監督委員會制度，調整配強基層廉政監督員，修訂充實廉政監督員工作計劃與目標任務，全面調動廉政監督員的工作積極性與主動性，發揮廉政監督委員的作用，把基層反腐工作真正強起來，爲稅收徵管創造一個良好的內部環境。
(二)推進便民辦稅，建設服務地稅。服務地稅，重在便民、質量，就是要以納稅人需求期盼爲目標，進一步推進便民辦稅舉措，全面落實各項稅收優惠政策，服務服從區域經濟發展大局。一要深化國稅地稅合作。深化國稅地稅聯合辦稅廳建設，在實現排隊系統“一個叫號”的基礎上，進一步完善軟硬件建設，探索實行“一次性申報”、“一次性繳稅”等便民舉措，限度方便納稅人辦稅。探索國稅、地稅與住建部門在行政服務中心聯合辦公，既方便納稅人辦稅，也強化建築業稅收徵管。二要積極支持實體經濟發展。抽調納稅服務、徵管、稅政等部門人員組建實體經濟調研小組，對全區實體經濟經營狀況、稅收優惠政策落實、企業需求等情況進行全面調查，開展稅收優惠政策宣傳輔導，探索建立“常態運作、動態管理”的需求管理機制，主動服務實體經濟發展。加強納稅信用等級評定，擴大納稅信用貸舉措的知曉度與影響力，助力A級信用企業融資與經營，促進實體經濟發展。三要實行城鎮土地使用稅差別化減免政策。以“畝產稅收”爲標尺，調整全區城鎮土地使用稅等級劃分，提高城鎮土地使用稅的平均稅額標準，實行分檔分類的城鎮土地使用稅減免政策，對納稅人按照上一年度畝產稅收貢獻率進行分檔分類，實行相應的差別化減免政策，從而加大對稅收貢獻大、發展前景好、符合轉型升級企業的扶持力度，引導企業合理、節約使用土地，促進土地資源集約利用。
(三)推進科技創新，建設智慧地稅。智慧地稅，重在科技、高效，就是要以信息化爲支撐，創新工作方式方法，提升服務效率。一要依託金稅三期加強國稅地稅相互委託代徵業務。隨着金稅三期上線運行，稅務登記、變更、註銷信息實現了一定程度互通。蘇州地稅系統也將推廣運用委託代徵軟件。20xx年，要主動加強與國稅部門的合作，在查賬徵收的個體工商戶、無證自然人和企業的*，稽查風險應對補稅，外來演出人員稅款徵收等方面，實行委託代徵，堅決堵塞徵管漏洞。二要研製運行“爲納稅人畫像”系統。運用“互聯網+”技術，借用電商企業的數據標籤化的成功應用經驗，整理和整合稅務部門現有的數據資源，對納稅人設定標籤，用標籤的集合來表示納稅人畫像，在此基礎上勾勒出轄區內的納稅人360°的立體畫像。比如，應用大數據技術對全區納稅人進行全面分析，繪製出一張準確反應納稅人稅務登記、納稅申報、稅款徵收、稅源特點、減免稅狀況，以及涉稅諮詢、法人股東財務人員等行爲特點的畫像。從而，劃分出各種性格特徵，開展差別化的納稅服務，精細化的稅源管理，針對性的稅收風險管控。三要推出智慧服務項目。金稅三期獲總局批准可以外掛當地自己的特色軟件，要着眼工作實際，加強對自然人稅務管理系統的探索研究，積極向上提出開發建議。着眼“互聯網+”技術的應用，實行“郵箱諮詢”、“專家在線”、納稅人QQ羣諮詢平臺，全方位、全天候爲納稅人提供稅法諮詢。通過微信實名認證、電子稅務手機驗證等方式，搭建自然人管理與服務體制。
(四)推進工作創優，建設文明地稅。文明地稅，重在創建、形象，就是要以人爲本，持續提升服務的能力素質和工作績效，推動吳中地稅在現有起點上不斷實現新的突破。一要在能力素質上要不斷提升。20xx年，全省地稅系統表彰了46名“素質提升115工程-專業骨幹”，吳中地稅局3人獲表彰，列全省第一。1人獲“素質提升115工程-崗位能手”。20xx年，要加強人員業務能力培訓，力爭培育2至3名省局專業骨幹或崗位能手。二要在文化建設上要富有特色。以“地稅文化創作基地”爲載體，大力開展富有稅務工作特色的文化工作，凝聚幹部職工精神力量。20xx年，在區文聯的支持下，成立了吳中地稅系統“地稅文化創作基地”，下設“文學組”、“攝影組”、“美術組”、“書法組”4個小組，共103人次報名參加。自成立以來，共有35篇文學作品或新聞稿件被各級媒體採用，71幅攝影作品在各類比賽中獲獎。20xx年，要圍繞地稅工作特點，進一步拓展和發揮“地稅文化創作基地”功能作用，全力推進以精神文化、績效文化、制度文化、服務文化等爲主要內容的地稅文化建設，着力打造吳中地稅文化品牌，使基地真正成爲地稅幹部職工精神文化生活的主陣地，發揮地稅文化建設在從嚴治黨、思想觀念、行爲規範、依法行政、能力素質、創新創優等方面的促進作用。三要在創建工作上要有所建樹。保持創建工作良好的發展勢頭，在抓好以組織收入中心工作的基礎上，大力加強精神文明建設，紮實開展創優工作，進一步凝聚幹部職工的智慧和力量，爲推動地稅事業科學發展提供持久動力。