隊長工作計劃合集（精選4篇）

隊長工作計劃合集 篇1

一、工作目標

1提高整個隊伍的凝聚力，打造優秀實習隊

2做好與帶隊老師、學校、隊員的溝通工作，使大家關係融洽

3合理安排好各項工作，統籌各個方面的工作

4做好調研工作安排，使調研工作進展順利

二、主要工作內容

1.主持全面工作，與副隊長分工合作，負責日常管理以及統籌工作。

2.與實習學校的'溝通和與帶隊老師、實習老師的溝通。

3.隊會的主持，每週例會的會議記錄、日記本的安排與填寫。

4.撰寫實習隊工作計劃，實習總結。

5、機動安排。

6、教育實習後期鑑定工作、評優。

三、工作計劃

溝通方面：

1、到達學校後，請實習學校領導、科組老師、班主任介紹學校、科組、班級的基本情況，請優秀教師介紹教育、教學的好經驗，瞭解實習學校各項工作和各種規章制度。

2、經常跟帶隊老師保持聯繫，每週寫好實習進展報告併發隊伍管理日記的電子郵件向帶隊老師彙報實習隊伍的情況，讓帶隊老師及時掌握整個隊伍的情況。

3、遇到問題時及時跟實習學校、帶隊老師溝通、交流，一起尋求解決辦法。

4、手機保持全天候開機狀態，以便帶隊老師及隊員隨時可以聯繫到。

5、經常關注教育實習網站、隊長羣裏的通知、公告，以瞭解最新的實習動態。

6、國慶節學校會放假。寫一份國慶放假的安排並向帶隊老師彙報

7、訪談各實習生指導老師，瞭解實習情況，做好溝通工作。

8、實習中期向教導主任彙報實習隊情況。

主持會議方面：

1、每週召開一次例會，初定實習期每星期六下午（做好會議記錄）

每週隊員例會流程：

A、隊長總結介紹上週計劃開展情況，副隊長彙報隊友教學開展、財務管理、後勤等情況。

B、各小組負責人彙報各自工作情況。

C、隊友間進行教學、班主任工作、案例和所遇到困難等方面的交流。

D、總結經驗，計劃下一週的工作。

2、安排好會議記錄和實習日本的記錄者

3、正副隊經常溝通，交流工作

4、實習隊交流研討會議（集體備課、教學交流、問題討論、試講活動等）

初定時間：每週六晚上8：30；地點：初定爲備課室。

調研方面：

實習前，擬定題目，查找相關資料，甚至做好問卷設計初稿

調研注意事項：

1、由隊長監督，在實習前找相關的材料，不然到實習學校沒有時間，也沒有條件再找資料，到時候我們的調研報告就很難完成的啦。

2、到國慶放完假前完成資料的收集及問卷修改，並打印好

3、國慶放完假開展調查工作

4、爭取在總結階段（11月9日至11月15日）前完成問卷分析和調研報告撰寫。

其他：

1、研究如何爲實習學校做好事。

2、督促大家在總結周前寫好自我鑑定、個人實習總結

3、國慶、中秋工作安排：

考慮到國慶中秋假日較多，可根據實習學校工作安排調整：

方案一：實習學校放假三天（高三補課），建議隊友們不要出遠行，留在惠州附近遊玩，參加高三補課工作，準備調研工作；

方案二：實習學校放假7天，隊友們可根據自己的興趣選擇，可前往附近學校與同學遊玩，亦可留在學校準備實習工作；

注：由於正副隊長必須對隊員負責，建議若有隊友假期期間留在實習學校，正副隊長可根據實際情況，選擇留校或輪流留校。

4、總結階段前寫好隊員鑑定實習隊長組織全隊同學根據《教育實習紀律、調查與總結評分標準》評定每個同學的教育實習紀律、調查與總結的成績。

5、指導老師禮物、學校禮物等隊伍商議。

6、總結階段寫好實習總結

7、做好實習後期的相關工作，離校前召開座談會，徵求實習學校領導、師生對我校實習工作的意見，整理好送回教務處實習科。

8、實習隊聚會總結交流會（時間、地點、方式、經費），實習學校師生總結交流大會時間地點

9、總結階段做好評優工作：實習結束前要評選出“教育實習積極分子”（人數不超過全隊1/3），交回教務處實習科審批。教務處推薦“教育實習積極分子”到院系參評“優秀實習生”，優秀實習生人數不超過本學院師範生總人數的25％，名單上交教務處審批。除此之外還有“優秀實習隊長”（佔所在片區實習隊三分之一）以及“優秀實習隊”（該隊隊長爲優秀實習隊長，所有隊員爲實習積極分子）的評定。

10、結束前歸還實習學校借用資料，張貼感謝信。

11、總結階段收集好要上交的資料，拿給實習科（回校後三天內，最好第一時間拿去）

（1）《教育實習鑑定表》

（2）《班主任工作評分標準》、《教學實習成績評分標準》、《教育實習紀律、調查與總結評分標準》

（3）《教育實習基本情況統計表》

（4）實習積極分子名單（由隊內民主投票選出）

（5）實習學校介紹（包括學校領導聯繫方式、學校校內基本情況、到達學校路線情況）

（6）實習隊伍總結以及每個隊伍推薦1―2篇優秀總結（可以是個人總結，也可以是專題總結）

（7）實習日記本

（8）實習所用的收據、發票等

（9）調查報告或優秀專題總結（選兩篇優秀的報告）

隊長工作計劃合集 篇2

一、少先隊副大隊長工作職責

作爲大隊長的得力助手及參謀，具有以下職責：

1、支持大隊長和大隊輔導員的意見和決定，當其工作佈置欠妥或遺漏時，及時與以糾正和提醒，以便有關工作更順利的進行。

2、當遇到突發事情而大隊長不在場時，履行大隊長的一切職責，及時解決或緩解問題，並儘快聯繫大隊長或大隊輔導員，反映情況。

3、分擔日常工作，保證大隊長和大隊輔導員有更多時間和精力去考慮全面工作。

4、關心各委員的思想、學習、工作和生活情況，團結各部門、各成員。及時發現、解決存在的問題，加強大隊委各委員之間的凝聚力，以利於工作的順利且有效的開展，協助並督促各委員做好本職工作。

5、學期初協助大隊長及時制定大隊委工作計劃，並督促檢查各個部門訂好學期計劃，期末進行總結。

二、少先隊副大隊長工作計劃

1、組織少先隊員學習《小學生守則》、《國小日常行爲規範》把養成教育落到實處。

2、積極開展少年兒童科普體驗活動，引導隊員爭當“小問號”、“小發現”、“小能手”。

3、發動各中隊開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動。

4、開展文明禮儀活動，從着裝、行走、問好、敬禮、集合、行爲習慣方面進行規範化培訓。

5、組織隊員開展“讓城市更美、讓校園更美”環境保護活動。

6、督促各中隊推薦值日崗幹部，進行培訓後上崗檢查。

7、推動開展書畫比賽和講故事比賽。

8、抓好紅領巾監督崗、旗手、護旗手等的各項工作，使之成爲展示我校少先隊員風采的一個窗口，成爲進行隊員愛隊、愛校、愛國教育的一個優秀的陣地。

9、舉行手抄報比賽，評出優秀作品，頒發獎狀。

10、開展體育趣味性活動比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。

11、落實常規檢查評比檢查工作，繼續實行流動紅旗制度，對班級清潔、文明紀律、兩操進行檢查評比，並及時指出其存在的問題加以改正。

12、檢查各中隊的板報內容，加強管理，充分發揮 “紅領巾黑板報”的宣傳教育作用。

13、開展“書香校園” 讀書節活動，創設良好的讀書氛圍，使隊員們增長知識，擴展視野。

14、協助大隊輔導員，期末開展“快樂中隊”、“特色小隊”、“優秀中隊輔導員”、“優秀隊幹部”“優秀少先隊員”的評眩

隊長工作計劃合集 篇3

管理方法

我們四、七中隊成立了，我榮幸的成爲了中隊長，我不會辜負大家對我的信任，一定竭盡所能當好一個合格的中隊長、當好老師的左右手、做同學的貼心人。

我寫了中隊的管理方法，請老師和同學們提出意見和建議。

一、按照中隊長的職責進行工作和管理班級事務。搞好學校和班級組織的各項活動。

1、正副中隊長要配合、協助班主任老師制定活動計劃。

2、根據活動內容，落實具體實施部門及相關人員，在規定時間內製定具體活動計劃，待正副中隊長和中隊通過後，上報班主任老師審查。

3、財務部還要根據情況，對活動需要的費用進行計算，上報老師或家長委員會，保證活動順利進行。。

4、紀律部還要負責活動中的安全。

此項工作每次活動結束後進行總結評比，由中隊主持，老師、同學打分，對優秀部門和個人進行表揚。中隊全體委員還要按照各自的職責配合好其他老師的工作。

二、對完成情況每週進行總結評比並制定獎懲制度（下面會提到）全體中隊委都應該主動積極的工作，隨時與班主任老師溝通，聽取老師的意見，做到發生問題及時解決，落實責任由各部門按職責進行工作，最後由各部長將完成情況向中隊長彙報，每週小結，對完成好的進行獎勵。

三、制定班級各項管理制度，由各部們分別制定並擬定獎懲辦法，每週分組小結並做好記錄，月末班隊課進行評比，全體同學評比，由財務部統計每週得分情況，報班主任老師同意後進行獎懲。

四、中隊委分工情況：

中隊長（杜夢菲）負責全面工作，主持好每週中隊會和一週小結工作，工作計劃《中隊長、副中隊長、小隊長工作計劃》。

副中隊長（邵婉婷）協助班長負責全面工作。每天填寫《班務日誌》。

宣傳部 負責帶領部門其他同學辦好黑板報、學習園地、教室各種宣傳資料的張貼、班級明星榜每月更換一次，協助文體部搞好活動的宣傳工作，完成部門其他責任工作。

紀律部 負責帶領部門其他同學管好全班課堂、課間、課間操、和放學的紀律，完成部門其他責任工作。

生活部 負責帶領部門其他同學搞好班級、責任區及環境衛生，對每天檢查情況作好記錄，每週隊會向中隊長報告，每天認真填寫晨檢表，完成部門其他責任工作。

文體部 負責帶領部門其他同學做好每次活動的宣傳、策劃，擬定活動計劃、活動經費開支計劃；負責各項活動、課間操的整隊、帶隊。

財務部 負責做好每天、每週的考覈記錄，管好班級的物品，協助家長委員會採購活動物品並記好賬務；負責統計班級獎勵經費的數額上報老師中隊長，做好賬務，負責做好班級需要採購買的物品，上報財務部最好是做一下記錄。

小隊長 每天要協助紀律部、生活部的工作，做好全組獎懲記錄，完成小隊長的職責工作。

語數小組長 每天要負責收齊作業、作好記錄，按制定的制度對同學的作業完成情況進行統計，發現問題向老師彙報。

正副中隊長和各部門的考覈評比每月一次，期末總評。各部門對同學的考覈每週一次，每月評比，期末總評。（評比情況由財務部記錄彙總，然後上報老師和中隊長。）

五、獎懲辦法

1、部門獎懲辦法：

對期末評選出的優秀團隊，按部門人數比例給予的獎勵；對每月評出不稱職、工作完成不好的部門要進行懲罰，每人要寫出具體的改正措施，定時間整改，如果有的委員還不能勝任工作，將會被停職或免職。

2、個人獎懲辦法：

根據各部門的考覈記錄，每週評出紀律、衛生、學習、進步之星各2名，月末統計，得獎一次給予改錯機會一次或笑臉一個（以此類推）。期末進行總評，對評出的個人給改錯機會2次和獎品。對每週各方面表現不好的同學進行處罰，寫反思一篇，根據情況還要罰做清潔、罰站、罰做作業等。

六、處理好同學之間的矛盾。

正副中隊長是中隊的核心，在和同學們學習生活過程中，首先要做到嚴以律己，寬以待人。團結全體同學，利用課間或隊會時間和同學進行交流，發現有不利於團結和友誼的動向要及時勸說，把大事化小。

隊長工作計劃合集 篇4

針對酒店安保問題上年度工作情況和本年度工作實際情況，爲了更好加強隊伍建設，提高服務質量，增強爲酒店客人服務的意識，我作爲酒店保安隊長本年度工作主要開展如下：

1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，爲穩定工作秩序大好基礎。

2、加強崗位檢查督導力度，實行互相監督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規行爲。

3、加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人。

4、調動隊員的工作熱情，發揚爭優、拼優、搶優的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質量。

5、嚴格要求隊員按服務指導理念執行，如：行爲服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質量，增強酒店客人的認同認可感。

6、根據現在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入酒店住房層或在樓道周圍逗留。

7、加強客房樓層的.監管巡查，及時發現糾正違規的現象。

8、加強車庫巡查監管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。

9、針對外圍廣場治安的複雜性和機動車輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

10、每週開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經驗，及時傳達工作指示。

11、每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

12、每季度進行一次業務技能、軍事素質考覈，實行優勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13、每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發現問題和解決處理問題。