校本研修培訓計劃(精選3篇)

來源:瑞文範文網 1.71W

校本研修培訓計劃 篇1

爲造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍,爲我校教師成爲具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的新型教師打下基礎,現制定如下校本研修計劃。

校本研修培訓計劃(精選3篇)

一、指導思想

以教育局課改工作要點爲依據,以進修學校校本教研工作爲依託,以學校發展爲根本,以促進學生的發展爲宗旨,以轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、培訓目標

通過開展校本培訓,使全體教師在實施新課程的教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質有明顯提高;建設學習型組織,培養反思型教師,促進教師專業化成長;提高學校辦學效益與品位,提高教育教學質量。本學年培訓着重是提高教師以下三個方面的能力:

1.通過開展校本教學研究,強化教研組備課組校本教研的有效性。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性,提高校本教研的層次和水平。

2.通過開展各種形式的教師讀書活動,提高教師的理念素養增強教師的本位知識,培養反思教師,促進教師專業化成長。

3.通過科研訓一體化的研訓活動,濃厚教師參與課題行動研究的氛圍,提高教科研的實效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,提升教師實施新課程教育教學的能力。

三、培訓對象

全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

四、組織領導

建立以校長任組長的校本教研工作領導小組,制定工作策略,強化行政職能,負責實施運作的決策管理。

五、制度管理與具體措施。

1、制定校本培訓工作計劃,實施全員培訓。

2、教師擬定校本研修個人計劃,改進和完善教學管理,把校本教研、校本培訓的管理納入《教學管理常規》之中,拓展常規教學管理的範疇,強化系統管理。

3、建立教師工作業績考評機制,制定考評細則,量化考覈教師參加教科研工作的表現、業績,實施考評激勵策略。

六、培訓內容

(1)專題培訓:學習全國著名課改專家李炳亭教授的新課改互動問答,組織全體教師學習《五常市教育局20xx年課改工作要點》及本校的課堂教學改革實施方案,幫助老師樹立正確教育觀念,主動聽取他人意見,激發教師自我提高意識。

(2)課改培訓:依據本校的教學理念、教學模式以教研組爲單位,開展集體備課活動,優化集體備課。要充分發揮集體智慧,強化集體備課,重視從學科體系的角度來備好每節課,在備透課標和教材、備準學生、備好教法和學法、備足教學資源的基礎上,突出對重點和難點內容的分析,既關注共性的教學要求,更要重視本班級學生的學情,對學生進行分層要求和分類指導。

(3)教育能力和教學行爲培訓:以學科研究爲主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較紮實的專業知識,併爲老師創造必要的條件,圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,利用區域教研的有利條件,開展互動學習,一方面邀請他們走進我們的教學活動,給予指導;另一個方面,我校選派部分老師參加區域的教研活動,經常組織教師們聽課、觀摩,搭建課堂教學研討平臺,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

(4)骨幹教師的培訓:內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排學科帶頭人上示範課、研討課,一方面爲教師提供示範,解剖案例,另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

(5)教育科研能力和科技知識培訓

加大教科研能力培訓的力度,以課題實驗爲載體,以“小問題研究”爲突破口開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效開展課題實驗,把教改科研與課題實驗、日常教育教學工作結合,在實踐中逐步提高教師科研素質,從學校創辦科技特色的需要出發,要加大提高所有教師對科技的愛好和基礎的科技知識及一定的指導科技活動的能力,使之形成學校的特色。

(6)網絡平臺培訓:運用多媒體、班班通等現代信息技術手段,組織教師觀看有關課改、教學、師德警示錄象。繼續發揮網絡資源的作用,爲教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45週歲以下教師,必須建立自己的博客,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在網上論壇中,每個學期跟帖不得少於四至五條。

總之,我校將通過一系列富有特色的校本研訓活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的道德修養不斷得以昇華,教育教學理論水平和業務能力不斷得到提高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學習、能動發展的教師專業成長機制,塑造出一個良好的學習型教師羣體形象,不斷推動我校教師隊伍專業化發展。

校本研修培訓計劃 篇2

一、指導思想:

結合我校的實際情況,本着教研、科研、師訓一體化的原則,圍繞區教育局教育工作會議精神,以“生本課堂、構建高效課堂”研究爲抓手,以課堂教學爲陣地,以教師隊伍建設爲根本,以教學常規爲規範,確立“立足課堂抓質量,加強備課、教法、評價研究出效率”的工作目標,提高教師把握教材、處理教材、駕馭課堂的能力,促進教師專業化成長、學生全面發展和學校全面發展。

二、主要工作:

(一) 聯繫實際,加強學習,促進教師轉變教學觀念。

1、做好教師教育教學理論的學習和指導工作。倡導教師閱讀教育書刊、各種教學雜誌。通過學習,更新知識結構,開闊學術視野,洞悉前沿動態,轉變教育教學觀念,端正教育教學思想,把教師的重教法研究引導到重學法研究上。

2、進一步加強對校本教研的專業引領,積極構建學習型組織。

3、繼續採取“走出去、請進來”等多種方式,讓教師能聽到學術水平較高的輔導報告和看到優質課例。

4、依託校園網,加強信息網絡建設,優化學科教學資源,宣傳新的教育理念、好的教學方法,交流課改經驗,探索教研問題,搭建學術交流的平臺。

(二)狠抓課堂教學研究

課程的生命在於課堂,“每堂課都是教師和學生生命的不重複於過去的發展和成長!”我們要使課堂煥發出生命的活力,成爲師生放飛思想、感受學科魅力的地方。

1、繼續開展“生本課堂、構建高效課堂”研究,即從教學實踐中的問題出發,選擇具有典型性和代表性的教學內容(課例),通過整合教師自主研究、小組同伴互助、集體有序突破等多種研究活動的資源優勢,對課堂行爲或課堂中的行爲進行剖析、反思,展開各自的研究,展現出一個完全不同的教師研究與發展的模式,以此形成我校的研究特色。

開展各種方式的課例研究,如:基於同伴互助的課例研究;基於同課異構的課例研究;基於專家引領的課例研究;基於一人同課多輪的課例研究等。引導教師結合課例冷靜地理性分析,準確深刻地把握語文課標內涵,杜絕形式主義傾向,多研究“常態課”“常規”課,讓教學走過浮躁、走出困惑、跳出誤區,走向理性和成熟。使課堂迴歸本色,呈現出清新樸實的面貌。

2、完善備課制度。實施教師個體備課與集體備課相結合的備課制度,在教學設計上體現教師個性,發揮教師的創造性;成立優秀教案庫。

3、以創建“學習型學校”爲導向,以貼近學生生活、形式多樣的讀書交流活動爲載體,努力打造書香校園,推動校園文化建設,使閱讀成爲師生最自然的生活自然狀態,充實文化底蘊,享受學習的快樂,亮麗精神。

補充閱讀材料,加大教師和學生的閱讀量,拓寬知識面。各班要發動學生建好圖書角,開發圖書資源,實現資源共享。

(三) 促進教師開展教學研究。

在學科教學研究方面我們推行三個層次的研究:首先,倡導教師反思性研究,引導教師擇取教學實踐中碰到的具體問題,學一點相關的理論,作一點思考,然後進行一個方面的改革實驗,不斷總結提高,逐步取得突破。其次,組織骨幹教師羣體結合課例研究就某一類或一方面的問題進行專題性研究,並以調研報告或專題報告的形式引起大家關注,引發教師作更深層次的思考。再者,積極開展各級立項課題的研究。

四、具體措施

1、調查研究本校實際,全面客觀地掌握學校情況。

2、層層人人確立校本教研目標,明確各自努力方向。

3、建立課題爲核心的校本教研製度,提高學校的整體教學質量。

4、經常學習和交流,不斷提升學校的科研水平。

5、經常檢查,定期總結,科學評價,保證校本教研的正常有序開展,促進學校自身的發展。

每月安排:

九月份:

1、定校本教研活動計劃。

2、集體備課

3、學習“生本課堂”教學理論

十月份:

1、集體備課

2、楊校長“建構理論”講座

3、校級青年教師評優課

十一月份:

1、“生本課堂”教學理論講座

2、教師讀書活動評比

3、課堂教學研討活動

4、校級青年教師評優課

5、集體備課

十二月份:

1、教學研討活動

2、讀書彙報會

3、優秀教學案例評比

4、集體備課

一月份

1、集體備課

2、校本教研工作總結

校本研修培訓計劃 篇3

一、研修方向:立足校本,改善機制,搭建平臺,提升素質。

二、研修主題:

(1)如何培養學生的學習興趣。

(2)如何培養讀寫能力。

三、狀況分析

我語文組共有7位教師,中年輕老師佔了大多數,在語文教學中,老師們結合新課改,聚焦課堂,遵循規律,質量爲本;教師自身注重學理念,重實踐,練內力,求發展,教研組內注重抓教師教育,教學水平的提升和教學流程的管理。

四、活動時間:每週三下午爲組內活動,週五下午爲教研活動。

五、活動地點:本年級辦公室。

六、研修措施

(1)建立“理論學習,案例分析——課堂授課——隨堂聽課——教學反思——經驗交流”的學習形式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

(2)制定個人操作形式,對自己的教學行爲進行分析,提出問題,進行決策。

(3)組織教師學習常規,實現備課、上課、作業佈置與批改,課外輔導等環節科學化、規範化、制度化。

(4)積極開展研修活動,根據本年級組研修課題,有計劃地開展研究與交流彙報。

(5)組織每週1——2次教學研究活動,研究解決教學中疑難問題,學習教學經驗,總結工作。

(6)組織教師認真聽課、評課,要求本年級組成員多學習,多討論,多交流,多反思,多總結。

(7)專題講座:每期舉辦一次專題講座。

七、活動安排

7——8月:自學

9月:自學檢查

10月:教學反思交流研討會

11月:語文期中質量調研,後進生輔導檢查。

12月:

(1)研討語文教學中存在的問題。

(2)教師每人寫一份個人研修總結。

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