黨建引領決勝脫貧攻堅範文五篇
推進黨建工作創新，必須把成效體現在服務中心工作、推動管理提升上。今天小編爲大家帶來的是關於黨委黨建的範文，希望對大家有所幫助!
【黨委黨建範文】一
甘肅省定西市通渭縣赤砂村位於馬營鎮西部，現有人口214戶874人，其中建檔立卡貧困戶126戶578人，貧困面爲66.1%，是一個典型的山大溝深、乾旱少雨、交通閉塞、貧困落後的窮山村。近年來，赤砂村堅持“以草促畜，種養結合、循環發展”的理念，提出了以草畜產業爲主導，勞務輸轉、馬鈴薯種植、蠶豆種植、小雜糧種植爲補充，農村“三變”改革、項目扶貧等爲支撐的“1+4+X”發展思路，探索出了一條具有本村特色的產業扶貧新路子。
把黨建引領作爲“第一抓手”，有效發揮戰鬥堡壘作用。農村富不富，關鍵看支部。以村兩委班子、優秀黨員隊伍、駐村幫扶隊伍三支隊伍建設爲抓手，爲推進赤砂村脫貧攻堅奠定了堅實基礎。一是在加強村兩委班子建設方面，開展三強化三提高活動(即強化理論學習提高履職本領、強化責任意識提高服務效能、強化羣衆監督提高村務公開透明度)，有力促進了兩委班子轉變服務方式，有效激發了村班子活力和村幹部幹事熱情。二是在加強黨員隊伍建設方面，爲全村26名黨員設定政策宣傳崗、環境治理崗、民事代辦崗、糾紛調解崗、文明創建崗等，極大地提高了黨員的服務意識。新建赤砂村黨員幹部微信羣、QQ羣，爲幫扶隊員、村幹部和村民黨員學習黨建知識、通知村社事務、收繳黨費、交流工作等搭建了便利的平臺。三是在加強駐村幫扶工作隊管理方面，嚴格落實省、市、縣駐村幫扶工作隊管理考覈辦法，制定了駐村在崗制度、考勤簽到制度、請銷假制度、工作例會制度、工作報告制度、駐村工作隊及成員職責等工作制度，確保駐村幫扶制度化，出實效，用嚴的紀律促進了幫扶隊工作順利開展。
把補齊短板作爲“第一目標”，深入推進基礎設施建設。水、電、路、房等基礎條件落後是制約赤砂村整體發展的最大瓶頸，也是實現整村脫貧的最大短板。駐村幫扶工作隊多方積極爭取項目資金，全力落實落細各項扶貧政策，極大地改善了羣衆生產生活條件。完成村社道路硬化14.3公里、沙化7.5公里，修建高填土橋4座，安裝太陽能路燈28盞，自來水入戶173戶，實施農村電網升級改造157戶，危房改造113戶，易地搬遷43戶，建成20xx平方米馬鈴薯交易市場1座，儲藏窖38座。文化舞臺、健身廣場、村級衛生室、電商服務站、法律服務室、便民服務大廳等基礎設施已全部建成使用，赤砂村的面貌煥然一新，實現了“綠、亮、淨、通、美”的目標，羣衆的幸福感、獲得感和滿意度大幅提升。
把產業發展作爲“第一引擎”，強力促進羣衆增收致富。一是通過“龍頭企業+合作社+貧困戶”扶貧模式，組建合作社4家，培養黨員致富帶頭人11名，幫扶126戶貧困戶轉變產業結構，擴大藜麥、馬鈴薯、草玉米、蠶豆、雲杉等種植面積，戶均增收2萬多元。二是大力實施“三變改革”。按照“量化到村、股份合作、入股分紅、滾動發展”的方式，建成總裝機容量367.96千瓦光伏發電站2個，分戶式發電22戶，總投資287.87萬元，每年戶均增收3000多元，通過“輸血”增強貧困戶“造血”功能。三是立足赤砂村地理、養殖優勢，大力發展“糧改飼”產業，全村已建成標準化暖棚140座，養殖牛582頭、羊368只，積極組織150餘名羣衆分7批次赴白銀市會寧縣新添堡鄉觀摩學習養殖、青儲技術。邀請甘肅農業大學教授、市縣畜牧專家舉辦培訓班3期，培訓180多人次。四是聚焦擴量增效，建成村級飼草玉米種植示範點2個，免費發放籽種、化肥12噸，種植飼草玉米300畝，建成標準化青儲池19座，每戶補貼4000元，免費發放青儲袋100個。對19戶青儲池建設及種養殖大戶進行了表彰獎勵，共計補助資金10萬餘元。五是積極動員青壯年勞動力赴福清市和本村引洮工地務工，輸轉勞務工22名，每月工資都在5000元以上，爲早日脫貧提供堅實保障。
把扶貧扶志作爲“第一要求”,切實提升羣衆致富能力。赤砂村駐村幫扶工作隊本着“扶貧先扶志，扶志促脫貧”的工作理念，在不斷加大生活扶貧、產業扶貧力度的同時，大力推進精神扶貧，提振羣衆脫貧致富的信心，收效明顯。一是積極爭取5萬餘元，率先在全縣建成“村村響”工程，安裝無線音箱12臺，每天宣講精準扶貧政策，農閒時節播放歌曲音樂、通渭小曲等，使羣衆在農耕時節一邊忙生產、一邊富腦袋，爲鄉村注入文化氣息。二是充分利用新時代農民脫貧攻堅講習所，召開宣講會議30餘場(次)，發放《甘肅省“1+17”精準扶貧政策宣傳畫冊》《脫貧攻堅幫扶工作若干問》《農民法律服務知識手冊》等1000餘本,製作精準扶貧專題展板17期。三是積極動員社會幫扶力量，爲村址、醫務室、幼兒園免費安裝了中廣電寬帶，配合單位捐贈的電腦、打印機等，爲羣衆免費提供打印、複印服務，不僅提高了村務工作信息化水平，而且極大地方便了羣衆辦事，有效解決服務羣衆“最後一公里”的問題。目前，全村已安裝網絡寬帶57戶，多數農戶已在農村淘寶、京東、中國供銷等網站購買農用物資和生活用品。四是認真做好村級精神文明建設工作。創建道德講堂、文化舞臺、村規民約宣傳專欄等，開展“最美家庭”“最美庭院”“村民紅黑榜”等評選活動，製作社會主義核心價值觀、四季養生、健康扶貧等大型展板14塊。五是積極聯繫幫扶單位和社會力量，開展“訪貧問苦，溫暖民心”系列活動，捐贈了2萬多元的辦公用品、助學金6000元、電動垃圾清運車1臺，以及10萬多元的生活用品、“七五普法”大禮包、法律八進宣傳圖冊等，讓他們感受到了黨和政府的溫暖，使他們充滿生活的信心和脫貧致富的決心。
【黨委黨建範文】二
近年來，中國雲南省大理州洱源縣緊盯年輕幹部成長，樹立“以實幹論英雄，憑實績用幹部”的導向，一批信念過硬、能力過硬、作風過硬的優秀年輕幹部脫穎而出，爲全縣經濟社會發展打造了一支精幹的“生力軍”。
注重“提能力”，強化教育培訓。堅持把教育培訓作爲年輕幹部素質提升的重要措施來抓，把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作爲必學內容，圍繞引導幹部增強“四個意識”、堅定“四個自信”，落實中央和省州縣委重大決策部署開展教育培訓，不斷提高幹部隊伍整體素質。重點圍繞脫貧攻堅、“三農”問題、鄉村振興、生態文明建設、民族團結進步等重點工作，先後舉辦了主題式千人互動論壇、洱源縣第一期中青年幹部培訓班等。目前，共舉辦4期8場主題論壇，參訓幹部達4000多人次。選派各級各部門102名領導幹部到浙江大學學習，進行爲期一週的專題培訓。
堅持“接地氣”，突出實踐鍛鍊。堅持“基層實踐是最好的培養”的理念，放手和鼓勵讓年輕幹部到脫貧攻堅、洱海保護、經濟建設“三線”鍛鍊培養、提升能力，真正讓年輕幹部在基層一線、重點工作中經風雨、強擔當。20xx年調整充實該縣30個貧困村125名駐村扶貧工作隊員，同時任命了30名駐村扶貧工作隊隊長(第一書記)。調整充實洱海保護治理“七大行動”指揮部，選派縣級30名工作隊員，做到把最強力量選派到精準扶貧、洱海保護治理第一線，有力地促進了脫貧攻堅、洱海保護各項工作任務的落實。
激發“原動力”，強化正向激勵。制定印發《關於激勵幹部到基層一線幹事創業的實施辦法(試行)》《洱源縣幹部人文關懷辦法(試行)》《洱源縣關於建立幹事創業容錯糾錯機制的暫行辦法》，大力選拔使用在脫貧攻堅、洱海保護、經濟建設等重點工作中埋頭苦幹、敢於擔當、攻堅克難、推動發展的幹部。注重在平常事、關鍵事上考覈班子和幹部的現實表現，與年度考覈、日常考覈、巡察審計等結果相結合，作爲選拔任用幹部的重要依據。嚴格按照“三個區分開來”，爲敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁，讓有爲者有位，讓幹事者無憂。
暢通“快車道”，擇優提拔任用。牢固樹立憑實績選用幹部的鮮明導向，大力選拔在脫貧攻堅、洱海保護、經濟建設等重點工作中埋頭苦幹、敢於擔當、攻堅克難、推動發展的幹部。對任職時間長、工作表現好的優秀幹部優先提拔使用或交流任職，並加大跟蹤培養和提拔使用力度。近年來，先後在脫貧攻堅一線提拔或調整至重要崗位幹部21名。
【黨委黨建範文】三
爲認真貫徹落實全國組織工作會議精神，做好村(社區)“兩委”換屆工作，湖北省丹江口市嚴格落實先整頓後換屆、先審計後換屆、先考察後換屆、先研判後換屆的“四先四後”規定，有序推進村(社區)“兩委”換屆工作。
抓謀劃部署，強化組織領導。將村(社區)“兩委”換屆選舉工作作爲當前基層黨建工作的重中之重，市委常委會專題學習省、十堰市相關文件精神，研究部署具體工作。市委主要領導帶隊在江南、江北2個片區分別召開了專題調研會議，逐村(社區)聽取“兩委”班子調整計劃，對村(社區)書記人選逐個分析研判。成立了換屆工作專班，抽調精兵強將組建換屆辦，明確了市領導聯繫點，選派了工作指導組和換屆觀察員，印發了換屆選舉工作“1+3”方案。
抓分析研判，全面調查摸底。各鎮(辦、處、區)黨委圍繞班子現狀、後備幹部培養使用、黨員羣衆思想動態、影響換屆選舉的因素等情況，對村(社區)“兩委”班子進行“全面體檢”，逐村分析研判，建立選情工作臺賬，提出擬調整提名人選，做到底數清、情況明。嚴格落實村(社區)“兩委”成員候選人聯審機制，換屆辦對1400餘名現“兩委”班子成員和擬提名人選逐個“過篩子”，重點關注是否存在違紀違法和涉黑涉惡線索，對涉及“四不宜”“十不得”情形的堅決“一票否決”，根據“三個區分開來”要求，建立提名人選負面清單。目前，已先後召開3次集中分析研判會議，確保了鎮(辦、處、區)黨委提名人選符合換屆提名要求，爲正式換屆選舉一次性通過提名聯審奠定了基礎。
抓財務審計，嚴把廉政關口。堅持先審計後換屆，制定《丹江口市村(社區)財務清理審計工作方案》，組織財政、經管、審計等部門對村級財務收支、集體財產管理使用、村級債權債務以及羣衆反映集中的情況進行清理審計，對村級資產進行覈實登記，摸清底子、理清帳目，確保不因財務、村務不清而影響換屆選舉進程。目前村(社區)幹部經濟責任審計和“三資”清理工作已全面完成。
抓宣傳引導，營造濃厚氛圍。利用電視、報刊、網絡等新聞媒體和標語、宣傳欄、公告欄、村務公開欄等形式，加強對換屆選舉有關法律法規的宣傳，在全市營造人人關心選舉、上下支持選舉、選民積極參與的良好氛圍。目前，已印發《換屆選舉工作法律法規彙編》450餘本，張貼橫幅440餘條。
抓程序規範，穩步有序推進。嚴把政治標準，嚴格組織程序，嚴肅換屆紀律，打好提前量，以規範的程序確保各項工作有條不紊;通過嚴密織好“監督網”，不留死角，以全方位的監督全力確保換屆風清氣正。制定時間表、路線圖，明確了20個重要時間節點，細化了工作目標、任務、責任人等，做好工作跟蹤督促，確保換屆工作一體推進、環環相扣、有條不紊。目前，該市已召開了全市村(社區)“兩委”換屆選舉工作動員培訓視頻會議，開展了業務培訓，完成了“兩推”、比選和資格聯審工作。
【黨委黨建範文】四
“沒想到會因收了盒月餅栽跟頭。”近日，在談及自己受處分時，四川廣元市磨灘鎮磨灘村支書趙某很懊悔—前後兩次違規收受他人過節禮品，趙某被給予黨內警告處分。
當下，脫貧攻堅進入關鍵期，廣元將20xx年確定爲“作風紀律深化年”，市紀委監委緊盯扶貧領域腐敗和作風問題，以嚴實作風、嚴明紀律，確保扶真貧、真扶貧。
精準督查 發現問題
“雙匯鎮汶水村撥付的產業扶持資金至今閒置;撥付張家鄉大霧村的供水管道建設資金，至今未使用……”廣元市扶貧巡迴督查員向專有微信羣及時上傳了自己發現的問題。“涉嫌不作爲，責成相關單位，認真核查、嚴肅處理。”廣元市委常委、紀委書記隆斌當即做出安排。
爲確保脫貧攻堅啃下“硬骨頭”，廣元建立了扶貧巡迴督查制度，抽調執紀監督、財政、審計等業務骨幹組建6個巡迴督查組，每季度對各縣區及鄉鎮黨委、政府、紀委和行業扶貧部門履職盡責情況進行一次巡迴督查。
每次巡迴督查，都不打招呼、直撲一線。發現的一般性問題線索及時上傳至專有微信羣，邊督邊改;重大問題線索帶回由市紀委常委會專題研究決定後，再下發紀檢監察建議書，督促整改。
囿於人手有限，巡迴督查不能面面俱到，怎麼辦?—發動羣衆監督。信訪室負責人介紹，爲確保脫貧路上一個都不能少，廣元在每戶貧困戶門前顯眼位置都張貼了“廉心卡”，上面印製了四級監督員姓名、手機號碼、職責任務等信息。四級監督員由市縣鄉紀委和村廉勤委各落實一名幹部組成，定向爲貧困戶服務。
“‘廉心卡’提高了反映問題的真實性、可查性。”信訪室負責人說，“發現問題更精準、督促解決問題更精準”。迄今，全市發放“廉心卡”10萬餘張，爲1148戶貧困家庭精準解決實際困難1498個。
精準懲處 形成震懾
“陽光是最好的監督法，尚武鎮由20xx年前的信訪大鎮到如今連續5年零信訪鄉鎮的轉變，村廉勤委功不可沒。”旺蒼縣委常委、縣紀委書記袁達成介紹，目前村廉勤委共發現並糾正村級財務公開、扶貧政策落實等方面的問題274件，上報問題線索32條，立案查處26件，給予黨紀政紀處分26人。
村級資金、扶貧資金是“救命錢”“起夥糧”，查處時必須“快、準、狠”。爲達到查處一人、震懾一批、教育一片的目的，廣元市堅持縱向到村開展警示教育，以案爲鑑、以案正紀。堅持組織“村村響”廣播播報、“壩壩會”剖析反思，開展違紀款集中清退活動。
今年來，全市立案審查脫貧攻堅領域案件353件、黨紀政務處分259人，受到羣衆一致點贊。
精準糾治 端正風氣
“和我們同吃同住同勞動，關係更加密切。”旺蒼縣貧困戶張成桂在談及扶貧幹部作風轉變時感觸很深，表示當地拍照取證“刷存在”“走秀”式履行扶貧程序的現象明顯少了。
“羣衆反對什麼、痛恨什麼，我們就堅決糾治和防範什麼。”廣元市紀委監委黨風政風監督室負責人介紹了“作風紀律三問”精準糾治扶貧領域不正之風的做法。
組織村級民主“質詢問效”，村幹部向村民大會述職述責述廉，“面對面”接受羣衆質詢評議，把知情權、監督權、評判權交給老百姓，切實解決基層“政策宣講不到位、村務公開不落實、幹部作風不深入、問題解決不徹底”等影響黨羣幹羣關係的突出問題。
針對羣衆不滿意“主動問短”，採取發放測評表、調查走訪、個別座談等方式，主要查找羣衆最不滿意的單位，以及吃拿卡要、優親厚友、謀取私利等最不滿意的幹部。對查找出的“兩個最不滿意”，按照管理權限分類建立臺賬，跟蹤督促整改，涉嫌違紀的移交紀檢監察機關調查處理，處理結果記入幹部廉政檔案。
“只有錘鍊黨員幹部硬作風，才能用幹部的‘辛苦指數’換來羣衆的‘幸福指數’。”廣元市委書記王菲說。今年以來，市縣共舉辦“陽光問政(廉)”脫貧攻堅專場10場，“質詢問效”幹部204名，“主動問短”查找最不滿意單位40件、最不滿意人128人，全市扶貧領域風氣煥然一新。
【黨委黨建範文】五
近年來，安徽滁州市認真貫徹好乾部標準，按照“六選六不選”要求，堅持幹部在一線鍛鍊成長、在一線發現識別、在一線選拔使用，不斷激勵廣大幹部圍繞中心、服務大局，幹事創業、擔當作爲。
今年8月，滁州市委專門研究制定《關於加強從基層一線選拔任用幹部工作的實施意見》，着重圍繞培養鍛鍊、考覈評價、選拔任用提出了9項具體措施，讓一線幹部看到了希望、吃下了定心丸。該市通過強化考覈考察“顯”導向，堅持在工作一線考察識別幹部，研究制定幹部參與中心任務、重點項目、處理重大突發事件等專項考覈辦法，把一線表現情況作爲幹部年度考覈等次確定、提拔調整和評先評優的重要依據;對重點工作平臺等一線幹部單獨設立優秀指標，促使幹部立足崗位、履職盡責，激發幹部服務大局動力。20xx年以來，先後有55名選派到村扶貧和重點工作平臺等一線幹部在年度綜合考覈中被確定爲優秀等次，2名縣級幹部因在脫貧攻堅中不服從組織安排被全市通報。選配市管幹部時，優先提拔使用具有鄉鎮(街道)、重點工作平臺等基層一線工作經歷的優秀幹部。20xx年以來，共提拔重用來自鄉鎮基層、招商引資、脫貧攻堅、文明創建、工程建設、信訪維穩、服務窗口等一線優秀縣級幹部125名。20xx年，先後兩次拿出10個縣級職位專門用於選拔在脫貧攻堅、服務窗口、招商引資等一線崗位中表現優秀的幹部。
該市搭建工作平臺，讓幹部在一線鍛鍊成長。開展市直單位和縣鄉機關幹部“雙掛雙任”工作，在自願報名基礎上，每年選派20名左右市直單位幹部到縣鄉機關掛職、任職。注重選派幹部到脫貧攻堅、信訪維穩等基層一線崗位工作，鍛鍊品格、磨練意志，增強做好羣衆工作、解決實際問題的能力，先後選派80名縣級幹部擔任貧困村扶貧工作隊隊長、29名縣級幹部擔任信訪專員或環保專員。圍繞全市中心工作，把重點項目、重大工程、重要工作一線作爲發現和識別優秀幹部的主戰場，通過交任務、壓擔子，充分挖掘幹部幹事創業的潛能，提升駕馭複雜局面和處理複雜問題的能力。先後安排11名市直機關幹部到企業掛職，兩批次抽調248名幹部組成124個縣幹招商小組，抽調15名幹部赴滁寧城際鐵路等重點工程建設崗位、10名幹部到市文明創建辦工作，讓幹部直接參與招商引資、工程建設、文明創建等重點工作。定期選派優秀年輕幹部到南京、上海等長三角經濟發達地區及省直機關對口部門掛職學習，協調金融機構和地方互派幹部掛職鍛鍊，幫助幹部開闊視野、更新觀念、學習經驗、增長才幹。近三年來，先後有27名縣級幹部到省發改委、省統計局等省直單位和上海、江蘇、浙江、山東等沿海發達地區掛職。
同時，該市出臺容錯糾錯免責實施辦法，準確把握“嚴管與厚愛”“有意與無意”“失誤與違紀”政策界限，切實做到“三個區分開來”。制定幹部澄清保護制度，爲被舉報不實的幹部澄清正名、消除影響，旗幟鮮明地支持實幹者、鼓勵創新者、寬容失誤者、追究誣告者、嚴懲腐敗者。20xx年7月，一起舉報企圖干擾幹部提拔的錯告誣告事件得到嚴肅查處，並及時在一定範圍內進行通報，激發和保護了幹部的創業活力和幹事熱情。常態化開展談心談話，堅持貼近工作、貼近生活、貼近思想、貼近問題原則，20xx年以來，市委組織部兩次開展縣(市、區)、市直單位、重點工作平臺市管幹部談心談話活動，採取走上門、一對一、面對面的方式，與幹部拉家常、話短長，既讓幹部敞開心扉說出心裏話，又通過政策宣傳解答、交流疏導，解開幹部心中疑惑、思想疙瘩，先後解決和落實個人合理訴求67個，調整選配市管幹部156人次。堅持把心理健康教育作爲幹部教育培訓的重要內容，利用市委黨校主體班、“滁州大講堂”等形式，開展心理健康講座、心理諮詢服務、心理健康測評、減壓放鬆體驗等活動，進一步提高幹部心理健康素養，掌握應對壓力和解決心理問題的方法技巧。