智慧黨建推進發展精選範文5篇

【導語】：“智慧黨建”是基於移動互聯網技術，將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等元素有效整合的信息管理平臺。那麼，今天小編爲大家帶來的是關於智慧黨建推進發展的黨建範文，希望對大家有所幫助!

【智慧黨建推進發展】一

今年1月，原廣東建工集團與原廣東水電集團整合重組爲新廣東建工集團。新組建的廣東建工集團黨委充分發揮黨領導的獨特優勢，有序推動改革落地。目前集團總部已完成全面重構，生產經營態勢良好。

集團全面加強黨對改革重組工作的領導，成立以黨委書記、董事長爲組長的領導小組，爲集團把好方向。同時，始終堅持黨管幹部黨管人才原則，嚴格遵守幹部選拔任用程序，把改革重組過程作爲人才強企戰略的重要舉措，努力做到“人崗匹配、人盡其才”。

爲充分發揮組織優勢，集團抓住領導班子這一“關鍵少數”，制定領導班子嚴明紀律改進作風六項規定。加強領導班子建設，做到既嚴管又厚愛，讓各級領導幹部主動服務改革發展大局，形成“頭雁效應”。定期召開黨組織會議、組織“三會一課”，讓廣大黨員發揮先鋒模範作用，爲改革造勢，凝聚起支持改革、推動發展的正能量。認真貫徹落實全國組織工作會議精神，加強組織建設，以黨支部標準化建設爲抓手，着力提升基層黨組織組織力;堅持黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考覈，重新梳理制定集團黨委黨建工作責任清單、年度黨建工作考覈暫行辦法，將黨建工作考覈納入集團20xx年度經營業績考覈體系，爲改革重組提供組織保障。

圍繞轉型升級、結構調整，統籌抓好生產經營工作。充分發揮黨的政治優勢，搶抓改革發展政策紅利，積極承擔重大項目建設。加強對投資建設、財務收支等關鍵環節監管，加大企業風險防範和化解力度。截至6月底，該集團實現營業收入229.66億元，同比增長10.3%，主要經濟指標均實現兩位數增長。

【智慧黨建推進發展】二

新疆維吾爾自治區塔城地區堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神爲指引，積極探索年輕幹部培養、管理、選拔辦法，着力培養忠誠乾淨擔當的高素質專業化年輕幹部隊伍，爲實現社會穩定、長治久安，建設生態和諧宜居的塔城提供人才支撐和組織保障。

嚴把政治標準，把年輕幹部“選”出來。拓寬年輕幹部選用渠道，建立幹部政治表現臺賬，把對黨絕對忠誠、堅決維護祖國統一等內容作爲評價幹部政治表現的主要依據，在幹部考察中開展領導幹部政治表現反向測評和地委“四個方面”基本要求專項測評。着眼優化領導班子知識結構、專業結構和所在單位職數配備情況，對經過實踐鍛鍊、綜合素質高、工作實績突出、有真才實學的年輕幹部大膽放到關鍵崗位使用，激勵年輕幹部新時代新擔當新作爲。

加強教育培訓，把年輕幹部“育”出來。堅持把提高年輕幹部思想政治素質放在首位，以地縣黨校爲主陣地，採取舉辦中青班、專題培訓班和互動交流的方式，邀請專家、領導進行政治理論、黨史黨建、法律法規等專題培訓。充分發揮對口援疆平臺作用，選派年輕幹部採取“培訓+掛職”方式到遼寧掛職鍛鍊，開拓視野，深度提升年輕幹部綜合素質。利用現代媒體手段強化培訓，依託塔城小白楊黨建網、現代遠程教育站點、智慧黨建等平臺，開設“微課堂”，明確政治理論、羣衆工作、黨建等學習內容，進一步增強年輕幹部學習的自覺性，提高培訓效果。

強化實踐鍛鍊，把年輕幹部“煉”出來。完善年輕幹部培養掛職鍛鍊制度，圍繞提升聚焦總目標意識和落實能力，選派優秀後備幹部到其他地區掛職鍛鍊。建立實踐基地，先後選派年輕幹部充實到重點工作部門、專項工作辦公室等部門進行鍛鍊，切實讓年輕幹部在“吃勁”崗位磨礪鍛鍊。始終把基層一線作爲培養鍛鍊年輕幹部的主戰場，分期分批選派年輕幹部到“訪惠聚”一線和艱苦複雜工作崗位經受歷練，爲年輕幹部創造深入基層、貼近羣衆的機遇，擇優選拔地直部門(單位)、縣(市)年輕科級幹部到鄉鎮任職，優秀基層年輕幹部到地直部門(單位)任職，促進幹部快速成長。

嚴管厚愛並重，把年輕幹部“管”出來。建立年輕幹部跟蹤培養教育管理長效機制，將嚴管厚愛和“精細化”管理貫穿跟蹤培養全過程。成立一線調研組定期深入聯繫單位、縣市瞭解掌握幹部情況，有針對地提出幹部需求計劃，瞭解掌握年輕幹部政治素質、組織協調能力、工作實績、羣衆公認度等情況，及時把綜合素質高、發展潛力大、責任心強的年輕幹部吸納入庫。強化日常監督管理，堅持經常性追蹤考察和談話，及時發現在學習、生活、工作中存在的問題，對年輕幹部思想上有情緒、工作上受挫、生活上變動，主動開展談心交心活動，幫助解決思想疙瘩，將不良苗頭控制在萌芽狀態。

【智慧黨建推進發展】三

近年來，河南省委以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神爲指導，以貫徹中央新精神新要求、推進重點工作實效等爲主要評價依據，建立完善領導班子和領導幹部“綜合+專項”考評體系，引導廣大幹部主動擔責擔難擔險。

圍繞貫徹新精神新要求優化綜合考覈。省委書記王國生對此工作高度重視，提出“要符合激勵和約束兩種導向，認真研究改進完善的辦法”。在堅持年度考覈、目標考覈、黨風廉政建設責任制考覈“三考合一”基礎上，及時調整優化考覈指標，改進考覈辦法手段，鮮明樹立起正確的政治導向、發展導向、實績導向、作風導向。一是圍繞協調推進“四個全面”戰略佈局建立考覈評價指標體系。統籌各類考覈要素，合理分配分值權重，設置4大類25項測評指標，用考覈“指揮棒”引導全面協調發展。及時清理和調整與新發展理念不相符的考覈評價指標，突出對節能減排、環境保護、安全生產、民生改善等約束性指標的考覈;持續糾正“唯GDP”偏向，強化任期內舉債情況考覈，防止急於求成、搞政績工程。二是堅持把政治標準作爲首要標準。深入考查“四個自信”堅定不堅定、“四個意識”牢固不牢固、“兩個維護”堅決不堅決，重點了解履行管黨治黨責任、擔當作爲、廉潔從政、落實中央八項規定及實施細則精神和省委省政府20條意見等情況。專門設置政治卡點，對年度內政治上出現問題造成較大不良影響的，或履行管黨治黨責任不力，違反廉潔自律規定的領導班子和領導幹部，一票否決。三是服務知事識人建好“四個清單”。考覈組在被考覈對象自評基礎上，利用總結匯報、個別談話、實地察看、民主測評、參與民主生活會以及徵求巡視巡察、審計和信訪部門意見等形式，彙總形成實績清單、特色工作清單、問題清單、意見建議清單“四個清單”，作爲對領導班子和領導幹部研判評價的重要依據。

針對重大決策部署實施專項考覈。一是適時調整專項考覈內容。20xx年將精準脫貧、國企改革、環境污染防治、轉型發展攻堅納入專項考覈;20xx年將防範化解重大風險、精準脫貧、污染防治攻堅納入專項考覈，引導各地各部門積極投身攻堅任務。二是建立健全考覈制度。先後出臺了脫貧工作成效考覈辦法、市縣黨政正職履行脫貧攻堅責任考評辦法、實行最嚴格水資源管理制度考覈工作實施方案等制度和辦法，爲專項考覈工作提供了制度依據。三是嚴格落實考覈責任。構建日常考覈與年度考覈一體化的攻堅考覈體系，採取與常態化督查巡查結合的方式加強日常考覈，對履行攻堅責任有力有效的給予表彰獎勵，對責任落實不力、效果差的視情況約談批評、公開通報直至組織調整，督促各地各部門切實把責任扛在肩上、落到實處。在脫貧攻堅工作中，組成10個專職督查巡查組，明察暗訪，督查結果納入專項考覈綜合評定，倒逼責任落實。

加強綜合分析研判強化結果運用。考覈評價採取定性與定量相結合、組織評價與羣衆評議相結合方式，在綜合考覈按100分、每個專項考覈和第三方民意調查各按10分計算總分的基礎上，堅持“兩個比較”做好分析研判，統籌考慮分管省領導評價意見，對班子運行和幹部德才表現，堅持縱向歷史比較，依託幹部綜合考覈信息庫，對比分析班子和幹部近3年來考覈情況的發展演變，察看進退變化;堅持橫向同類比較，根據工作性質、職責要求、功能定位、資源稟賦、發展基礎等，對比分析班子之間、班子內部各成員之間的考覈情況，全面歷史辯證地評價班子和幹部履職盡責情況。獎勤獎優的同時加大罰懶罰劣力度，在脫貧攻堅工作中，根據中央和省級20xx年扶貧開發工作成效考覈結果，對6個省轄市、3個省直管縣(市)給予通報表揚和獎勵，對3個縣黨政主要負責同志進行誡勉談話，對2個縣黨政主要負責同志進行職務調整，切實使求真務實的導向立起來、真抓實幹的規矩嚴起來。

省委常委、組織部長孔昌生提出，“下一步，對考評體系將堅持問題導向持續改進，不斷強化在選拔任用體系、從嚴管理體系、正向激勵體系等五個體系建設中的基礎作用，爲奮進新時代、讓中原更加出彩樹好風向標”。

【智慧黨建推進發展】四

20xx年12月16日，貴州省黔南布依族苗族自治州平塘縣委、縣政府印發了《“中國天眼”鄉村振興戰略示範區創建方案》，科學謀劃了平塘縣域鄉鎮振興之路。塘邊鎮主動作爲，緊緊圍繞xxxx對實施鄉村振興戰略作出的重要指示，緊扣縣委、縣政府的戰略部署，借力“天眼”、“天坑”品牌優勢和貴州S315省道地理區位條件，凝聚全鎮幹羣力量，緊盯“黨建引領”工作主線，把好工作方向盤，積極探索黨建“1+N”工作模式，助力實現鄉村五大振興工作目標。

做好“1”的工作，強化組織領導夯實鄉村振興之基。一直以來，塘邊鎮堅持深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神以及省、州、縣重要戰略部署，準確把握鄉村振興的核心要義和精神實質，統領好領導幹部的思想行動。村、鎮幹部進村入組做思想引導、羣衆動員，紮實開展“志智雙扶”工作。完成宣傳展板、宣傳橫幅製作張貼，開展“志智雙扶·感恩奮進”宣講會162次，實現了鄉村振興戰略示範區創建宣傳動員全覆蓋，氛圍營造初見成效。制定鎮級《“中國天眼”鄉村振興示範區創建工作方案》，列出創建時間表和路線圖，強化鎮黨委總攬全局、協調各方的能力，抓好7個示範村的建設。

黨建+產業發展，產業興旺助力羣衆不斷增收。在“中國天眼”鄉村振興戰略示範區創建工作中，塘邊鎮堅持把農業結構調整、產業扶貧作爲首要任務，以資源變資產、資金變股金、農民變股東“三變”改革和落實農村承包地、林地“三權分置”制度爲抓手，積極引進龍頭企業，建立了2800畝塘邊鎮精品李子套種金絲皇菊產業示範基地，並輻射帶動周邊村寨參與種植蜂糖李項目1.1萬畝。基地建成後，塘邊鎮重點以S315省道沿線爲農旅結合產業帶打造“精品李子套種金絲皇菊”和百香果農特產業，以兩山地區結合各村資源優勢，繼續擴大產業調整覆蓋面。通過流轉農民土地，保證羣衆享受土地流轉費的同時，組織羣衆參與投工投勞增加務工收入，實現產業結構調整目標和羣衆參與取得雙豐收，助推脫貧攻堅。

黨建+村民自治，文明鄉風提升鄉村振興內涵。自20xx年以來，塘邊鎮積極開展村民自治改革工作，在青山、雙河兩個試點村的基礎上，採取了“事管委”模式作爲自治形式，引導、支持各村在依託村級黨組織的基礎上，進行村民再自治，羣衆自發行動起來組織成立了“產業發展事管委”“鄉風文明事管委”“矛盾糾紛調解事管委”等自治組織，羣衆通過參加事管委自治會來實現自我教育、自我管理、自我監督和自我發展。在村民自治工作中該鎮堅持制度和德治並重。用經過羣衆認可簽字蓋印的《村規民約》、《組規組約》、《寨規寨約》等來規範羣衆行爲。加強對“事管委”“自治會”的運行與管理，用德治感召羣衆行動，重視老黨員、退休幹部、鄉賢、寨老的模範作用，定期組織老黨員開展主題黨日活動，凝聚黨員力量。

黨建+隊伍建設，“人才紅利”助力鄉村振興。塘邊鎮在鄉村振興工作中深抓兩個隊伍建設。強化黨政幹部人才隊伍建設。20xx年按照村幹部職業化管理要求，調整了村黨支部書記2名，儲備村級後備力量14名，選優配強村“兩委”班子，用好第一書記、駐村幹部，對不能深入工作的堅決調換，對在鄉村振興示範區創建過程中表現突出貢獻巨大的幹部及時給予表揚和獎勵，激發幹部工作積極性，將人才智力轉化爲鄉村振興的前進動力。加強基層文藝人才隊伍建設。塘邊鎮深挖本地文藝人才隊伍，建成了一支16人的八音彈唱藝術隊伍，用獨特的民族舞蹈和鮮活形式傳唱黨的好聲音，營造了積極向上、文明和諧的塘邊文化氛圍。

【智慧黨建推進發展】五

近年來，爲使黨組織標準化規範化建設切實在基層落地生根，山東省乳山市充分調研、試點探索，堅持問題導向，從基層最關心的五個方面入手，探索黨組織標準化建設落實體系。

標準化引領。明晰標準、強化引導，解決基層不知道幹什麼的問題。分領域制定標準。區分農村、城市社區、機關事業單位、國有企業、非公有制企業、社會組織和學校7個領域的特點，每個領域編印1本《實操手冊》和1張圖解，繪製流程圖、選編典型案例，爲支部開展工作提供指導和遵循。分層級明確責任。將黨組織標準化建設列入全市黨建領導小組工作要點和黨的建設制度改革重點，列出各級黨組織的任務清單和責任清單，明確各層面幹部的責任和要求。分批次搞好培訓。依託市委黨校和基層黨校，開展7期培訓班，培訓業務骨幹3000多人次。同時，通過網絡、微信、電視、報刊、公開欄及遠程教育集控平臺等，以形象直觀的形式宣傳7個領域的具體標準。

規範化建設。搭建載體、示範引領，解決基層不會幹的問題。分主題分階段推進。圍繞班子隊伍建設、黨內政治生活等8個方面標準化建設內容，每月聚焦1-2個主題，組織基層對標查擺、逐項整改達標。流動現場示範帶動。每月根據推進工作重點，選取1-2個成效突出的典型召開現場會，採取實地觀摩、座談交流、領導點評等方式，引導基層看到差距、對標比超。難點任務攻堅突破。結合全市開展“補短板、樹標杆”活動，由基層黨組織書記領取本單位標準化建設最大短板作爲黨建突破項目，帶頭抓基礎、求創新，推動難題破解。

項目化推進。系統謀劃、剛性推進，解決基層推進工作虛化的問題。差異化申報。由基層黨(工)委按照由易到難的原則，制定所轄黨支部標準化建設年度推進計劃，分批次向市委組織部申報，便於基層統籌安排、集中用力，提高標準化建設質量。立體式督導。採取線上線下結合的方式進行。線上，研發標準化建設信息平臺，實時上傳、系統分析標準化創建信息及圖片，便於上級黨組織隨時查看調度;線下，堅持“周彙報、月調度、季通報”，督導工作落實。全方位驗收。採取黨(工)委初步驗收、第三方機構實地驗收、組織部門抽查複覈的方式，保證驗收質量。

星級化評定。堅持量化評定、有機融合，解決好標準化建設與評星定級“兩張皮”問題。做好內容系統設計。在推行農村評星定級基礎上，將經驗拓展到機關、國企、學校和“兩新”組織，形成差異化的全領域星級化管理。將標準化建設內容納入星級評定內容，作爲得星“必要條件”。強調評審聯動推進。將標準化建設與星級管理實行同一臺賬、同一時間、同一批人員評審，一份結果雙方有效，避免基層重複做工、浪費資源。實行結果同步公開。以黨(工)委爲單位，將所轄支部標準化建設情況與評星結果向所轄單位黨員羣衆公開，接受監督，激勵黨支部比學趕超、晉位升級。

科學化運用。綜合運用、倡樹導向，解決幹好幹壞一個樣的問題。強化考覈。將標準化建設情況納入全市崗位目標責任制考覈，分值佔到5%，結果與單位評先選優、幹部提拔使用直接掛鉤。選樹品牌。篩選一批標準化工作成效較好的單位，組織黨務工作者、黨代表等評議打分，每個領域評選“規範化建設十佳黨組織”，年終予以表彰宣傳。持續改進。對列入計劃但未通過驗收的黨組織，強化集中整頓，取消當年評先選優資格，安排黨委班子成員及機關幹部分包聯繫、銷號整改，樹立獎優罰劣的鮮明導向。