銀行行長座談會講話稿（精選5篇）

銀行行長座談會講話稿 篇1

一、帶着友情表達謝意

回首剛剛過去的，我們按照市委、市政府統一部署，以行動、以激情、以智慧、以誠信、以責任，解放思想、負重奮進，全面推進了示範區改革發展進程。全年完成技工貿總收入132.6億元，增長39.2%;完成固定資產投資38.6億元，增長44.1%;完成高新技術產值32.9億元，增長97.8%;完成財稅總收入3.6億元

，增長42.3%。各項指標全面超額完成了全年目標任務。同時，致力於拓展融資平臺，多渠道籌集建設資金，實現融資到位8.3億元。

這些成績的取得，既得益於市、縣黨委政府的領導和扶持，得益於全體天易人的奮鬥和奉獻，同時也與市、縣兩級各銀信機構的高度關注、鼎力支持和真情奉獻密不可分。因爲友情，因爲開拓，因爲共贏，讓示範區與各銀行合作無間，互利互惠，共圖發展。在此，我代表縣委、縣政府，代表示範區黨工委、管委會，向市、縣各銀行，向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意!

二、帶着激情勇挑重擔

已經迎面而來的，既是中國共產黨建黨90週年，也是示範區改革發展的關鍵之年。新的一年，示範區團隊將永葆激情，勇挑重擔，全面推進示範區改革發展進程。

在工作目標上：實現“保三爭四，創四爭五”的目標任務，即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%，技工貿收入、工業總產值、固定資產投資等主要經濟指標確保增長40%、力爭增長50%。

在工作舉措上：推進“三化”進程，即全力推進新型工業化、新型城市化、管理現代化，確保示範區改革與發展速度更快、質更優、效果更好，邁出打造“一流園區、兩型典範”的堅實步伐。

在工作作風上：敢於擔責，敢擔發展之責，唯有發展，毫無退路;勇於擔責，勇擔誠信之責，誠信立園，積極履約，按時還本付息，樹立良好信譽;善於擔責，善擔變通之責，用足用活國家政策，加強與各大銀行的溝通匯報，爭取最大支持。

三、帶着真情表達願景

面對新的起點、新的形勢、新的任務，示範區希望與挑戰並存，壓力與動力同在。 壓力主要體現在：

一是發展的壓力。示範區承擔了全市特別是全縣110萬人民的重託，須應對近20xx年縣城建設的不同矛盾主體，須加快新區的建設步伐，須擔當建城區提質的責任。

二是資金的壓力。示範區基礎設施建設、新進項目建設的大投入，使資金緊張捉襟見肘，供需矛盾日益突出;同時還本付息的壓力越來越大，春節前要還5000萬，明年大數是一個億。

動力主要體現在：

一是有誠信的團隊。去年下半年以來，我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理，加強隊伍建設，打造了一支敢於擔責、勇於擔責、善於擔責的優秀團隊，這是一支值得信賴的團隊。

二是有區位的優勢。我們處在長株潭城市羣核心區，是株潭融城的聯動樞紐，在全省各示範區、各園區中處於中上游水平。

三是有發展的潛力。天易示範區雖起步晚，但發展來勢好，發展潛力處於中上游水平。 四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區18片中創佳績、爭一流。 在此，真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面願景。

一是爲示範區雪中送炭。據初步測算，近三年示範區建設資金缺口在30億元左右。在以前的建設中，各大銀行爲示範區建設盡了心，出了力，作了貢獻，在今後的工作中，希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示範區建設，給予更大的信貸扶持。 二是與示範區珠聯璧合。經濟決定金融，金融服務於經濟。銀信機構的發展與示範區的發展是互爲依存、互相促進、血脈相連的關係。希望各大銀行在金融產品開發、理財產品發放、重點工業企業信貸支持以及資產、財務公司引進等方面對示範區給予重點傾斜照顧。

三是和示範區同襄盛舉。示範區將全力以赴，與各大銀行構建戰略伙伴關係。希望我們在溝通中加強交流，在交流中增進合作，在合作中實現共贏!

各位行長、各位朋友：責任與期待，使我們奮勇前行;友誼與眼光，讓我們合作共贏。 真誠祝福大家在新的一年事業有成，家庭和睦，幸福安康!

謝謝大家!

銀行行長座談會講話稿 篇2

同志們：

今天在座的各位都是多年以來無私奉獻，踏實工作，爲農行事業做出突出貢獻的勞動模範和先進工作者。你們是全行職工的傑出代表，是我們*行的精英和職工的楷模。和大家一起共同回顧我們過去的奮鬥經歷文祕部落，探討我行的經營現狀，展望*行的美好未來，是分行黨委一直以來的心願。去年，我們的經營業績創歷史最好水平，大家都在各自的工作崗位上做出了積極的貢獻，爲我行的業務發展立下了汗馬功勞。在此，我代表分行黨委向大家致以崇高的敬意和真摯的感謝!

今天參加座談會的14位勞模當中，有支行行長，也有普通的工作人員，職務有高低，成績有大小，但是愛崗敬業、奮發圖強、嚴於律己的精神是相似的，大家的願望也是相同的，那就是希望我們*行的業務經營和內部管理不斷走向成功和成熟，我們的經營業績能夠蒸蒸日上。從去年的經營情況來看，由於我們目標明確，決策科學，通過全行上下的一致努力，全行各項業務快速發展，全面完成了總行下達的各項任務指標，主要業務指標創歷史最好水平。截止年末，全行全口徑各項存款達到*億元，比年初增加*億元，其中本幣常規業務各項存款比年初增*億元，完成總行計劃的*%，增量居全市首位：同業存款增加*億元;全口徑各項貸款餘額爲*億元，比年初增加*億元，剔除結轉以資抵債資產因素，淨增*億元，不良貸款比年初下降*萬元，佔比*%，較年初降*個百分點。全口徑綜合收息率、帳內收息率分別達到*%、*%，常規業務帳內收息率達到*%，超總行計劃*個百分點。全口徑實現帳面利潤*億元，超總行計劃*萬元，收付實現制利潤*億元，同比增盈*億元。其他各項指標也完成了總行計劃或控制在總行限額內。同時，全年未發生大案要案和重大責任事故，實現了安全經營。

從以上這些數字來看，我行的各項經營指標完成得比較理想，主要經營目標在全國一級分行和直屬分行以及本市四大國有商業銀行中排名比較靠前，這裏面凝聚着每一位*行人的心血。金融系統勞動模範，擔任領導職務多年，始終嚴格要求自己，以身作責，帶領員工努力拼搏，改革創新，狠抓效益，廉潔奉公，譜寫了一曲*行領導幹部的“正氣歌”。他所領導的支行在經營業績和內部管理上都有很大程度的提高。市級勞模，在激烈的行業競爭中，堅持以服務爲本，提出了“人無我有，人有我優”的戰略目標，克服重重困難，在多家商業銀行雲集的市政府大樓內牢牢地站穩了腳跟，贏得了廣泛讚譽;在新的工作崗位上也是兢兢業業，默默奉獻。多年的老先進，始終工作在業務一線，在搞好服務的同時，她埋頭鑽研業務技能，多次在全市金融系統乃至全國性的技術比賽中獲獎，卻從不憑藉自己的種種榮譽向領導提要求，講價錢，而是一如既往地默默工作在本職崗位上。在走上管理崗位以後，她仍然一如既往地嚴格要求自己，經常加班加點工作，從不叫苦叫累，體現了一個共產黨員和勞動模範平凡的一面和不平凡的閃光品質。應該說，在座的每一位都有許多可圈可點的先進事蹟和突出的工作成績，我不能一一列舉。在此，我只想代表分行黨委對大家說一聲：你們是農行的功臣，感謝你們爲農行付出的一切!

面對取得的成績，我們歡欣鼓舞。但是，成績是暫時的，我們還面臨着更大的壓力和挑戰。其一，是來自外資銀行的競爭。入世之後，外資銀行將憑藉其先進的經營理念、靈活多樣的服務手段以及雄厚的經濟實力，到中國的金融市場上分一杯羹;其二，是來自國內同業之間的競爭。在“與狼共舞”的同時，國內各家銀行都在做好“強身健體”的各項工作，不斷開拓業務領域，搶佔市場份額。去年，我們利用金融市場的一段相對平靜期，穩紮穩打，不斷拓展業務範圍，壯大力量，取得了可喜的成績。今年，面對硝煙四起的金融市場，我們仍將堅持“發展、服務、管理、創新”的經營主線，從內控建設入手，走穩健發展之路;進一步強化規範化服務，講求特色，推行有差別服務;實現機構、人員、分配製度和業務品種的三項突破，走出一條適合自己的改革發展之路。希望大家繼續發揚無私奉獻的精神，珍惜榮譽，再接再厲，與全體員工一起，以爭一流的意識和團隊精神，不斷創造新的業績。在此，我代表分行黨委給大家提幾點希望：

一、 要做勤奮學習的模範。學習是一切工作的基礎和前提條件。只有理論功底深厚，知識豐富淵博，才能在政治上保持清醒，提高人格品位，才能增強駕馭金融市場的能力。一要加強政治理論學習，提高政治理論素質，提高政治敏銳性和政治鑑別力。當前，尤其要學好江七一講話和黨的xx屆六中全會精神，能夠站在政治的高度來認識做好金融工作的重要性;二要加強經濟金融理論學習，掌握國家經濟金融方針政策，瞭解經濟和銀行業的發展動態，熟悉本專業的基礎知識，嚴格執行金融業的各項法律、法規，在法律、法規允許的範圍內開展工作，堅持依法治行，依法合規經營。掌握了豐富的知識，打好基礎，才能增強競爭實力，與*行一起坦然地面對壓力和挑戰。

二、要做改革創新的模範。改革是發展的根本動力，只有通過改革，才能理順各方面的關係，才能促進各項業務的開展。但改革必然牽涉到員工目前的切身利益：網點的撤銷、人員的分流、收入差距的拉開，使員工的思想異常活躍，思想領域裏的矛盾和鬥爭錯綜複雜，有時還表現得很激烈。在座的各位勞模要以“三個代表”爲指導，自覺服從改革大局，堅決擁護和帶頭執行黨委的決定，以實際行動支持改革。特別是當改革遇到矛盾和困難的時候，當個人利益受到損失的時候，更要自覺地體諒黨委的困難，主動爲黨委分憂，服從大局，做改革的堅定擁護者、支持者和參與者。以振奮的精神，高昂的鬥志，帶領員工不畏艱難，負重前進。

三、要做發展業務的模範。各位勞模要增強科技意識，更新知識結構，不斷學習新業務、新知識，拓寬知識面，努力提高崗位技能，努力做到一專多能。在工作上要努力想辦法，積極開發業務品種，大膽借鑑和採用新機制。身爲領導幹部的勞模要在提高自身素質的同時，把業務經營放在首位，力爭以良好的經營業績來證明自己的能力;身爲普通員工的勞模要立足本職，紮實工作，在收貸、收息、攬儲、服務等各個領域成爲員工的“領頭羊”，團結帶領全行員工爭創一流，多作貢獻，以飽滿的熱情，高昂的鬥志投身到我行的各項工作中去。

四、要做愛崗敬業、優質文明服務的模範。競爭中最直接、最有效的手段莫過於優質文明服務。銀行是向社會提供信用服務的金融企業，服務得好不好，反映了銀行的企業素質和管理水平、競爭能力和信用程度，同時也反映出了銀行員工職業道德的高低優劣。能不能向客戶提供文明規範的服務，也體現了員工的認識能力、道德水平和文化素養。優質文明服務是艱苦勞動和無私付出的體現，是業務技能和職業道德的展示，是規範服務和創新服務的結合。我們的領導幹部要熱心爲基層服務，普通員工要真誠爲客戶服務，通過勞模的帶頭示範作用，使優質文明服務深入人心，推動全行優質文明服務達到一個新的水準。

五、要做參政議政的模範。各位勞模要發揚主人翁精神，想主人事、盡主人責、幹主人活，關心農行的前途和命運，具有強烈的參與意識，具有事業心和責任感，積極參與謀劃好本行的發展戰略。在座的各位勞模和先進工作者對於自己的工作和生活有什麼要求可以隨時向分行黨委反映，我們將傾盡全力盡量爲大家解決;同時，更希望大家把自己當作農行的主人來看待，更多地關注*行的經營狀況，平時多動腦筋，想辦法，主動獻計獻策，爲農行在市場經濟和金融體制改革中尋找新的增長點，以集體的智慧來戰勝所有的困難和挑戰，使我們在競爭中永遠立足於不敗之地。

同志們，希望大家在本次座談會上敞開心扉，暢所欲言，進一步統一思想，明確方向，在今後的工作中，緊緊圍繞全行的業務經營中心，發揮好模範帶頭作用，與全體職工一起齊心協力，開拓進取，拼搏奮進，在二十一世紀，把*行的事業打開新局面，想出新思路，創出新業績。回首過去，我們激情滿懷;展望未來，我們信心百倍。

銀行行長座談會講話稿 篇3

各位與會的同志們：

大家好!

今天我們召開青年員工代表座談會，會上我們就相關問題做了很多的討論，現在我就今天的開會討論問題做一下最後總結：

(一)主要業務經營指標：今年以來，在全行員工共同努力下，我行各項業務得到了長足發展，有的走在全區各二級分行前列，截止11月30日，我行主要業務經營指標如下：

1、存款工作：各項存款餘額達到萬元，比年初增加萬元，存款總量在全區11個二級分行中排在第位，存款增量在全區11個二級分行中排在第位。各項存款增量市場佔比爲%，排位在第。區分行許桂北到我行參加民主生活會時，對我行存款工作給予了充分肯定和評價，說今年河池分行和百色分行的存款支撐全區的存款工作。

2、貸款工作：各項貸款餘額爲萬元，比年初僅增加萬元。剔除處置的河化股份公司和德勝鋁不良貸款萬元，貸款增量實爲萬元。發放房地產貸款萬元，實現了房地產貸款零的突破，完成了區分行下達的發放房地產貸款的全年考覈任務。

3、中間業務收入：中間業務收入實現萬元，超額完成區分行下達的年度考覈目標。

4、信貸資產質量好：經過全行的不懈努力，成功處置了，有效處置了河化股份公司和德勝鋁廠不良貸款，共收回不良貸款萬元。按五級分類口徑計算，11月，不良貸款餘額萬元，不良率爲%，比年初下降個百分，不良率是全區下降幅度最大的行。

5、經營效益持續上升：我行扣除資產減值損失前利潤(即撥備前利潤)爲萬元，完成區分行下達年度考覈任務。

(二)經營環境和諧：分行班子在注重抓好業務開拓的同時，堅持以人爲本的經營理念，加強與員工思想溝通，對生活困難員工給予幫扶，對因病住院員工安排工會、人事進行看望，對調離和自謀職業的員工，在政策允許範圍內，給予力所能及的幫助，全行員工隊伍思想穩定，爲我行經營管理營造和諧環境。

(三)員工收入情況：近兩年來，各項業務得到全面發展，由此帶來員工的收入也得到提高，全行員工平均收入比增加1萬元，已知道區分行下達的工資總額，平均萬元，比增加萬元。只由於我行員工原來收入低，這兩年雖然增加不小，與其他二級分行員工相比，仍有一定差距。

青年員工如何面對我行的改革。

現在是改革年代，我行爲了適應經管管理和業務發展需要，近年來推出一系列改革舉措，作爲青年員工，如何看待和麪對我行改革。

提高改革認識。工商銀行雖然成功地實現境內外公開發行上市，站在了一個新的歷史起點上，但由於員工數量龐大，人均效益水平不及中行、建行，更無法和中小股份制商業銀行相比。股東的利益要求我們改革，提高股東投資回報。作爲一名員工，我們要加強學習，認真吃透總行、區分行出臺的改革的精神實質，提高對改革的思想認識。

主動參與改革。作爲一員工，我們光理解透上級行出臺的改革意義是遠遠不夠的，還要順應歷史潮流，積極主動參與，在改革中，發揮自己的聰明才智，貢獻自己的力量。 青年員工職業生涯發展機遇。

1、實施人力資源管理項目實施。總行實施人力資源管理項目提升，爲全行員工建立“縱向可進退、橫向可交流”的職業發展新機制。通過建立多通道職業發展路徑，實行多種員工職業發展方式，員工可以隨着管理職責的擴大而晉升管理職務和崗位等級，也可以隨着業務能力的提高而晉升崗位層級和崗位等級，打破了官本位制度，爲員工特別是青年員工發展提供良好平臺。

2、我行員工隊伍結構。我行員工總額爲601人，平均年齡達到41歲，具有大學本科文化的有142人，且全日制大學本科只有36人，中層管理人員有一半人員年齡45超過歲，這樣一個員工隊伍結構爲我們青年員工提供了一個展示自我是一個好機會。

3、公開選聘管理人才。近幾年來，我行加大公開選拔管理人員力度，打破了論資排輩的傳統用人模式，爲優秀員工脫穎而出提供平臺，也是爲青年員工職業生涯發展提供機遇。 全行今後幾年發展思路

1、存款方面：爭取用三年時間把我行存款總額發展到億元以上，人均存款萬元，達到總行提出人均存款目標。

2、貸款方面：依託河池水電、有色金融精加工企業發展，加快優質貸款項目營銷，進一步加強個人住房貸款、房地產項目貸款營銷，爭取用三年時間貸款總額達到億元。 、經營利潤：到，爭取人均利潤達到萬元。

對青年員工提出幾點希望

青年員工是我們工作的骨幹力量，更是我們事業的未來希望，

1、加強學習。現在是科學知識爆炸年代，先進管理經驗和管理模式層出不窮，現在黨中央也發出號召，提倡創建學習型社會、學習型行業、學習型員工。作爲新時代工商銀行的青年員工，我們要不斷學習、充實自己，掌握現代企業經營管理經驗，適應時代對人才需求。

2、樹立正確人生觀、價值觀。經過改革開放，人民富裕、生活提高，這是好事。在我們生活中，不要攀比，要加強自身修養，樹立正確人生觀、價值觀。作爲一名特殊企業員工，整天與金錢打交道，容不得有任何私心雜念，否則會掉自己的前途。

3、做好職業生涯設計。人力資源部門根據每位員工的工作能力、知識水平、思想政治表現和性格情況設計員工職業生涯，但是，我們每個青年員工也要根據自己的興趣愛好、志向制定自己的發展目標。有了目標，人生纔有奮鬥追求。

4、加強團隊協作精神。在一個單位、集體裏，每個同志都是其其中一個成員，我們要自覺處理好與其他同志之間的關係，加強協作，同心同德，共同完成團隊的工作任務。

銀行行長座談會講話稿 篇4

今天能有機會參與支行行長的競聘，我心情非常激動。在這裏，非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這裏展現自己的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢於站到這個演講臺上暢想未來。首先，讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會，讓我在人生舞臺上展現自我，讓我在掛職間學習、鍛鍊，提升自我。今天我要競聘的職位是：支行行長一職。根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。網點分爲精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作爲銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針爲指導，以加強內部管理爲保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考覈指標，確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標，作爲銀行支行行長我計劃從以下幾個方面着手去實現：

一、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量公考資料

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認爲：作爲網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，爲員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量爲員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考覈辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

二、大力拓展中間業務，提升盈利能力公考資料

我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯繫，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，並以此爲契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃檯流程再造後，把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

三、加強個貸管理，發展個人資產業務

資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的vip客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶爲主，同時，計劃與區個體協會聯繫，舉辦一次個貸業務宣傳活動，爲有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理，防範風險公考資料

銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、經營客戶，提高優質客戶羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行爲中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過20xx年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款餘額爲19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300

元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，如果作爲支行行長我認爲：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能爲本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理，通過各種方式瞭解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽覈清單》，找出餘額達到一定數額的客戶帳號，然後通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶，一定要求前臺櫃員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，並及時發放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便於加強與客戶的溝通與聯繫，全面提高客戶維護水平。爲vip客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的佔比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能爲客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，並能以優質櫃檯服務不保障。

無論競聘支行行長是否成功，我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我，我會虛心聽取大家的意見和建議，如果能夠競聘成功，我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作，繼續努力。我的演講到此結束，謝謝大家。

銀行行長座談會講話稿 篇5

同志們：

今天，我們在這裏召開*公司20xx年度財務決算工作會議，會上，資產財務部全面安排了20xx年度財務決算工作，勞動人事處、社會保障處、社區管理中心等從各自的專業管理角度，對決算工作提出了具體要求。下面，我就做好20xx年度財務決算工作講幾點意見。

一、統一思想，提高認識，深刻理解財務決算工作的重要意義

財務決算是對全年工作的綜合評判，是對全年預算實施效果的全面檢驗，也是制定20xx年各項工作措施的重要依據。

我們*公司的下屬單位，是剛剛從和*公司劃轉過來的，目前*公司尚在籌備組建當中。在移交過程中，不可避免地存在這樣或那樣的遺留問題。在這種條件下，做好20xx年度的財務決算工作，就顯得尤爲重要，引起我們的高度重視。要通過這次決算，把賬覈實，把資產界定明確，把我們的家底真正摸清，把遺留問題充分反映出來，盡最大努力予以解決。因此，各單位一定要把財務決算工作切實抓緊抓好，按照準確及時、內容完整、手續齊備、報送及時的工作方針，在時間緊、工作量大的情況下，緊密配合、加強溝通和協調，把企業財務決算工作做實、做精、做細。各單位還要從規範財務管理行爲、提高經營管理水平、促進科學發展的高度出發，充分認識決算重要性，增強做好決算工作的信心和決心，努力完成決算工作任務。

二、加強領導，落實責任，形成明確有效的工作格局。 決算工作是一項龐大的系統工程，要保證此項工作順利進行，必須建立上下級單位之間、各部門之間、與母體公司之間有效的協調和溝通機制，明確各自的工作任務，及時解決出現的問題，爲決算工作正常開展創造前提條件。

今天來參加會議的有各單位領導和財務部門人員、勞資社保人員，會後要及時召開專題會議，研究佈置本單位的財務決算工作。要建立決算工作責任制，完善工作體系，形成主管領導親自抓，財務部門具體負責，有關部門積極參與的工作氛圍。各單位要迅速行動，層層落實責任，保證決算工作如期進行。各部門之間要加強聯繫，多交流、多溝通，隨時掌握工作動態，統一口徑。財務部門要發揮協調、指導的作用，及時掌握各單位決算的進度、存在的問題，推廣各單位在決算中的好經驗和做法，對決算過程中出現的新情況新問題給予指導和幫助，儘量使問題得到及時解決。

三、明確任務，精心組織，紮實推進決算工作

做好財務決算的基礎性工作。清理產權關係、界定管理責任，明確財務決算的範圍。認真做好專項工程、固定資產、應收賬款、存貨等資產清查工作，覈實家底，按照管理流程，規範會計覈算，爲*公司財務管理的規範運行奠定基礎。

各單位要嚴格遵守《企業會計準則》及**集團關於財務決算管理的有關要求。嚴格執行統一的會計政策，規範會計覈算，依據真實的交易事項、會計賬簿資料編制年度財務決算，做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符，規範確認各項收入、及時結轉、分攤成本費用、足額計提各項減值準備。

要加強相關部門的分工協作，決算工作不僅是對財務數據的統計，還涉及到物業管理、專項工程、人力資源、社會保障等非財務部門的業務，各單位要建立協調運轉機制，加強與各業務主管部門的溝通，密切配合，團結協作，保證數據真實、準確、口徑銜接一致。要加快決算進度，提高會計信息的時效性，處理好進度與質量的關係，既要保證按時完成決算任務，又不能降低對報表質量的要求。要開展年度財務決算管理和報表編制質量審覈評比工作，對成效顯著、上報及時、質量較高的單位進行表彰，對工作不力、存在問題較多的單位要進行通報批評。

四、嚴謹規範，合理及時，確保決算報表的報送

財務狀況、決算數據、經營成果最終都要通過決算報表反映出來，關係着決算工作的成敗，也是對一個單位會計基礎工作水平的檢驗。因此，在財務決算報表報送工作中，要體現真實性、及時性、全面性，並做好財務分析。

一是體現真實性。要真實反映一年來的經營成果，只有真實，纔會有價值，只有真實，財務決算纔能有真正意義。情況真實了，就能爲我們分析問題、研究問題、解決問題提供了依據。要認真學習貫徹決算工作會議精神，明確各項要求，細化財務決算編制方案，明確決算管理與編制要求，如實編制各期財務決算報表，客觀、真實、準確地反映財務狀況和經營成果。

二是體現及時性。財務決算中，各級報表的報送時間都有嚴格的時間要求，下級單位的報表報送不及時，就會引起上級機關的彙總和報出時間，就會逐級引起連鎖反應，所以，一定要按時報送決算報表。對各單位財務報表報送的時間也要納入考覈評比範圍。

三是體現全面性。就是要做到不遺漏，不能只報告好的，不報告不好的;只報告一方面，而忽視另一方面。嚴格按照《財務決算報告管理辦法》及國家財務會計制度規定，落實決算工作責任制，規範操作，做到戶數不丟，數據不漏，環節不少、程序不減。加強對決算數據的審覈，提高各類報表和數據的編制質量，避免錯報、漏報，堅決杜絕不報、瞞報、弄虛作假等情況發生，有效防止財務決算數據失真失實。只有完整全面報告財務狀況，纔會客觀真實反映單位的財務活動狀況，這樣財務報告纔是有價值的。

四是做好財務分析。財務分析是對數據的詮釋和補充。因此大家要跳出數字看數字，找準問題，找出差距，總結經驗，及時提出建議意見，這樣有利於我們管理水平的提高。

五、統籌兼顧，加強協調，使決算與日常工作相互促進 *公司經過前一段時間的調研和籌備，20xx年的總體工作思路已清晰，各項措施也已明確。20xx年，我們總的工作思路是：穩固“一個基礎”、實施“兩項保障”、構建“三條支柱”。即：以社區和諧穩定爲基礎;以規範管理、建立完善各項管理制度爲保障;以物業管理、文化建設、項目開發爲支柱，構建可持續發展的框架，營造發展壯大的良好環境。另外，集團也將出臺《20xx年經濟運行方案》，對財務管理、運行管理、物質採購管理、項目開發管理、合同管理、人力資源管理、社會保障管理等業務管理，都有明確的制度要求。配合規範管理，還要舉行幾期培訓班，首期培訓班已於本月一日開班，參加學習的人員正在接受嚴格而正規的培訓。

我們參與決算的人員也要適應這種規範管理的要求，創造性地開展工作。要通過這次財務決算，對業務人員的工作態度、業務能力、工作水平進行全面檢驗。希望大家克服畏難情緒，處理好決算工作與日常管理工作的關係，統籌兼顧，合理安排，克服困難，確保決算工作與日常管理兩不誤、兩促進。

同志們，決算工作政策性、專業性都很強，涉及面又很廣，做好這項工作需要大家的共同努力。希望同志們發揚團結協作精神，迎難而上，高標準、高質量地完成20xx年度決算工作。

謝謝大家!