競聘大會講話稿（通用14篇）

競聘大會講話稿（通用14篇）

尊敬的各位領導、同志們：

四年前的同一場景，我以一篇《爲什麼不試試》贏得了各位領導和同志們的信任，以當時最後一名的身份榮幸地成爲稽査局副局長，如果說那時僅29歲的我還沒有爲自己身份的轉變做太多心理準備的話，今天的競聘演講卻着實讓我準備了許久，四年前我是帶着年輕的衝動、好奇而上臺，今天已過而立之年的我是帶着成熟、憧憬和自信而來，將這些年來我所思、我所想全部展現給大家，所以我給自己今天演講的題目定爲《我有一個夢想》。

我夢想，能在自己的崗位完全展示自己的才華，通過自己的努力奮鬥實現人生的價值。

我夢想，我和我的同事在一起，大家都能以誠相待，推心置腹，開誠佈公。

我夢想，我能發揮我的每一個同事最大的潛能，讓每一個人都能青出於藍而勝於藍。

我夢想，不論自己位置發生多大的變化，我與朋友感情都不會改變，真正做到“苟富貴，勿相忘”。

我知道，我要實現的夢想必須付出艱苦的努力，我自信通過這些年工作，自己在德才方面已經具備獨當一面的能力。

首先，在德方面，古人說“才者德之資，德者才之帥”，我認爲一個領導最重要的素質在於道德品質，其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。這些年自己在道德修養方面一直表現不錯，用一句通俗話說，無論對工作，對同事，對名利，都能保持一顆平常心，我不貪財，我信仰“君子愛財，取之有道。”在工作上比較虛心，敢於承擔責任。我性格開朗，樂觀豁達，大學時我讀過《曼德拉傳》，對我的性格和爲人產生了很大影響，別人問曼德拉爲什麼選擇和平對話而不是武力實現種族和解，他說了一個故事：小時候，一天老師在一塊大白布上塗上了一個黑點，然後問同學們看見了什麼，同學們異口同聲地說：一個黑點。老師卻說：不!這是一塊大白布!黑點只是白布上面微不足道的一個小點。曼德拉說，這個故事對他一輩子都產生重大影響，讓他明白，生活中美好事物始終像陽光一樣無處不在。於是他不管受多大苦難始終樂觀、豁達、寬容、忍讓。雖然我不可能達到他這樣的境界，但是，自信，樂觀向上、豁達忍讓卻一直是我的座右銘。在對待同事、朋友我信服孔子所說“君子和而不同，小人同而不和”，我可以不同意他的觀點，但我一定保留他說話的權利。另外，我還有一個許多男同志認爲是缺點的優點，我比較戀家，有人笑我怕老婆，我一直不置可否，但我在這裏說，我並不怕誰，家庭在我心中地位很重要，它是我堅強的後盾，古人曰：修身治家平天下。家是一個男人成功的動力，不管我今天是否成功，家是我最好的港灣。

第二方面，才能方面。

1.組織才能。我在大學就是一名優秀的學生幹部，參加工作20xx年，又先後擔任機關團支部書記、團委副書記等，特別是擔任稽查局副局長和徵管科副科長的四年，我較好地展示了自己的領導才能，在稽查局二年我任主管稽查業務的副局長，帶領稽查科年年完成稽查任務，並多次組織全市性交叉檢查和稽查業務培訓、考試，親自查處一批重大案件，1999年根據工作需要調入徵管科任副科長，當時省局在我市召開現場會，徵管改革是參觀的重點，我迅速進人角色，成功協助局領導和科長成功完成6個試點單位的徵管改革。我經常深入基層一線，掌握最基層的徵管現狀，到徵管科僅兩年，全市各區、縣(市)54個徵收分局(所)我到了48個，這兩年間，我平均工作日出差率達70%，由於自己掌握第一手素材，所以對全市徵管狀況有了一個比較清楚的把握，並能針對性地解決徵管上的一些現實問題。另外，我先後參加國稅五週年全市節目調演組織工作，並自己自編自導自演《小偷奇遇》、《跑符雜談》、《老幹部座談會》。

2.業務才能。我畢業於湖南財經學院，理論知識和20xx年的實踐的積累，我認爲自己業務水平已經獲得大家公認。在稽查局工作中，我是一名全省稽查能手，熟悉企業財務，稅收政策，法律法規，先後參與省局的《國稅稽查》一書編寫和全省稽査骨幹培訓班授課，多次編寫全市稽查案例教程和稽查考試試卷。調人徵管科後，我在較短的時間內熟悉徵管業務，掌握全市徵管現狀，能熟練應用湖南征管軟件，由我主筆的《常德市徵管改革意見》是我市徵管改革指導藍本。我通過實際考察先後總結出石門個體徵管、鼎城“卡折報繳”、臨澧的個體建賬、澧縣澧陽崗位責任制考覈、津市集中徵收等多個優秀徵管經驗。根據目前超市電子收款機普遍使用的狀況，我設計出一種新型電子收款機發票，省局決定在全省推廣。另外，我還多次參加全市分局長培訓班、新進幹部培訓班、待崗人員培訓班、稅專大專班的《國家稅收》、《稅收檢查》、《稅務管理》、《會計原理》等授課。?

3.—定的理論寫作水平。參加工作這些年，我先後在《中國稅務報》、《湖南稅務》、《湖南稅務報》、《常德日報》發表過各類文章。特別最近兩年先後寫出《當前徵管改革出現的問題》、《個體徵管中的難點》、《普通發票用量減少應引起重視》等10多篇有影響的調研文章，1999年全省現場會在我市召開後，省局要我們寫一篇總結我市成績的綜合性評論，我撰寫《今朝燦爛改革路，功到成時自生輝》，省局全篇採用，並以特約評論員的名義發表在《湖南稅務報》元旦特刊頭版位置。

4.有一定工作經驗和熱愛學習的好習慣。我先後在人事科、稽查局、徵管科工作，從一名普通科員到一名副局長、副科長，積累了許多實際經驗，特別是擔任副科長的四年，我從不清楚自己位置，到擺正自己位置，現在能和科長配合默契。這些年我要感謝我的領導和同志們及時諒解我、幫助我，使我從一名不太成熟的小青年成爲一名較稱職的副科長。大學畢業後我一直保持愛讀書的好習慣，我對新知識孜孜以求，不斷充實自己，比如去年下半年，我主動要求到中南工大學習半年計算機知識，彌補自己這方面缺陷，併爲推廣全國CTS徵管軟件打好一定知識基礎。

當然，我也存在許多缺點，有些我已察覺，比如考慮事情欠周全，有時衝動等，還有一些自己沒有感到，到底我的缺點多還是優點多，我想今天大家投票後我就會知道，但我在這裏希望那些認爲我缺點多的朋友，能否對我行使“劃勾察看，以觀後效”的處分，也許今天您借我的是一滴水，明天我還給您一桶油。

講到這裏，按照要求我該談談自己競聘的崗位，說句實話，我非常想競聘自己不熟悉的崗位，鍛鍊一下自己的能力，所以在志願這一欄我沒填寫，我知道最後的崗位由領導決定，但我還是不敢用自己前程賭博，今天還是在自己熟悉的兩個崗位選擇稽查局長，下面談談我的設想。這些設想也是我對稽查工作的部分感受，今後無論誰當稽查局長，我希望他能加強這一方面的考慮，它山之石可以攻玉。

今後的大稽查是個新事物，沒有現成的經驗，那麼怎樣搞好它，我認爲，1.轉變觀念。要從目前市稽查局偏重內部管理，輕稽查實務，轉變爲稽查與管理齊重。

2.迅速建立與徵收分局的信息城域網絡，加快信息化的建設，建立科學的選案機制，使目前的稽查選案從肓目走向規範。

3.加大稽查人員業務培訓，選拔一批高素質的業務精英進局。推行稽查隊員末位淘汰制。同時適當提高一線稽查隊員待遇。

4.加大內部制約機制，選案、稽查、審理、執行必須嚴格分開，在條件成熟時要將稽査過程全部納人計算機管理，減少人爲因素。

5.將目前以下戶檢查爲主的稽查方式，轉變爲調賬檢查爲主，儘量減少稽查人員與納稅人的直接接觸，同時加大稽查過程中的透明度。

6.推行稽查案件的社會公示制度，加大媒體曝光力度，提高稽查的震懾力。

7.處理好和徵收分局的關係。在處理內部關係上要忌諱“傲”字，牢記“公平”二字。稽查是目前徵收管理中權力最集中的部門，它即監督納稅人，又制約徵收分局，還進行直線管理。古人有一句話“木秀於林，風必摧之”，如果你以權自居，辦事失公正，必然成衆矢之的，給稽查局帶來巨大的負面影響。

當然當好一名稽查局長還有許多方面的工作，這裏暫時不談。原計劃還想向大家推銷我當徵管科長的設想，由於時間問題我就不談了，我相信憑我現在在徵管科工作的情況和成績，完全能當好一個徵管科長。

好了，最後我得談談如果今天失敗怎麼辦，兩句話，我雖然達不到“是非成敗轉頭空，古今多少事，都付笑談中”的境界，但也不會一夜愁成白髮魔女。肖伯納說過“人生兩大悲劇，一是萬念俱灰，另一個是鋳躇滿志”，要避免這兩大悲劇，恐怕還要有自知之明。今天如果失敗，我不會放棄自己的追求，我知道，既然已選擇了遠方，就該風雨兼程，既然選擇了地平線，留給世界的只能是背影，我告訴自己：選擇我所熱愛的，熱愛我所選擇的，不言後悔。

謝謝!

各位領導、各位同事：

下午好!

我發言的題目是：不要問國稅局給了我什麼，要時刻思考爲新時期的國稅事業奉獻什麼。

我叫周舸，黑龍江人，1983年考入山西財經學院商業經濟系，1987年畢業，經濟學學士。同年分配到山西省稅務局特別稅處。現任所得稅處主任科員。20xx年來，主要從事涉外稅收工作，曾於1994年在香港容永道國際會計諮詢公司從事西方審計工作一年，1998年至1999年7月從事一年多稅務代理工作。之所以走上這個講臺，首先是出於對國稅事業的一種強烈責任感。我本人並沒有更多優於他人的長處，與幾位在筆試中意外失手而落選的業務骨幹相比，我是幸運的。領導殫精竭慮爲我們創造這種公平、公正的舞臺，其目的就是要將代表我局今後發展方向、能承擔工作重任的人才選拔出來，使他們的聰明才智最大限度地發揮出來。我們只有端正思想認識，看清時代潮流，摒棄那種認爲這只是“走過場，做官樣文章”的想法，拋卻私心雜念和走其他後門的幻想，勇敢地跳上這臺“公平秤”，接受羣衆的評說，接受組織的考覈，這纔是一個公務員講政治的基本體現。

之所以走上這個講臺，固然是爲了參加副處長職位的競爭，但主要是想借今天這個難得的場合，表達一下我對多年來關心我成長、關心我生活的領導和同事們的一種感激之情。20xx年前，我走出大學校門，投身山西稅收事業。從此，便與這片古老的土地結下終生之緣，山西成了我第二故鄉，稅務局如同我的家。我在這裏工作，我在這裏成長。這裏有我的同事，有我的領導，更多的是有着與我真誠默契的朋友。領導給予的關愛和機遇，促成了我的今天;同事們的言傳身教，使我既懂得了做事，更學會了做人;和同齡朋友的相處使我消除了身在異鄉的感覺，他們帶給我快樂，他們分擔我的苦楚。正是有了這個強大的無形資產和後盾，使我在得病期間，得到領導和同事們的殷殷關懷，增強我度過這段苦難的信心，走出心理負擔的陰影;正是有這種同事間純真的默契，在我赴港學習期間，每次回來，我的直接領導深夜都親自到機場接我;我在香港學習時，我太太生小孩，幾個同事一直陪到深夜兩點鐘，每每想到這些，我都覺得心中有股暖流在涌動。今天上午，有個同志演講的主題是“心存感激”。對同事和局領導這些年給予的關愛，我要在這裏說，我將感激終生。每反思這些年走過的路，我都深感遺憾，那就是自己所做的工作與所得相比，有很大的差距。經常有人問我，你怎麼還不是處長?從主觀上理解這主要是在責問我爲單位創造的成績不夠，因此而沒有進步。這次既然局黨組開歷史之先河，進行競爭上崗，我十分高興將自己放在這個“透明”的舞臺，珍惜這次能承擔更多工作的機會，以回報這20xx年來領導和同事們的關愛。

之所以走上這個講臺，還想借今天這難得的場合，彙報一下我這20xx年來的一點生活體會和人生積澱。公務員是個特殊的職業，有一些特別的政治、業務素質要求。作爲一名個體，我認爲一名稱職公務員要提高兩個認識：第一是敬業，把熱愛本職工作作爲謀生第一要義。1994年到1995年我在容永道國際會計諮詢公司審計部工作時，除學會了西方先進的審計方法，提高了外文水平，最大的收穫便是懂得了香港這顆“東方明珠”是幾百萬港人用舉世公認的秩序和敬業精神鑲嵌在香江河畔的，是他們用點點滴滴的規範服務、誠實守信而打磨出來的。正是在那裏，我切身體會到“我工作的結束，便是他人工作的開始”，要用我完美的結束，爲他人創造一個良好的開端。公務員作好本職工作的第二個認識便是：合作是競爭的最高境界。據說一個種南瓜的農場主每年都將自己在全市比賽中獲獎的南瓜種子分給鄰居種，但他每年都是全市比賽中最大南瓜的得主。別人不解，問爲什麼將那麼好的種子給別人。他回答說，如果鄰居種的不是良種，通過蜜蜂授粉，我的品種就將退化，到頭來誰的南瓜也長不大，合作是競爭的最高境界。這個故事給人以啓發。近20xx年來，在和知識水平、業務素質高於我的同事工作時，我用合作與真誠換來他們的信任，彼此互補，互相提高。我們在快樂中工作，我們在合作中競爭，世界雖不因心情而改變，生活卻因爲快樂的合作而精彩。

物競天擇，適者生存;人競其位，優者入圍3我們面臨的是一個需要競爭，也產生競爭的時代。勝出者固然是令人尊敬的,落選也不是什麼丟人的事，權當是下次成功的彩排。不管這次競爭對我是成功還是彩排，都不會、也不可能影響我今後工作的情緒和熱忱。我從國稅局已經得到很多很多，對國稅局我更多的是要回報，更少的是去索取。

我如果在這次競爭中得到領導的信任和同志們的支持，我將重新審視自己的身份，發揮所供職崗位應體現的作用。過去的20xx年，我都是以普通處員的身份走過來的，最清楚處員需要什麼樣的處長，我將以處員的期望作爲自己努力的方向，用我的真心換來同事的真誠合作。同時，我還將時時提醒自己，處長既是指揮員，又是一名戰鬥員，要在工作中想在先、衝在前。我將從指揮員的角度全面去思考問題，以戰鬥員的態度去落實具體工作。.要當好領導的參謀，更要做好同事的表率。我記得著名作家柳青同志說過，人生最關鍵的只有幾步，而年輕時代的幾步尤其重要。對我來說，青年時期已經所剩無幾。我將倍加珍惜，以這次競爭爲起點，廣泛涉獵相關知大膽思考，勇於實踐，加強思想修養，爭取在不惑之年成爲具有全球眼光、全局意識、全新思維方式，廉潔自律、忠於職守的專業稅務工作者。

在我行將結束這次發言之際，想說的還是開頭那句話，不敢奢求國稅局再給我什麼，我將時刻思考能爲新世紀的國稅事業多奉獻些什麼!今生永志，無怨無悔!

謝謝大家!

各位領導、各位同志：

我參加競爭的崗位是徵管科科長。我認爲我是地局徵管科科長比較合適的人選。如果我當選爲徵管科科長，我相信我有能力、有信心、更有決心搞好徵管工作，給全區國稅系統的徵管工作帶來新的起色。我之所以有這樣的信心，主要基於以下幾個方面：

一、工作經歷

我於1988年7月，畢業於雲南大學中文系漢語言文學專業，獲文學學士學位，當月分配到臨滄地區稅務局辦公室工作，是全區稅務系統有史以來的第一個本科生。1994年稅務機構分設以後，在臨滄地區國家稅務局辦公室工作，1995年9月起，任辦公室副主任，在副主任的崗位上已經工作了7個年頭，在辦公室工作更是達到了20xx年，由於辦公室是綜合管理部門，我對各方面的稅收業務都有所接觸，在十多年的工作實踐中，我已經具備了十分豐富的地局機關的工作經驗。

在20xx年的稅收生涯中，我兢競業業、勤勤懇懇地努力工作，有的工作還爲國稅系統爭了光。1991年，在臨滄地縣青年技能公文寫作比賽中，我在百餘名參賽者中獲得第一名;1998年，在《經濟日報》舉行的月度優秀讀者評選中，我獲得了全國第二名;20xx年，在地局機關實施計算機公文處理的過程中，我作爲公文處理系統管理人員，努力學習和掌握計算機知識，認真負責，克服困難，如期完成了公文處理系統(ODPS)的用戶管理信息的設置、文件模版的設計、對全局幹部的輔導等工作，保證了地局機關計算機公文處理工作於11月正式運行，成爲臨滄地區行政機關第一個實現計算機公文處理的單位，並於今年4月5日成功實現了與雲南省國家稅務局文件的遠程傳遞，極大地提高了地局機關的工作質量和效率，在稅收信息化方面邁出了堅實的一步。爲了做好新的《國家行政機關公文處理辦法》的實施工作，我認真鑽研《辦法》，反覆學習，本着“不唯上、不唯書、只唯實”的精神，按照總局郝昭成副局長提出的“山窮水盡，無技可施”的高標準，勇於發現問題、敢於正視問題、勤於尋找解決問題的途徑。在工作實踐中，不斷規範全區國稅系統的公文處理，發現了國家稅務總局公文處理中存在的3個問題，積極向雲南省國家稅務局反映情況，並找到了解決這些問題的較爲妥當的方法。我認真對地局機關和全區國稅系統的公文處理工作進行輔導，嚴格把關，不讓一份有問題的公文從我的手中流出，經過不懈的努力，可以說，現在臨滄地區國家稅務局以及全區8個縣國家稅務局的公文處理工作已經走在了全區所有行政機關的前列。幾年來，我所分管的檔案工作也有了質的飛躍，20xx年實現了全區國稅系統9個單位綜合檔案管理工作全面達1級標準，是全區所有系統中第一個實現檔案管理1級滿堂紅的系統;我分管的信息和宣傳報道工作在20xx年度更上了一層樓，宣傳報道獲全省國稅系統第一名，信息獲全省國稅系統第二名;我在地局機關全年工作總結報告的寫作及地局領導多次重要講話的纂寫中，都能認真負責，按時按質地完成好任務。

此外，我在1996年底至1997年10月參加了臨滄地委第三批“村建”工作隊，在1994年至1996年公務員年度考覈中，我是地局機關首批連續3年考覈獲“優秀”等次的3名人員之一;20xx年度的公務員考覈中又獲得“優秀”等次，爲地局機關1999年度至20xx年度的全區國稅系統4名“優秀稅務工作者”

之一;20xx年12月至今，我巳在光明日報主管的國家級報紙《中華讀書報》上連續發表了有一定影響的3篇文章。

從以上工作簡歷可以看出，我具有豐富的地局機關管理經驗，在文字表達方面具有得天獨厚的優勢，通過地局機關辦公室這10多年的鍛鍊和磨合，我對稅收政策業務也相當熟悉，雖然我來自辦公室，這對於做好徵管業務工作不但不會有絲毫的障礙，反而能給徵管工作注人新的活力，推動徵管工作向前發展。

二、主要優勢

1.我有十分紮實的文字功底和綜合歸納能力(從地局機關年度工作總結報告可以看出)，能夠將全區國稅系統徵管工作的成績及時總結出來，克服以往徵管工作中存在的“只做不說，不善於總結”的毛病，擴大臨滄國稅的知名度。

2.我有熟練的計算機知識作保證，完全能夠適應徵管科的工作，我是地局機關計算機公文處理最爲熟練的人。21世紀是高科技飛速發展的世紀，不懂計算機，不能熟練地運用計算機的人是終究要被歷史淘汰的。在信息化建設方面，我能夠有所貢獻，確保徵管科的整體工作全面上質量上檔次，實現全區國稅系統徵管基礎工作質的飛躍。

3.我有地局機關辦公室20xx年的綜合工作的經驗，有7個年頭的管理者的經驗，能站在全區國稅系統的首腦機關的高度來思考和做好全區國稅徵管的工作。

4.我有工作的熱情和信心，我非常想爲地局機關多出點力,充分發揮自己的潛能，把自己的青春和熱血無償地貢獻給稅收事業。

5.我非常愛好讀書學習，在我所接觸的同齡人中，我所擁有的藏書量是最多的。通過學習，我能提高自身的素質，更好地搞好徵管工作。

三、工作打算

假如我能競爭爲徵管科科長，我將嚴格按照地局提出的“夯實一個基礎，主攻三個重點，達到五個要求，全面提高工作質量”的要求來做，爲實現地局在《全區國稅系統“十五”計劃綱要》中提出的：“十五”期末，全區國稅系統要基本建成以信息化和專業化爲主要特徵的現代化稅收管理體系而努力。

從徵收管理科的職責來看，主要是：“組織實施綜合性稅收徵管法律、法規和規章制度，研究制定有關稅收徵管制度和辦法;負責稅務登記、徵管質量考覈、納稅申報和稅收資料的管理;管理普通發票;指導個體工商戶和集貿市場稅收徵管;負責稅務幹部制服的發放工作。”

在具體工作中，我將從抓好徵管改革、加強徵管資料的運用、達到徵管“七率”考覈要求、提高集中徵收度、全面提高徵管工作質量等幾個方面來入手：

1.抓好徵管改革，建立適應市場經濟要求的稅收徵管體制。

按照國際慣例並參照先進地區的做法，按照簡化程序、便於徵管、優化服務的要求繼續深化改革，切實解決“疏於管理，淡化責任”問題;把握稅收徵管的內在規律，加強對應稅收入的監控。貫徹新徵管法，低稅收成本，完善稅收服務，提高徵管質量和效率。結合新形勢、新情況、新問題，從有利於徵管信息化、專業化，有利於提高徵管質量和效率出發，進一步因地制宜地收縮基層執法機構，進一步實現集中徵收。認真做好基層內設機構設置和崗位置責劃分工作，根據規範的徵管流程，妥善做好徵管分局崗位、人力資源配置工作，解決好“疏於管理，淡化責任”問題。

2.加強徵管資料運用。努力達到徵管資料科學應用於加強徵管、應用於組織收人工作的要求。建立健全徵管資料的本質不在於形式，而在於應用，隨着基礎工作的進一步加強，國稅工作對徵管資料的要求必然要從“建不建”向“用不用”轉化。因此，完善徵管資料的工作，不能僅侷限於“補”、“齊”，而要在應用上下功夫，重點找準徵管資料與提高徵管質量，與提高組織收入工作質量的連接點，促進徵管和組織收人工作上質量上檔次。我有多年的檔案管理工作經驗，有信心在這方面取得突破。

3.真正達到徵管“七率”考覈的要求。徵管“七率”考覈是徵管質量好壞的真實體現，全區國稅系統必須嚴格按照總局、省局制定的考覈辦法規範徵管行爲，並將責任層層落實，考覈到組，考覈到人，不允許在考覈數據中含有任何水分，以此實現依法治稅，依法徵管的最終目的。

4.進一步提高集中徵收度，深化徵管改革，提高徵管工作專業化水平。近幾年來，全區國稅系統徵管改革取得了歷史性進步，稅收徵管工作的質量和效率大幅提高，確保了新稅制的順利貫徹實施和稅收收入的持續穩定增長。但隨着形勢的發展和改革的深人，徵管工作已經或將要不可迴避地面臨一些更高層次、更大深度的困難和問題。因此，今後一段時期內，全區國稅系統徵管工作的核心任務就是要依託信息化建設，以進一步提高集中徵收度爲突破口，通過改革的深化和管理的加強，“集中徵收、分類管理”，逐步實現信息化支持下的徵管專業化，建立一個科學、規範、統一、髙效的徵管機制，以達到降低稅收成本，完善稅收服務，提高徵管質量和效率的目的。集中徵收就是徵收場所相對集中與信息高度集中的統一，進一步提高集中徵收度，就是集中信息處理權，這一職權的集中，爲我區徵收場所的再次適度調整和收縮掃除了障礙，徵收與檢査的職能也纔會進一步分離和集中，形成各系列專司其職，各行業分類管理的格局，進而提高專業化管理水平。全區各級徵收機關要在徵管手段的科技含量上躍上一個新臺階。同時，各縣國家稅務局還要結合實際，區別對待集中徵收，要認真總結，研究現行的定點徵收、巡迴徵收和代徵形式及辦法，把集中徵收與現行的其他徵收方式有機地結合起來。在交通和通訊不便的地區，以設置徵收點、代徵點或巡迴徵收，定期定點徵收稅款，提供涉稅服務。

5.20xx年的徵管工作要致力於提高質量，把提高質量作爲徵管工作的出發點和歸宿，以達到“神”“形”兼備的要求。“神”，即任何工作都要堅定不移、不折不扣地貫徹好上級的精神，保證不走樣;“形”，即各項工作的落實都要有模有樣，端端正正，做到有特色、有質量，看得見效果。

以上是我的競爭演講，請各位領導、各位同志考評，謝謝。

各位評委、各位領導：

大家好!

我叫劉民，來自朝陽區國稅局稅務稽查三所，我今天演講的題目是：如何做好一名稱職的副所長。

首先，我感謝局領導給我這次機會，使我能站在這裏向各位領導陳述我的觀點和認識。此次我局競爭上崗方案的出臺，對稅收事業而言是公正、平等、競爭、擇優、任人唯賢的人事制度最好的體現。對個人而言它創造了一個生機勃勃的工作環境及充滿機遇與挑戰的個人成長環境。從這個意義上講，我這次積極參與競爭上崗，一方面相信自己有能力在副科級崗位上幹好，從而爲朝陽國稅事業發揮更大的作用;另一方面，也是以自己的實際行動，爲人事制度的改革、競爭上崗制度的實施吶喊助威。

我是1985年參加稅務工作的，20xx年來一直工作在基層稅務所、稽查所。在過去“專管員”的管理模式下，我管理過大集體、校辦企業、鄉鎮企業;在稽查崗位上，檢查過各種類型的企業。稅務工作雖辛苦、瑣碎、默默無聞，但我深深地體會到，這項工作的神聖、重要和利國利民。“平凡孕育偉大，偉大出自平凡”這句俗語是對平凡人從事平凡事業的激勵。只要我們集中精力去對待工作，創造出成績，也是不平凡的。因此，我不但沒有因工作時間長而產生厭倦，反而隨着歲月的增長，工作經驗的豐富，深深地熱愛着這個崗位。出於這種原因我結合本職工作，像海綿吸水一樣不停地吸收和更新各項稅收政策和專業知識，力求熟練掌握、應用準確。

一、摸清情況，尋找突破，重點稽查和抽查相結合。我所分管的是朝陽區東部地區的國稅稽查任務。這一片有八個鄉，兩個農場，五個辦事處，八九千家大小企業，各類企業經營狀況千差萬別。可想而知，如果採取“瞎子摸象”似的稽查方式，很顯然不會起到良好的稽查效果。爲了提高工作效率更好完成工作，我採取“摸清情況，尋找突破，重點稽查”的工作方法。“摸清情況”，就是在我所管轄的範圍內，儘量全面地瞭解和摸清重點企業經營銷售動態狀況，因爲每個企業都有自身的經營銷售特點。另外，即使是同一企業，在各個時期的運轉狀況也不盡相同，這就要求稽查人員動態地跟蹤這些企業，做到心中有數。“尋找突破”，就是在摸清情況的前提下，找出企業存在的稅收問題，對企業的財務報表進行細緻的分析，打開偷漏稅單位的突破口。一旦發現問題和疑點，開展重點稽查。這樣做，在下戶檢查時既有針對性，又節省了檢查時間，及時查補稅收。

二、知難而進，嚴格執法，既不講情面，又耐心細緻。稅務稽查是政策法規性很強的工作，它不僅要求稅務稽查人員嚴格依照國家稅收法規對納稅人履行納稅義務的情況進行稽覈考查，也是對稅務違法行爲進行查處的一項工作。在這些年的稽查工作中，我深深地體會到，只有不斷加強國家稅收政策法規及業務知識學習，提高審計查賬能力，才能搞好這項工作。例如，我在對衛生部北京生物製品研究所的檢查中發現，該單位對北京天壇生物製品有限公司的投資是按一年前的評估值做的，因此與一年後實際賬面投資數額差異較大。鑑於北京天壇生物製品有限公司是上市公司，爲了慎重，我到北京圖書大廈翻閱了大量有關上市公司的會計政策和文件規定，同時還向會計師事務所的人員瞭解投資上市公司進行資產評估後企業賬務處理方法。自己拿準、吃透了政策後，便找到了這家公司要求他們補繳所漏繳的增值稅稅款。這家公司開始爲漏繳稅款的行爲爭辯，但我耐心細緻地宣傳政策，據理相告，在講明瞭有關政策法規後，這家公司終於心悅誠服，補繳了增值稅款70餘萬元。

三、廉潔自律，自覺維護稅務稽查工作者形象。近兩年國家加大了經濟調整步伐，一些企業由於種種原因，未能快速地進行產業調整，銷售下滑，由此產生經濟效益下降、稅源減少的局面。加之，我所管轄範圍內的大中型企業，大多屬夕陽產業。因此，有少數企業對稅務稽查有牴觸甚至抗拒心理。爲了完成上級交給的任務，依法稽查、鐵面無私是一個稅務稽查人員的基本素質。在稽查工作中，雖然常常遭遇白眼冷語，但爲了維護國家稅務尊嚴，我沒放過一個漏繳稅款的單位。

由於自己具備較爲牢固的專業知識和業務基礎，才使自己無論在稅務所還是在稽查所都能勝任各崗位工作，做到遊刃有餘，並得到領導和同志們的好評。我現在擔任稽查三所檢查組長職務，這鍛鍊了我獨立思考能力和管理能力，由於工作成績突出，曾四次被評爲優秀公務員，這也成爲我今天參與競爭上崗的優勢之一。

我今天競爭的職位是稽査所副所長。我認爲稽查所處於稅收徵管的第一線，是執行國家稅收政策的窗口，是聯結國家各項稅收政策法規和納稅義務人之間的紐帶，是完成各項稅收工作的基礎。隨着稅收徵管改革的不斷深化，稽查所已成爲稅收徵管的全部“生產力”所在。而稽查所長又是這支隊伍的領頭人，一把手是關鍵，而作爲參謀助手的副職也很重要。這就要求所長自身具有較高的素質和領導管理能力，適應當前的形勢需要。如果承蒙大家的厚愛，我得以競選成功，我會有足夠的信心和能力迎接新的挑戰。因爲我清楚，領導幹部與一般幹部不同，責任重了，標準高了，要求和能力也要相應提高。我的工作目標是：在與正職協調一致的前提下，以完成稅收任務爲中心，利用現代化管理手段實施有效的稅源控制，強化稅收檢查，促進勤政廉政，培養髙素質的隊伍。爲完成這些目標，我會從以下幾方面入手：

第一，以“三個環節”爲重點，做好本職工作，注意加大稽查力度，狠抓三個環節：一是檢查前有分析、有部署;二是檢查中有彙報、有分析。三是檢查後有總結、有處理意見。做到工作中有準備、有目標，有的放矢。作爲專業的稅務稽查部門，還要不斷地探索稽查工作中的新思路、新方法，完善規範稽查人員的工作方法、工作程序、工作行爲，使稽查工作務實高效。

第二，積極配合正職開展各項工作，做好參謀和助手。一個單位精神面貌、工作狀態如何，取決於是否有一個領導得力，團結協作，具有凝聚力、向心力、威望較高的領導班子，因此，必須要加強領導班子建設。作爲一名副職密切配合正職是做好工作的前提，副職要擺正自己的位置。一要具有謙遜的態度，充分尊重正職，學習正職好的領導經驗和工作方法，取長補短;二要心胸開闊，豁達大度，大事講原則，小事講風格，具有超越自我的精神;三要對所分管的工作認真負責，充分發揮主觀能動性;四要勇於承擔責任，推功攬過，工作在前，榮譽在後;五要堅持身教重於言教的原則，樹立全心全意爲人民服務的思想，以強烈的事業心和責任感，處處嚴格要求自己，身體力行，率先垂範，從而當好參謀和助手。

第三，銳意進取，努力創新。隨着信息技術的飛速發展，要求稅務人員充分利用計算機網絡系統給我們提供的信息進行分析，有重點地進行稽查，從而提高稽查效率和提高稽查質量。如果我有幸競聘成功，我會充分利用現代化手段，進一步在管理自動化和工作規範化上下功夫，運用科學的、現代化的管理手段，提高工作效率。以人爲本，儘可能地創造機會，通過內部培訓和崗位輪換等手段，鼓勵幹部學習各種業務和專業技能，培養“全能型”人才。對自身而言，更不能滿足現狀，要不恥下問，虛心向老同志向正職求教，在管理手段上不斷創新，實現自我完善。

在我工作後的履歷表中，雖然沒有擔任過領導職務的記錄，但我相信自己在所長的帶領下，通過不斷的學習，會充分發揮自己的潛能，勝任副所長的職位。請領導們給我一次鍛鍊的機會。即使這次競爭上崗不成功，對我來說也是一?欠很好的學習、提高的過程，我會增加許多坦蕩和自信，因爲我知道，成功固然可喜，沒有成功也很欣然，這畢竟是我在人事制度改革中的親身經歷，是一筆寶貴的財富。我會至始至終抱着正確的態度，虛心向別人學習，不斷地爲達到工作目標而努力。相信每一個競爭者都會有和我一樣的想法，那就是——競爭的過程比結果更重要。

謝謝大家!

各位領導、各位評委：

大家好!

我叫荀志平，來自朝陽區國稅局第十稅務所，現任個體徵管組組長。我演講的題目是：展示自我爲國稅事業做貢獻。

1988年，我進入稅務系統，20xx年來一直從事個體稅收徵管工作。由於我所轄區地處朝陽區繁華地段(朝外、建外、三里屯、呼家樓、團結湖)，個體經營形成了獨有的特點：個體經營者人數衆多(近4700多戶)，素質較差。外地人員多、勞改勞教刑滿釋放人員多。個體經營地點分散，行業齊全，流動經營多,無照人員多。地域優越，人情關係多。經營者納稅意識淡薄，文盲、法盲多等。這些特點決定了個體稅收徵管的外部環境惡劣，情況複雜多變。面對這些情況我沒有被困難嚇倒，在所領導支持下積極主動、有針對性地做了大量工作，取得了一定的成效。

一、轉變觀念，提高服務意識

在日常工作中牢固樹立“廉政爲公，勤政爲民”的思想，徹底轉變觀念，將過去的“我管你聽”的管理方法轉變爲“優質服務，文明執法”。爲了將“爲納稅人服務”落到實處，我們制定了朝陽國稅第十稅務所個體徵管文明辦公措施，要求個體徵管幹部對納稅人做到不卑不亢，公平文明執法，處理問題有理、有節、.有據，嚴禁與納稅人爭吵發生衝突，服務對象有求必應，不推不拒，耐心細緻。爲了方便個體戶辦稅，建立了專管員與個體納稅人聯繫手冊，減少了個體戶到所辦事的往返次數，節約辦稅時間。通過這些小措施密切了徵納關係，爲改善外部徵稅環境打下了基礎。

二、加強稅法宣傳，提高個體納稅意識

針對納稅人渴望瞭解稅法，但稅收政策宣傳渠道相對較少的情況，我就充分利用個體納稅小組例會、個體動員大會、個體組長碰頭會等機會傳達有關的稅收政策。一些殘疾經營者行動不便，我主動上門送去宣傳材料並口頭宣講有關稅收法規。經過多次反覆的稅法宣傳使個體戶的納稅意識有所提高，到所裏主動申報納稅的越來越多，稅法宣傳活動起到了較好的社會效果。

三、敬業愛崗，犧牲個人利益積極工作

個體徵管的特點決定了要做好此項工作，單靠8小時上班時間是不夠的，這就要求我們個體徵管幹部要有高度的責任心，敬業愛崗。早來晚走、加班加點、適應個體經營規律。作爲一名黨員，我責無旁貸地帶領個體組投入工作，義務加班時間已無從統計。

1999年8月雅寶路市場因治理需要拆遷，如果放任自流國家稅款就會大量流失，爲了堵塞稅款流失的漏洞，我組織個體組克服艱苦的辦公條件，冒着暑熱，一張桌子兩把椅子，到拆遷現場加班加點徵稅辦公，渴了顧不上喝水，餓了顧不上吃飯，常常晚上八九點回家。徵稅工作歷時22天，其中因工作需要有12天是24小時辦公。就這樣在此項徵稅中我們嚴格執法，從嚴把關，共計清理個體戶1500多戶，補徵稅款64萬多元，做到了稅款應收盡收，維護了國家利益。雖說自己苦一點累一點，但每當看到稅款及時準確地繳入國庫就感到無比的欣慰，也體會到了稅務幹部肩上的神聖責任。

四、加強管理，確保個體稅收連年超額完成任務在R常工作中我緊緊圍繞組織收入這個中心，加強內部管理，通過個體年檢、日常覈查、稅務登記換髮證等建立了以計算機管理爲主，手工登記爲輔的兩套基礎檔案和徵收檔案，互爲補充，做到了底數明，情況清。我主要採取了以下措施加強稅源管理，保證個體稅收任務完成：1.對有線索的大稅源戶採取專項稅收清理。2.對於漏戶採取逐街逐戶排查方式進行查找。3.對無照散戶、遊商採取巡徵方式加以控制。4.對於辦照不辦稅務登記戶採取配合工商年檢進行堵漏。5.對於抗稅釘子戶，採取請社會有關部門配合進行綜合治理方式加以打擊清除。6.加強對純地稅戶兼營國稅項目的清查，以擴大稅源。7.對正常管戶採取主動調研，掌握情況，把握時機調整定額的方式管理。通過一系列個體徵管制度的實施，規範了個體工作。使我所個體工作一直處於良性循環、井然有序的狀態之中，個體集貿稅收總額連年穩步上升。

五、加強自身修養，充分發揮黨員模範作用

在工作中我從嚴要求自己，深人學習江關於“三個代表”的論述，並將其精神落實到實際工作中。在與納稅人的交往中嚴格以稅法爲原則，時刻牢記自己是一名黨員，處處維護國稅形象，經受住了考驗。黨和組織也給予了我極高的榮譽，1996年個人榮獲三等功;1998、1999、20xx年度連續榮獲二等功，20xx年被授予全國稅務系統先進工作者。第十稅務所個體組1998年被授予區級“青年文明號”，1999年被授予市級“青年文明號”，20xx年被團中央、國家稅務總局授予全國“青年文明號”。

這次我競聘的是稅務所副所長職務，我競聘的優勢主要有以下幾個方面：1.我長期在基層稅務所工作，既擔任過專管員，又連續8年任個體組組長，在協助所裏做好個體集貿稅收管理工作方面，積累了一定的工作經驗，具有較強的組織協調能力和綜合管理能力。2.熱愛稅收事業，具有較強的責任心，敬業、愛崗、務實，有大局意識，並具備了擔任副所長的專業知識和技能。3.有較高的政治修養，善於團結同志，有較好的羣衆基礎。

我的不足主要是領導意識和管理經驗有待進一步加強。雖然這幾年協助所長做了不少工作，具備了一定的領導能力，但由於沒有擔任過領導職務，因此在領導藝術和管理水平上還存在着不足。

稅務所是稅務機構中最基層的一級行政單位，是稅收徵管工作的基本“生產力”。副所長是領導班子成員之一，有人稱其爲“兵頭將尾”，他既是指揮員又是戰鬥員。他在上級領導、所長和一般幹部之間起着承上啓下的作用。其主要職責是對上級的政策、指示精神做到上傳下達，對正職起到參謀、助手和反饋信息的作用;對一般幹部則起着領導、協調、佈置、檢查、組織、實施的作用。作爲副職，在工作中要做到請求而不推諉、貫徹而不敷衍、服從而不盲從、到位而不越位。要清楚自己的職權範圍，與班子其他成員保持步調一致，纔能有針對性地採取措施開展工作，很好地完成各項任務。

如果我競聘成功，我的工作目標是：認真貫徹市局、區局的工作方針，發揮所領導班子的整體力量，帶領全所幹部提高工作效率，樹立優質服務意識，確保完成各項稅收工作任務。一要做好組織收入工作，認真落實各項管理制度，嚴格管理、嚴格考覈。二要加強徵收管理環節基礎工作，提高徵管水平。三是發揮黨、團員作用，建立優質、高效的示範崗組，以點帶面推動全所工作深入開展。四是加強政治理論學習，使幹部樹立“勤政爲民、廉政爲公”的思想，抓好隊伍的廉政勤政建設。五是要針對性地開展專業知識、法律知識、計算機知識等業務培訓，使全所幹部的業務水平和綜合素質得到共同提高。六是嚴格執法，熱情服務，在服務中管理，在管理中服務。努力爲納稅人創造良好的納稅環境，提高辦事效率和質量。七是以人爲本，密切聯繫羣衆，瞭解幹部的需求和思想動態，充分調動幹部工作的積極性和創造性，創造寬鬆的工作環境。八要努力拓展外部工作環境，獲得有關部門的大力支持，用社會力量綜合治稅，構建良好的稅收徵管工作平臺。

我知道我不是最優秀的，但我會盡最大努力開展工作，完成上級領導交辦的各項任務。謝謝大家!

尊敬的領導、同志們：

國務院《關於機構改革方案》自上而下地鋪開了，今天我們必須投身到這場偉大的改革中來，必須服從改革的需要，抓住機遇，接受新的考驗和挑戰。

我叫戴親民，現年39歲，大專文化，中共黨員，地稅局成立以來，一直在局辦公室從事後勤工作，至今7年了，19xx年被組織上任命爲辦公室副主任，1999年又被任命爲副主任科員，在工作中，我能吃苦耐勞，遵紀守法，廉潔自律，勤奮工作，七年來每年被評爲先進工作者、優秀共產黨員;兩次被臨湘市政府記三等功;1999年7月被中共臨湘市委授予“共產黨員示範崗”稱號。

除組織上給予我以上榮譽外，還有同志們給予我“地稅局的管家婆”、“機械部長”等光榮稱號。(全場第一次鼓掌)下面我向領導和同志們彙報一下過去的工作：從事後勤工作，我天天都和錢、財、物打交道，稍有鬆懈，就會給國家，單位利益造成損失，我深知，領導和同志們給予我極大信任，我感到責任重於泰山，爲了把好關，我做到了事必躬親，現場把關維護我局利益。

在車輛管理上，我重點把住了修理和油料費用關，在修理上，堅持以舊換新，不管哪部車修理，我都要親自看到舊配件拿下來，新配件裝上車，並把舊件收回備查備用，爲什麼這麼做呢?我得先說一個生動的例子，同志們纔會相信，1996年6月份，我局三菱吉普車的空調電扇不轉，送到修理廠後，修理廠稍作檢查，就說電機壞了，至少需1800元，看在你們稅務局的份上，優惠一點，需要1500元，我心裏想，我們的車是隻用了一年的新車，電機是絕對不會壞的，然後我對廠方說，修理時，我必須在現場，你們現在不動手修，我就走。在路上，我對司機說：“電扇不轉，是不是線路斷了呢?”我們把車開到107國道陳谷民修理店，經查，是電線被老鼠咬斷了，一接通就完好如初，哪裏要1500元，只花了10元就夠了，這件事對我啓發很大，教育很深刻。從那次以後，我局車輛維修，不管在什麼地方，不管是在本市還是在長沙，也不管是工作日還是休息日，我均同司機現場把關，坐在那裏看是什麼東西壞了，防止偷樑換柱，把別人車上的壞配件說成是我們車上換下來的，杜絕了虛報、冒領等不廉潔行爲發生，所換下的舊配件我全部收回，按車號、時間順序保管在倉庫內備查備用，接受監督，讓同志們一看就一目瞭然是什麼東西，車輛修理金額較大時，我就請監察科的同志一同參加把關。我局車輛管理嚴格，修理廠總想把我拉下水，多賺點錢，勸我思想轉轉彎，不得白不得，還送給我現金，我嚴辭拒絕，可他們以爲我是要面子，就把錢送到我家裏來，我對他們說：“你們如果這樣做，我以後不到你們這裏修車了，我如果那樣做，局裏派我管車，不就等於託付黃鼠狼看雞嗎?最後我把錢交給監察科，由監察科代爲退還。

在油料費用管理上，我自制出車通知單，一式兩份，分記賬聯和存根聯，所填開的出車通知單張張都有用車人簽字，沒有一張只有我一個人簽字的油票，幾年以來，我所填開的出車通知單36本，保管完整，隨時可查用車情況，真實準確，我局車輛修理費幾年以來平均每臺車控制在6000元以內，與臨湘市各單位比較是較低的，比其他兄弟縣市局來說，也是較低的，油料費用測算，基本符合國家油耗標準。92088號車12.5公升公里，90484號車11公升公里，90099號車16.5公升/S公里，91716號車19公升公里，每月維修費、油料費情況公佈於衆，提高管理的透明度，有利於民主理財。

我主管車輛使用安排，照理來說，我用車最有優越條件,可我總是把方便讓給別人，自己很少用車，1998年我們兄弟三人集資蓋房子，沒有找司機要過一車沙，拖過一塊磚，房子竣工後，全局還沒有一個司機知道。在車輛管理工作中，我有些說不出的苦衷，受了一些委屈，甚至還捱過幾次打，但作爲一名共產黨員，是打不怕的!(全場第二次鼓掌，時間約一分鐘)我局食堂管理嚴格，嚴格把住採購質量、數量、價格三關，每張採購單均統一編號管理，按順序號碼使用，每天採購，當場過鎊驗收，在當天的採購單上均有主管人員，採購人員、驗收人員三人簽字把關，互相監督、互相制約，做到日清月結，幾年如一日，從不間斷。每年食堂接待和會議開餐300桌以上，平均每桌價格在120元以下，幾年以來，食堂賬目清楚，並年年有節餘，所節餘款項，年底結算後，全額上交到本局財務賬上了。

後勤工作除食堂、車輛管理外，還有許多其他工作，總是有做不完的事，別人不管的，我都要管，但我總是任勞任怨，盡職盡責，把每件交辦的事情辦好後我才放心。

以上是對過去工作的回顧，儘管取得了一點成績，離領導和同志們的要求還相差很遠。

在此次機構改革競爭上崗中，我從事的後勤工作好像沒有什麼學問和技術，就像管理家務事，與同志們相比，我的稅收專業知識很不夠，但我在工作之餘，還努力鑽研業務知識，每次業務考試還比較好，20xx年，岳陽地稅系統組織的業務大比武中，我獲得了128分的較好成績。

在當今時代，人們的人生觀、價值觀、世界觀發生了很大變化，有的人只想得到別人的服務，而不願意服務於他人，這使我更加懷念張思德同志。張思德同志是一個普通的戰士，他在連隊負責燒木炭，別人搬一梱，他硬要肩兩梱，忘我勞動。1944年9月，張思德同志在燒木炭時，炭窯坍塌，張思德同志因公犧牲了。在陝北的毛主席知道了心裏很悲痛，由此而寫下了光輝著作《爲人民服務》。因爲有1了張思德，纔有毛主席《爲人民服務》的著作，所以我們懷念張思德，張思德和《爲人民服務》永遠激勵着人們。從那以後，《爲人民服務》便成了中國共產黨人的最高宗旨。半個多世紀過去了，“爲人民服務”五個金色大字還豎立在中南海的正大門前，赫然醒目，光輝照人!

天下興亡，匹夫有責。我們地稅事業的興旺發達要靠我們每個人的努力奮鬥，我要把自己的理想同組織的要求緊密結合在一起，面對改革和競爭上崗，我只有唯一的選擇，那就是個人服從纖!我不論是在什麼崗位，爲人民服務，就是我的心願!

讓我們在改革的大風大浪中，奮勇前進吧!

尊敬的領導、同志們：

大家好!

如果我說上臺演講並不想競聘成功，那我是撒謊;如果哪一位告訴我上臺就一定成功，那他一定對我撒謊。那麼是什麼原因讓我走上這競聘臺，是我讀大學時一位美國老師常對我們說的一句話：“WHY DONT TRY”(爲什麼不試試)，所以我今天演講的題目也是：爲什麼不試試。

先介紹下我的基本情況，1987年就讀湖南財經學院財政系稅收專業，在大學期間光榮加入中國共產黨，1991年擇優分配到常德市稅務局人事科工作，1993—1994年在原常德市稅務局稽查大隊，1994年至今在常德市國稅局稽查局工作，目前我是稽査局中在稅務稽查戰線上除老王外最老的一位戰士，所以我們內部都戲稱我“年輕老八路”。今天我競聘的第一志願也是稽查局副局長，競聘的理由如下：

首先，我熱愛稅務稽查這項工作，這些年我將我的工作視爲我生命的一部分，珍惜它的光榮，維護它的尊嚴，認真完成上級交來的各項任務。一位哲人說過“熱愛你的工作，是你工作成功的一'半”。

第二，我有充分的自信和嫺熟的專業知識。稅務稽查是一項專業性比較強的工種，它擔負着“打擊偷、漏、騙、抗稅，堵塞徵管漏洞”的艱鉅任務，需要有嫺熟的專業知識，敏銳的職業本能和疾惡如仇的思想品質。大學裏我就讀的是稅收專業，並且還是一名優秀的學生黨員，現在的工作對我來說如魚得水，它使我學以致用，將書本知識用於實踐，在實踐中再提高總結成理論,這些年經我查補各項稅款達400多萬元，居全稽查局之首，先後上繳禮金4000元，先後被評爲湖南省國稅系統稽查能手、常德市國稅系統稽查能手、連續三年被評爲常德市國稅系統先進工作者、共青團常德市優秀團幹部。工作之餘我還利用自己的理論知識先後在《中國稅務報》、《湖南稅務》、《湖南稅務報》、《常德日報》發表各類學術論文、調查報告、散文、雜文等十多篇，並給全省首屆國稅稽查系統師資班授課和參與編寫《湖南國稅稽査》

第三，我有一定的組織和領導能力。在大學裏我一直是班上的團支部書記和學生會的主要幹部，參加工作後我又擔任五年的機關團支部書記。這期間我先後組織機關青年參觀三峽、井岡山、廬山等，曾多次主持各種晚會和表演節目。

第四，我還有其他機關青年所沒有的優勢。工作之後曾受過挫折，再過幾個月就是我正式步人而立之年之際，孔子曰“三十而立”，寫這個演講稿時，我回首自己的過去，有過人之喜，更多是扼腕嘆息之憂。我曾以自己的年輕聰明，寒窗苦讀，榮升高等學府;也曾以自己的吃苦耐勞，積極拼搏，受到領導、同事們的好評;同樣也由於自己的年輕魯莽、幼稚衝動犯下了一件幼稚的錯誤，受到領導同事們的批評。這些年，在領導、同事們的幫助和信任下，我更加成熟，更加懂得如何冷靜分析問題，如何合理解決問題。年輕是我的優勢，也是我的劣勢。我不害怕挫折,美國一名將軍在寫給他的兒子的信中說過：“乞求不要讓他走上安逸舒適的坦途，而讓他從佈滿荊叢中奮鬥出來”。是的，未經風雪交加的夜晚，哪能體會風和日麗的美麗?若無大石橫前，何以激起美麗燦爛的浪花?人生在世風雨的天氣總多於亮麗的曰子，人的一生也是由失敗和成功交織而成的。所以，我的最後一條理由是“我曾選擇了挫折，如今我選擇成熟”。

以上是我的理由也是我的優點，我這個人自認爲是一個比較有爭議的人，優點和缺點都比較明顯，各位如果您前面沒聽清我的優點，下面一定要聽清我的缺點。

一、我在生活細節上注意不夠。典型是衣着過於隨便，有一位同事笑我是“機關唯一一個整個夏天穿休閒短褲上班的人”。

三、性格直爽，脾氣急躁。這可能和我喜歡快節奏的工作有關。

當然我的缺點還有很多，今天是推銷自己，我就不多說了。現在你們應該問我當選後的打算，說實在的，我還沒有什麼具體的方案。聞一多先生說過“我做了不一定說，但我說了一定會做”。現在我還不是副科長，所以我認爲我不需要拿出具體的方案，何況我的科長有自己的領導藝術。在這裏我只想談談如果我當選後的指導思想。

、把眼睛盯在工作上業務上，不盯在別人服不服自己上。

一個芝麻官又年輕，人家沒有必要服的義務，不服就不服，不服也得按工作程序辦。

二、時刻記住自己是副手。它的職責是協助正職搞好全盤工作，不要動不動在下屬面前流露出對上級的不滿，講自己上級的壞話，就是砸自己的飯碗。

三、尊敬自己的部屬，不隨便指責下屬。指責自己的下屬，只能說明自己的無能、無知，暴露自己既不會團結人，又不能發揮大家的積極性，一句話，就是暴露了自己的不稱職。

四、針對稽查這項工作，我認爲新的局長一定有他的工作計劃，我的任務就是如何去落實。我相信我自己會做得更好。

總之，我認爲大官小官都是辦事的官，用工作、成績說話，則興、則立、則吉;用說話代替工作，則敗、則危、則兇。

最後，我該談我沒當選怎麼辦，一句話、四個字。一句話:

能上能下，方見人品官品。四個字是：平靜、自信。平靜就是淡泊名利，要有那種“榮辱不驚，看庭前花開花落;去留無意，望天上雲捲雲舒”的平淡之心;所謂自信，當上了並不一定說明我能力強，當不上並不能說明我能力差，何況我還有一個值得驕傲的優勢，那就是年輕。在這裏我將我剛看到的一件軼事送給這次上臺落選的朋友：著名的科學家、諾貝爾獎金獲得者楊振寧回到他的母校，當他在臺上對歡迎他的母校學生講話時，他說了這樣一句話“你們大家都羨慕我的成就，可我更羨慕你們的年輕，我願意用我終生的成就換得你們的青春。”

領導、同志們，我相信自己的能力，更珍惜我的青春，如果這次沒當選，證明我還有差距，我還有時間改正，我自信，是塊金子，終究會發光。

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

金秋十月，是令人振奮的季節。

是改革的推動，是領導的鼓勵，是同志們的鞭策，促使我有勇氣、有信心走上這個充滿責任感和使命感的演講臺。因此，首先我要從心底道一聲謝謝，由衷地感謝你們!

我叫鄧異鏑，1997年畢業於湖南財專，同年8月分配到原二分局工作。四年多來，在地稅工作崗位上，我腳踏實地，求真務實，深刻認識了地稅工作在現代化建設中的神聖職責和在改革開放及經濟發展中的重要作用，更深切體會到一個地稅工作者必須忠於職守，有膽有識，勇於奉獻，無私無畏地做人。

今天，我之所以參加競選三所副所長的職位，是因爲具有如下優勢：

第一，有與時俱進的政治責任感和愛崗敬業的工作事業心。我非常慶幸自己能遇上光明美好的時代和走上有非常意義的稅務分局工作的第一天開始，就堅定了爲黨和國家的稅務事業奉獻畢生精力的信念。實踐中，我始終以滿腔的熱情，紮紮實實的作風，勤勤懇懇的態度，清楚的思維，力爭思想到位，工作到位，認認真真地辦好每一件事。幾年來，我負責的企業彙算清繳工作、土地使用稅和房產稅“兩稅”徵管工作都被區評爲先進單位，我個人也先後被市、區評爲工會積極分子、先進工作者，並連續受到市局嘉獎。另外，我擔任二分局工會小組長時，積極開展“尊老獻愛心”及“1+1資助特困生”等社會活動，均收到良好的社會效益，原二分局能被市委市政府授予“青年文明號”、省局的“模範職工之家”，這其中就飽含我的辛勞和勤奮，也表達了我對地稅工作的執着追求和強烈的責任感、事業心。

第二，有全面學習和從事地稅工作的實踐經驗和較強的開拓創新進取精神。在大學深造，使我打下了較爲紮實的經濟理論知識基礎。參加工作後，感謝領導的關心和培養，讓我先後擔任過個體專管員、出納、經費會計、票證管理員、企業專管員等多項職務。不管是幹哪項工作，我都能虛心學習，在學習中去獲得新知識，刻苦鑽研業務，在鑽研中去探索新路子，認真總結經驗，在總結中去提高自己的工作能力。幾年來，無論是在哪一個工作崗位，可以說，我都能獨當一面，不僅出色地完成了工作任務，受到了羣衆的好評和上級領導的充分肯定，而且還寫出了工作日記、工作總結、彙報材料、宣傳資料等文章近10萬字，其中很多文章還在公開報刊發表。紮實的基礎理論知識和具體的稅務工作實踐經驗，是我人生的最大財富。故此，在全省的綜合業務考試中，我以優異成績榮獲“優勝者”獎。

第三，有團結同志共事和協調各種關係的綜合能力。我非常尊崇毛澤東說過的一句話：“團結就是力量”。無論是在學習、工作和日常生活中，還是上下級之間、同事之間，我都是以誠相待，以心相對，寬以待人，.嚴以律己，和睦相處。在不違反原則的前提下，對領導我始終是支持和維護的，對同事，我從來就是尊重和關心的。多年來，我都是從大局出發，從整體着想，不譁衆取寵，不小題大做，不飛短流長，而是實事求是，以情動人,以理服人。從而，贏得了領導的信任與重視，也贏得了同事們的尊重與支持。

第四，有淡泊名利的品格修養和廉潔自律的做人準則。我從接受教育的啓迪和社會生活感悟中，深刻認識到人是需要有高尚的人品和人格的。市場經濟的競爭，應該是事業的競爭;人生價值的衡量，應該以對社會對國家的貢獻大小爲標準。作爲一個依法辦稅的國家稅務工作者，更應該淡泊名利，廉潔自律!從事稅務工作幾年來，除了務實求真忘我工作外，我從沒有爲名利而苦惱過，更沒有被“銅臭”所感染過。而是一身正氣，堂堂正正辦事，清清白白做人。爲了維護國家稅法的尊嚴和地稅人的形象，我曾多次拒請吃喝拒收禮金。我自律信條是無私無畏，坦蕩爲人，非法之禮不受，非法之情不領。以上就是我對自己德、能、勤、績的簡單陳述。如果承蒙大家信任，這次我能競選當上三所副所長，我將努力做到以下四點：

第一，擺正位置，當好副手;不越位，不缺位;不擡扛，不拆臺;不出餿點子，不打歪主意。多爲所長出良謀劃善策，多爲所內工作人員創造良好的工作環境，多爲同志們排憂解難，謀取正當福利，多爲集體爭得榮譽，贏得地位。在所長的正確領導下，充分調動全所人員的工作創造性和積極性，同心同德，團結奮鬥，努力完成上級交給的各項工作任務，做一名稱職的副所長。

第二，進一步嚴格要求自己，刻苦學習，紮實工作，清正廉潔，勤於奉獻，做“三個代表”的忠實實踐者，精通業務，精通管理，正確執法，依法辦事，力爭把三所的物質文明和精神文明建設推上新臺階。

第三，協助所長打好全年的稅收掃尾戰，千方百計廣闢稅源，阻塞漏洞，盡最大努力完成全年的稅收工作任務。

第四，協助所長，集思廣益，認真總結過去的工作經驗，詳細制定好新的工作規劃和實施方案，開創三所工作的新局面。

自信人生二百年，會當擊水三千里，我相信組織和羣衆的挑選力。如果我因條件不夠成熟而落選，我也決不氣餒，在前進的道路上，我當繼續奮鬥不止!堅信明天更美好!

謝謝!

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

今天，講臺這麼高、高手這麼多，(笑聲，因本人個子較矮)走到這裏還真需要鼓足勇氣。不過，好在有領導們多年的關心和培養，好在有各位同仁好友的鼓勵和支持，我要真誠地道一聲:謝謝!(掌聲)也好在個子同樣不高的拿破崙說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。(笑聲)更何況組織上給了我一個鍛鍊自己、展示自己的絕好機會，我理所當然要擁護改革、支持改革、參與改革，在茫茫稅網中“點擊”稽查局辦公室主任這一職位。

最難莫過於評價自己。但幸運的是，多年來，領導和同事關愛了我，組織和環境造就了我。

我不想說，參加工作一年就擔任分局團總支書記，1995年6月全勝票當選爲分局辦公室副主任，1998年任市稅務學會副祕書長。但我荽說，最使我感到珍貴的是，這一切都緣於多年以來各級領導的關懷、組織的培養、同事的厚愛，也使我在工作中鍛鍊了才幹，增長了才華。

我不想說，9年來默默無聞，加班加點，白頭髮、掉青絲，無怨無悔撰寫材料，個人多次被總局、省政府辦公廳、省局辦、市委辦評爲優秀信息員，不少材料得到領導的好評和上級的採用，爲市局信息工作在總局獲得先進單位、在省局獲“六連冠”、在市委辦、市財辦連年評先做出了一定的貢獻。但我要說，最使我認爲可貴的是，這一切都緣於領導們的正確領導和部署，也使我在工作中積累了經驗，融洽了關係。

我不想說，參加工作以來，在省以上公開刊物發表論文20多篇，其中不少論文獲獎，如湖南省“創新與發展”跨世紀青年論壇優秀論文獎、市社科成果優秀獎;東奔西跑拍照片、攝錄像、抓新聞，並在新聞單位發表稿件近千篇，連續兩年被評爲全市新聞報道貢獻獎。但我要說，最使我覺得寶貴的是，這一切都緣於長期以來安心在辦公室這個工作崗位上，也使我爲宣傳岳陽地稅盡到了職責，得到了認可。

我不想說，每到一個地方，憑着實在和真誠，建立了良好的人際關係，感謝大家昨天支持我的工作，今天支持我的競選，明天支持我的進步。(掌聲)但我要說，最使我感到彌足珍貴的是，這一切都緣於工作以來同事之間深厚的感情就是人生奮鬥的潤滑劑、興奮劑，也使我不管什麼時候都充滿了信心，充滿了希望。

各位領導、各位同仁，請相信吧!我完全有信心挑起稽查局辦公室主任這一重任。假如承蒙各位擡愛我當選了，我想鄭重地承諾：

一是深人調研，當好“宣傳員”。辦公室是一個窗口，一定程度上代表了一個單位整體形象。岳陽地稅稽査不少工作在全省乃至全國都有影響，推介岳陽地稅稽查是辦公室工作的重中之重，而宣傳工作正是我的優勢，如果我能當選，我將堅持深人稽查一線，搜索稽查工作的“熱點”，反映稽查工作的“焦點”，宣傳稽查工作的“亮點”，爲我們的稽查工作搖旗吶喊，鼓勁助威。

二是獻計獻策，當好“諮詢員”。辦公室處在一個上傳下達的位置，所掌握的信息相對集中。要是我當選，我將全方位、多渠道收集各類信息，並及時向上反饋，爲領導正確決策提供依據、出謀劃策。

三是勤勤懇懇，當好“服務員”。爲領導服好務是辦公室工作的立足點;爲全體幹部職工服好務是辦公室工作的落腳點。作爲辦公室主任，我一定會密切聯繫全體稽查稅幹，想大家之所想，急大家之所急，力所能及地解決大家的實際問題，誠心誠意，真心真意，全心全意地爲大家服好務。

四是理順關係，當好“協調員”。辦公室是稽查局的樞紐，需要處理內外、上下方方面面的關係。如我能當選，我必將本着團結協作的宗旨，與辦公室其他成員一道，加強協調，理順關係，彈好鋼琴，紮紮實實做好辦公室各項工作，以努力確保稽查局全局工作的高效運轉。

五是周密籌劃，當好“管理員”。辦公室工作點多面廣，事務繁雜。只有加強管理，才能保證工作多而不亂，雜而有序。我一定會加強管理，完善制度，借這次機構改革的契機，在局領導的領導下，爲辦公室人員定崗定責，做到各司其職，各負其責，各盡所能，充分調動辦公室每位同志的積極性，使辦公室形成一個堅強有力的戰鬥集體。

當然，競爭就意味着成功與失敗並存，我不管是成爲一朵紅花，還是作爲一片綠葉，我都將平和地、美麗地綻放!因爲，我信奉：付出的路途也是一種真誠，追求的過程也是一種精彩。

(掌聲)

爲了這份真誠，爲了這份精彩，請大家伸出熱情的關愛之手，“點擊”李科全吧!(掌聲)謝謝大家!(持續掌聲)

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

改革、創新、發展是時代永恆的主題，地稅機構改革不可迴避，值此改革的實質階段，深感壓力之大，面對“公平、公正、公開、競爭上崗、雙向選擇、末位淘汰”的用人新機制，這又是一次難得的“展示自我、鍛鍊自我、提升自我、實現自我”的好機會，我將抓住機遇，積極投身改革，變壓力爲動力，以平和的心態來面對改革，以更加勤奮、務實的工作參與競爭，以優異的成績贏得改革，贏得競爭。

我叫尤正科，漢族，36歲，大學文化，中共黨員，機改前任宣威市地稅稽查局副局長。高度的政治責任感，強烈的事業心，勝任工作的能力是做好一切工作的前提，爲適應工作的需要，以增強爲人民服務的本領，根據這一要求，我自1984年參加工作(先後在落水財政所、市財政局、市地稅稽查局工作)以來，在踏實做好本職工作的同時，1986?期間自考取得了雲南財貿學院會計專業的專科畢業證，1995?1997年參加成人大學聯考就讀上海財大昆明函授班取得會計專業本科畢業證，20xx年7月至10月經自己積極爭取在昆明理工大學學習計算機，取得了程序操作、系統維護員培訓結業證，20xx年3月至6月還自費學習了駕駛技木，1991年1月加入了中國共產黨，曾當選宣威市落水鄉第三屆黨代會代表，1998年3月到地稅稽查局後承蒙領導的關照，多次參加了曲靖市局，省局組織的稽查培訓學習，特別是去年8?9月被抽代表曲靖市局參加省局的房地產開發企業交叉稽查，我除了做好稽查工作，還負責有關具體材料的整理形成，都較圓滿地完成了任務，得到了曲靖稽查局李局長的充分肯定，並在隨後舉行的曲靖市稽查業務操作考試中也取得比較理想的成績。另一方面我還喜歡對自己所從事的工作的效率、成本、方法進行思索，曾先後在《雲南財政研究》上刊出“財政所管理財政支農週轉金應注意的幾個問題”，在《西部鄉財政》上發表“淺談鄉鎮預算外資金的管理”,後來成了我市現時財政管理預算外資金的具體方法的借鑑，到地稅稽査局後，去年我寫的“以人爲本重管理，改革創新求發展”——20xx年度稽査工作總結，曾在曲靖市地稅稽查工作會上與兄弟縣市交流，接着與楊俊得合寫的“鑄就堅固的防線”——記宣威市地稅稽查局，曾在宣威報、曲靖報上刊出並在雲南省42家報業集團20xx年度好新聞評選中獲三等獎等等，這一切都爲我今後的工作積累了一些有益的經驗。多年來的工作實踐證明，不論在什麼崗位我都完全能夠勝任本職工作，不管是自己經手的稽查業務，還是票款結報，表報材料形成上報，以及自己的分管工作都能較出色地完成，自工作以來多次受到各級的表彰、獎勵。因爲我熱愛稽查工作，熟悉稽查業務，有從事、做好稽查工作的實踐經驗，有熟悉協調的工作環境，有同事們的支持配合，更有勝任稽查工作的能力，所以今天我依然選擇宣威市地稅稽查局副局長的崗位參加競爭。面對稽查工作：稅務戰線反偷逃的前沿陣地，打擊偷逃抗騙稅的最後防線，稅務工作的“難點、熱點、焦點”。稅務稽查不但是一把外反偷逃，內防不廉的雙刃劍，同時做好稽查工作還促進徵管，保障收入。我深知稽查崗位責任重大，工作難做，加之我國已加入世貿組織，經濟全球化的加速，信息技術的迅猛發展，也給我們的稽查工作提出了更高的要求，且在我市稽查取得成績的前提下依然存在：稽查電算化程度低，信息傳遞不及時，資料信息不能共享，稽查崗位職能職責不夠細化且可操作性不很強,各種激勵考覈機制有待進一步規範完善，在稽查局依然存在辦事效率不高，稅務行政執法不十分規範，辦案質量有待進一步提高，處罰力度要進一步加大的現實，面對現實要做好我市的稽査工作，除爭取領導的關心支持，同志們的全力合作，自己的身體力行，以身作則，率先垂範，還必須按與時俱進的思想、方法、觀點指導我們的工作。一是稽查隊伍的管理，以提高稽查幹伍的整體素質。事在人爲，任何工作都是由人來完成的。二是稽查案件的管理，以提高辦案質量。稅款的應收盡收，規範管理是我們稽查的真正目的。爲此，結合稽查“收入型向執法型的轉變”，按“科技興稅，管理強稅”的思路必須從以下五個方面做好工作：1.積極協調，不斷爭取軟硬件環境的改善，裝備的改進，手段的提高，使稽查工作跟上時代的發展，適應時代的需要。2.擬定稽查崗位責任制，將稽查工作按選案、稽查、審理、執行四環節，細化爲具體的工作崗位，以事定崗，以崗定責，權責相當，並通過書面形式明確承辦人以及相應人員應承擔的工作權限和責任。3.規範稽查工作規程，稽查工作各崗位必須遵守的規定和具體的操作程序，它應當詳細具體，易於操作，並明確工作步驟、順序、時限、形式、標準。4.注重稽查評議、考覈，就是通過內部考覈，外部評議相結合作爲獎懲的依據，通過競爭激勵機制，以充分調動工作人員的工作積極性和主動性。5.嚴格過錯責任追究，分清工作中的過失或故意過錯的責任大小，給經辦人以經濟處罰或行政處理。這樣以形成一整套良性互動的管理機制，使我們的辦案數量大幅度增加，辦案質量全面提高。當然一切制度的完善，關鍵在落實，抓落實的關鍵在於自己率先垂範，以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，具體工作對事不對人，用制度管人，用制度規範行爲，用紀律約束言行，真正體現出做好做壞的不一樣，讓全體稽查幹部學有榜樣，趕有目標，以形成崇尚先進，學習先進，爭當先進，積極向上的稽查作風。

作爲副職，首先要正確認識自己，擺正位置。能立足全局，當好局長的參謀助手，積極參與全局，支持和配合重點工作的開展，踏踏實實地做好具體工作，遇事能從大處着眼，小處着手，盡職不越位，積極建議，適時提醒補充，主動衝鋒陷陣，攬事不攬權，補臺不搶臺，和局長一道在工作中對同事多支持理解，多指導幫助，多關心交流，做到以誠待人，以情感人，以理服人，在市局的領導下全方位地推進我們的稽查工作，圓滿完成各項工作任務，創造我們稽查工作新的輝煌。

20xx年按市局的要求，我們將從查“假賬、假髮票、假申報”人手，以飽滿的工作熱情拉開今年稽查工作的序幕，及時完成好上級交辦的各項工作任務。

雖然我說得不是最好，請相信我一定會做得最好!

在此對各位一如既往的關心、支持、厚愛表示誠摯的謝意!並祝在座的各位，心想事成，馬到成功!萬事如意，天天快樂!謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事：

上午好!

星期二的處長級競職演講非常精彩，看到不同年齡的同事個個紅光滿面，健步跨上講臺的身影，讓我聯想到了唐朝詩人劉禹錫的著名詩句：沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。踊躍競職，展示了改革機遇的引力，展示了事業召喚的魅力。剛纔，局長又宣佈了新處長的任命，在此我向他們表示真誠的祝賀，同時也向所有參與競職的正副處長共同道一聲：前面的路還長，走好，各位處長!好運，就在前方!

面對這次力度超過以往的省局機關機構改革，可以說有人高興有人愁：高興的人看到了機遇，發愁的人擔心調整、分流。作爲我，保持的是另一種心態一一平和而坦然。平和，我的理解是，在我國社會轉型、制度轉變、觀念轉換的深入發展時期，不觸動和調整個人利益是不可能的;坦然，是我堅信組織是公道的、民意是公正的，每一位幹部都會得到正確的評價。今天開始的述職、競職又敞開了第二道大門，擺出副處長“交椅”32把，符合競爭條件的有86人，競爭的結果，有“上”必有“下”，有“坐”必有“站，’。具體到我個人，鄭重表個態：尊重民意，服從安排，需要我“坐”，珍惜大家的信任，把身姿坐得端正，把工作做得更好;需要我“站”，爽快站起，站要站得筆直，站出覺悟，站出風度。

我有一個亮堂堂的名字——陽光，廣西桂林人，學歷大學本科。我45歲的經歷可以平均砍成三段，頭一個20xx年是學文化、長身體;第二個20xx年在服役，基本上從事文化、宣傳、組織工作，轉業時爲副營職;第三個20xx年在省局工作，其中在省局宣教處工作了20xx年(三年擔任副處長)，1997年9月在機構改革中擔任現職——進出口稅收管理分局副局長。現將三年工作情況和體會陳述如下：

如果說，一把手是“彈鋼琴”，那麼，我認爲副職就是“敲邊鼓”。當然，這邊鼓不能亂敲，要合一把手的節奏，否則就敲成了雜音、噪音。到進出口分局就任後，我心裏既感到組織的信任和崗位責任的重大，也深知自己業務工作經驗之不足，在壓力面前，我本着向國稅事業負責、向一把手負責、向自己負責的精神，在“三動”上下了功夫：首先是“動腦”，儘快縮短由陌生到熟悉的轉變過程。分局分工我具體負責錄入科的管理、單證的三審、抽審以及信息宣傳等工作。對退稅業務，我從書本知識中學，從其他同志對問題的處理中學，從實踐摸索中學，總之是不恥下問，分局裏的每個同志都當過我的老師;工作中能積極貫徹一把手的思路，想方設法把質量完成得更好一些。其次是動口，領導幹部行使職責不動口不行，開展工作要說，發現問題要說，向上級建議要說，做思想政治工作更要說，本着既要搞好工作又要與人爲善的出發點，該說時我不當啞巴。三是動手，分局是基層單位，工作量大而且具體，需要領導既動口也動手，特別是當總局抽調人搞檢查，或機關安排參加省直黨校輪訓工作人員出現缺口時，爲保證稅款的及時退出和工作的正常運轉，我也盡力補缺幹些比如單證審覈等具體事務。三年來，我按分工及時完成了退稅服務廳的監督改建和佈置、組織了國稅形象百家外貿企業問卷調查活動，針對企業申報滯後問題會同省外經委分析原因並採取措施，參與了每年度的出口退稅清算和檢査，以及督促B類企業加強外匯覈銷單管理等工作。在日常對分局退稅單證進行過的三審和抽審中，我沒有發現明顯的問題，這說明分局同志把關的責任心和工作質量是經得起檢查的。同時，我也積極發揮特長，主動研究工作情況，先後寫下了《對百家外貿企業形象問卷調查情況的思考》、《出口退稅操作應正確處理三個關係》、《加快出口退稅向何處挖潛?》、《高新技術產品出口退稅操作困難急需解決》等一批體會和調研文章，以及宣傳退稅工作的信息報道，其中有的被報刊電臺報道，有的被總局稅收簡報刊登，有的被中國稅務報內參採用，有的被省外經委向全省外貿系統轉發。三年來，在省局領導的關心指導下，在陳力局長、班子成員和全體同志努力下，分局的工作開創了三個最好時期：一是社會形象是最好時期，主管省長、外經委、各外貿企業有口皆碑;二是和i皆共事的最好時期，大家一心撲在工作上，沒有發生過扯皮和鬧過糾紛;三是榮譽最多的時期，分局在總局開展的全國評比中，連續兩次被評爲出口退稅年度清算工作先進單位、一次評爲出口退稅宣傳工作先進單位，在省局機關開展的評比中，也被評爲先進黨支部。面對這些榮譽，作爲集體中的一員，我感到非常高興和光榮。在三年來的公務員年度考覈中，我個人也連年被同志們評爲優崗。這裏我想特別說明的是，評上優崗並不是我的工作已經做得多麼完美，而是這裏麪包含着分局同志們的鼓勵，更體現出分局同志的風格。尤其是分局裏的一批老科長，他們愛崗敬業，默默奉獻，表現出了很高的思想覺悟，給了我深深的教育;我的工作也得到了他們的鼎力支持，在此我表示衷心感謝。值得高興的是，這次他們也符合競爭副處長職位的條件，其中周寧、張軍、郭利華三位同志準備參加競職，在這裏我願意向大家推薦他們，也希望大家多瞭解他們，支持他們通過競爭接受組織挑選。

長期以來，在人生的航道上我奮力划着“兩條船”：在工作崗位我努力恪盡職守，30年裏曾20多次立功受獎和評先評優;業餘時間我愛好寫作和藝術，累計有各類作品在全國100餘家報刊媒體上發表，20多次在國內外競賽活動入選獲獎。跨越平庸、追求精彩的磨練過程，養成了我進取、務實、正直、謙和的個性和處事準則。這次正處長職位競爭，有人奇怪爲什麼我沒參加，是不是1997年那次競爭未競上就泄了氣?是不是對這次改革有牴觸?君子坦言，非也!我認爲，競職的基礎有兩種狀態，一種叫願望加現有實力，一種叫願望加可發展潛力，我更願意以前者的身份參與，1997年我參加了正職競爭，是認爲其中空缺的位置適合發揮個人專長;這次省局黨組拿出8個職位出來競爭，確實不容易，確實機遇難得，但就個人情況看是“桃子好吃手難摘”，因爲實事求是地講，這8個職位並非我之所長，在經驗、知識等方面的鋪墊上，我還準備不足，正是自知之明和不打無準備之仗的考慮，讓我選擇了放棄。無論是過去的參與，還是今天的放棄，我都抱着平常心，也希望大家給予正常理解。我向大家表態，這次放棄，絕不等於我在今後任何工作崗位上會放棄競爭意識，會降低工作標準，也絕不等於今後有合適的位置並符合競爭條件時不再競爭。只要我的心臟還在健康跳動，平庸度日永遠不會成爲我的人生選擇，我將用我的行動來證明。

領導和同志們，因各種原因，我曾失去過很多機遇，從我30年的資歷看，做官並不成功，但從我30年的業績看，做人還不窩囊。在述職後推選副處領導幹部的測評中，如果你覺得我爲人正直，請爲正直投上一票;如果你覺得我處事還公道，請爲公道投上一票;如果你覺得我還算個人才，請爲人才投上一票。當然，如果你覺得我啥也不是，你那支打勾的筆可以從我的名字後跳過去。我想說的是，無論您對我做出什麼選擇，只要是您真實的感覺，都能幫助我準確認識自己，利於自己今後方方面面的定位。

在此，衷心地謝謝大家!

我今天演講的題目是“講臺，我永遠的依託”。

古希臘流傳着這樣一則動人的故事：有一位國王舉行了一次最隆重的頒獎典禮，要將阿爾卑斯山上在春天裏盛開的一束最美麗的桃花獎給貢獻最大的人。於是傑出的畫家來了，捧着他心愛的畫冊，國王搖了搖頭;卓越的醫生來了，他說他親手治好九千九百九十九個病人，國王又搖了搖頭;偉大的詩人來了，吟誦着他歌功頌德的詩篇，國王還是搖了搖頭。人們開始議論，今天的獎賞究竟發給誰呢?最後，在一片金色的霞光裏一個小女孩挽着一位滿頭銀髮的老師來到了國王面前，國王跳下了寶座，滿面春風地來到老師面前，滿懷敬意地鞠了一個躬，然後把那束採自阿爾卑斯山的最美麗的桃花插在了老師的胸前，說：“沒有你的辛勤勞動，既沒有畫家、也沒有醫生、也不會有詩人……”廣場上頓時爆發出了一陣雷鳴般的掌聲。(《長大後我就成了你》的背景音樂漸起)讀這個故事時候，我還在國小讀書。從那時起我便懂得了教師職業的平凡、偉大和崇高;從那時起，我就立下了長大要當一名教師的志願。長大了，我終於成了一名人民教師。但當我站在三尺講臺前面對我的學生的時候，我才深深地感到，要想得到那一束美麗的桃花，還有一段非常遙遠的距離。

要做一個優秀的教師，要想得到學生的承認和崇敬，要想得到社會的認可和尊重，要想得到那束最美麗的桃花，那就要不斷地充實自己、提高自己、昇華自己。最近，我們學院確定了八字校訓，那就是“進德、修業、求實、創新”。

作爲一名教師，進德，就是爲人師表、愛崗敬業、樂於奉獻。作爲一名教師，修業，就是博學睿智、學而不厭、誨人不倦。作爲一名教師，求實，就是實事求是、兢兢業業，精益求精。

作爲一名教師，創新，就是勇於開拓、啓迪思維、不懈追求。

進德是修業的基礎和前提，求實是創新的結果和目標。信息時代和知識經濟的來臨擊碎了我們田園詩般的生活，因爲它意味着世界必須經歷一場變革。作爲要爭創全國稅務系統一流培訓基地的一名教師，在當今改革開放的大潮中無疑要面臨着一次嚴峻的挑戰，面對挑戰，要做一個合格的教師，我想首先是熱愛自己的工作，忠誠人民的教育事業。著名教育家第斯惠說過：“教學對教師本人來說乃是一種最高意義的自我教育”。是啊，講臺，使教師照亮了別人也昇華了自己。

在我的個人檔案裏，記載了我20xx年的教師歷程。我永遠記得我21歲第一次上講臺時所面對的可以做我父輩的學生們，我永遠記得那一雙雙真誠、鼓勵的眼睛。今年九月我去雪域高原的講稅法，幾位來自阿里稅務局的藏族稅務幹部開了五天五夜的吉普車趕來聽課，他們說：“你們是總局培訓中心的老師，我們基層太需要稅收執法方面的知識了。”聽了他們的話我認到了自己的價值，也更加認識到了我們的稅務培訓教育事業是大有可爲的，同時感到肩上擔子沉甸甸的份量，但我又非常的慚愧，因爲我們做得太少太少了，而應該做的真是太多太多了!

記得美國一位思想家曾經說過不要問美國能爲我們做些什麼，而要問我們能爲美國做些什麼?”朋友們!在這裏我要說不要問學院能爲我們做些什麼，而要問我們能爲學院做些什麼?”

人們常用“人類靈魂的工程師”、“精神鵰塑家”等閃光的語言來形容和讚美教師，也正是這些美譽鞭策和鼓勵着教師去愛崗敬業、奮發進取，從而形成了人們常說的“蠟燭精神”。這種精神鑄成了教師淡薄名利、甘於奉獻的氣度和對講臺的一往深情，我感謝講臺的養育和磨鍊;我崇拜講臺的高尚和聖潔。講臺!將永遠是我心靈的歸宿和依託。(掌聲)雖然，我深深地知道我離一個優秀教師的要求還差很遠很遠，但我會爲此追求終身而無怨無悔!讓我們在深化改革、爭創一流的大潮中去共同努力吧!讓我們愛校如家，愛崗敬業，熱愛自己的事業吧!新世紀的鐘聲就要敲響，我們應該無愧於這個時代!讓我們用辛勤的汗水去收穫新世紀每一個鮮亮的早晨吧!(熱烈的掌聲)最後，我想用著名詩人艾青的一首詩來結束我今天的演講：“爲什麼我的眼裏滿含淚水，因爲我對這土地愛得深沉!”(停頓，鞠躬，全場熱烈的掌聲)

近五年的主要工作

(一)認真學習政治理論，先後兩次到省委黨校脫產參加了處級幹部政治理論培訓班，系統學習了黨的xx大精神和鄧小平理論，堅持用鄧小平理論武裝頭腦，堅決貫徹執行黨的基本路線、方針、政策，特別是通過“三講”教育，接受了一次深刻的黨性黨風再教育，經受了一次嚴格的黨內生活的鍛鍊，民主測評綜合滿意率100%。

(二)刻苦鑽研稅收業務，不斷充實和更新專業知識，被稅務學校聘爲客座教師，並經常爲基層稅務幹部和企業財會人員講近五年的主要工作

(一)認真學習政治理論，先後兩次到省委黨校脫產參加了處級幹部政治理論培訓班，系統學習了黨的xx大精神和鄧小平理論，堅持用鄧小平理論武裝頭腦，堅決貫徹執行黨的基本路線、方針、政策，特別是通過“三講”教育，接受了一次深刻的黨性黨風再教育，經受了一次嚴格的黨內生活的鍛鍊，民主測評綜合滿意率100%。

(二)刻苦鑽研稅收業務，不斷充實和更新專業知識，被稅務學校聘爲客座教師，並經常爲基層稅務幹部和企業財會人員講解稅法。先後參加編寫出版了《國家稅收》、《地方稅收》、《所得稅》等近十部專業書。在調査研究的基礎上，撰寫了數十篇調研論文，在省級以上報刊上發表。

(三)本職工作求真務實、勇於開拓、不斷創新。善於將稅收理論與實際相結合，創造性地開展工作。負責起草制定了《山西省地方企業所得稅徵收方式鑑定辦法》、《加強個人所得稅徵收管理的若干規定》等重要文件，在全省範圍內實施，取得了顯著效果，對有效遏止企業所得稅收入的下滑、保證個人所得稅收人的穩定增長，起到了積極的促進作用。國家稅務總局充分肯定了我省的這兩個辦法，並在全國推廣。到諮詢中心任職以來，帶領中心的全體同志，克服困難，在不到兩個月的時間內，圓滿完成了全省地稅系統稅務代理機構的脫鉤改制工作，受到了總局和省局領導的表揚;精心組織了20xx年度註冊稅務師考前培訓和考試工作;完成了】998、1999年度稅務師資格的註冊工作;承接了企業產品數據庫的信息採集工作。在20xx年年初機關紀律作風整頓中，諮詢中心被評爲先進單位，機關季度衛生評比獲得第一名。

(四)圓滿完成了局領導交辦的其他工作。

1.1996年負責我局公開錄取公務員的出題和判卷工作，嚴密、公正地爲我局錄取了近十名公務員;最近又牽頭編寫了我省地稅系統以工代幹考錄公務員的考試複習資料。

2.1997年任省局扶貧工作隊長，帶領11名青年幹部攻堅克難，扶貧成效顯著，爲地稅局爭得榮譽，得到了全局機關的認可。積累了較爲豐富的實踐經驗，鍛鍊了駕馭全局的能力，增長了綜合協調的能力。

3.地稅局成立以來，根據省局的統一安排，連續7年每年下基層督促稅收收入，先後深人11個地市60餘個縣區，100餘個基層稅務所和納稅戶搞調研，每次均圓滿完成任務。

幾年來獲得的省部級獎勵有：1997年被山西省委幹部下鄉領導組評爲模範工作隊員，授予扶貧攻堅獎章;1998年被國家稅務總局評爲企業清產覈資先進工作者;1999年被共青團山西省委、山西省青聯評爲山西省跨世紀傑出青年人才。

如何當好處長

自身政治思想過硬、本職業務熟練、工作作風優良是當好處長必備的前提。在此基礎上用8個字概括爲：“做好工作，帶好隊伍'

(一)做好工作

1.要正確定位，準確把握處長的工作職責，用3個字概括就是：“點、線、面”。處長作爲機關中層領導幹部，起着承上啓下的作用，在這一中間環節的點上要做到上情下傳、下情上達，保證政令暢通，要處理好對上對下的關係，政通人和;所謂線就是作爲省局的處室一般上有總局對口的部門，下有地市縣對口單位，既要完成好總局這條線上安排的工作，還要指導協調好地市的工作，處理好對上級部門和下級部門的關係，這是一條縱線;所謂面，就是處室是全局機關的一個部門，作爲部門就要處理好局面和整體，全面和部分，顧全大局，服從全局，同時還要協調相關單位的工作，處理好對內對外的關係，從這個角度講，這是一個輻射面。

2.工作要有章法，既要有工作思路，還必須有具體措施，既要有長遠規劃，還要有短期目標，一步一個臺階，一年一個跨越，工作要有安排，有檢查，有落實。工作思路很關鍵，思路出成績，點子出效益。計劃要有預見性，前瞻性。目標要切合實際，措施要務實求真，工作力戒飄浮，走形式。

3.要有高度的責任心和強烈的事業心。必須強化責任意識，工作責任無處不在，責任重於泰山，善於將全局工作指導思想和本處室工作相結合，創造性的開展工作，要勇於開拓，不斷進取，可望在本職工作創造出優異成績。

(二)帶好隊伍方面

1.在工作上嚴要求，生活上多關心照顧。工作上要突出一個“嚴”字，善於指導處員在工作上提高工作質量，一絲不苟，精益求精，不斷取得進步。與同志們R常相處要以誠相待，突出一個“誠”字，真誠地爲同志們着想，爲大家排憂解難。要把思想工作與解決實際問題相結合，做到春風化雨潤物無聲。

2.揚長避短，合理分工，充分發揮每個人的積極性和創造性。形成合理髮揮團體協作精神，形成一種團結向上，積極進取的集體，使人人能爲這個集體而自豪，珍惜集體榮譽，爲集體盡心盡力。

3.要胸懷寬廣，胸襟坦蕩，要有海納百川的胸懷，包容百家的氣派，有容忍的雅量，善於聽取不同的意見，善於引導大家和睦相處，形成一個寬鬆和諧的氛圍。

我堅信通過不懈的努力，一定能夠當好處員們的好處長，局領導的好部下。說得好賴請大家評判，如給我機會，我做得會比說的好，還是請大家看我的實際行動吧。

謝謝大家!

各位領導、各位評委：

大家好!

在這裏我以平常人的心態參與市局流轉稅科科長職位的競爭。首先感謝市局領導爲我們創造了這次公平競爭、施展才華的機會!面對競爭，我想了很多，我感到這次競爭，我爭的不是位子，而是去爭擔子，不是去爭官當，而是去爭責任，更重要的是積極響應市局黨組的號召，把自己的才華展示出來，把自己的能力告訴大家。(掌聲)我既要在競爭中實現自己的人生價值，又要在競爭中得以全面提高。我相信無論這次競爭結果如何，我都可以說:這次競爭我不僅熱情地參與了，而且思想上得到了昇華!

我現年36歲，中共黨員，大學本科文化程度，1985年參加稅務工作。既有在市局流轉稅科20xx年的機關工作經驗，又有在二分局任副局長2年的基層工作經歷。我的特長和優勢是工作經驗豐富、稅收政策和徵管業務流程精通，組織協調能力較強。多年來，我始終堅持與市局黨組保持一致，牢固樹立全心全意爲人民服務的思想，具有良好的道德品格與作風。

在二分局工作期間，我處處以身作則，率先垂範，積極配合分局長工作，努力完成分管任務，注重金稅工程知識的學習，使自身的綜合素質和領導水平都得到明顯提高，不僅使二分局連續兩年完成市局下達的各項稅收任務，同時還獲得了省級“青年文明號”、市級“文明單位”、“文明行業創建先進單位”、“巾幗文明崗”等榮譽稱號。我深深地體會到，這些成績的取得，靠的是同志們共同努力的結果，靠的是腳踏實地乾的結果，同時也是自己配合、組織、協調、帶領、督促的結果。成績來之不易。

我知道，流轉稅科作爲市局的重要業務科室，負責全市稅收政策的貫徹落實，督促、檢査、指導基層分局在一般納稅人管理、增值稅日常稽覈、稅收優惠政策等方面的落實情況，同時還要確保金稅工程高質量的運行，起着承上啓下銜接全局稅政業務的作用。每一項工作都觸及到整個國稅工作的神經樞紐，關係到稅政業務的方方面面，哪一項工作的好壞都直接影響到全局。

我也知道，流轉稅科的工作業務強，責任大，難度高，常常需要加班加點，老婆不理解，孩子愛埋怨，爲了稅收事業，科室領導就必須吃得起苦、受得起累。

我更知道，我有信心也有能力在這個工作崗位上幹好，因爲我有着強烈的事業心和責任感，我能夠與市局黨組保持一致，堅決執行上級的指示。同時我對流轉稅科的基本情況和運轉程序非常熟悉，既有稅政知識的理論，又有基層工作的經驗，能很快進入角色，開展工作。

如果我競爭成功，我的工作思路是：做到“三個服從”，找準“三個工作點，’，把握“三個適度”。

“三個服從”即：個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。不搞個人主義，不無原則辦事。

“三個工作點”就是對上級佈置的各項工作，我會切合市局實際去找結合點;當科室之間發生矛盾衝突時，我會按照政策法規與工作職責去找平衡點;當同事們對工作意見不一致時，我會從全局的角度去找相同點。.

“三個適度”就是對人冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;做事剛柔適度，當斷則斷，不優柔寡斷;工作粗細適度，大事不糊塗，小事算得清。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責，多關懷、少冷漠。逆耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，盡力在工作中形成動力，在與同事交往中凝聚合力，在務實中不斷開拓、追求創新。

如果我競爭成功，我的處事原則和風格是努力做到“三嚴”、“五勤”。即嚴格要求自己和部屬、嚴格落實各項制度、嚴守組織紀律，勤學習、勤調查、勤協調、勤溝通、勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。堅持“依法治稅，以德治稅”，作到爲稅清廉。

如果我競爭成功，我的工作目標是“以爲爭位，以位促爲”。盡力爭取市局領導對流轉稅科工作的重視和幫助，爭取同志們的理解和支持，使流轉稅科各項管理工作更加規範，服務基層的意i只更加突出，貫徹政策更加紮實，協調管理的作用更加明顯，讓流轉稅科成爲稅收政策執行的模範，使各項工作再上新臺階。我願與大家齊心協力，共創美好的未來，共同迎接國稅事業輝煌燦爛的明天。

謝謝大家。