講話稿範例十篇

講話稿範例 篇1

親愛的老師們、同學們：

大家好！

今天我們懷着沉重的心情來到這裏，一個埋葬着無數英雄的地方，這矗立在我們面前的烈士豐碑，訴說着英雄們光榮而無悔的事業，歲月的風塵早已在它身上刻下斑駁的印記，讓我們無法不回想起那段滄桑沉重的往事。

烈士們，你們用自己的鮮血染紅了國旗的顏色，你們用自己的身軀築起了萬里長城，請你，請你們相信你們的後代一定會繼承你們的遺志，爲把新中國建設的更加強大而努力！清明節裏祭忠魂，先烈豪氣耀崑崙。熱血拋灑，終換得江山如畫；我輩矢志，再鑄光輝中華。

謝謝

講話稿範例 篇2

“搖啊搖，搖啊搖，搖到外婆橋……”每當唱起這首歌，我總會問媽媽一個問題：別人都有外婆，爲什麼我沒有呢？

是的，我沒有外婆，在媽媽三歲那年，外婆因病去世了，所以，一向都是外公撫養他們兄妹四個長大的。很多的時候，我喜歡聽媽媽講故事，講他們小時候的故事。

那個時候瞧見雖然艱苦。但外公還是憑藉熟練的醫術而養活了他們，家裏雖然很窮，可是大家並沒有所以而放棄，那時，真的感到很溫暖，真的……如今，我已經快十六歲了，外公此刻住在我們家，也已經好幾年了，在這期間，我有過叛逆，對誰態度都不好，但外公還是一如既往的慣着我。每每聽起媽媽講小時候的事，我都感到一陣心酸。聽跟外公同輩分的爺爺們說，那個時候，他們有好幾姊妹，其中最苦的就是外公了。那是新中國纔剛成立不久，到處都需要支援，外公走南闖北，去過很多地方，之後成家了，妻子卻早早地去世了，撫養四個孩子的重擔落到了他一個人的肩上。爲了養家，經常都三更半夜了，還提着藥箱給別人看病。

因爲我沒有經歷過，所以我無法想象當時的艱苦。此刻，外公快七十歲了，操勞了那麼多年，總算能夠想想清福了。而我，也一年一年地長大了，想起自我當初的所作所爲，我真的恨死自我了。

其實說真的，外公真的對我很好，可是說是溺愛吧。四個姊妹，他此刻住在我們家，我無法說清楚這當中的原因，只是，我們都要明白的是，要好好珍惜此刻的生活，雖然當中可能會發生很多的不愉快，那麼敢問，那金錢，地位，名譽，就真的比親情還重要嗎

親情，是無可替代的！

講話稿範例 篇3

各位、各位嘉賓、女士們、先生們：

今天由豐紳集團投資、豪閣房地產開發公司建設的“尚學堂”盛大開盤的日子。首先，我代表豐紳集團對各位的光臨，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

繼麗水豪閣、麗水豪庭、學府新城、清華園、六號公館之後，“尚學堂”是我們豐紳集團的又一精品之作、又一誠意之作、又一登峯之作。尚學堂的開盤，得到了縣委、縣政府和各相關部門的關心和鼎力支持，得到了社會各界朋友、各位業主的熱情幫助，對於這一切，我們將永遠銘記。

房地產業是豐紳集團的主營業務之一，從始至終，我們都懷着一個“住有所居”的溫馨夢想，希望每一位業主能夠在老街基這塊土地上安居樂業，過着舒適幸福的生活，相信這也是我們每個人的夢想。我們做的是良心工程，恩澤子孫後代。感恩回饋社會，本着對業主的尊重、對自然的尊重、對城市的尊重、對生活的尊重、對夢想的尊重，是豐紳集團建造優質樓房的宗旨，也是我們的'責任所在。

“尚學堂”毗鄰肇州行政中心，還有省級重點高中，環境優美，交通便捷，是肇州第一主流文化社區，地理位置具有巨大的升值空間。

在開發建設過程中，我們堅持以市場爲導向，以住戶的需求爲己任，堅持“以人爲本”的指導，圍繞業主居住這個核心做文章，在肇州率先倡導自由、開放、平等、交流的生活理念。

我們有理由相信，“尚學堂”必將成爲肇州最具活力、最有潛力、最顯朝氣的多功能社區，成爲肇州行政中心地帶的標誌性建築羣，爲創建富裕肇州、和諧肇州作出應有的貢獻。

最後，請允許我代表豐紳集團向“尚學堂”盛大開盤表示熱烈的祝賀，再次向今天到場的所有嘉賓朋友表示衷心的感謝！

謝謝大家！

講話稿範例 篇4

今天我們在這裏隆重召開會議，我認爲是十分及時十分必要的，這對於工作的開展具有十分重要的指導意義。剛纔某某同志，以及某某同志的講話，我認爲，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實幹，推動工作的順利開展，努力開創工作新局面。

對於工作，我提幾點補充意見：

一、對於工作，我們要從思想上提高認識，充分領會工作的重要性和必要性。

目前，工作已經開創了很好的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會工作的重要性和必要性，各級組織要加強關於工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上一層樓。

二、對於工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是熱衷於搞形丨式主義，熱衷於開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對工作，要真抓實幹，加強落實。各級領導要加大力度把工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執行。各級領導要爲工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動工作的開展。要抓出實效，抓出成績。

三、要加強協調工作。我們的經驗一再證明：團結，是我們克服一切困難的有力武器。

關於工作也一樣，各級領導要加強協調工作，調動一切可以調動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環節有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決剷除這種官僚作風。

四、要在實踐中探索工作與YYY有機結合的新路子。

YYY是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，工作也不例外，它必然會受YYY的影響。因此，如何適應YY的要求，如何和YYY有機結合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與工作的同志，要有使命感和責任感。

同志們，對於工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，爲建設社會主義市場經濟全面實現小康添磚加瓦！

講話稿範例 篇5

這次全縣新農合定點醫療機構負責人是經縣衛生局研究確定召開的，其目的就是在新農合基金面臨風險以及支付方式改革面前，我們的醫療衛生事業、新農合制度如何去發展，如何把我們的衛生院辦得更好一些，與農村廣大人民羣衆健康需求更貼近一些。大家有必要統一對當前形勢的認識，共同探討加快發展的途徑，對於這次座談會，局裏很重視，我看得也很重。這次全縣定點醫療機構院長聚集一起，與縣衛生局、合管辦領導們一起共商生存發展、圖強大計，這在我縣以往不曾多見，機會難得。我想就這次會議，講下我們衛生院在新農合管理的一些做法和自己一些不成熟的看法，不當之處請大家批評指正：

一、我們的做法

（一）加強溝通及政策的宣傳，確保政策執行到位

1、堅持做好宣傳工作，提高參合農民的政策知曉率。我們抓好住院病人牀頭一對一宣傳，報銷結算時的面對面宣傳，積極利用各種宣傳手段，向羣衆宣傳新農合政策，引導農民羣衆積極參加新農合，自覺監督新農合工作。

2、加強思想認識教育，增強醫務人員執行政策的自覺性。在日常工作中，我們通過政策規範醫療機構、醫務人員的診療行爲，重視加強思想認識教育，提高醫務人員對新農合制度的認識水平，增強其執行政策的自覺性。

3、切實落實醫院責任，實現監督關口前移，防患於未然。要求首診醫師負責對參合患者身份、外傷病因進行初步覈實，我們新農合辦公室堅持每日查房，進一步覈實資料，排查病因，宣傳政策。

4、堅持公示制度，接受羣衆監督，提高工作透明度。

5、完善資料歸檔整理，總結經驗，提高服務能力。我們對病歷資料進行歸檔整理，完善醫院查房記錄資料，總結工作經驗，探索監督新方法，不斷提高工作質量和服務能力。

通過以上做法，我們在規範醫療機構診療行爲，預防冒名頂替、弄虛作假等套取合療基金行爲等方面有了一定效果。

（二）加強門診統籌補償監管制度，嚴防基金風險

在門診的監管上，我們七里人口多、面積大，監管難度也大些。但經過多年積累的經驗，我們有着自己的`一些手段和方法。

1、新農合門診統籌補償監管工作我們由該專人負責；重點是規範醫療行爲、控制醫療費用、監督新農合政策規章制度的落實情況、防止弄虛作假等違規行爲的發生，從而保障新農合基金的安全，保障參合農民的合法權益不受侵害。

2、我們加強各村衛生室與鄉鎮合管辦的配合，做好宣傳工作，以會議、發放宣傳單、政策公示上牆等形式將門診補償的範圍、補償標準、補償程序等內容宣傳給農民，讓農民明白，提高政策知曉度和補償透明度。

3、合管辦相關人員定期監督審查公示制度落實情況。

4、定時不定時到村衛生室實地抽查和回訪調差，監督村衛生室

是否有截留醫療卡行爲、是否按程序、按政策標準進行門診補償；監督基本藥物、診療規範及操作規程的執行情況；用藥、檢查是否合理；藥品價格、診療項目服務價格和收費是否合理或超標；處方是夠規範；參合農民就醫管理及定點醫療機構管理制度、規章制度的落實情況。

5、對羣衆舉報投訴事項及時調查處理，並及時將調查處理結果反饋給舉報人或投訴人。

6、門診統籌實行總額管理。一是按照村人口和往年業務量執行總額包乾使用；二是門診一般診療費執行比例控制，按照村醫進藥量與門診一般診療費按一定比例分攤。此種做法不僅保障了門診統籌基金的風險，而且預防了套取門診診療費的行爲。

7、定期組織對村衛生室進行考覈，對監管中發現的問題及時提出整改措施並監督整改落實情況。對發現違規違紀問題應及時向上級主管部門報告並協助調差處理。

二、我們的建議

（一）加強溝通，協力將基金力爭控制在可控範圍內。

一是定點醫療機構工作人員對現行有些政策執行力度不夠，一些是因爲雙方之間缺乏溝通造成的，雙方應多多溝通，使政策能執行好、執行到位；二是對於院內新業務、新技術及時審批，嚴格執行物價等有關政策，切實將住院費用控制在合理範圍之內；三是加強住院例均費用和單病種管理。在優質的醫療的前提下，減輕患者醫療負擔；四是要進一步加強門診統籌監督，堅持門診總額控制、嚴防基金風險。

（二）充分發揮醫療集團優勢，助推分級診療

當前，我縣的就醫格局是大批常見病、多發病患者涌向縣級醫院，造成縣級醫院人滿爲患、資源緊張。但這種格局的產生，與當前醫療資源配置不平衡有着密切聯繫：縣級醫院集中優質資源，而基層醫療衛生機構由於技術力量薄弱而無法取得患者信任。在這裏我一是希望新農合在政策方面應多支持鄉鎮的發展，鄉鎮衛生院得不到發展，這種格局就沒辦法改變，新農合基金風險也就越大。二是希望縣級醫院，能以大型公立醫院的技術力量帶動鄉鎮醫療衛生機構能力提升和共同發展，推動分級診療格局形成。鄉鎮衛生院能夠將常見病、多發病留住；縣級醫院能夠將省醫院病人留住，這才能將有限的基金用好，才能夠使我縣衛生事業得到最大的發展。

（三）支付方式改革應多種方式相結合

目前我縣的現狀是鄉鎮衛生院在新農合基金上是佔很小一部分，就目前的情況，鄉鎮衛生院相對縣級醫療機構而言，醫療費用要低得多，拿闌尾炎說，在鄉鎮衛生院一般爲1500元左右，而縣級醫院則在5000元左右，在省級醫院則更高。這些只是直接費用，如果把去縣城或省級城市的交通費、生活費及其他各類花費都算上，將是數倍之差。因此，如果沒有具備相應服務能力的鄉鎮衛生院，農村合作醫療的資金在城市高昂的醫療費用面前，將只是杯水車薪。如果將鄉鎮衛生院執行總額預付，鄉鎮一方面是留不住病人，醫療格局越是難以改變，另一方面新農合基金風險也越大。就我個人的想法，鄉鎮比較適合單病種限價和例均費用控制比較好。支付方式改革應多種方式相結合，應適合醫療機構的自身特點。

鄉鎮衛生院作爲農村衛生體系中的主體結構，是新型農村合作醫療制度的重要支撐點，鄉鎮衛生院在新農合制度中，不僅是一個服務機構，同時在管理的環節中發揮着不可替代的作用。鄉鎮衛生院要根據自身特點制定一套切實可行的管理方案，提高衛生人員的技術水平，合理控制醫療費用，真正讓農民在衛生院就能以低廉的價格享受到縣級專家的服務，能看得起病、看得好病。這樣，就能做到趨利避害，揚長避短，逐步提高衛生院的自我發展能力。而新農合的發展反過來又能推動鄉鎮衛生院提高技術水平，更好地爲廣大農民羣衆服務，從而實現鄉鎮衛生院的發展和合作醫療制度“雙贏”的局面。

講話稿範例 篇6

親愛的同事：

大家好！

時間過的很快，一轉眼春節就過去了，20xx年已經過去，公司馬上就要開工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年裏給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝各位在兔年裏事業蓬勃發展，蒸蒸日上！祝大家在新的一年裏身體健康，心想事成，兔年發財，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作！

最後，公司期待與您共同走向輝煌！祝願大家在新的一年裏：家庭幸福，快樂相隨。

謝謝大家！

講話稿範例 篇7

尊敬各位來賓、各位朋友們：

大家好！

感謝大家來到我們開盤現場，共同參與拓坤熙街首批房源開盤活動，我謹代表拓坤置業對諸位的到來表示熱烈的歡迎。

拓坤熙街項目，大家通過這段時間的瞭解，應該已經很熟悉了。這個項目可以說是目前爲止，湯陰縣最具代表性的一條商業街。我們在做這個項目之前，結合湯陰老城區、安湯新區、產業集聚區的發展現狀，做了詳細的商業調研。我們的調研結果表明，產業集聚區將是未來湯陰城市發展的核心動力，將產業大量的高端商務消費需求，和大量的常住工人消費需求。因此，在縣各級的關心和支持下，我們經過籌備，全力打造了拓坤熙街——這一產業集聚區最核心位置的、唯一一條的商業街。

拓坤熙街的建設，是產業集聚區產業發展的`必然結果，也是湯陰縣城市發展的必然結果。這是一條極具開創意義的商業街，也是極具投資價值的商業街。我們今天開盤的首批商鋪，僅有30套。成功選定的客戶，將享受我們的原始價值，也就是我們的地板價！這裏，我祝願大家在今天能選到如意的房源！

最後，再次感謝各位的光臨！祝福大家20xx年，財源廣進、身體健康！

講話稿範例 篇8

親情是一把雨傘，能爲我們遮風擋雨；親情是一盞明燈，在黑暗中爲我們指引方向；親情是一艘輪船，洶涌澎湃大海中也能掌握堅定前行的方向。親情無處不在，它就像一縷縷陽光，照耀在我們每一個人的心頭。

我以往聽過這樣一個故事：在一套商品房裏，住着一家四口。一天深夜，父親正在睡覺。忽然，他被一股刺鼻的味兒驚醒了，打開門一看，原先是他們家着火了。火勢正在急速地蔓延開來，父親趕忙叫醒熟睡中的妻子，不顧危險地翻越火海，抱起了隔壁房間的兩個兒子。可是，大門周圍都是火，想要從樓梯逃離，看來是不行了。大火越燒越猛，逐漸竄到了他們的腰間，父親冒着滿頭的汗，焦急地說：“我們家樓層比較高，情勢又很急迫，如果等消防員來，可能已經來不及了。我們家有一個小閣樓，不如躲在那裏避火吧！”於是，父親打開閣樓的門，由於他們家還沒有安裝通往閣樓的樓梯，父親只好把他剛滿5歲的大兒子舉起來，讓孩子自我爬進去。可剛剛出生的小兒子，並不懂得怎樣爬進去，即使父親舉着也夠不着。父親只好使出吃奶的力氣，把妻子擡起來，讓她抱着小兒子一齊進去。由於剛纔消耗力氣太多，原本很容易能夠爬上的閣樓，此刻都成了件難事。父親幾次試圖攀爬都差一點兒掉了下去，妻子使勁地伸出手想要拉住丈夫，可這時忽然倒下一根柱子，將父親壓在了下頭。在重壓下，父親漸漸地失去了意識，看着平安的家人，微笑始終掛在他的臉上……聽了這個故事，我不禁流淚了，父親誓死保護家人的這份職責和愛使我深深地感動了。

這個故事始終都銘記在我的心中，因爲它讓我明白親情是一種精神財富，它將成爲我最永久的記憶。

講話稿範例 篇9

一、領導講話稿的類別

領導講話稿依據不同的場合、對象和用途，可以分爲 3 類 22 種。

（一）會議類講話稿

這是領導講話稿中數量最多、佔比重最大的一“族”。我們平時所說的“領導講話稿”，主要是指這一類。

1. 代會、人代會等代表大會的報告。內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結和對今後工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。

2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啓示性、鼓舞性。

3. 會議閉幕詞或會議總結講話稿。主要是總結會議的收穫，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

4. 工作會議講話稿。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。

5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞鬥志。

6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結、肯定受表彰單位或個人的成績和經驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。

7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據慶祝、紀念的主題，立足現實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。

8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內容要有厚度、深度，給人以啓示和借鑑。

9. 碰頭會、彙報會講話稿。根據碰頭、彙報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環節，有針對性地強調一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。

10. 現場會、經驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事蹟和經驗，進行深入分析和總結，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。

11. 研討會、座談會總結講話稿。根據與會人員發言情況進行總結，並提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

12. 綜合性會議上的專題發言稿。主要是分管某一條戰線、某一方面工作的領導同志在綜合性會議上就自己分管的戰線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，並注意不過分強調自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

13. 在新舊領導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領導的講話，一是接任領導的講話，一是上級領導的講話。卸任和接任領導的講話，都要講得謙虛、誠懇，並有表態的意思。上級領導講話，則要對雙方都給予肯定，並對該級領導班子及下屬提出一些要求和希望。

14. 在各種邀請會、協作會、聯席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作爲東道主發表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。

講話稿範例 篇10

領導講話稿寫作淺談 在單位承擔文字工作，免不了要爲領導寫講話稿；自己做領導的話，佈置工作要講話、總結工作要講話，參加各類活動也要講話，也需要一個講話稿做準繩，不能想說什麼說什麼。如何使講話吸引人，讓人聽了鼓士氣，長精神，是個綜合性的問題。在我的多年機關工作中，感到領導講話稿是比較難寫的一項工作。主要是每個領導個性不同，特點也不一樣。有的愛引經據典，有的愛用詩詞歌賦，有的喜歡長短句，有的喜歡排比句等。所以學習講話稿的寫作，對提高自己的文字能力有很大的幫助。我看過不少關於公文寫作的書，但是涉及講話稿寫作的論述較少，據說不少大學裏有這一科，有專著，我受工作侷限，未能涉獵，採取的是笨辦法。訂閱《演講與口才》雜誌，收集各級領導講話，自己分析；我甚至還購買了《美國曆屆總統的就職演說》一書。經過多年的積累，有了一些心得。淺談如下：

一、領導講話的類型

領導的講話，有多種場合，多種對象，但據我分析，除了各種代表大會的報告以外，大體可以分爲三類：

一是即席講話。比如接見各種會議代表合影時的講話；參加本級或下級組織的重要活動所作的講話；都屬於即席講話。

二是佈置工作的講話。如年初的工作動員，或者開展某項重要工作，搞某個政治教育或開展某個重要活動的講話，都是這一類。 三是總結工作的講話。某項重要工作、某個政治教育或某個重要活動結束後，一般要進行總結講評，年終總結也如此。

二、寫作提要

1、（戲說）即席講話寫作

這類講話要把握幾個要點：一是要寫好“拜年的話”。比如表示祝賀、表示歡迎、表示感謝、表示慰問、表示敬意等等一類的話，這段話通常寫在開頭。二是要寫好“肯定的話”。就是對這項活動的意義、對下級單位的做法要給予肯定和鼓勵。如果你前面還有其他領導講話，也要有所肯定，不論是上級也好、平級或下級也好，對人家的講話要有個態度。一般是表示“贊成”、“同意”或者說講得“很好”、“很重要”、“要貫徹”等等。三是要寫好“希望的話”。作爲領導，你可以提希望、提要求，根據實際也可以說些預祝成功、預祝取得好成績一類的話。

即席講話不能長篇大論，一般掌握在500至1000字，最長也別超過1500字。這樣可以在時間上控制在5到8分鐘，講者、聽者都不累。

2、佈置工作的講話

佈置工作的講話實質是該項工作的動員報告加工作計劃。一般是在年初或舉行重大活動、進行重點工作、佈置新的任務時採用。這類講話通常有以下幾個部分組成：

一是依據和目的部分。也就是根據什麼開展這項工作，要達到什麼目的。通常的依據是上級的部署、文件的要求或領導的指示、年初的計劃。目的則是要達到的目標和效果。這部分在講話中佔的比重較小，但要求質量高，概括要有高度，要準確精煉。 二是背景和意義部分。這是佈置工作講話的核心部分，也是展示作者和領導理論功底的部分。這部分的觀點要有高度，論述要有深度。入情入理，結合實際。這部分可以取巧的地方時可以利用上級領導的講話和文件以及報刊上相近的觀點，但也不能照抄照搬，也有提煉加工的必要。

三是方法步驟部分。這部分實際是計劃的解說。要把這項工作的全程列出來，可以按任務進程劃分階段，也可以按時間劃分階段。要把每個階段做什麼、做到什麼程度，要採取什麼措施寫明白，要有全局意識。

四是要求部分。完成這項工作，上級有什麼要求，本級有什麼要求，採取哪些措施達到這些要求，都要寫清楚。比如，要加強領導，成立專門工作班子，思想要重視，安排要科學等等，有的還要提出完成的時間，達到的標準。

以上四部分是常用的套路，也不是一定要這樣，結構可以變化，但內容不能少。

3、總結工作的講話

總結工作的講話與佈置工作的講話有着較大的區別。主要是方法步驟部分簡略了，要求部分變爲實際成果了。大體結構是三部分：

一是概況和成績部分。也就是把整個工作進展情況、取得的成果概括出來。比如：在什麼時間、爲了什麼目的、開展了什麼工作、採取了哪些做法取得了什麼成績，一高度概括的語言，提綱挈領的簡要概述出來。有500到800字足夠了。

二是做法、經驗部分。也可以叫評價或講評部分。這項工作具體是怎麼做的，哪些做法是成功的，哪些方面取得了什麼成果，哪些單位或個人有什麼突出表現，都可以以經驗或特點寫出來。通常的提法有：領導重視，突出了重點，狠抓了難點，責任明確、制度健全，措施有力，安排科學等等。也有按體會寫的，如提高認識是關鍵，領導重視是保證，學好文件是基礎等等。

三是存在問題及下一步打算。這項工作還有哪些不足，準備如何解決，是必須寫的內容，也是傳統的寫法。關鍵是問題概括要準確，措施要明確。分寸要掌握好也不易，寫的重了領導不好說，

寫的輕了不合實際也不行。有一個原則：非不得已，問題不能責任到單位，更不能到具體人。