安全月企業領導講話（精選12篇）

安全月企業領導講話 篇1

在座同志們：

大家好下午好!

赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第13個安全生產月，今年安全月的主題是“強化紅線意識，促進安全發展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產月動員大會，同志們，關於安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。

當下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認識安全的重要性，打實安全基礎。安全是以人爲本的根本要求，是社會和諧、文明進步、公司健康發展的必然要求，也是經濟發展的前提，決定着企業的勞動關係;二是各級領導要切實負起安全責任。安全簡言之可以概括爲人身安全和物的安全，我們必須做到安全責任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”，切實重視、重點防範，紮實開展安全月活動，有效制定應急預案，確保安全責任層層落實。針對20xx年的重點工作，要認真落實安全責任制，逐級明確、落實到人，加強安全標準化達標培訓和安全知識的學習，改進完善自查工作，努力爭創更標準化的企業;加強電網的狀態檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴肅調度紀律，全面深化推廣安全文化，強化監督考覈。針對近期工作，我們要切實做好迎峯過冬、雙節期間的保電工作和春節前後的安全工作，加強值班紀律，組織好責任目標的考覈和扶貧幫困工作，切實轉變工作作風。

雖然我分公司實現了年內三個百日安全記錄，但生產安全形勢依然嚴峻。接下來的安全生產工作，要以“六不發生”爲目標，以強意識、抓生產、強管控、嚴考覈，深化風險意識、加強安全文化引領、貫徹安全達標爲指導思想，從加強電網管理、嚴謹運行方案、加強電力安全事件調查分析、追溯分析，強化設備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現場管理、紮實推進安全標準化達標管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產工作，力保整年一切工作的安全進行。

安全生產工作是開展一切工作的底線，底線絕對不可以突破，黨委要結合安全月活動，大力開展黨員承諾活動，開展安全培訓，將五型黨支部建設與安全活動結合起來，將安全的知識、技術送到一線。

本次活動時間爲6月1日至6月30日，活動內容包括舉辦安全生產事故警示教育、宣傳諮詢日、安全文化周和應急預案演練周等十個方面，希望各部門嚴格按照公司安全工作要求，積極開展各項安全教育工作，營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，爲實現安全生產形勢持續穩定向好發展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。

安全月企業領導講話 篇2

公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xx年，迎來充滿希望的xx年，值此我謹代表工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裏和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意! 回首不平凡的xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲"杭州資信評估3A等級"、"xx市重點工業企業"、"杭州市外貿出口優秀企業"、"浙江省林業龍頭企業"等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!"山高人爲峯"，讓我們在新的一年裏勇攀高峯!

最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、!祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!

安全月企業領導講話 篇3

各位領導、同志們：

窗外雪花飛揚，天寒地凍，但寒冷阻擋不了我們人火一般的幹勁和鐵一般的意志，今天，在這辭舊迎新、慶祝勝利、收穫的日子裏，我們匯聚一堂，召開××年首季開門紅誓師動員大會，這個會議是今年召開的第一個員工大會，也是新的一年公司承前啓後、繼往開來的大會。下面，我講三個方面的內容。

一、××年經營工作的簡單回顧

××年是實現奮鬥目標的關鍵之年，也是有史以來競爭形勢最爲激烈的一年，在市分公司的正確領導下，在全體廣大員工的共同努力下，緊扣發展是第一要務不放鬆，以市場爲導向，以客戶爲中心，以效益爲目標，羣策羣力，頑強拼搏，搶早趕先，創新求變，業務發展、網絡建設、服務水平、運行效益都邁上了一個新臺階。一年來，繼續走創新經營之路，啓動營銷新模式，取得了顯著成效。。

回顧過去的一年，我們無怨無悔，展望新的一年，我們豪情萬丈，永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚的心情走進充滿挑戰和希望的××年。

二、××年工作主體思路

××年是貫徹落實科學發展觀的關鍵一年，是全面實現“十五”計劃目標、銜接“”發展的重要一年，也是進一步完善現代企業運作體系，全面實現“”奮鬥目標的一年。我們將按照省、市公司的統一部署，做到準確定位，精確經營，確保預算指標的全面完成，積極推進機制創新，加大執行力度，進一步突出前端，優化後端，強化管控，大力實施精確管理，全面提升企業運作水平，完善現代企業運作體系。

今年工作主體思路我歸納爲一箇中心，兩個強化，三個堅持，四個改進，實現五個突破。

一箇中心，是堅持發展第一要務爲中心，確保4863奮鬥目標的實現。

兩個強化，一是強化內控制度，實施精確化管理;二是強化流程管控，減少工作差錯和失誤。

三個堅持，一是堅持全面創新發展思路;二是堅持雙贏和服務領先競合觀念;三是堅持以人爲本、誠信守信的企業文化建設方向，實行“薪酬憑業績，崗位靠競爭”的績效管理制度。

四個改進，一是網絡結構上有改進;二是服務監督上有改進;三是勞務用工管理上有改進;四是工作作風上有改進。

五個突破，一是通過不斷摸索、嘗試、完善，在渠道建設和營銷上有新突破，尤其是公、商客營銷模式進一步落實改進，農村統包模式進一步完善，大客戶營銷模式穩步推進，進一步擴大大客戶範圍;二是加大經營分析力度，細分市場，深入調研，在存量保有上有新突破;三是以網絡改造爲契機，以新網絡、新功能、新機型和金牌網爲切入點，在小靈通用戶總數上有新突破;四是以應用促發展的寬帶發展思路，通過政務網、校校通等信息網的發展，在寬帶業務上有新突破;五是加大捆綁營銷力度，摸索業務外包發展模式，尋求增值業務新業務。

三、關於確保實現首季“開門紅”的幾點要求

市分公司審時度勢、準確把握市場脈搏，及時部署了“金雞報曉”首季活動方案，剛纔，鄭副經理宣讀了“首季開門紅”活動方案，兵貴神速，各部門要以最快的速度全身心地投入到××年的第一場戰役中，確保新的一年首戰首勝!

一要提高執行力，以實際行動實踐勝利。領導幹部要起好帶頭作用，各部門負責人一定要把組織開展“首季開門紅”活動作爲一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。四個渠道要起到挑大樑的作用，充分調動客戶經理、社區經理、農村統包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場、商業客戶、流動客戶市場及農村電信市場。要高度重視存量保有和話務量營銷工作，充分發揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進主營業務收入穩步增長。

安全月企業領導講話 篇4

同志們：

剛纔，通報了我區20xx年艾滋病防治工作開展情況，傳達了艾滋病防治工作委員會各成員單位部門職責，並就我區如何開展艾滋病防治工作作了具體安排，請大家認真貫徹落實。下面，我強調幾點意見。

1、總結成績，認清形勢，切實增強做好艾滋病防治工作的責任感和緊迫感。

近年來，各有關部門在區委、區政府的正確領導下，在市防艾委的督促和指導下，認真貫徹落實黨中央、國務院關於防治艾滋病的一系列方針政策，按照《艾滋病防治條例》和《中國遏制與防治艾滋病行動計劃》的要求，建立健全領導協調機制，制定防治規劃，落實各項措施，防艾工作取得了明顯成效。一是區政府高度重視，防控機制基本形成。防艾工作原則、目標、防治策略和措施進一步細化，防艾委各成員單位工作職責進一步明確，基本形成了"政府主導、部門負責、全社會參與"的防艾工作機制。二是財政投入不斷加大，防治能力不斷提高。逐步加大了防艾工作經費的投入，區疾控中心艾滋病實驗室正在建設之中，艾滋病病人治療、高危行爲干預能力進一步增強。三是綜合措施落實到位，防治結合成效明顯。各有關部門積極採取綜合工作措施，加強艾滋病防治知識宣傳，大力開展艾滋病監測、檢測、諮詢，強化艾滋病感染者和患者的流調、隨訪和治療等干預措施。20xx年1-10月，全區建立了4個自願諮詢檢測點，共接診自願諮詢人員687人，累計抗病毒治療27人，完成數爲任務數的2.7倍，按要求對病人進行治療及隨訪，完成實驗室檢測45331人，累計干預高危人羣502人次，發放安全套5000只、發放宣傳資料20xx餘份。

在肯定成績的同時，我們也要看到，隨着經濟社會快速發展和城鄉流動人口日益複雜化，我區艾滋病防治工作面臨的形勢將更加嚴峻。一是艾滋病感染者報告人數呈上升趨勢，20xx年1-10月累計報告新增艾滋病感染者及病人101例，分佈在全區8個鎮(街)。二是艾滋病防治意識還不夠強。對防艾工作的重要性、緊迫性認識還不到位，工作中存在着鬆懈現象，相互之間主動協調、配合的意識不強，信息交流不夠通暢，防治能力還不能適應當前的形勢和工作要求。三是艾滋病宣傳教育還不夠深入。艾滋病防治宣傳教育的方式和手段比較單一，宣傳教育還不夠廣泛，社區居民、農民工等人羣對艾滋病防治知識還比較缺乏，知曉率比較低，對艾滋病患者的歧視現象還沒有得到根本改變，消除歧視的任務仍然很重。四是高危行爲干預覆蓋面和質量有待提高。近年來，由於農村勞動力輸出人數增加、城鄉人口流動速度加快、生活方式呈現出多樣化，給艾滋病防治工作帶來了新的挑戰，如何擴大高危人羣干預覆蓋面，如何提高高危行爲干預質量，仍然是我們面臨的重大問題。

二、多措並舉，綜合救治，不斷提高艾滋病防治工作水平。

艾滋病防治工作涉及領域廣、難度大、技術有限，必須採取多種措施，綜合防治，從源頭進行治理，才能阻斷傳播途徑，做好這項工作。因此，必須堅持預防爲主、防治結合、依法防治、科學防治的方針，不斷提高防治工作水平。

一是要廣泛開展宣傳，切實增強自我防護能力。要採取多種方式，廣泛深入地開展宣傳教育，在羣衆中全面普及艾滋病防治知識和政策，引導羣衆養成健康文明的生活方式，在全社會形成"珍愛生命、抵禦艾滋"的健康氛圍。要加強對重點地區和重點人羣艾滋病防治知識的宣傳，深入推進防艾宣傳"進單位、進工廠、進學校、進社區、進農村"，幫助廣大羣衆全面瞭解掌握艾滋病傳播原因、途徑和自我防護措施，消除恐慌心理，增強自我保護能力。要加強對艾滋病感染者和患者自重自愛的宣傳教育，鼓勵他們樹立戰勝疾病的信心，增強他們的社會責任心和家庭責任感，主動配合防治工作，降低艾滋病傳播的危險。要大力開展反對艾滋病歧視宣傳活動，消除社會歧視和偏見，引導羣衆關愛艾滋病感染者和患者。各單位、各系統都要結合各自實際，有組織、有計劃地開展全面系列宣傳教育。

二是要完善監測網絡，及時掌握流行趨勢。及時準確掌握疫情和流行趨勢是防治艾滋病的基礎。各防治艾滋病機構和疾控部門要認真落實艾滋病監測計劃和工作方案，積極組織開展對艾滋病、監測和專題調查，掌握疫情變化情況和流行趨勢。要不斷完善艾滋病監測檢測網絡，進一步健全以疾控中心爲龍頭，以重點鄉鎮衛生院爲依託，以醫院、保健、婚檢機構和羈押場所爲網點的區、鎮、點三級貫通的疫情監測體系，推廣使用快速簡便的檢測方法，着力提高監測檢測能力。各檢驗監測單位要健全檔案，完善數據庫，發現問題要及時送檢，反饋信息，跟蹤管理，做到誰主管、誰負責，誰檢驗、誰把關。做好特殊服務行業人員等重點人羣的監測工作，切實做到發現一個，檢測一個，逐一管理，不漏一人，不放走一個。要拓展各級醫療衛生機構的艾滋病諮詢服務功能，教育、引導重點人羣和高危人羣參加免費的自願諮詢和初篩檢測。要加強艾滋病實驗室建設，規範艾滋病檢測管理，確保檢測質量和生物安全。要認真落實傳染病疫情報告制度，加強監測報告信息網絡建設，堅持不懈地做好經常性疫情監測、報告工作。

三是要加強幹預措施，切實阻斷傳播途徑。積極開展高危行爲干預工作是預防和控制艾滋病傳播的重要手段。要針對艾滋病通過性途徑傳播比例不斷上升的新情況，重點加強流動人羣、吸毒人員、農民工等高危人羣的預防干預，要在賓館客房等住宿場所免費放置計生用品，嚴厲打擊賣淫嫖娼等違法犯罪活動，加強性病病人的綜合干預，努力切斷性傳播的途徑。進一步鞏固和發揮美沙酮社區維持治療的效果和作用，逐步探索在監管場所開展美沙酮服用工作。要積極預防艾滋病母嬰傳播，免費爲孕產婦提供艾滋病與梅毒檢測，對感染艾滋病病毒的孕產婦要免費提供系列干預措施，阻斷對嬰兒的感染。要做好醫療機構一次性醫療、衛生用品的銷燬工作，切實加強對可重複使用的醫療、衛生用品的消毒工作，強化對病人和醫務人員的防護。大力提倡無償獻血，提高血站血液篩查能力，加強血液安全管理，堅決杜絕艾滋病醫源性感染。要加強對艾滋病人的科學管理，採取有效方法，引導艾滋病人在本地生活生產，減少對外傳播機會;對於有意傷害他人的艾滋病人，要依法依規，嚴格管理，必要時應集中教育管理。

四要認真落實基本國策，建立健全社會保障體系。一是認真落實中央確定的"四免一關懷"政策，建立健全以社區、醫院和家庭爲基礎的感染者和病人的社區關懷、管理、治療和護理體系，加強生產、扶貧、教育、醫療等方面的關懷和支持，營造有利於艾滋病病毒感染者和患者生存的寬鬆環境，真正把黨和政府的關懷落實到每一個艾滋病病毒感染者和患者身上，送到他們及其家人的心裏，幫助他們減輕疾病的痛苦，幫助他們樹立戰勝疾病的信心，幫助他們擺脫生活的困境。二是加強基礎設施建設，爲艾滋病防治提供物資保障。要結合公共衛生體系建設和艾滋病防治的需要，加大財政投入力度，改善防治設施和條件，保證疫情監測、藥品採購、患者救治、健康教育、人員培訓的必要經費。要加強艾滋病監測網絡建設，並逐步更新和補充艾滋病防治工作的必需設備和設施，進一步改善工作條件，提高防治工作整體水平。三是加強艾滋病防治技術隊伍建設，爲艾滋病防治工作提供技術保障。大力開展各級各類艾滋病防治人員的培訓，不斷提高防治隊伍素質，造就一支能勝任防治工作的專業人員隊伍。

三、明確職責，開創齊抓共管的大好局面

(一)充分發揮政府主導作用。把艾滋病防治工作納入政府工作議事日程及國民經濟和社會發展規劃，把艾滋病防治工作納入公共衛生建設。主要領導對防治工作負總責、親自抓，分管領導具體抓，其它領導配合抓，所有領導成員都要關心和支持這項工作。要認真研究本地艾滋病防治工作中的重大問題，確定重點工作，落實工作目標，制定工作規劃、計劃，綜合調配本地資源，強化部門之間高層次、經常性的溝通，緊密合作，相互支持，建立層層有人抓、事事有人管、件件有落實的防治機制。各鄉鎮要切實加強對防治工作的領導。要建立健全防治工作協調會議制度、考覈督查制度、艾滋病防治工作通報制度，並把防治工作任務、經費、考覈和獎懲掛起鉤來，做到防治目標、政策措施和職責任務三落實。

(二)各部門要各司其職，各負其責，齊抓共管，協同作戰。宣傳部門要研究制訂全去預防和控制艾滋病性病宣傳教育的原則、政策與策略，指導、協調有關新聞報道和公益宣傳;發展計劃部門要在有關部門的協同下組織制定艾滋病性病防治規劃，並將其納入國民經濟和社會發展計劃;財政部門要負責協調解決艾滋病防治經費安排使用，會同有關部門做好經費使用的監督和效益評估;衛生部門要會同有關部門共同制定艾滋病性病防治規劃和實施指導方案，組織艾滋病性病疫情的監測與管理，制訂有關技術標準，加強艾滋病性病專業機構、隊伍的建設和管理，組織開展有關科學研究和衛生宣傳教育;公安部門要加大打擊和取締賣淫嫖娼、吸販毒、非法採血活動的力度，配合衛生部門做好艾滋病性病防治工作的管理。廣電、文化、司法、教育、農業、科技、食品藥品監管、人口計生、勞動保障、工會、共青團和婦聯等部門要認真履行職責，共同打好我區艾滋病防治工作總體戰。

(三)要嚴格監督檢查，實行責任和責任追究制度。按照職責分工，加強對防治工作的督導檢查，認真解決艾滋病防治工作中出現的問題。要強化考覈與獎懲的力度，逐步建立健全上級政府與下級政府、政府與部門、上級部門與下級部門之間的雙向目標責任制管理機制。對工作進展快、成效顯着的，要給予表彰獎勵;對工作遲遲沒有起色或以種種藉口推諉扯皮、控制艾滋病流行不力的，要進行批評教育，直至追究政府和有關部門領導及相關人員的責任。

同志們，艾滋病防治關係國家民族繁榮昌盛的大事。我們一定要堅持科學發展觀和正確政績觀，認真踐行"三個代表"重要思想，以高度負責的精神，進一步解放思想，實事求是，努力工作，不斷進取，肩負起我區艾滋病防治工作的艱鉅任務，爲實現我區全面、協調、可持續發展做出新的更大的貢獻。

安全月企業領導講話 篇5

親愛的夥伴們，逸馬的戰士們：

駿馬不停止奔跑，才能到達千里;

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峯; 逸馬不停止戰鬥，才能創造奇蹟。

八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、衝破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業諮詢領域內獨佔鰲頭，視野之內難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業管理諮詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展，是我們奮鬥得來的成就，是我們當之無愧的驕傲!

然而，當前中國管理諮詢培訓行業局勢多變、風雲不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去，開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際，作爲身負“以產業報國爲使命，爲中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎?

今天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步爲贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，藉此發出我們的宣言，夥伴們，是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內心，誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售艱難，有人動搖了;客戶要求日益嚴苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規劃目標不明，有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之後，我們仍得披掛上陣，面對一切困難與問題! 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什麼問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰勝一次次困難，攀升一個個高峯，打下這片天下。逸馬人一貫主張爲問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，現在沒有，將來也不會!

歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立於不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。夥伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多餘的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應當有捨我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業風雲，奮力開創歷史!

杜絕空喊口號，腳踏實地奮鬥 連鎖企業承前啓後的發展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘於平庸，我們將秉承產業報國的精神，堅持承擔更大社會責任的信念，堅定推動連鎖產業走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌，打造成商業服務產業第一集團的第一企業，推動連鎖產業發展，推動商業文明進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態，讓我們理性思考，鎮定應對，做好當下，放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不爲人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因爲我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自於我們腳踏實地的奮鬥。營銷系統是我們衝鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將爲自己贏得榮光;諮詢系統是我們決戰天下的主力軍，你們的敬業精神將爲自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰鬥的強大後勤保障，你們的忘我付出將爲自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創造奇蹟的涓涓細水，彙集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮鬥!

安全月企業領導講話 篇6

各位領導、同志們：

今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了*公司*年度總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!

在過去的*年，公司持續穩定發展，發展後勁不斷增強，企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發展態勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收穫了豐碩的成果，全年總收入突破*萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這裏，我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對*公司工作的關心和支持，使我們企業在發展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩健的發展。

展望，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今後的工作當中，繼續保持良好勢頭併發揚傳承下去。爲行業發展多做貢獻，團結一致，求真務實，爲公司譜寫新的輝煌篇章!值此新春佳節來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂!

安全月企業領導講話 篇7

各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

上午好!

七月流光溢彩，七月催人奮進，值此美好時節，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啓動儀式，匯景〃熙春華庭小區項目開工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關心支持項目規劃建設的領導、各級部門、各界朋友以及湖南匯景房地產開發有限公司表示衷心的感謝!向前來參加典禮的各位來賓表示由衷的歡迎!

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚“誠信、創新、高效、和諧”的企業精神，本着“以人爲本、誠實守信”的宗旨，始終堅持“始於顧客要求、終於顧客滿意”的質量目標。在該項目施工過程我們同樣會狠抓“質安管理”。發揚艱苦奮鬥、迎難而上的優良傳統，秉承“建一流工程、創一流質量、樹一流品牌”的要求，精心組織，科學施工，確保高質量按期完成項目建設任務。同時，也希望社會各界人士以及廣大人民羣衆一如既往地支持我公司工程建設，確保工程早日建成發揮效益!早日回報湘潭人民!

讓我們在各級領導的正確引導下,團結一心,衆志成城,紮實苦幹,艱苦創業,譜寫三個文明建設協調發展的新篇章,爲爭當全市排頭兵而努力奮鬥!

最後,衷心祝願匯景〃熙春華庭小區工程開工大吉,祝各位領導工作順暢、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!!

安全月企業領導講話 篇8

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：

今天，我們滿懷喜悅，歡聚一堂，隆重慶祝第一建築工程公司成立50週年。這是我縣建築業發展史上的一件大事，也是全縣人民的一件喜事。在此，我謹代表**縣委、縣人大、縣政府、縣政協向一建50週年華誕表示熱烈的祝賀!並藉此機會向多年來一直關心、支持建築業發展的各位領導、同志們表示衷心的感謝!

一建是我縣規模最大的建築工程施工總承包一級企業，充滿了勃勃生機和創造活力，在我省乃至全國有着較大的影響和良好的聲譽。50年的艱苦奮鬥，一建走過了不平凡的歷程。特別是改革開放30年來，公司敢於實踐創新，積極拓展省內外市場，綜合實力得到顯著增強，在經濟技術指標、工程施工質量以及精神文明建設等方面都取得了令人矚目的成果。這是幾代“一建人”共同努力的結果，這是“一建人”的驕傲。你們所創造的豐碩業績，爲建築行業整體水平的提升和經濟社會的發展做出了積極貢獻。

50年的實踐精彩紛呈，50年的經驗彌足珍貴。建築業作爲我縣的一個重要優勢產業，縣委、縣政府高度重視建築業的發展，近年來相繼出臺了一系列鼓勵建築業改革和發展的扶持政策，積極爲建築業的發展營造更爲良好的環境和廣闊的空間。當前，我縣正處在改革發展的關鍵時期，縣委、縣政府正加快實施“大城關”發展戰略，積極推進舊城改造和新區建設。希望一建能緊緊抓住這一戰略機遇期和發展期，進一步完善經營機制，加強人才培養，增強發展活力，把成立50週年作爲新的起點，以更加開放的思想觀念、更加執着的奮鬥精神，奮蹄揚鞭創造新輝煌，爲重振“建築之鄉”雄風、爲建設繁榮和諧做出新的更大的貢獻。 百尺竿頭，更進一步。我們相信，在上級建設部門和各級領導、同仁們的關心、支持和幫助下，在一建全體員工的共同努力下，一建一定能繼往開來、蓬勃發展，成爲擠身全國一流水平的建築企業。

安全月企業領導講話 篇9

同志們，青年朋友們：

今天，公司團委組織召開20xx年度紀念“五四”運動96週年表彰大會暨團委工作推動會，認真總結了上一年度的工作情況，分析梳理當前形勢，部署了本年度的重點工作。會前，團委專門向黨委做了彙報，會議準備的很充分，全年工作安排清晰明確，希望大家認真配合，做好落實。

一年來，公司團委在黨委的領導下有效地展現作爲，主動融入生產經營中心工作，主動服務企業大局和青年成長成才，引領團員青年認清形勢凝心聚力，立足崗位創先爭優，作出了較好的成績。20xx年，公司團委榮獲中交股份團委表彰2項，團市委表彰1項，公司團委也對公司青年號、手、崗、隊及團內優秀集體和個人進行了命名錶彰，這些表彰既是對過去一年公司共青團工作和廣大青年工作成績的肯定，也是對大家的鼓勵和動員。

在此，我代表公司黨委向20xx年獲得各類表彰的青年集體和個人表示熱烈的祝賀!向與會的各位團幹部，並通過你們向公司的廣大團員青年，致以誠摯的節日問候! 今年是公司全面實現“”規劃的收官之年，也是積極融入中交發展戰略、轉型升級、實現在新的歷史週期更大發展的關鍵時期。一航局董事長毛元平評價四公司爲“四條腿的板凳”，在一航局內，四公司有着別人無法比擬的房建資質，有着優良的機場建築施工管理隊伍，有着最豐富的港口配套工程施工經驗，更有着堅實的海外施工品牌。四條腿的板凳是最平穩，最堅固的，面對中國經濟發展新常態，公司緊跟中國交建和一航局“大土木”、“大海外”發展戰略，充分利用公司多項資質優勢，搶抓機遇，主動將主力從津內市場轉向津外市場、遠海市場和境外市場。目前公司的多個遠海、海外項目部正在緊張施工，後續也有多項工程正在洽談。

面對經濟形勢的利好，20xx年，公司目標實現新籤合同額億元，其中境內億元，境外20億元;完成營業額億元，其中境內億元，境外X億元;實現利潤總額X萬元。到20xx年，公司“十三五”規劃實現年新籤合同額億元;營業額億元;利潤總額X.05億元。爲圓滿完成各項工作指標，今年，公司黨委繼續堅持“穩中求進”的工作總基調，深入推進公司管理體系建設、科學履約建設、企業文化建設和高端人才培養，以黨建帶團建，在新的歷史起點上穩健推進企業持續健康發展。

企業發展目標的實現更要求我們的年輕人要勇敢的走出去，走向海外，去拼搏奉獻，去建功成才。在此，借這次會議，我提幾點希望和要求，與各位團幹部以及廣大青年共勉。 首先，我談一下對共青團工作的四點要求。

1、融入中心，清晰定位。當前，公司黨委和各黨支部對於共青團工作還是比較關心和支持的，從人員、時間、經費等方面給予了切實的指導和幫助，希望兩級團組織能夠珍惜並維護這一局面，主動彙報溝通工作，努力使團建融入黨建、豐富黨建。同時，要積極推進團的建設在工作思路、工作方式、工作制度上不斷創新，要把握好團組織的定位、作用與使命，將公司黨政領導的主張、企業發展的需求和青年成長的訴求結合起來，找準服務企業和服務青年的結合點，使團的各項工作紮實融入公司中心工作。

2、健全組織，提供支撐。公司黨委高度重視團建工作，目前公司35歲以下青年863人，28歲以下青年418人，分別佔公司在崗職工的55%和26%，公司黨委將繼續加大團建在黨建工作中的比重。公司團委要積極推進津外、境外團支部建設，探索提升兩外團支部活力，發揮一線團組織的紐帶和支撐作用。公司廣大團幹部要加強自覺學習和主動鍛鍊，把團的工作看作個人成長的重要平臺，有敬業忠誠的感情，有拼搏進取的熱情，有幹事創業的激情，努力成爲引領青年創先爭優、拼搏奉獻的帶頭人。

3、服務大局，明確目的。爲帶領公司團員青年融入中心、服務大局，公司兩級團組織要適應自媒體高度發達、青年員工地域分佈不均、青年思想多元化、利益訴求多樣化、高學歷普遍化等共青團工作新常態，盯牢黨政所需、團員青年所急、團組織所能，圍繞主線，做出亮點，爲企業提質增效貢獻積極力量。

4、展現作爲，發揮作用。在信息高度發達的今天，公司兩級團組織要積極運用好辦公平臺、博客、微博、微信和QQ等多媒體平臺，佔領網絡宣傳陣地，增強對一線各團支部和青年的掌控與統籌。要加強工作探索，着力推進共青團品牌建設，集中力量、發揮優勢，開展小發明、小革新、小改造、小設計、小建議，五小創新活動;立足公司的重點工程、難點工作，開展各項攻關競賽，形成一批看得見、有效果、能推廣的創新創效成果，以紮實有效的工作贏得企業認同和青年擁護。

下面，藉此機會，我也想對公司的廣大青年提三點希望：

1、要明大勢，勇赴一線。新時代呼喚新青年，青年朋友們應當與時俱進地理解五四精神，以自己的實際行動來詮釋和傳承五四精神新的時代意義。當前，公司正處於發展的大好時期，多個“境內外”項目正在火熱施工，希望青年同志們，傳承和弘揚公司“流動爲榮、四海爲家”的光榮傳統，追隨公司海外“逐夢”的腳步，勇赴一線，紮實工作，展現青年人應有的追求、應有的狀態、應有的幹勁，在平凡的崗位上創造不平凡的業績，在實現公司的持續平穩健康發展的征程中譜寫青春華章。

2、要行大道，錘鍊意志。“古之慾明明德於天下者，先治其國;欲治其國者，先齊其家;欲齊其家者，先修其身”。德才兼備是我們黨選拔人才的標準，也是青年人成才的根本。希望青年同志們不斷提升道德修養，堅持踐行社會主義核心價值觀，培養高尚的道德情操和精神追求，在津外工程、遠海工程、海外工程等艱苦環境中去經受鍛鍊、錘鍊意志，展示出新時代青年的風采和形象。

3、要成大器，不斷進取。“大器者，厚載萬物，有所用也;兼納百川，有所容也;爲繩墨校，有所正也。”青年同志們要認真學習黨的和xx屆三中、四中全會、系列重要講話精神，不斷利用先進思想武裝充實自己。堅持樹立理想、勤於學習、加強修養、陶冶情操，積極做傳統美德的傳承者，職業道德的踐行者，引領良好社會風尚的倡導者。要積極拓展知識面，樹立終身學習的觀念，掌握過硬本領。不斷豐富和充實自己，不僅向書本學，而且在工作中學，不僅向領導學，而且在社會交際中學。希望廣大青年自覺將個人理想與推動企業發展的實踐相結合，把學習內化爲人生態度、生活方式，練就過硬本領，爭做棟樑之才，肩負起推動企業發展的光榮使命。

同志們、青年朋友們，我們所處的時代是一個充滿活力，大有作爲的時代。希望兩級團組織和廣大青年以這次會議爲契機，繼續圍繞公司生產經營的中心工作，服務企業大局，立足本職崗位，用新的知識、新的理念、新的作爲、新的風貌，創造更加輝煌的青春業績，爲推動公司和一航局深化改革、轉型升級做出新的更大的貢獻!

最後，祝青年朋友們節日快樂，身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

安全月企業領導講話 篇10

尊敬的 各位領導、各位來賓：

大家好!

今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;

2. 20xx年9月啓動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。

4. 施工已進入地基開挖。

5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府爲楚雄城市建設，爲老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做爲招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1. 準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。

2. 組織嚴密、領導有方：

3. 制度創新：鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委爲核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”爲公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成爲一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升爲己任，着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金爲目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略爲依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，涌現出一批爲公司，爲部門，爲團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

3.“以人爲本、讓利於民”爲拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民羣衆非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任爲工作動力，快樂開心爲工作狀態，高效快捷爲工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。 我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。

最後，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

安全月企業領導講話 篇11

各位市民朋友:

今天是第25次法定"全國助殘日"，我很高興通過紹興日報祝全市22萬殘疾人朋友節日愉快!向關心、支持我市殘疾人事業的社會各界和辛勤工作在殘疾人工作崗位上的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

近年來，我市的殘疾人事業得到了較快的發展，殘疾人工作在康復、教育、勞動就業、文化生活和社會保障等方面取得了引人注目的成績;基本形成了以政府爲主導,社會各界廣泛參與、相關部門協調運作的殘疾人事業工作機制;廣大殘疾人的生活狀況發生了深刻的變化，自身素質不斷提高，社會參與能力明顯增強。但我們也應該看到，殘疾人作爲一個特殊的困難羣體其生活質量與社會平均水平相比還有一定的差距，殘疾人在社會貧困人口中仍佔有較大的比例。

今年"全國助殘日"的主題是 "關注孤獨症兒童，走向美好未來"。殘疾人是我們血肉相聯的兄弟姐妹，是社會大家庭中的一員，讓我們攜起手來，共同努力，弘揚人道主義精神，爲他們創造一個良好的學習、工作和生活環境，讓他們充分感受到黨和政府的關懷和社會大家庭的溫暖。

各級政府要按照省委、省政府提出的"要關心殘疾人、重視殘疾人事業，使我省殘疾人事業與經濟社會同步發展並繼續走在全國前列"的要求，將殘疾人工作切實納入到總體發展規劃，並加強領導，全面實施，使殘疾人事業與經濟、社會協調發展。社會各界、各部門要結合實際，發揮各自的優勢，幫扶殘疾人，爲殘疾人排憂解難 各級殘聯要認真履行法律賦予的職責，依法維護殘疾人的合法權益，全心全意爲殘疾人服務。要通過積極開展助盲、助行、助聽和殘疾人安居等實事工程，提高社會救助的受益面，讓更多的貧困殘疾人脫貧致富奔小康。

廣大殘疾人要一如既往地發揚自強不息、頑強拼搏的精神，自尊、自信、自強、自立，用自己勤勞的雙手，開創美好的生活。

各位市民朋友，尊老愛幼、扶弱濟殘是中華民族的傳統美德，是社會主義精神文明建設的重要組成部分。殘疾人事業是光榮的事業，進步的事業，文明的事業。讓我們都來關心、尊重、理解、幫助殘疾人，"情繫我們的殘疾兄弟姐妹"，爲我市的兩個文明建設作出新的貢獻!

安全月企業領導講話 篇12

科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：

通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，並取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動紮實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網絡大學，更是爲我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。

報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，爲了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。

張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今後的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，並且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。