領導座談會講話稿（精選8篇）

領導座談會講話稿 篇1

各位尊敬的老領導、老前輩、老老師、老同志：

上午好!

飛火流霞迎盛世，歡歌笑語賀華章。在這雲淡天高、丹桂飄香的季節裏，我們迎來了傳統的重陽節。今天我們歡聚一堂，慶祝重陽節，在此，我代表學校，向在座的各位老年前輩們道一聲節日的問候和衷心的祝願，祝願你們節日愉快、身體健康、萬事如意!

學校的昨天，滲透了你們老一輩教育工作者的汗水和心血，傾注了你們的辛勤探索和奉獻。學校是我們共同工作、耕耘的園地，你們既是我們的同事，又是我們的長輩，更是我們的老師。在你們身上，我們學到了任勞任怨、精益求精的敬業精神，學到了真誠坦蕩、相互尊重的待人哲理，學到了治學嚴謹、一絲不苟的優良作風。感謝你們曾經爲創造學校的輝煌而作出的貢獻，更感謝你們對學校今天發展的關心、鼓勵和幫助!

尊老敬老是中華民族的傳統美德。人老了，離不了社會的關懷和他人的幫助， 這是每個老年人都希望得到的，也是全體社會成員的義務。老吾老以及人之老，百善孝爲先等格言就充分體現了我們民族的這一傳統美德。一位名人說過心靈是一塊神奇的土地，播上思想的種子，就能獲得行爲的收穫;播上行爲的種子，就能獲得習慣的收穫;播上習慣的種子，就能獲得品德的收穫;播上品德的種子，就能獲得命運的收穫。今天我們播上尊敬老人的種子，就能獲得心靈的快樂。

霞披夕陽情無限，霜染秋楓葉正紅。過去，你們在崗位上以滿腔熱血，爲教育事業的發展奉獻了自己的青春和力量，付出了辛勤的汗水，也創立了光輝的業績。現在，你們仍然保持健康向上的心態、樂觀積極的精神，對學校的發展十分關注，對我們的工作給予極大支持。從不提過分要求，從不添點滴麻煩，表現出老共產黨員的優秀品格，確實值得我們大家學習和尊重。對此，我們表示衷心的感謝!

新的形勢、新的目標、新的任務、新的困難、帶來新的挑戰。我們需要並渴望能夠繼續得到你們的熱情關懷和悉心指導。我相信，有。。。的正確領導，有各位老領導、老幹部、老同志們一如既往的關心和支持，我們一定能夠邁出更加堅實的步伐，團結和帶領全體教職工共同打造。。。教育的新天地。我們深信，。。。的明天一定是最燦爛輝煌的!

領導座談會講話稿 篇2

尊敬的離退休老幹部、老同志們：

在這丹桂飄香、秋風送爽的日子裏，我們迎來了九九重陽節。今天，大家歡聚一堂、其樂融融，值此喜慶節日之際，我謹代表街道黨工委、辦事處向在座的離退休老幹部，並通過各位，向全街道老幹部、老黨員以及全體老人表示熱烈的節日祝賀，衷心地祝願各位老同志身體健康、家庭幸福! 下面，我結合街道實際，向各位老幹部、老同志報告上階段街道的工作情況和下階段主要工作。

一、上階段工作回顧

今年以來，街道按照接軌新城區、推進一體化，全力打造綠色生態新總體構想，立足實際、搶抓機遇、開拓創新，繼續保持了經濟快速增長和社會事業全面發展的良好勢頭。

1、精心組織，規範操作，換屆選舉圓滿完成。各位老同志也都知道，今年是換屆選舉年，上半年我們平穩順利地完成了29個村(居)兩委、婦聯、團委、老協等換屆工作，選出的幹部素質明顯提高，爲街道的經濟發展和社會進步提供了組織保證，選舉風氣明顯好轉，選民參與熱情進一步提高，開創了基層組織建設和諧發展的局面。

2、聯合力量、多措並舉，維穩工作落到實處。上階段特別是奧運期間，我們以穩定壓倒一切的工作思路，整合資源、全面排查，對突出矛盾實行全程跟蹤、監督辦理。同時，通過提高服務水平來減少初信初訪，從源頭上預防和解決信訪問題。7月份共排查調處各類矛盾糾紛68件，調處成功66件，成功率達 97%，辦結率100%。真正實現沒有問題抓預防，潛在問題抓排查，發生問題抓疏導，出現問題抓調處。

3、高度重視、強勢推進，重點工程平穩有序。今年街道11項重點工程在各方共同努力下有序推進。如山羊小區建設的基礎工作已近尾聲，青苗評估、徵地、拆遷、養老保險等工作正逐步落實。中後村風情小鎮也已順利完成一期土地徵用，正等待區規劃處的屋樣調整，樣板房建設即將啓動。水村村通工程管網走向定位、管線實地踏勘已完成，10月中旬招標開工。騰達路各項報批手續已完成，10月底之前有望實現突破性進展。

4、迎難而上、加強探索，工業經濟穩步上升。針對企業面臨的困難和問題，我們進行多方位調查研究，掌握運行狀況，提供技術支持，指導企業將科技創新、節能降耗等作爲破解困難的有效手段。1-8月份，規模上企業實現產值7.97億元，同比增5.77%;工業銷售產值實現7.79億元，同比增6%。街道財政總收入10698萬元，同比增125%;地方財政收入3102萬元，同比增長133%。同時，我們對安全生產緊抓不懈，共排查各類企業492家，整治三合一企業66 家，安全培訓4657人次，工礦企業安全死亡事故爲零。

5、落實責任、優化服務，計劃生育紮實有效。採取日公示、周彙報、月考覈的辦法，全面落實計劃生育目標管理責任制。以上門宣傳、上門隨訪和上門覈實的零距離服務方式，大力開展流動例，其中上環 174例，結紮20例，長效節育率76.27%，當年長效措施落實率32.28%，1-7月份簽訂流動人口合同書159份，簽訂率爲100%，開展了2次大規模集中執法行動，對8名違法對象戶採取了拘留措施，較好地完成了各項工作指標，上半年抽查通報全區第一。

6、勇於創新、服務大局，組織工作亮點紛呈。我們以實現特色工作創亮點，重點工作出精品，日常工作重完善，難點工作求突破爲目標，圍繞思想和諧、作風和諧、能力和諧、班子和諧，不斷加強村級組織建設。嚴把黨員發展入口關，今年以來共發展44名，轉正29名，對組織關係遷轉也作出明確規定。遠程教育工作深入實施，各站點管理員實行AB崗，並舉辦了兩期培訓班。同時，在鞏固大紅袍合作社遠程等示範點的基礎上，個性項目遠程教育1231工程和遠教+X培訓模式全面鋪開。

7、豐富載體、拓寬渠道，宣教工作全面開展。我們立足於學原文、抓結合、促發展，全力營造xx大精神宣講的濃厚氛圍。在資料上，發放《盤點中共xx大關鍵詞》800多份，《歌頌讚頌黨的xx大詩歌》1000多份;在載體上，利用廣告牌、街道和各村、企宣傳櫥窗，開闢xx大精神學習園地，吸引幹部羣衆參與學習討論;在方式上，組建土專家宣講團和新路橋人講師團分別開展主題宣講。舉行科學發展，共建和諧文藝晚會等活動，實現了xx大宣教活動全覆蓋。

8、正視問題、深化監督，作風建設取得實效。建立政務參議員工作制度，全程參與重大問題的決策、實施和監督，取得明顯成效。深入開展資產清查，不斷加強街道年度財政使用情況審查，狠抓公款接待、公車管理等。同時，將作風建設年深化年活動和換屆選舉等工作緊密結合起來，做到兩不誤、兩促進。紮實推進村居反腐敗工作，對村居廉情實施動態預警管理。

二、面臨的機遇與挑戰

今年是我街道貫徹xx大精神的關鍵之年，也是村級組織換屆選舉之後的第一年。從現狀看，一方面，區域發展競爭日益激烈。我們經濟總量跟一些鎮、街道相比還存在一定差距。1-8月份，街道規模上企業36%出現負增長，工業經濟形勢嚴峻。街道可用財力非常匱乏，財政支出壓力很大。要素制約相當嚴重，在土地、基礎設施以及環境容量等方面受到一些硬約束，嚴重阻礙了城鄉一體化推進和兩個社會建設。另一方面，街道自身潛在優勢凸顯。目前我們有區位、機制、資源三大優勢。街道東南方向屬市場開發區塊;西南方向屬塑膠產業區塊;東北方向屬於新城發展區塊;西北方向是綠心區塊，生態環境十分優美，將重點發展觀光農業經濟和特色旅遊經濟。今後，我們有信心讓街道一二三產業齊頭並進、協調發展。

老幹部、老同志們，發展正處於一個重要的歷史關口，我們一定會克服畏難思想，進一步振奮精神、搶抓機遇，以科學發展觀統覽全局，着力調整促優化、攻堅克難抓落實，努力實現全街道經濟繁榮、環境優美、社會穩定、事業和諧。

三、下階段工作思路

(一)增強發展後勁，爲實現城鄉統籌發展奠定基礎

目申報，強化三合一企業安全專項整治，努力實現安全生產三個零增長的目標。二是加快新農村建設步伐。增強服務新農村建設的能力，抓好糧食生產和低收入農戶奔小康工程，狠抓防汛防澇、森林防火、河道清障保潔工作。三是推進城市化建設進程。十月份是街道土地管理集中整治月，我們將繼續加強國土、規劃的巡查監察力度，形成高壓態勢，力爭違法用地零增長。調動各方面積極因素，形成推動項目建設的合力，繼續跟進山羊小區建設，中後村綠心風情小鎮試點，派出所徵地工作和財富大道北延等重點工程。

(二)重視改善民生，爲構建和諧創造良好條件

一是緊抓維穩工作。圍繞信訪突出問題，繼續完善以早發現、早介入、早處理爲核心的信訪工作機制，對羣衆反映的問題登記造冊，做到件件有着落，事事有迴音。構建以公安爲骨幹，羣防羣治爲依託，村居防範爲基礎的社會治安防控大格局，從根本上預防和減少不穩定因素。二是優化計生服務。做好三級隨訪工作，引導羣衆樹立科學文明進步的婚育觀念。準備在塑膠園區設立流動人口計生服務崗，在南官河岸建設人口文化園，使之成爲計生宣教陣地和窗口，傳播社會文明新風尚。三是加強衛生工作。繼續做好新型農村合作醫療保障工作，加強公共衛生管理，落實防控措施，開展全民健康教育，鞏固農村預防保健網絡。四是豐富和諧文化。探索實施一村一品文化工程，抓特色文化建設，揚優秀傳統文化，打造一批特色鮮明的文化名村。五是擴大社保範圍。建立大社保體系，完善困難羣衆救助和新型合作醫療保險制度，全力推行農民健康體檢。

(三)深化黨建內涵，爲推進創業創新營造濃厚氛圍

一是全面開展點題服務工作。各村居幹部通過面對面查找問題，點對點破解難題，暢通表達渠道，整合服務資源，規範工作方式，逐步實現黨員幹部服務羣衆的方式由被動向主動轉化、效果由一般向實效轉化。二是深入學習實踐科學發展觀。有效設計活動主體和載體，突出實踐特色，將學習科學發展觀與推動科學發展緊密結合、相互促進。同時，按照科學發展觀要求，推進全民創業、全面創新，實現幹部受教育、發展上水平、羣衆得實惠的目的。三是探索區域化黨建模式。把網絡化管理理念引入基層黨建工作，將黨員服務中心向各村居、鵬盛嘉苑小區和塑膠產業基地等領域延伸，促進區域化黨建工作的開展。四是營造良好的政務環境。採取五抓、五提高式，認真開展九個一活動，通過嚴格考覈獎懲制度，效能監察等，保證作風建設的有效性、規範性和長期性。不斷提高機關幹部工作水平，努力構築爲民服務新格局。霞披夕陽情無限，霜染秋楓葉正紅，老幹部、老同志們，過去，你們在崗位上以滿腔熱血爲發展付出了辛勤的汗水，今天，你們雖然離開了工作崗位，但仍然老驥伏櫪，志在千里，用長期積累的豐富知識和寶貴經驗，通過各種方式繼續爲改革、發展、穩定服務。對此，我再次向你們表示衷心的感謝!

在這新的歷史起點上，我們將始終保持奮發有爲的精神狀態、與時俱進的思想認識、務實清廉的工作作風，堅定信心、努力拼搏!我相信，有區委、區政府的正確領導，有各位老幹部、老同志一如既往的關心和支持，經濟社會各項事業一定會繼續又好又快發展!

領導座談會講話稿 篇3

尊敬的各位老年朋友們：

秋風送爽，碩果飄香。我們迎來了“九九重陽老人節”這是我國的傳統節日，是個值得慶賀的吉利日子。今天，我們邀請各位退休老領導、老前輩歡聚一堂，以座談會的形式來慶祝節日的到來。 在充滿溫情的日子裏，我謹代表社區黨委、全體居幹人員，向大家致以節日的問候，祝大家生活愉快、健康長壽。對你們退休後熱情關心、積極支持社區工作表示衷心的感謝!

在和諧社會的建設中，你們在維護社會安定團結、關心教育下一代、推進精神文明建設和構建和諧社區等方面，發揮了重要作用，做出了新的貢獻。充分體現了高度的政治覺悟和無私奉獻精神。你們無愧是黨和人民的功臣，國家和社會的寶貴財富。 社區今後的發展建設，需要得到你們這些老同志更多的關注和指導，希望大家一如既往，發揮餘熱，獻計獻策，支持社區的工作。洋橋西里社區的發展，離不開你們的熱心關注和無私奉獻。社區是我們共同生活、建設的家園，你們既是我們的居民，又是我們的長輩，更是我們的老師，希望你們給我們的工作多提寶貴意見。

近年來，在上級的正確領導下，全體居幹人員同心協力，開拓進取，各項工作取得了較好成績。今後會給大家創造更好的環境。

最後，感謝你們多年來對我們的關心、支持和幫助，感謝你們爲社區發展作出的貢獻。再一次向各位老同志敬賀節日快樂，祝大家身體健康，願你們青松不老，古楓吐豔，晚菊傲霜，漫步人生夕陽紅!

謝謝大家!

領導座談會講話稿 篇4

志們：

今天我們聚在一起爲我們的*局長送行，心裏充滿着感激、不捨，也有對他榮遷的祝賀和祝福。作爲我們的領導，*局長政治堅定，思想解放，組織觀念強，富有魄力，具備全面豐富的知識和領導才能，是我們難得的一位好領導。他的思想政治素質、奮發進取精神、工作業務能力和領導水平是全局上下有目共睹、也是大家所公認的。我想用“四個一”說說我們這位**局的“一把手”。

第一個“一”是“一身正氣”。 政治立場堅定，努力提高政治理論水平。他講政治、講正氣、講黨性，在工作中他敢於堅持原則，他剛來任稅政科副科長，負責整個分局發票的領購審批工作，擔當起分局“守門員”的角色。在國地稅分設初期，爲了強化徵收，以票管稅是當時工作的重要手段之一。他頂住各方壓力，堅持對未按規定申報、入庫或未按計劃清欠的納稅人一律不予供票，通過一個階段，使納稅人逐漸轉變了觀念，分局的按期申報率和徵期入庫率、清欠指標不斷提升，維護國稅良好稅收秩序。擔任分局主要領導後，他更是嚴把“人情關”， 堅持自重、自省、自警、自勵，不失於輕浮流俗，不狂妄自大，堅持真理，抵得住誘惑，無論身處怎麼樣的環境，都保持那麼一股勁，那麼一種積極向上的精神。真正做到“不實之名不圖，不正之風不染，不義之財不取，不法之事不爲”。

第二個“一”是“一往情深”。我敢說*局傾注於國稅事業的精力比其他任何事情都多，正是憑證對國稅工作的無比熱愛，纔有他今天的成績。他是在97年國稅機構分設到工作的，剛來工作時，他以分局爲家，幾年中他除了節假日就住在，後來工作理順了些，他坐了幾年公交車往返於單位和家庭，爲了工作他克服了許多困難。十三年來他努力學習鑽研業務，從基層做起先後擔任稅政科副科長(稅政科即爲後來的綜合業務科)、綜合業務科科長、分局局長助理、分局副局長、分局副局長全面主持工作、分局局長、黨總支書記。無論在哪個崗位，無論寒冬酷暑，*局上班比其他同志早，下班比其他同志晚，如果不是對國稅事業的“一往情深”，我想很難一直保持高度的工作熱情。

第三個“一”是“一馬當先”。無論是在基層管理崗上還是在領導崗位上，他都衝在工作的一線，並以卓越的成績得到了領導和同事的肯定。機構分設不久，電腦系統分別上線，先是ZT97,接下來是ZT20xx，之後纔是ctais系統,系統的更替時，有大量的數據採集、比對、分類、輸入工作，*局長更是與其他同志一起，加班加點好幾個月。20xx年，*局擔任分局主要領導後，他立足國稅分局實際，充分發揮自身優勢，創性的開展工作，實現稅收收入三級跳，20xx年完成稅收收入93961萬元，爲市局計劃的105.71%， 20xx年稅收收入超10億，20xx年，在國際經濟危機這樣艱難的環境下，帶領廣大幹部克服時艱，稅收收入突破12億大關;今年更是在消化去年水分的基礎上，全面完成市局目標任務。在隊伍建設方面，特別強調幹部隊伍的勤政廉政意識，引導幹部轉變納稅服務觀念，堅持“人盡其才”的用人制度，帶領學習黨的xx大精神、科學發展觀等理論知識，以“幹部素質提升年”爲契機，加強幹部業務培訓，促使黨員幹部綜合素質提高。在他的帶領下，分局20xx-20xx年被省局評爲省級稅務系統文明單位，20xx-20xx年分局被市局記集體三等功，20xx-20xx連續多年被評爲區“滿意工程”先進單位，辦稅務服務廳和稅源管理科室被評爲市級羣衆滿意基層站所(窗口)，辦稅服務廳獲市“巾幗文明崗”稱號，團支部被評爲20xx-20xx年度“志願服務先進集體”。在日常的生活和工作過程中，*局又特別爲幹部着想，盡他的努力爲幹部爭取最大的利益，十分關心關懷下級的工作狀況和生活情況，食堂伙食改善了，職工的住宿條件提高了，今年在住宿緊張的情況下，爲了讓他們住的更加舒服，*局把自己的休息室讓給新進大學生。

我想說的最後一個“一”是祝他“一生幸福”。 相處是緣分，合作更是緣分。今天我們在這裏歡送*局，我想，在座各位和我的心情一樣，既爲他的榮遷感到高興，同時也難捨依依惜別之情。在此，我們由衷地祝願我們年輕的老班長、老領導在新的工作崗位上一順百順、得心應手、更上一層樓!如果記得沒錯的話，在今年湖州國稅願景構建時，*局當時提出的個人願景是“健康、平安、快樂”， 在這裏也真誠地祝福他及他的家人生活愉快、身體健康、平安幸福!

*局長，在你即將奔赴新的工作崗位之際，請允許我代表分局局長室、代表分局全體幹部向您說聲謝謝，感謝你爲分局打下了良好的基礎，感謝你在平日裏對我們工作和生活上的關心。海明威有一句詩：“假如你有幸在巴黎度過青年時代，那麼無論走到哪裏，巴黎都會在你心中，因爲巴黎是一個流動的聖節。”而在我看來，*局在分局工作那麼長時間，分局在他心中永遠是一個流動的聖節。所以我們都希望，*局你在今後經常抽空來看看，是你多年工作的地方，是你爲之奉獻青春的地方，這裏留下了你辛勤的汗水和奮鬥的足跡，常回家看看。

領導座談會講話稿 篇5

我是，很榮幸能代表公司參加這次“青春與企業同行”座談會。“五四”運動91週年的日子即將到來，談論青春與企業的話題來紀念這一節日，具有十分重要的現實意義。

企業是一個舞臺，也是一個熔爐。她給年輕人提供了一個展示自己平臺的同時也在慢慢地在熔爐中得到錘鍊和改變。我們也都應該去感謝企業，是她養育了我們，給了我們每個人不斷鍛鍊和成長的機會，給了我們人生的精彩和絢爛。在單位我一直從事的是基層共青團的工作，和年輕人接觸的也比較多。我想結合自身的工作和工作中遇到的實際問題談下自己的看法。

首先，就是對團組織工作的認識問題。很多人認爲作爲企業單位，團組織工作可有可無，無關緊要，只要安下心來搞好企業的經濟效益就可以了。其實，我認爲這種觀點是很不正確的。團組織肩負着對青年意識形態培育、精神以及日常生活的改造等重擔。共青團還是黨的得力助手和後備軍。我們單位是施工單位，施工面廣、人員也比較分散，平時的共青團工作的開展難度較大，但是我們對團組織的工作十分重視。作爲公司共青團工作的負責人，我經常深入班組和施工現場，傾聽青年職工的意見和心聲，瞭解他們的生活情況。用開展各種活動的形式去積極調動他們的積極性。比如我們單位就曾組織開展“我爲貧困戶送溫暖”和“奉獻在工地，建功在基層”等活動，這些活動豐富了青年的生活內容，收到了良好的效果。下一步，我們公司擬藉助一大批青年志願者這一青年羣體的力量，通過開展戶外以及娛樂等活動帶動青年不斷進步。

再者，企業是青年發展的土壤，企業的發展直接關係到青年的成長。反過來，青年的成長也會影響和制約着企業的發展。尤其是青年人才的流失，勢必會對企業造成一定的損失。舉個簡單的例子，我們單位20xx年從高校招收了8名工程管理和技術人員，他們全部都是大學生。但是到現在他們已經有三個離開了單位，究其原因，我想有以下幾點：第一、他們剛剛畢業，還沒有良好的心理素質和適應能力，也可能是他們覺得現實和想象中的情況差距過大。第二、他們沒有做好自己的職業規劃，一味地想急於求成。急功盡利。第三、企業關懷不夠，企業沒有及時地做好青年職工的工作。針對以上問題我有如下建議：(1)、青年職工要自己準確定位，從基層做起，從最簡單的做起，不能好高騖遠，自以爲是。(2)、要着力長遠，自己做好職業規劃。職業規劃是每個人對自己將來職業以及發展方向、各個步驟等方面的總體計劃。如果大家都有一個清晰的職業規劃了，平時工作就有了目標，就有了動力，就會做到頭腦清晰，就會知道勁往何處使。要充分認識自身和企業的關係，不能處處斤斤計較，要養成樂於奉獻的精神，作爲企業的一分子，要發揮自己的光和熱，充分實現自己的人生價值。(3)、企業應該多多關心青年職工，及時疏通他們的心裏糾結，青年職工自身也要培養樂觀積極的心態，不怕困難，迎難而上。

另外，公司還存在着一些問題，例如：個人職工安全意識有待提高、執行力不夠強等問題。對於以上問題，青年職工應該有個清醒的認識，處處、時時嚴格要求自己，加強自身執行力建設，培養用於創新、敢於創新的能力。青春是一團火，要儘量釋放自己的能量與激情，展現青春的無限風采，把自己的愛企之心和奉獻之情融入企業，與企業同呼吸、共命運，與企業一共成長，創造共同的美好明天，實現自身的人生價值目標。

謝謝大家!

領導座談會講話稿 篇6

同志們：

歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的幹部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優，讓我們提前思考20xx年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰。

雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領導班子團結奮進、開拓創新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨 ，我爲能加入到這樣的一個優秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層幹部都在爲銅仁供電局的全面協調可持續發展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學到了許多東西，受益匪淺。

20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記爲首的領導班子的帶領下，在全體中層幹部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制範圍之內;電網建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業的發展也令人欣喜，各項經營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。

明年我們的經營規模仍將呈現較快增長勢頭，預計售電量將達到40.5億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升，根據省公司的總體安排，電網建設和投入的力度將繼續加大，在經營管理、資金管理、資產管理的方面要求更高，根據南方電網公司、電網公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產經營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點：

1、加強領導，確保新《會計準則》的順利執行，根據南網公司統一要求，20xx年起在南網公司範圍內將全面執行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執行的制度和準則變化大，對從業人員素質要求高，又時值年底年初，財務及相關人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執行，對企業的會計覈算、財務分析、經營決策、經營成果等各方面都將產生重要影響，所以，希望各位領導給予高度重視，財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究，保證在企業的順利實施。

2、進一步加強財務內部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務內部控制制度管理建設年，我們將通過對內部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預防制度間脫節或“打架”現象。相關人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎麼做。這項工作既需要領導重視，也需要各部門配合才能完成的。

3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經營活動的方方面面，需要領導重視，各部門共同配合。20xx年地區局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算，進一步健全和完善全面預算管理制度，提高預算執行的剛性;要加強對縣級電力企業全面預算管理的指導、監督和控制，要加強縣級電力企業“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現金流、完工資產入帳等方面的預算準確度，要逐漸推行偏差考覈。

4、逐漸推行成本“標杆”管理。加強對可控成本的正確統計、分析，合理科學、有效安排成本，搞好成本預算。目前，部分縣級電力企業在成本安排上不夠合理，要規範辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節能降耗、環境整治以及保證電網安全穩定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規合法地計入和使用成本。

5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監督與控制，注重工程項目在形象進度、資料彙總、款項支付、決算編制、資產移交與入帳等方面的協調管理，減少各個環節的脫節現象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現象。

6、加強對縣級電力企業和多經公司的財務管理指導，提高其財務管理水平。地區局財務要安排專門人員對縣級電力企業和多經公司的財務工作進行指導。多經企業要注意經營風險防範;縣級電力企業要嚴格執行重大財務事項報告制度，要進一步加強全面預算管理，要加強內部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執行收支兩條線管理，對收支兩條線的執行情況要檢查、監督、考覈;要逐漸開展對縣級電力企業效益評價工作的研究。

同時，20xx年地區局和縣級電力企業還要主動、積極配合南方電網公司、省網公司搞好《縣級供電企業財務內部控制作業指導書》的編制工作。

7、加強財務人才隊伍建設。企業的發展對財務人員素質提出了更高的要求，目前我局財務隊伍在數量和素質上都有待提高，特別是高素質財務人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強後續培養、培訓相結合的方法，儘快充實、提高財務人才隊伍，方能進一步發揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。

另外，20xx年電網公司將進一步加強財務信息化建設，在全系統範圍內推行資產管理、預算管理、工程管理等信息系統，財務及相關人員必須加強學習，全力配合，確保有關信息系統的推行和有效使用。

領導座談會講話稿 篇7

各位來賓、同志們、朋友們： 彈指一揮間，我們送走了碩果累累的xx年，迎來了充滿希望的xx年。今天我們在這裏隆重舉行蒙電服務進萬家總結表彰大會暨慰問電力客戶代表新春聯歡會。藉此機會，我代表呼倫貝爾電業局領導班子向多年來一直關心支持呼倫貝爾電業局改革發展的各級領導、社會各界朋友和辛勤工作的廣大幹部職工表示衷心感謝並致以誠摯的問候和良好祝願!

歲月不居，天道酬勤。xx年是我局各項工作取得輝煌成就的一年，同時也是改革發展史上具有重大而深遠意義的一年。隨着蒙東蒙西電力大通道的全線貫通，呼倫貝爾區域電網實現了與內蒙古西部電網聯網，成爲內蒙古電網的重要組成部分，結束了電網孤立運行的歷史，實現了幾代呼倫貝爾電業人的夙願。在呼倫貝爾市委市政府、內蒙古電力公司的正確領導下，全局廣大幹部職工以鄧小平理論和重要思想爲指導，認真貫徹落實科學發展觀，準確把握大好來勢，以四大戰略統領全局，在建設現代供電企業發展目標的實踐中，把自身的發展融入到內蒙古電網、呼倫貝爾市經濟和社會發展大局中，提出了一系列符合我局實際的發展思路，適時做出改革發展的重大決策，使全局上下形成了思想同心、目標同向、行動同步的良好氛圍。全局上下廣大幹部職工與時俱進、真抓實幹，突出主營業務，加強優質服務工作，按照集團公司的安排部署，深入實施蒙電服務進萬家工程，全面落實國家電網公司員工行爲十個不準、三公調度、供電服務十項承諾和《優質服務規範》各項要求，積極倡導全新的服務理念，以嚴格的管理、規範的制度、統一的標準、嶄新的形象，向客戶提供優質服務，與廣大電力客戶搭建了交流的平臺，極大地促進了優質服務水平的提升，被評爲xx年內蒙古自治區用戶滿意服務企業，在呼倫貝爾市政府有關部門組織的行風測評中，我局榮膺22個服務行業榜首，基層供電局、農電公司在當地政府組織的行風測評中全部進入前三名。

經過全局各單位的艱苦努力，較好保持了安全生產局面，全年實現三個百日安全生產長週期記錄，累計實現安全生產3106天;在此基礎上， 電網建設與改造取得新進展，完成了滿洲里勝天池110千伏變電站增容工程、加格達奇-阿里河110kv輸變電工程等重點工程，極大地改善了電網結構，提高了電網的供電能力，保持了售電量的快速穩步增長，售電量首次突破18億kwh大關，實現歷史性的突破;企業的規範化、現代化管理水平大幅提升，同業對標工作紮實開展，通過了創建國家一流供電企業的驗收;在內蒙古電力公司組織的安康杯安全文化節文藝匯演和安康杯知識競賽中，我局分別榮獲大賽活動優秀組織獎、文藝調演銀獎和競賽三等獎，被國家安全生產監督管理總局等五部委授予生命之歌大家唱優秀組織獎，展現了追求卓越的呼電風采;三項制度改革工作順利完成，以考促學，競爭激勵的長效機制初步形成;以踐行爲主要內容的保持共產黨員先進性教育活動圓滿完成，以強有力的組織領導，紮實的工作，突出的成績受到集團公司的表揚。與此同時，精神文明建設和企業文化建設成績斐然，先後被評爲國家電網公司級文明單位、呼倫貝爾市企業文化先進單位和思想政治工作先進單位，全市優化經濟發展環境暨行風建設工作十佳單位稱號等殊榮，10月26日，在中央文明委召開的全國精神文明建設表彰大會上，我局及所屬滿洲里供電局被中央文明委授予全國精神文明建設工作先進單位稱號，海拉爾供電局被授予全國文明單位稱號。 這些成績的取得，飽含着各級領導和廣大電力客戶的厚愛與支持，凝聚着全局幹部職工的辛勤汗水和無私奉獻。在此，我代表呼倫貝爾電業局領導班子致以崇高的敬意和衷心感謝!

天時行健思奮起，自強不息正當時。站在新的起點，我們期待用百倍的努力爭取更大的發展，也充滿豪情準備迎接新的挑戰。xx年是發展規劃的開局之年，也是做大做強呼倫貝爾電業局的關鍵一年，做好今年的工作，促進我局更快更好發展，任務艱鉅。我局要在呼倫貝爾市委、政府、內蒙古電力公司的正確領導下，以鄧小平理論爲指導，認真落實各項指示精神，樹立和落實科學發展觀，緊緊圍繞全年工作目標，正確把握形勢，明確職能定位，增強戰略意識、全局意識、創新意識，以改 革發展爲動力，把嚴、細、實的工作作風貫穿到安全生產、經營管理等各項工作的全過程，全面推進我局各項工作健康穩步發展。要以電網發展爲第一要務，建設堅強電網。在內蒙古電力公司電網規劃指導下，進一步調整完善呼倫貝爾電網的發展規劃，加大電網項目前期工作力度和深度，加快電網工程建設，推進技術創新，實施科技強網戰略，全力打造堅強電網，爲優質服務提供堅實基礎，爲建設和諧呼倫貝爾提供可靠的電力保證，實現經濟效益和社會效益的雙贏。 要始終堅持科學全面的安全觀和真誠規範的服務觀，以實現安全可靠供電、最大限度的滿足電力需求爲核心，把全方位的優質服務作爲各項工作的出發點和立足點，建立提高優質 服務水平的長效機制，在服務社會進步與經濟發展中樹立良好形象。 承光榮傳統，創明日輝煌，呼倫貝爾電業局的發展始終離不開廣大電力客戶的理解和積極支持，離不開全局廣大幹部職工的不懈努力與忘我付出，呼倫貝爾電業局的美好未來需要我們攜手創造，成功與喜悅我們將共同分享。

讓我們在呼倫貝爾市委市政府和內蒙古電力公司的正確領導下，立足科學發展，致力於改革創新，明確目標，抓住機遇，乘勢前進，譜寫呼倫貝爾電業局改革和發展的新篇章，爲實現良好開局而努力奮鬥! 在新春佳節行將到來之際，我衷心的祝願社會各界朋友和全局廣大幹部職工身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意! 謝謝!

領導座談會講話稿 篇8

莫道桑榆晚，人間重晚情。今天大隊全體管理幹部及部分管理崗位人員在這裏齊聚一堂，舉行歡送宴會，來與我們大家都非常敬重的話別，作爲我來說，心裏總有千萬個不捨，但也無可奈何。

不捨的是與情感。無可奈何的是這是組織的決定，我無法改變。

在工作了30年，絕對是我們的元老。從我來那一天起，就是我的領導、老師，從我開始任總經理的八年時間裏，與是好搭檔、好夥計。兄弟單位都非常嫉妒，羨慕的說我們倆是“黃金搭檔、黃金組合”。言外之意就是我們班子團結。的確，班子團結，這是我們寶貴的財富。俗話說：兄弟同心，其利斷金。只要班子團結，再大的困難也能夠的克服，在艱苦的工作也能夠做好。

幹了一輩子，爲我們企業的發展立下了汗馬功勞。實幹爲先，每次處理事情時都衝鋒在前，帶頭下井，靠前指揮，他的出色的表現受到了各級領導的高度評價，爲我們贏得了榮譽;默默奉獻，甘做人梯，在今年參加比賽時，他既做後勤服務，又做戰備值班，一個人在單位連值5天班，解除了我們的後顧之憂;具有強烈的責任心，這不光體現在40年工作經歷上，而且在7月份得知即將離崗的這幾個月時間裏，依然堅持值好每個班，站好每班崗;這是一種心態，更是人生的一種境界!我提議我們再次以熱烈的掌聲向他們表示崇高的敬意和衷心的感謝。

還有高超的協調、處理企地關係的能力，爲我們發展營造了和諧穩定的周邊環境，這也是我所非常敬佩的，也是值得我們大家學習的地方。

離崗對每個人來講，都是要經歷的一個無法迴避的生命和生活的轉折，一個人工作幾十年要退了，一路風雨兼程，一路坎坎坷坷，走過酸甜苦辣，有成功，有失敗，有喜悅，有傷痛，作出了很多貢獻，取得了一些成績，的確很不容易，所以離崗了，我們非常有必要開這個歡送宴會，喝一頓壯行酒，送幾句祝福詞，就此離開在工作崗位，走向新的生活。

人的一生算起來就分三個時期：少年時期、中年時期、晚年時期。俗話說少年有所學、中年有所爲、老年有所樂。如此說來，也就是僅僅進入了人生的另一個階段而已。離崗是人生的一大轉折點，也是一個全新生活的開始，辛辛苦苦工作40年，現在可以有更多的時間照顧家庭、鍛鍊身體、享受美好生活。

雖然是離開工作崗位了，但是有一點大家必須清楚，還是我們人，還是他的家，還要經常來轉轉，多給我們提提建議，出出點子，讓大隊發展得更快、更好。

我們永遠需要關心、關注，這好比一艘航船，這艘航船前進了，它有所成績，要炫耀，要宣揚，它有所失誤或偏離航程，要批評並提出建議，只有我們大家共同努力，才能讓讓這艘船航行得更穩、更順。

最後希望能調整心態、適應新環境、開始新生活、多學習，多運動，過上豐富而快樂的離崗生活。開心每一天。謝謝!