移動公司背景調查承諾書

爲提升渠道管理、業務水平及銷售能力，最終達到門店業績及利潤雙提升的目的。資陽移動邀請了第三方諮詢公司，今年首批對約120家優質合作網點進行駐店輔導工作。

1、政策解讀包裝：三方公司對業務進行解讀、打包，傳達培訓店員，提升門店人員業務知識水平及一體化銷售能力。

2、渠道經營分析：通過駐點調研、試銷，幫助渠道總結區域市場特性，制定針對性經營策略，淡旺季銷售規律，提升門店利潤。

3、優化酬金結構：通過全市酬金分析、數據比對，總結門店經營狀況，指導門店取長補短，優化門店酬金結構。

4、策劃促銷活動：每月策劃促銷活動，制定營銷主題，提升廳內、廳外促銷氛圍，通過線上引流、短信外呼召回等方式輔導門店進行促銷活動，助門店學會打造每月“利潤日”。

爲使達到最佳，我廳特承諾以下內容：

一、積極配合工作，藉此契機完善廳店經營管理升級。

1、我廳自願參加移動公司開展的三方公司駐店輔導工作，在駐店輔導期間，服從公司的管理和安排，全面配合三方公司開展駐店輔導，對其輔導的內容，認真參與、共同總結、虛心學習、優化執行。

2、對三方公司指出的短板及問題，及時整改。

3、對三方公司策劃營銷活動，積極配合並在共同制定方案後負責採購禮品。對輔導的業務，提供相應的資源支持並做好前臺營銷。

4、對於制定的營銷措施、技巧、步驟，認真執行；並賦予三方公司督導一定的考覈權、獎勵權等相應的管理責權。

5、提供相應的數據支撐，將輔導所需的相關經營數據、業務數據與三方公司人員進行共享，便於其作出準確的分析、輔導。

二、提升內容及目標 請在所屬營業廳類型前劃“√”：

1、（ ）賣場廳：在輔導週期內，4G終端銷售較前6月整體提升10%，4G用戶淨增總量較前6月整體提升10%。

2、（ ）普通廳：在輔導週期內，4G用戶淨增總量較前6月整體提升8%。

注：門店具體提升目標將會在輔導啓動時由區縣分公司提供。

三、不達標扣罰措施 由於移動公司在我廳的輔導工作中，投入了人力及財力資源，我承諾全廳工作人員認真提升、努力達標，若輔導後未達標，我願：

1、接受公司誠信積分3分的扣罰。

2、輔導過程中若工作提升不力，工作配合差，公司可以取消對我廳的輔導資格，換爲其它營業廳。

3、三年內類似的資源投入，不再優先對我廳進行投入。

本承諾書一式三份，營業廳持一份，移動公司持兩份。