校長目標管理責任書（通用15篇）

校長目標管理責任書 篇1

甲方：

乙方：

學校安全工作是學校生存和發展的基礎和前提，學校應本着以人爲本，對社會負責、對人民負責、對學生負責的原則，加強對學生的安全教育，制定安全防範措施，確保學校成爲文明安全集體。學校分管副校長對學校安全管理工作具體負責。爲明確分管校長安全工作職責，加強學校安全工作，樹立學校形象，提升學校品位，確保學校健康、可持續發展，制定如下責任書。

一、健全組織 運行安全保障機制

學校應成立學校安全工作領導小組。建立責任明確、人員落實、措施具體、通訊暢通、反應迅速的學校安全管理工作領導小組，組長由學校安全管理工作第一責任人擔任。副組長由學校安全管理工作分管副校長擔任，成員由各責任區域的主要負責人組成。根據誰主管、誰負責的原則，分管副校長負責層層簽訂責任書，在校長的統一佈署下，親自落實安全管理體制，協調好學校各有關處、室、辦、年級、組、班級各區域的安全工作。做到領導、措施、責任、資金、人員“五落實”，集中力量查漏洞、找隱患、促落實、保安全。

二、制訂制度 明確具體安全職責

分管副校長負責根據國家法律、法規和市有關文件精神，組織制定嚴密的、操作性強和便於檢查的規章制度，審查緊急情況和突發事件的緊急預案和預警機制。把學校安全涉及的工作進行科學地分解，並融入到各項工作中去，使學校安全工作落到實處。以保證學校良好的教育教學秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財產安全、保持學校穩定、促進教育的改革和發展。

四、宣傳教育 提高安全防範能力

學校安全工作是一件人命關天的大事。分管副校長督促有關具體安全人員組織各部門、各年級學習安全知識，進行自救護等安全培訓，使教師和每一位工作人員，充分認識新形勢下抓好學校安全管理工作的重要性和必要性，牢固樹立安全工作“責任重於泰山”和“安全工作，人人有責”的思想，從講政治的高度，以對人民羣衆高度負責的態度，把學校安全管理工作擺到重要位置，切實抓緊抓實抓好。

學校的學生主要是未成年人，他們興趣廣泛、好奇心強，但缺少必要的自理和自護的知識和能力，對他們進行教育和保護是學校教育工作的一項重要內容。

五、細化管理 明確學校安全內容

學校安全工作主要內容有學校治安管理、學校建築安全管理、學校日常安全管理(含由學校組織的校外治安管理)、學校消防安全管理、學校衛生防疫管理、學校廚房食堂飲食衛生安全管理、學校交通安全管理、學校危險物品管理、學校“校園網”及信息安全管理、學校勤工儉學及校辦產業安全管理，還有學校周邊環境治理、學校對自然災害的防範和對學生自防自救意識能力的培養培訓等。

六、定期檢查 確保學校安全運行

分管副校長要負責安排有關職能部門配合總務處對學校設施、食品衛生、防疫、消防安全進行定期檢查;對學校日常活動、實驗物品、學生宿舍等進行定期與不定期的檢查。

以上爲德育副校長安全工作責任。

甲方代表：

乙 方：

年 月 日

××中學

校長目標管理責任書 篇2

爲了圓滿完成教育教學任務，切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責，營造安全的教育氛圍，現簽訂20____年安全管理責任書，具體內容如下：

一、安全工作事故控制指標

確保學校全學年無一例安全責任事故;嚴防傷害事故的發生。

二、安全工作管理目標

1、制定切合本校實際的年度安全工作計劃，健全學校安全管理規章制度和各項應急預案，每學年至少開展一次全校性的應急預案實戰演練活動，蒐集整理好年度安全工作臺帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響學校安全與穩定的問題。

2、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度，簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任。

3、認真組織開展安全檢查，有組織的常規性安全檢查全年不少於10次，針對安全檢查中發現的安全隱患，要立即採取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防範措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防範措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監控率均達100%。

4、每學期認真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達100%。

5、認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發事件。

6、對照本校全員“一崗雙責”制實施方案，按照客觀、公正、公開的原則認真組織、協調年度安全目標管理執行情況的考評工作。

7、具有其他任課教師的一切職責。

8、完成學校交辦其他安全工作任務。

三、安全工作的考評

每學期末，學校對所籤責任人全學期內履行安全管理工作崗位職責情況，按照學校制定的“一崗雙責”實施方案進行全面的考評，凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵;凡因工作中出現安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權，取消年度評優、評先資格，同時扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者，根據情節，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資。造成刑事責任的，交刑事部門處理。

學校(公章)：__________

中心校長(簽字)：__________ _____校長(簽字)：__________

_____年_____月_____日

校長目標管理責任書 篇3

爲了強化崗位職責意識，構建完善的學校治安防控體系，使學校各級人員擔負起保一方平安的責任，堅決杜絕意外事故的發生，確保學校師生安全，學校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書：

1、執行校長的有關安全指示，貫徹執行學校有關安全的決定，具體負責日常安全工作的佈置、指導、檢查、評比和監督。

2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規範化。

3、負責採用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。

4、聯繫和協調各處室及少先隊開展安全工作。

5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。

6、對受傷學生及時派員送往醫院救治，並具體處理善後事宜。

7、協助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。

8、其他日常安全工作。

校 長： 副校長：

年 月 日 年 月 日

校長目標管理責任書 篇4

直屬上級：廠長 主管生產的副經理

置屬下級;車間副主任 車間班長車間員工

爲了保證__年工作目標的順利實現，進一步提高公司經濟效益，樹立良好的社會形象 車間根據本年度整體工作安排和車間實際情況，特簽訂目標責任書如下：

一、工作目標

1.全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統籌、調度安排，達到車間生產效率最大化，保證公司各項生產任務和目標順利完成。負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃。

2、如在生產過程中，情況有所變化影響整個計劃的執行，立即向上級彙報，在第一時間解決問題。制定生產計劃、組織生產實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產分工和流程、監督生產進度、製做生產報表、激勵員工隊伍

車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經理負責。具體工作任務爲：

1、組織實施生產運行部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准;培訓員工，帶好隊伍，積極深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產;

校長目標管理責任書 篇5

爲了進一步加強護理管理，提高護理質量，保障護理安全，樹立良好的護理行業形象，特簽定護理服務目標管理責任書。

1.遵守國家法律法規，依法執業，遵守醫院各項規章制度，認真履行護理工作職責。按照醫院和護理部的工作計劃，結合本科室情況制定護理工作計劃，並付諸實施，定期進行總結。

2.加強科室護理人員職業道德建設，以病人爲中心，改善就醫環境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質量。

3.加強護理質量管理，建立健全科室護理質控小組，按照護理考覈標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續改進護理質量。

4.要求護理人員嚴格執行各項規章制度、護理常規和護理規程，指導並參與危重及大手術病人的救護，不斷提高護理業務水平。

5.加強護理安全管理，嚴格執行護理核心制度，發現護理隱患或差錯，應及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。

6.計劃、組織本科室的護理業務培訓和考覈，加強“三基”訓練，不斷提高護理技術水平。積極開展新業務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文。

7.按照二級醫院的要求，完成全年護理管理綜合目標：

1)年計劃達標率≥80%

2)護理工作滿意率≥90%

3)護理人員考試考覈參考率≥95%

4)護理技術操作合格率100%(合格分90分)

5)護理“三基”考覈合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復甦技術合格率100%

7)護師以上職稱人員繼續教育學分達標率≥90%

8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%

10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規器械消毒滅菌合格率100%

13)院內非難免性壓瘡發生率爲“0”

14)年重大護理差錯事故發生率爲“0”

上述各項內容應認真遵照執行，抓好落實，圓滿完成。年終考覈不達標科室，按照相關規定給予處理

護理部主任：護士長：

20xx年月日

校長目標管理責任書 篇6

爲進一步加強留守兒童工作，切實開展“關愛留守兒童”的工作，做好留守兒童的心理健康教育工作，結合我校的實際，制定關愛留守兒童工作目標責任書：

1、做好學生及留守兒童的思想教育工作，經常性地對學生進行“四有”、“五愛”、“三義”教育，使學生養成遵法、守紀、遵守社會公德的良好品質。

2、經常性地深入到學生中去，瞭解和關心留守兒童的生活和身心健康狀況，指導組織學生參加各種有益活動、力所能及的勞動。

3、做好在班級開展手拉手結對。在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,爲“留守孩子”構築溫暖“大家庭”。

4、加強聯繫，通過講座、家長學校、家長會等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學育兒、科學監護孩子的教育。

5、以班隊、少先隊、活動爲載體，緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”，加強道德品質教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。

6、要做到“三多”、“二知”、“一溝通”很重要。“三多”，即多與“留守兒童”談心;多鼓勵支持孩子參加學校的各項活動;多進行家訪;“二知”即知道留守兒童的個人基本情況和家庭情況;“一溝通”即定期與留守兒童父母電話交流溝通。

7、對留守兒童要有愛心 、耐心。從小事上、細節上多關心他們，時刻關注他們的思想動態，及時溝通。

8、關心留守兒童要從身邊的小事做起，關心他們不能停留在表面，要用 “愛心”去換取他們的信任，要從身邊的小事做起，讓他們不在感到孤獨無助。

9、關注學生的學習興趣與學習質量，或給他們開小竈，真正體會到了班級的溫暖和學習的樂趣。”

校長目標管理責任書 篇7

爲了加強學校安全保衛工作，明確有關責任部門的安全工作職責，進一步落實“安全第一、預防爲主”的方針，消除各種影響學校安全和穩定的隱患，維護學校正常教育教學秩序，保障學校和全體師生員工的生命財產安全。根據安全生產責任制規定和上級主管部門的要求，結合學校安全工作的實際，特與簽訂安全工作目標管理責任書。

一、辦公室主任安全工作職責：

1、具有實事求是、高效、民主的作風和誠實、正直、務實、靈活的品質。

2、承辦同級領導層的集體決策和校長交辦的事項;承辦上級辦公部門交辦的事項;承辦同級各職能部門轉辦的有關事項並健全檔案。

3、協調內外關係，與上下左右建立“外交”關係，熱情接待賓客和職工來訪，熱情準確解答詢問，注意保密，避免越權妄斷。召集會議，做好記錄。

4、做好文書、文件、檔案工作：搞好文件的收發登記、初擬落實意見、傳遞、收回、整理移交存檔工作。

5、做好政務服務工作：擬定學校工作計劃、總結;搞好公文制發;起草領導講話稿;做好信息的篩選、傳達工作，爲領導決策提供信息諮詢;爲領導出謀獻策，發揮參謀智囊作用。

6、做好事務服務工作：爲學校領導的事務服務;爲本單位教職工羣衆的事務服務。

7、處理辦公室日常工作，管好用好校印，管理教職工缺勤，做好學校工作“大事記”，做好學校信息報送。

8、協助組織年度考覈，負責新教師轉正與認定職級，評職增資、幹部年報、教職工退休、喪亡撫卹材料的報送。

9、節假期間組織安排好教職工的值班、落實好責任。

10、督促任課教師在教學中、滲透安全教育、法制教育等。

11、指導教師在履行職責過程中嚴格遵守工作要求、操作規程、職業道德或其他規定。

12、指導、教育教師或者其他工作人員在負有組織、管理學生的職責期間，隨時掌握學生狀況，發現學生行爲具有危險性，應及時進行必要的管理、告誡或者制止。

13、經常瞭解、關心教師或者其他工作人員的身體狀況。

14、確保辦公室內的財產及所領財產的安全。

二、上述工作職責的履行情況，由校長室考覈。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發生財產遺失等情況，按有關規定處理。

三、本責任書自簽訂之日起生效。

校長簽章：

辦公室主任簽字：

敘永縣__初級中學校

校長目標管理責任書 篇8

爲貫徹落實省委、省政府《關於做好關愛農村留守兒童工作的意見》精神，按照教育廳《關於印發<安徽省校內留守兒童之家建設和管理考覈辦法>的通知》皖教基[20__]14號文第五條第(一)部分要求：“建立和執行包保責任制和責任追究制”和教育局有關文件，爲此我們制定包保責任制和責任追究制，

一、堅持領導小組負總責，負責對留守兒童之家工作的領導、指導、督查工作。包保責任人負責具體實施，各方聯合行動的原則，全面落實校內留守兒童之家包保責任制，促進我校留守兒童之家健康發展。

二、學校領導與班主任、班主任與包保責任人(任課老師)、學校領導與每個留守兒童代理監護人分頭簽訂責任書;建立以學校爲主體的留守兒童包保責任制。把包保的成效納入年終考覈的內容，確保每一位留守兒童都有人管。

(一)包留守兒童家長培訓

學校要認真舉辦好家長學校開班開課，要有針對性地對留守兒童監護人進行培訓，對留守兒童父母進行家教函授，讓他們認識到家庭教育的意義，樹立科學家教觀，掌握家教的方法。要每月向留守兒童家長彙報留守兒童在校表現，及時與學生家長溝通留守兒童的成長情況。

(二)包留守兒童家訪

重視留守兒童家訪工作，責任人要堅持對留守兒童進行家訪，每學期都走進每一個留守兒童進行家訪，每學期都要走進每一個留守兒童家庭，瞭解他們在家生活情況，代理監護人的教育管理情況，加強與代理監護人聯繫與溝通，共同關心留守兒童成長。

(三)包留守兒童雙休日管理

學校要根據留守兒童的年齡特點和愛好成立一批興趣小組;開設親情聯繫電話或“親情網絡視頻”室，讓留守兒童與在外務工父母進行通話或視頻對話;建好圖書閱覽室和心理諮詢室，紮實做好對留守兒童的心理健康疏導及教育工作，爲留守兒童建設一個和諧溫馨的校園大家庭。

(四)包留守兒童假日活動

各班級充分利用節假日有計劃組織留守兒童，開展快樂夥伴假日營活動，重點組織開展留守兒童興趣小組、社會實踐、創業文化、文化體育、手拉手等活動通過一系列活動的開展，豐富留守兒童假日生活，引導他們參與健康有益的假日活動，磨練他們的意志，培養他們的創新，創業意識，提高他們自主，自理及綜合實踐能力，激發他們熱愛家鄉，立志建設家鄉的熱情。

三、 責任追究及督查、考覈制度

留守兒童之家的建設是20__年教育系統六項民生工程之一，區教育局及相關部門都非常重視。因此，我校結合實際，對留守兒童工作責任人制訂責任追究制度和考覈制度：

1、各包保責任人必須按要求在規定時間內保質保量所負責的工作。誰的責任誰承擔，採取首問責任制。

2、包保組長負責對成員進行考覈，確定等次，計入績效工資的“工作實績”中。

3、包保落實成員的工作業績，由包保組長會同成員共同考覈，分等級記入“工作實績”。

4、班主任的留守兒童工作業績，由包保組所有成員共同考覈，確定等次，記入班主任“工作實績”中。

5、考覈等級爲優、良、一般、差，分別計5分、4分、3分、0分。按分值覈算績效工資。

校長目標管理責任書 篇9

目標管理職責書(工商)

爲認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

一、配合人口和計劃生育部門做好藥具市場的監督管理工作。

二、在辦理營業執照時，及時將個體流動人口和外來私營企業經營者的計劃生育相關狀況通報當地人口計生部門。

三、配合人口和計劃生育部門做好個體工商戶和私營企業者的人口和計劃生育工作。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考覈。

工商所職責人：

鎮黨委、政府職責人：

20xx年三月二十九日

校長目標管理責任書 篇10

爲充分調動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權給以 爲第一責任人 (以下簡稱乙方)負責公司 方在協商一致的基礎上籤訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、按照項目實施方案及公司項目部技術負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，爲制定各項標準、技術規程提供科學依據。

二、考覈期限：20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須爲乙方種植管理活動過程提供必要資金、設備、後勤等支持和保障。

2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規定)。

3、甲方應經常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見。

4、連續一月未按甲方項目部要求完成相關管理工作及記錄指標，甲方有權向乙方提出警告，並給予一定的經濟處罰。

5、甲方每季度對乙方的種植管理業績進行檢查與考覈。

四、乙方的權利和義務

1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。

2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關的各項記錄文件和資料(紙質材料及影像資料)，包括：

(1)整地情況(耕地次數、深度、耕地時間、地的溼度等)，(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，(3)育苗情況(種子質量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質量)，(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，

(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農藥種類、農藥使用量、使用方式、效果，(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數)，(7)種子的採收(採收時的植物生長狀況、採收時間、採收方法)，(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫溼度)，(9)留種(種子質量、種子儲藏方式、儲藏期質量檢查)，(10)產量信息(種子產量、種苗產量、藥材產量)。

3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權。

4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權。

五、考覈獎懲

對種子種苗 繁育基地實時跟進監督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考覈，制定相應的獎罰制度(對完成任務差，不能按時完成任務的責任人處罰3000至5000元，對完成考覈各項指標優秀的責任人獎勵10000元)。

爲了切實完善基地管理技術基地責任人負責技術培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考覈，實行管理制度。

本責任書一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

本責任書自簽訂之日起生效

負責人(簽字)： 責任人(簽字)：

企業蓋章：

xx年x月x日

校長目標管理責任書 篇11

機關20xx年計劃生育目標責任書

新餘市分宜山塘下超限超載車輛檢查站爲全面落實《江西省計劃生育條例》和市公路管理局計劃生育目標管理責任制精神，全面落實站計生工作管理目標，簽訂20xx年度計劃生育目標管理責任書。

1、做到晚婚晚育。

2、做到持證生育。

3、提倡只生育一個子女，並領取獨生子女證，採取上環等避孕措施。

4、計劃外懷孕一定採取補救措施。

5、如違反計劃生育政策，同意按市公路管理局計劃生育目標責任制要求進行從重處罰。

6、定期參加婦檢。

7、落實獨生子女的各項優待政策。

負責人簽字： 責任人簽字：

年 月 日

校長目標管理責任書 篇12

爲貫徹落實“三個代表”重要思想要求，深入學習黨的會議精神，進一步發揚與時俱進的精神，加強和改進黨的建設，保障和促進各項工作目標任務的全面完成，充分發揮“一個黨員一面旗”的先鋒模範作用，特制定本年度黨員目標責任書。

一、目標：

以“三個代表”的重要思想、會議精神爲指導，切實加強黨員自身建設，積極投入支部組織的各項活動。進一步發揚進取精神、鑽研精神和務實精神，努力發揮黨員先鋒模範作用，推動公司經營業績、黨建與精神文明工作更上新臺階。

二、範圍：

全體黨員

三、思想建設

1、以黨的以來中央一系列重大決策部署爲指針，認真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，繼續強化理論武裝工作，認真學習和實踐以科學發展觀指導各項工作。

2、深入學習、宣傳、貫徹《中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，密切聯繫羣衆，廉潔奉公，模範遵守各項廉政、監督制度，自覺抵制和反對各種不正之風，敢於揭露違紀違法行爲和腐敗現象。

3、黨員積極參加民主生活會，彙報工作，交流思想、開展批評與自我批評，堅持圍繞中心，服務羣衆，增強黨的凝聚力和戰鬥力，提高自身素質水平，促進各項工作的開展。

4、積極參加黨支部組織的各項活動，按照黨支部年度學習計劃，主動參加黨支部組織的學習或自學活動。

5、發揮黨員先鋒模範作用。時刻以黨員標準嚴格要求自己，堅持用堅定的共產主義信念、高尚的思想道德、敬業的工作態度、與時俱進的創新精神搞好工作，處處起到榜樣作用。

6、積極參加創先爭優活動，努力做到五帶頭：帶頭學習提高、帶頭愛崗敬業、帶頭服務羣衆、帶頭爭創佳績、帶頭遵紀守法。

四、組織生活

1、遵守“三會一課”制度，按時參加支部組織的各項活動，做到學習有記錄、體會，不得無故缺席。

2、加強紀律性，嚴守黨的祕密，按時交納黨費。

3、積極帶頭“一名黨員就是一面旗”、“亮牌示崗”作用活動，發揮黨員先鋒模範作用，牢固樹立黨員意識，不斷完善自身形象。

4、經常與其他黨員交流思想工作情況。密切聯繫職工羣衆，瞭解職工羣衆所想所需，切實爲職工羣衆辦好事，辦實事。

本責任書一式兩份，一份由黨員個人保存，一份由支部保存，作爲年終民主評議和目標考覈的重要依據。

支部書記：

黨員：

二〇一三年一月十日

校長目標管理責任書 篇13

爲了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高總公司 經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規範化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

一、工作目標

按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司 全年經營收入爲 萬元，你部門爲直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務並全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

二、精神文明建設

1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，並杜絕刑事案件的發生。

4、上班統一着裝，規範文明服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

6、公司員工不賭博，不打架鬥毆，不說閒話弄是非，團結和睦，積極向上，爲建設和諧社會貢獻力量。

三、經濟目標責任

1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標積極工作，採取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司 總經營指標任務的完成。

2、你公司20xx年度經濟指標任務爲 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產盤活 萬元，其它 萬元。

3、作爲總公司 的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司 廣告業務，盤活總公司 閒置資產，擴大總公司 知名度。

4、公司要堅持以市場爲導向，樹立眼睛盯着市場看、思想圍着市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客爲主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

四、獎懲辦法

1、本目標責任書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。具體爲：

(1)本目標責任書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考覈，實行每月一次。考覈期內按照全年任務分解情況，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質量管理考覈辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

(2)對公司及個人經濟目標責任考覈於年終進行。年終考覈公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考覈期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考覈辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。考覈期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

(3)考覈期內你公司職責任務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法;考覈期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

2、20xx年度考覈期內發生重大責任事故，視爲未完成目標管理責任制目標。每發生一起責任事故，事故直接責任人年終考覈不能評定爲“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應責任。

3、本年度考覈期內精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

4、考覈年度內被評爲總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的情況發生。如在考覈期內出現以上情況及工作職責失誤的，經查證後，由總經理會議研究決定予以處罰。

五、考覈期間

本目標責任書各項目考覈期間爲20xx年元月1日—20xx年12月31日。

分管負責人： 目標責任人：

二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

校長目標管理責任書 篇14

甲方(考覈主體)：

乙方(目標管理責任人)：營銷部 代表：

甲、乙雙方本着責、權、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使營銷工作者與企業共成長，真正落實企業市場爲王的指導思想，使中科恆源利益最大化的同時，目標管理責任者實現合理收入的夢想。

一、 目標管理責任書時限：20__年元月一日到20__年十二月三十一日。

二、 目標管理責任書的經營範圍： 三、 目標管理責任人的團隊配置共計 4 人，其中 營銷部經理1名 目標管理責任人的管理模式：1)全額包乾(×)

2) 部份包乾(√)

五、 目標管理責任人的基本營業業績： 1000 萬元，

爭取營業業績：萬元。

基本工作任務：訓和扶持，爭取總數達到30個。

六、 目標管理責任提成比例

公司資源分配項目：發電機組按營業業績%

風光互補按營業業績%

自找項目：發電機組按營業業績 風光互補按營業業績基本工作任務考覈掛勾重點： 經銷商發展目標的完成情況

注：超出報價部分，責任人團隊提70%，公司留30%，稅務自承擔，低出報價部

分，由公司和責任人團隊協商分擔。

七、 提成考覈辦法

1、按資金到位比例提成。

2、責任人團隊由公司代制定工資福利表，由責任人按月付給公司予以代發至有足夠提成資金時止。

3、基本工作任務考覈按每月小考一次，每季度重點考覈。

八、 年基本任務按月份解如下：

1、基本營業業績按月份解：附表(一)

2、基本工作任務按月份解：附表(二)

注：半年度沒有完成計劃，甲方有權終止本項目任責書的全部或部分。

九、 乙方爲了市場需要，可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術除外)

十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業業績和工作任務。

十一、乙方自覺遵守公司規章制度，維護公司品牌形象，推廣公司解決方案及產品。

十二、甲、乙雙方的目標責任書由市場部會同財務部負責考覈。

十三、未盡事宜，協商解決。

十四、目標責任書四份，責任人、市場部、財務部、行政部各執一份。

甲方代表： 乙方代表：

表一

表二

年基本任務按月份分解表

校長目標管理責任書 篇15

爲了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

一、主要目標：

1、根據國家統一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規章制度。負責收交班主任工作計劃。

2、認真組織好政教職工每週的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生幹部培訓工作。

3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行爲規範的訓練活動(查班會)。

4、規劃並實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩定、協調、高效的思想品德教育秩序。

5、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯繫，積極開展社區教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網絡。

6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。

7、做好學校安全、學生公共衛生和個人衛生的組織檢查工作，建立健全衛生保健制度，定期對學生進行體格檢查。

8、搞好學校文體節活動。

9、定期召開班主任工作經驗交流會，認真組織指導學生的評優、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。

10、收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統計報表工作。

二、考覈辦法：

本責任狀於每學期進行考覈，考覈結果，作爲每學期績效工資發放依據，年終對全年情況彙總作爲年度考覈獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，並注重考覈結果的使用。

博裏中學校長：

政 教 處主任：

年 月 日