目標管理責任書文案（通用20篇）

目標管理責任書文案 篇1

甲方：陝西天天清洗/天天美物業公司

乙方：市場開發部

一、目的

爲完善公司部門經理負責制經營管理機制的基礎上，充分調動部門經營管理人員積極性的同時，建立對經營目標責任考覈體系，以加強公司對各部門的有效監控，同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強管理層的抗風險意識和能力。

二、部門職責：

1、 負責公司所有對外市場開拓工作

a. 開拓新業務

b. 收集市場信息

c. 老客戶續簽合同

2、 負責客戶關係維護及款項回收

a. 客戶定期拜訪

b. 客戶意見徵集

c. 催收合同款項

3、 負責外聯事項及公共關係處理

4、 部門內部人員及事務全面管理

5、 負責公司重大突發事件處置

三、費用成本控制考覈指標和內容構成

維護客戶招待費的構成：包含市場開發部日常招待費餐、車費、慰問金、中秋辦卡、菸酒費，客戶日常答謝費及勞務費等。

車輛費的構成：加油費、停車費、過路過橋費、維修費、違章費、保險費

考覈細則及獎懲比例：考覈以總比例1.1201%爲依據，年度結算後節省下來的，依照20%的比例發放於部門作爲獎勵，超出部分，將按照5%的比例處罰部門，在部門年終業務開發提成中扣除。

業務開發招待費制度：

業務開發人員招待費用報銷考覈比例，原則上是隻有業務開發部經理與主管副總纔可以報銷招待費，業務開發人員如遇特殊情況需要招待，可以向業務開發部經理申請，批覆後纔可招待，費用列入部門業務開發提成。

部門業務開發提成比率會根據本公司不同客戶產品調整相應的提成政策。

低價業務開發：業務員必須按公司規定產品的最低價範圍(毛利潤不低於15%)開發產品，特殊情況需低價業務開發的必須向業務開發經理以上領導申請，公司根據實際情況重新制定業務開發提成百分比;

對於業務開發部門其它不能直接產生業績的職能人員，部門將會在總體考覈後從部門提成中給予獎勵。

四、業務開發及績效提成指標

實施細則： 1、 提成結算方式：隔月依照實際回款結算;

2、 本業務開發提成制度以完成業務開發任務的比例設定業務開發提成百分比;

3、 新業務提成計算辦法：

新業務開發提成=毛利×新業務開發提成百分比

毛利=實際回款額-預計成本(人工、設備磨損、材料、佣金)-應交稅

4、 續簽客戶獎勵計算辦法：

續簽業務獎勵依照合同金額的大小，一單一獎。

5、 業務人員的提成由部門依照各自的貢獻及能力，在部門費用中計提。

6、 前期的業務開發費用(製作購買標書，打印，裝訂，認證等)，按需先行

支付，年終一併計入部門提成。

五、考覈過程

1、以責任人每月的《工作總結與計劃》爲依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行

評估;

2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由公司總經理與其進行磋商，對目

標進行調整。

3、每年1月、7月是每半年的考覈期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的

數據爲依據，以工作目標的達成率爲標準進行半年考覈;

4、如責任人半年未發生重大工作失誤，且考覈市場開發業績完成半年計劃任務的80%，則於

7月份由財務經覈算發放相應比例的提成。

六、20__年經營考覈年度期間：20__年1月1日至20__年12月31日。

七、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、甲方有義務爲乙方在經營過程中提供必要的幫助和支持。

3、甲方有權依照本協議的處罰條例，在乙方出現工作失誤的情況下予以相應的懲罰。

4、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本

責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、乙方享有公司授權部門在“費用成本控制”;“市場業務開發”;“業務績效提成”三大範圍

內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，提升市場開發管

理水平，提高市場佔有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包

括並不限於：

(1)月度的市場開發計劃。

(2)月度的管理工作計劃。

(3)月度的財務費用預算。

(4)月度的市場開發計劃的實施情況。

(5)甲方要求提供的其它相關文件和資料。

八、監督及處罰

1、公司要求責任人每週按時提交書面工作計劃及工作總結，並以此爲依據進行考覈，考覈結果將在每月工資中進行績效體現。

2、公司有權對責任人在協議期間的工作進行監管和評估，如責任方出現以下過失時，公

司將酌情予以責任人必要的經濟處罰：(處罰金額：300-1000)

a、由於責任人的疏忽，延遲續簽合同或跟進不利造成客戶遺失的;

b、由於責任人跟進客戶不利，造成當月合同款回收率低於85%的;

c、由於責任人處置不及時，導致重大突發事件失控給公司造成重大損失的;

d、由於責任人與客戶方溝通不利，客情未及時準確傳達給項目管理部，使項目正常運行 阻力加大給公司利益造成損失的;

e、部門內部管理不善，致使員工非正常離職給公司造成經濟損失或名譽損失的。

七、其它

1、責任人完成年度指標，可以續簽下一年度工作責任書。

2、在當年度責任人於個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，未滿半年的，取消各項

獎勵，超過半年的，下半年已經完成的不予計薪;

3、本責任書由公司總經辦負責解釋、修訂。

4、本責任書由公司總經理與分管部門第一負責人和具體負責人簽署後即生效，並對雙方都具

有約束力。

5、本責任書一式叄份，公司總經理、責任部門、公司財務各持壹份。

公司總經理： 部門負責人： 日期：20__年1月1日 日期：20__年1月1日

目標管理責任書文案 篇2

一、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。(10分)

1、支部村委每季度召開一次會議，研究安排黨風廉政建設工作。

2、廉潔自律情況列入幹部年終總結報告。

二、做好廉潔自律工作。(10分)

1、不準公款旅遊，不準濫發錢物，不準請客送禮，嚴禁鋪張浪費。

2、不準用公款購置手機及支付話費，不準公款報銷私人話費。

3、半年召開民主生活會一次。

三、認真做好信訪工作。(10分)

四、減輕農民負擔，不亂收費、亂集資、亂攤派。(10分)

五、做好黨風廉政建設基層基礎工作。(50分)

1、實行民主決策、民主理財，建立並充實村理財組，做到各項財務收支由理財組審覈把關。

2、每季度公開村財務收支一次。

3、做到村各項具體事務及時公開。

六、完成鎮黨委、鎮紀委下達的其它各項黨風廉政建設工作任務。(10分)

鎮領導： 村領導：

鎮黨委書記： 支部書記：

鎮長： 村委主任：

目標管理責任書文案 篇3

爲了強化崗位職責意識，構建完善的學校治安防控體系，使學校各級人員擔負起保一方平安的責任，堅決杜絕意外事故的發生，確保學校師生安全，學校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書：

1、執行校長的有關安全指示，貫徹執行學校有關安全的決定，具體負責日常安全工作的佈置、指導、檢查、評比和監督。

2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規範化。

3、負責採用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。

4、聯繫和協調各處室及少先隊開展安全工作。

5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。

6、對受傷學生及時派員送往醫院救治，並具體處理善後事宜。

7、協助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。

8、其他日常安全工作。

校 長： 副校長：

年 月 日 年 月 日

目標管理責任書文案 篇4

爲了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高總公司 經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規範化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

一、工作目標

按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司 全年經營收入爲 萬元，你部門爲直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務並全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

二、精神文明建設

1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對“三個代表”重要理論和自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司 管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，並杜絕刑事案件的發生。

4、上班統一着裝，規範文明服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

6、公司員工不賭博，不打架鬥毆，不說閒話弄是非，團結和睦，積極向上，爲建設和諧社會貢獻力量。

三、經濟目標責任

1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標積極工作，採取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司 總經營指標任務的完成。

2、你公司20xx年度經濟指標任務爲 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產盤活 萬元，其它 萬元。

3、作爲總公司 的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司 廣告業務，盤活總公司 閒置資產，擴大總公司 知名度。

4、公司要堅持以市場爲導向，樹立眼睛盯着市場看、思想圍着市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客爲主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

四、獎懲辦法

1、本目標責任書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。具體爲：

(1)本目標責任書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考覈，實行每月一次。考覈期內按照全年任務分解情況，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資;任務指標未完成的，按《總公司 質量管理考覈辦法》予以扣罰;目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

(2)對公司及個人經濟目標責任考覈於年終進行。年終考覈公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資;考覈期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考覈辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。考覈期內公司完成經營收入超過總指標任務達3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

(3)考覈期內你公司職責任務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法;考覈期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

2、20xx年度考覈期內發生重大責任事故，視爲未完成目標管理責任制目標。每發生一起責任事故，事故直接責任人年終考覈不能評定爲“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應責任。

3、本年度考覈期內精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

4、考覈年度內被評爲總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生;會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司 利益的情況發生。如在考覈期內出現以上情況及工作職責失誤的，經查證後，由總經理會議研究決定予以處罰。

五、考覈期間

本目標責任書各項目考覈期間爲20xx年元月1日—20xx年12月31日。

分管負責人： 目標責任人：

二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

目標管理責任書文案 篇5

俱樂部目標管理責任書

甲方：聲色俱樂部總辦(以下簡稱甲方)

乙方：聲色俱樂部dj部(以下簡稱乙方)

爲提高聲色俱樂部ktv包房的管理質量和檔次，增加俱樂部的經濟效益及員工收入，充分發揮管理人員和員工的主觀能動性及工作積極性。達到共同創收的目的，特簽訂如下目標管理責任書：

1 甲方將聲色俱樂部ktv包房的dj部管理工作交由乙方管理。

2 人員編制由乙方全權定崗定編，有人事的任免權。

3 乙方每月管理質量，水平，檔次由甲方及客戶反饋意見進行綜合考覈評估。

4 定崗定編由乙方負責。具體爲dj部。(根據其人數規模)完成目標責任爲 萬元人民幣。完成任務後底薪足額發放。未完成目標任務，工資按照未完成額的 %扣除發放。超額完成任務底薪足額發放，同時甲方拿出毛利的 %給於獎勵。

5目標任務額根據dj部的實際人數規模靈活調整。首先滿足總體目標任務爲先決。

6 甲方對乙方每月實行覈算結帳一次，實行獎罰兌現。

7 甲方負責乙方全部硬件到位。

8甲方負責乙方各方面的協調工作。

此目標責任書一式三份。甲乙雙方各一份。送財務備檔一份。

目標管理責任書文案 篇6

爲了落實本年度國小教育工作各項管理目標，根據上級及教育行政部門的要求，結合我鎮國小教育實際，特簽訂本《責任書》。

一、鞏固與提高辦學水平

1.正常學齡兒童入學率100%，在校生鞏固率100%，國小生畢業升學率達到100%。

2.三殘兒童入學率和鞏固率分別達100%和100%。

二、加強教學科研管理

1.教育現代化創建成果不斷鞏固提高，管理水平不斷提升，學校得到優質均衡發展。

2.學校自主發展目標明確，措施落實，內涵和特色建設有方案、有落實，形成自己的辦學特色。

3.貫徹落實《××省中國小管理規範》，達到精緻化，無違反“六嚴”規定現象發生，德育工作落到實處，家長教育工作正常開展，班隊及社團工作充滿活力，成效顯著，加強學生髮展指導中心建設，定期開展心理健康教育活動。

4.規範招生行爲，加強學籍管理，嚴格執行省市學籍管理規定。

5.牢固樹立“健康第一”的指導思想，提高學生健康素質;開齊開足藝體課程，積極開展各類藝體活動，培養學生良好的體育鍛煉習慣，提升學生審美素養;強化體育藝術“2+1”專項教育活動，並形成學校特色項目;做好學生健康教育和體質監測工作。

6.教學中心地位突出，努力提升教育教學質量。牢固樹立質量意識，建立教學質量建設和提升的有效機制;教學改革思路清晰，提升教學質量措施得力、方法有效，教學質量不斷提高。

7.結合教育教學開展各類教科研活動。開展好“”教育規劃課題的立項與研究;教師認真總結教育教學經驗、撰寫教育科研論文，組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等徵文比賽活動，組織各種形式的“全員讀書活動”。完成中心校下達的教科研目標任務，本年度教師須在市級以上刊物上發表論文不低於 篇，在縣級以上論文評比中獲獎的不低於 篇;教師博客管理規範，每週教師須積極撰寫博文，每週不低於 篇。

8.完善電教裝備制度，重視圖書室、微機室、實驗室等專用室的管理與使用，管理平臺運行規範，積極組織參加教師教育技術培訓和各項電教裝備展評活動，參與率高，活動效果好。

9.加強教師隊伍管理，師德師風教育富有成效，教師專科以上學歷達90%，其中本科學歷達35%。實施教職工全員聘任，紮實有效開展教師培訓工作，積極完成上級下達的培訓任務。

10.加強學校民主管理和民主監督。

11.要繼續加強教育宣傳及信息上報工作的力度，營造濃厚的教育發展輿論氛圍。繼續加強學校的網站建設，本年度每週須向中心校上報各類教育信息不低於 條。

三、加強後勤管理

1.加強校舍管理，按時檢查並上報檢查結果，無校舍安全事故發生;做到每月對校舍進行一次拉網式檢查並按時上報檢查結果，無校舍安全事故發生。

2.新建、加固校舍嚴格按照校舍安全工程程序操作，配合有關部門做好立項、設計、施工等有關工作。

3.嚴格執行財務管理制度，無違規違紀現象發生。

4.按照上級要求訂購教育教學用品，杜絕亂採購現象發生和不合格產品進校園。

5.倡導厲行節約，反對鋪張浪費。學校資產管理規範，確保國有資產保值增值。

6.學校積極組織學生參加勞動實踐活動，各類報表上報及時。

四、加強安全穩定

1.建立健全安全工作組織網絡，完善安全工作制度。

2.建好學校安全工作臺賬，做好信息報送工作。

3.大力開展各項安全教育活動。

4.落實各項安全防範措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發生。

5.加強安全穩定工作，無違法違紀現象，無非正常停課、羣訪和越級上訪事件發生。

五、完成中心校下達的各項任務和其他工作

中心校長(簽字)：　　×小校長(簽字)：

××××年××月

目標管理責任書文案 篇7

學校20xx年計劃生育目標責任書

滕州市第四實驗國小： (以下簡稱甲方)

滕州市第四實驗國小 ： 科室 (以下簡稱乙方)

爲了認真貫徹《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《山東省人口與計劃生育條例》和《山東省流動人口計劃生育管理辦法》，嚴格依法行政，加強教師隊伍人口計劃生育管理，強化計劃生育綜合治理工作，推進我校人口和經濟社會協調發展，確保年度人口與計劃生育各項指標和任務的全面完成。滕州市第四實驗國小與各科室簽訂計劃生育責任書。

一、乙方保證完成以下各項任務

1、督查各位教職員工必須杜絕早婚和違法生育，育齡婦女必須做好孕環檢工作。

2、協同計劃生育部門開展人口與計劃生育的宣傳、教育和培養工作，將人口與計劃生育的有關知識列入教育內容，對青少年進行人口與計劃生育和青春期教育。

二、甲方對乙方計劃生育工作進行經常性的指導、督促和檢查，並根據乙方實績予以獎罰。

三、本責任有效期限：自甲、乙雙方簽訂之日至獎罰兌現止。

四、本責任書的正本一式二份，甲、乙雙方各執一份。

甲方：

代表： 乙方

簽訂時間：

目標管理責任書文案 篇8

爲認真貫徹落實黨的十八大和中共中央、國務院《關於進一步加強社會管理綜合治理的決定》，以及省、市政法綜治工作會議精神，切實擔負起“保一方平安”的政治責任，確保街道政治穩定，社會安定，爲率先崛起創造良好的管理環境，根據中央五部委《關於實行社會管理綜合治理領導責任制的若干規定》、《安徽省社會管理綜合治理領導責任制實施辦法》和市委、市政府的綜治工作會議精神，結合轄區實際，特簽訂本責任書。

一、按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則，各單位黨政一把手是本單位社會管理工作第一責任人，全面負責社會管理綜合治理工作，對轄區內的管理工作負總責，制定社會管理綜合治理年度工作計劃和目標，做到年初有計劃，半年有檢查，年終有總結，每年綜治工作例會不少於四次。

二、社會管理綜合治理領導機構和辦事機構健全，人員落實，管理規範，各綜治成員單位充分發揮職能作用，積極參與綜治工作，形成齊抓共管的局面。

三、切實加大維護穩定工作的領導力度，堅持維護穩定工作職責和工作、例會、信息傳遞制度。深入開展同“__”等邪教組織的鬥爭，切實做好“四個納入”。繼續實行“__”人員進京滋事零指標考覈。不發生堵塞交通、非法_和羣體性鬧事事件，及時發現、妥善處置各類突發事件。

四、堅持“嚴打”方針，嚴厲打擊各種嚴重刑事犯罪。不斷對管理形勢進行分析研究，針對管理突出問題，適時開展專向鬥爭。堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步強化管理聯防、看樓護院工作，預防和減少各類重大案件和管理災害事故的發生。

五、持之以恆地抓好矛盾糾紛排查調處工作。確保各類影響社會穩定的矛盾糾紛得到有效調處。正確處理各類人民內部矛盾，積極調處種類民間糾紛。不發生因民事糾紛調解不及時、處理不當而導致民轉刑案件及羣衆性械鬥、鬧事事件。

六、切實加強流動人口管理，建立健全通報協查制度，大力加強源頭管理，暫住人口建檔建卡。加強對出租房屋的管理，完善有關規定，建立健全管理的協調機制，落實出租人，承租人、管理機構的責任。

七、健全完善刑釋解教人員安置幫教機制，切實抓好刑釋解教人員與有關部門的銜接，防止脫管失控。充分發揮社會各方面的力量，拓寬安置渠道，落實迴歸人員困難補助政策和從業幫扶政策。

八、加強預防青少年違法犯罪工作，大力實施“社區青少年陽光工程”，建立青少年教育基地，重點抓好對閒散青少年、輕微違法犯罪人員的教育、轉化、管理和服務工作。

九、嚴厲打擊制販毒品的違法犯罪活動。加強戒毒工作，降低復吸率。動員社會和家庭，共同加強對吸毒人員的教育和管理，減少吸毒人員的違法犯罪。大力開展創建“無毒社區”、“無毒單位”、“無毒學校”、“社區青少年遠離毒品”、“不讓毒品進我家”活動，限度降低毒品的危害性。

十、認真開展普法宣傳活動，積極做好“__”普法的各項準備工作。進一步加強綜合治理宣傳工作，使廣大幹部羣衆知法、守法用法和參與綜合治理的意識明顯增強，大力弘揚見義勇爲精神，樹立維護社會管理人人有責的社會風尚。

十一、認真開展“平安創建”工作，深入開展“平安街道”、“平安社區”活動。廣泛開展創建安全文明小區和安全文明單位活動。紮實開展企地共建活動，努力營造團結和諧的政治環境，安全穩定的管理環境，規範有序的法治環境，公平競爭的經濟環境和安居樂業的生活環境。

十二、認真落實《淮南市社會管理綜合治理一票否決權實施辦法》，轄區內各單位開展社會管理綜合治理達標活動的參與率達成協議100%，合格率達95%以上切實行使一票否決權，對不達標的單位取消其評選文明單位、先進集體等綜合性榮譽稱號資格。

十三、本責任書所規定的職責任務，列入責任人的人任期目標，作爲考覈其政績和提升的依據之一，完成當年責任目標的責任人，成績突出的給予表彰、獎勵，完不成當年責任目標，取消本單位綜合性榮譽稱號的資格。嚴重失職，導致管理秩序混亂，發生影響本單位社會穩定的重大治安事件的人，要根據其責任，按照有關規定，給予相應的黨紀、政紀處分。(面試網)

十四、本責任書，不受責任人工作變動的影響，責任人變動，由接任者繼續履行。

十五、本責任書一式二份。

淮濱街道辦事處：

社居委、地區單位：

20__年4月1日

目標管理責任書文案 篇9

爲深入學習貫徹__大精神，切實加強黨的思想、組織、作風建設，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮共產黨員先鋒模範作用，推進道路運輸事業健康、穩定發展，特制定本責任書。

一、領導責任

各縣(市、區)運管所主要負責同志對黨建工作負主要責任。

二、目標責任

1、認真落實黨建工作責任制。有明確的年度工作目標，對黨建工作有部署、有檢查、有落實。定期召開黨建專題工作會議，及時研究解決黨建工作中存在的問題和困難，制定和落實黨建工作部署、檢查、獎懲制度。

2、大力推進思想政治建設。重點做好黨的__大精神的學習宣傳工作，在統一思想上、力求實效上下工夫，把學習活動不斷引向深入。堅持“三會一”學習制度，深入開展黨員幹部隊伍的教育培訓，不斷提高黨員幹部教育培訓工作的質量和水平。

3、加強公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育爲核心，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動及愛國主義、集體主義教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，切實加強社會公德、職業道德、家庭美德建設。

4、高度重視基層黨組織班子自身建設。進一步加強領導班子民主政治建設，健全完善領導班子民主決策和議事制度，認真貫徹民主集中制，按要求召開領導幹部民主生活會。堅持黨務公開，保證黨員幹部職工對道路運輸各項工作的知情權、參與權和決策權，推動單位民主管理。

5、抓好黨的羣衆路線教育實踐活動整改工作，認真組織開展“回頭看”各項活動。

6、認真貫徹落實黨風廉政建設工作責任制。建立健全教育、制度、監督並重的懲治和防腐體系，完善廉政風險防控機制，健全內部監督制約體系，提高反腐倡廉建設科學化水平。

7、進一步加強政風行風工作。認真貫徹落實黨中央關於改進作風、密切聯繫羣衆的八項規定和自治區、交通運輸廳、運管局黨委有關要求，例行勤儉節約，制止奢侈浪費。完善黨員幹部直接聯繫羣衆制度，着力解決人民羣衆反映強烈的突出問題。

8、深化道路運輸行業文化建設。以推進行業核心價值體系建設爲主線，積極推動文明單位創建轉型升級，深化文明單位、“示範窗口”、“平安單位”等創建工作，組織開展形式多樣的誠信創建、技術比武、志願服務等活動，形成具有鮮明行業特色和時代特徵的文化品牌，提升行業形象。

9、加強羣團組織工作。充分發揮黨組織核心領導作用，切實抓好工、青、婦等羣團組織建設。

三、履責及獎懲

本責任書所規定的職責任務，列入黨政領導的年度工作目標之中，作爲考覈其年度工作業績的依據之一。

四、附則

(一)本責任書年度執行情況，由吳忠市道路運輸管理局負責監督檢查和考覈。

(二)本責任書一式兩份，吳忠市道路運輸管理局和責任單位各執一份。

(三)如責任人變動，由接任者繼續履行。

監督單位

吳忠市道路運輸管理局責任人：

責任單位

縣(市、區)運管所責任人：

二O__年二月十九日

目標管理責任書文案 篇10

爲貫徹落實“三個代表”重要思想要求，深入學習黨的會議精神，進一步發揚與時俱進的精神，加強和改進黨的建設，保障和促進各項工作目標任務的全面完成，充分發揮“一個黨員一面旗”的先鋒模範作用，特制定本年度黨員目標責任書。

一、目標：

以“三個代表”的重要思想、會議精神爲指導，切實加強黨員自身建設，積極投入支部組織的各項活動。進一步發揚進取精神、鑽研精神和務實精神，努力發揮黨員先鋒模範作用，推動公司經營業績、黨建與精神文明工作更上新臺階。

二、範圍：

全體黨員

三、思想建設

1、以黨的以來中央一系列重大決策部署爲指針，認真實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，繼續強化理論武裝工作，認真學習和實踐以科學發展觀指導各項工作。

2、深入學習、宣傳、貫徹《中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則(試行)》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》，密切聯繫羣衆，廉潔奉公，模範遵守各項廉政、監督制度，自覺抵制和反對各種不正之風，敢於揭露違紀違法行爲和腐敗現象。

3、黨員積極參加民主生活會，彙報工作，交流思想、開展批評與自我批評，堅持圍繞中心，服務羣衆，增強黨的凝聚力和戰鬥力，提高自身素質水平，促進各項工作的開展。

4、積極參加黨支部組織的各項活動，按照黨支部年度學習計劃，主動參加黨支部組織的學習或自學活動。

5、發揮黨員先鋒模範作用。時刻以黨員標準嚴格要求自己，堅持用堅定的共產主義信念、高尚的思想道德、敬業的工作態度、與時俱進的創新精神搞好工作，處處起到榜樣作用。

6、積極參加創先爭優活動，努力做到五帶頭：帶頭學習提高、帶頭愛崗敬業、帶頭服務羣衆、帶頭爭創佳績、帶頭遵紀守法。

四、組織生活

1、遵守“三會一課”制度，按時參加支部組織的各項活動，做到學習有記錄、體會，不得無故缺席。

2、加強紀律性，嚴守黨的祕密，按時交納黨費。

3、積極帶頭“一名黨員就是一面旗”、“亮牌示崗”作用活動，發揮黨員先鋒模範作用，牢固樹立黨員意識，不斷完善自身形象。

4、經常與其他黨員交流思想工作情況。密切聯繫職工羣衆，瞭解職工羣衆所想所需，切實爲職工羣衆辦好事，辦實事。

本責任書一式兩份，一份由黨員個人保存，一份由支部保存，作爲年終民主評議和目標考覈的重要依據。

支部書記：

黨員：

二〇一三年一月十日

目標管理責任書文案 篇11

爲充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20__年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規目標

1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅頭文件、通知、答覆、工作聯繫函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理：文件的收發和資料的借閱，由專人負責，做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理：完成對20__年度各部門、項目部遞交的合同、協議等文件整理、彙編歸檔工作。

4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印複印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理：用印之前向主管領導覈實、請示。

6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。

7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。

8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，爲職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網絡穩定，確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。

2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。

10、做好辦公區安全的監督工作。

三、創新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考覈工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間：(略)

主管領導簽字： 辦公室負責人：

簽定時間： 年 月 日

目標管理責任書文案 篇12

各臨牀科室：

爲了提高我院護理質量並持續改進，繼續深化優質護理服務，按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續、無間隙的護理，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨牀科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

一、 目標任務指標要求

(一)護理目標

1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

4.救物品完好率達100%。

5.常規器械消毒滅菌合格率100%。

6.病人對護理工作滿意度≥95%。

7.護理“三基”考覈合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術操作≥90分)。

8.繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率爲100%。

9.規範化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%，專科技能培訓合格率≥100%。

10.非難免壓瘡發生次數爲0。

11.年護理事故發生次數爲0。

12.患者健康教育覆蓋率100%。

二、護理工作任務

1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

2.所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務。

3.制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，並制定本病房護理管理目標及達標措施。

4.根據科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛生技術人員從事護理工作;嚴格依法執業，護士不超範圍執業。

5.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防範護理差錯事故的措施制度。

6.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

7.每週組織科室質量檢查一次，護士長定期進行考覈，考覈應有記錄，並與獎懲掛鉤。

8.每月組織護理業務查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

9.每月組織科法室規範化培訓，理論學習及護理質量考覈各一次，技術操作培訓一次，護理組織每年組織範化培訓操作和理論考試兩次。

10.加強病案管理，確保病案不丟失。

11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規範》進行護理文件書寫，科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

12.嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術考覈與評價》考覈情況進行分析與歸類，預防院內感染髮生。

13.完成進修和實習護士的進修實習計劃，按教學大綱要求進行有計劃的示範操作和小講課，嚴格考試考覈，並定期進行教學分析總結。

14.認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

15.消毒供應室按甘肅省醫療衛生機構消毒質量標準進行。

16.在簽訂責任書後，各科室護士長要認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查，並在科室護士會上進行通報。

17.手術病人術前、術後訪視、交接率100%。

三、考覈辦法

1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考覈與評價，並將考覈情況進行分析，在護士長例會上通報。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，並作爲護士長晉升、 評優的優先條件。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

護理部：

責任人：

科 室：

責任人：

二〇**年一月

目標管理責任書文案 篇13

爲了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考覈有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

考覈期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

3、財務監控;

4、審計管理;

二、工作目標(50分)

1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告並提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

5、及時公正的對下屬進行考覈，未按期對下屬進行考覈出現一次扣5分;

6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

三、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪爲10000元;

2、效益工資爲8萬元，公司根據本人年底各項工作考覈結果發放。

五、違規責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章)：

財務總監(簽字)：

簽訂時間：

20xx年1月1日

目標管理責任書文案 篇14

各臨牀科室：

爲了提高我院護理質量並持續改進，繼續深化優質護理服務，按照《優質護理服務評價細則(20xx版)》的要求，落實責任制整體護理達到連續、無間隙的護理，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨牀科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。

一、 目標任務指標要求

(一)護理目標

1.基礎護理合格率≥95%(合格標準90分)。

2.一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

3.護理文件書寫合格率≥95%(合格標準90分)。

4.救物品完好率達100%。

5.常規器械消毒滅菌合格率100%。

6.病人對護理工作滿意度≥95%。

7.護理“三基”考覈合格率≥95%(合格標準：理論考試≥80分，技術操作≥90分)。

8.繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率爲100%。

9.規範化培訓護理人員理論考試合格率≥95%(合格標準80分)，護理技術操作合格率≥100%(合格標準90分)。新護士崗前培訓率100%，專科技能培訓合格率≥100%。

10.非難免壓瘡發生次數爲0。

11.年護理事故發生次數爲0。

12.患者健康教育覆蓋率100%。

二、護理工作任務

1.護士長及主管護師以上職稱護理人員需發表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔或承辦全院性護理講課或查房至少1次∕年。

2.所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務。

3.制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，並制定本病房護理管理目標及達標措施。

4.根據科室人力資源，實行彈性合理排班，不使用非衛生技術人員從事護理工作;嚴格依法執業，護士不超範圍執業。

5.嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、層級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防範護理差錯事故的措施制度。

6.嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。

7.每週組織科室質量檢查一次，護士長定期進行考覈，考覈應有記錄，並與獎懲掛鉤。

8.每月組織護理業務查房一次，對危重、疑難病例隨時組織病例討論、護理會診。

9.每月組織科法室規範化培訓，理論學習及護理質量考覈各一次，技術操作培訓一次，護理組織每年組織範化培訓操作和理論考試兩次。

10.加強病案管理，確保病案不丟失。

11.護理人員嚴格按照《甘肅省護理文書書寫規範》進行護理文件書寫，科室質控人員加強護理病歷的指導、檢查。

12.嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度，按照《消毒技術考覈與評價》考覈情況進行分析與歸類，預防院內感染髮生。

13.完成進修和實習護士的進修實習計劃，按教學大綱要求進行有計劃的示範操作和小講課，嚴格考試考覈，並定期進行教學分析總結。

14.認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。

15.消毒供應室按甘肅省醫療衛生機構消毒質量標準進行。

16.在簽訂責任書後，各科室護士長要認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進各司其職、各負其責。護士長每月對目標任務的完成情況進行自查，並在科室護士會上進行通報。

17.手術病人術前、術後訪視、交接率100%。

三、考覈辦法

1.護理部每月不定期對科室完成的目標任務進行全面考覈與評價，並將考覈情況進行分析，在護士長例會上通報。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，並作爲護士長晉升、 評優的優先條件。

本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。

護理部：

責任人：

科 室：

責任人：

二〇一五年一月

目標管理責任書文案 篇15

計劃生育目標責任書

爲切實加強對人口和計劃生育工作的領導，確保20____年度人口和計劃生育工作任務的完成，市委、市政府與各縣區簽訂以下工作目標責任書。

一、工作質量指標

(一)人口出生率控制在12以內;

(二)人口自然增長率控制在6以內;

(三)出生人口政策符合率達到90%以上;

(四)出生人口性別比控制在110左右;

(五)出生統計準確率達到96%以上;

(六)第四輪農村已婚育齡婦女健康檢查率年內達到85%以上;

(七)國家免費孕前優生健康檢查項目覆蓋應查人羣達到85%以上;

(八)人口信息一證通系統應用率達到80%以上;

(九)羣衆對人口計生工作綜合滿意率達到92%以上;

(十)政策外多孩率控制在3%以內。

二、主要工作要求

(一)繼續落實計劃生育三個一領導機制和經費投入增長機制。區本級人均計劃生育事業費達到9元，單列免費技術服務和5%的流動人口管理經費。落實兌現各項獎勵優惠政策經費和重點工作項目配套資金，農村計劃生育轉移支付資金不低於轉移支付總額的12.84%。

(二)紮實推進機構改革，20____年6月底之前全面完成衛生計生機構改革，同步完成婦幼保健和計劃生育技術服務機構的優化整合，配套推進衛生計生執法機構和隊伍整合。

(三) 鞏固和加強計劃生育基層工作網絡，穩定機構和隊伍，保留或合併原鄉鎮(街道)計劃生育辦公室，更名爲衛生和計劃生育辦公室，配齊配強工作人員。年內至少有一個鄉鎮開展精細化管理試點工作。

(四)深化第四輪母親健康檢查和孕前優生健康檢查。落實兌現計劃生育各項獎勵優惠和扶助政策，做好計劃生育特殊家庭的扶助工作。

(五) 進一步完善流動人口服務管理一盤棋工作機制，全面推進流動人口衛生計生基本公共服務均等化，做好流動人口動態監測和服務信息平臺管理。

(六)加強宣傳教育，加大出生人口性別比綜合治理力度，協調相關部門每季度開展一次打擊兩非行動，完成省上下達的年度出生性別比控制任務，年內至少查處打擊兩例兩非案件。

(七)創新人口信息採集機制，提高全員人口數據庫質量，推進部門信息資源共享。

(八)強化依法行政，年內縣區、鎮便民服務大廳全部建成，積極推進網上辦證、代辦服務和承諾制。解決好上訪問題，杜絕計劃生育惡性事件發生。繼續紮實穩妥有序實施單獨兩孩政策，嚴肅查處違法生育行爲，並徵收社會撫養費。

三、考覈獎勵

考覈工作年終由市人口和計劃生育領導小組具體組織實施。完成目標任務的由市委、市政府給予表彰獎勵，未完成目標任務的予以通報批評，問題嚴重的實行一票否決，追究有關領導責任。

二O____年三月二日

目標管理責任書文案 篇16

甲方：中石化百川經濟貿易公司北京會議中心

乙方：北京紅螺食品有限公司

中國石油化工集團公司機關服務中心(中石化百川經濟貿易公司)爲規範甲乙雙方的商業行爲，維護公平競爭，建立健全防治商業賄賂的長效機制，深入推進反腐倡廉工作，根據國家有關法律法規和中國石油化工集團公司(以下簡稱集團公司)有關規定，經雙方協商，簽訂本廉潔從業責任書。

第一條甲乙雙方共同責任

(一)嚴格遵守國家有關法律法規以及廉潔從業的有關規定。

(二)嚴格遵守商業道德和市場規則，共同營造公平的商務交易環境。

(三)加強有關人員的管理和廉潔從業教育，自覺抵制不廉潔行爲，在商務活動中發現對方存在違規違紀違法行爲，應及時向監察部門或司法機關舉報。

第二條甲方及其人員的責任

(一)不得索要或接受乙方及其相關單位和人員提供的回扣、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得在乙方及其相關單位報銷任何應由甲方或個人支付的費用。三)不得違反規定在乙方及其相關單位投資入股，不得向乙方單位及人員借款或委託買賣股票、債券等。

(四)不得要求、暗示和接受乙方及其相關單位和個人爲其購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)旅遊等提供方便。

(五)不得參加乙方及其相關單位安排的可能影響公正執行公務的宴請及健身、娛樂活動。

(六)不得接受乙方及其相關單位購置或提供的通訊工具交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得利用職權通過乙方及其相關單位爲其配偶、子女及他人謀取不正當利益。

(八)不得違反規定在乙方或乙方相關單位兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用甲方的商業祕密、業務渠道等謀取個人私利，或將其提供泄漏給乙方及其它企業和個人。

(九)不得利用職權和工作之便向乙方提出上述各項規定禁止事項或要求之外的與工作業務無關的事項或要求。

第三條乙方及其人員的責任

(一)不得向甲方及其人員提回扣、禮金、有價證券、支付憑證、貴重物品等。

(二)不得爲甲方及其人員報銷應由甲方或個人支付的費用。

(三)不得爲甲方人員投資入股、個人借款或買賣股票、債券等提供方便。

(四)不得爲甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學或工作安排以及出國(境)、旅遊等提供方便。

(五)不得爲甲方人員安排有可能影響公正執行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

(六)不得爲甲方人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

(七)不得爲甲方人員的配偶、子女及其他親屬謀取不當利益提供方便。

(八)不得違反規定安排甲方人員在乙方或乙方相關企業兼職和領取兼職工資及報酬;不得利用非法手段向甲方人員打探有關涉及甲方的商業祕密、業務渠道等。

(九)甲方對涉嫌不廉潔的商業行爲進行調查時，乙方有配合甲方提供證據、作證的義務。

(十)未經甲方書面同意，乙方不得向任何新聞媒體、第三人述及有關甲方人員廉潔從業方面的評價、信息。

第四條違約責任

(一)甲方及其人員有違反本責任書第一條、第二條規定的，按照管理權限，依據有關法律法規和規定給予有關人員紀律處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任

(二)乙方及其人員有違反本責任書第一條、第三條規定的，根據具體情節和造成的後果，甲方除有權要求乙方賠償由此造成的甲方損失外，還將分別在企業內部給予通報、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的，建議司法機關追究刑事責任

第五條本責任書經雙方簽署後生效。

甲乙雙方通過招投標或其他方式簽訂交易合同的，本責任書作爲交易合同的附件，與合同具有同等法律效力;如雙方未簽訂交易合同，本責任書獨立有效。

第六條甲乙雙方及其人員在經濟合同履行完畢後，發生或發現違反本責任書規定的行爲，仍按本責任書規定處理。

第七條本責任書一式二份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

甲方單位：(蓋章)

法定代表人或授權委託人：

地址：

電話：

日期：20xx年XX月X日

乙方單位：(蓋章)

法定代表人或授權委託人：

地址：

電話：

日期：20xx年XX月X日

目標管理責任書文案 篇17

爲加強我區建築施工企業流動人口計劃生育管理，根據《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規定》，落實“誰用工，誰負責;誰受益，誰管理;誰的地盤誰清理”的原則齊抓共管，綜合治理，共同做好計劃生育工作。現由 三亞市天涯區人民政府 (甲方)與 上海中錦建設集團股份有限公司 (乙方)簽訂建築施工企業計劃生育管理責任書如下：

一、甲方的工作責任是：

(一)指導和督促乙方落實《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規定》。總結和推廣乙方在管理工作中的好經驗、好做法。

(二)積極主動做好服務工作，幫助乙方協調解決流動人口管理中遇到的困難。

(三)每年深入建築施工企業單位檢查一次流動人口計劃生育工作情況。

(四)每年對乙方落實計劃生育工作管理責任制情況，進行檢查考覈，對工作成績突出的，予以表揚，對未達到要求的給予通報批評，並按有關規定落實計劃生育“一票否決”制度。

(五)流動人口違反計劃生育政策，由甲方按有關規定進行處罰，乙方協助執行。

二、乙方的工作責任是：

(一)認真落實《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規定》，把流動人口計劃生育工作納入議事日程，定期分析，研究和解決實際問題。

(二)實行工作目標責任制，結合單位工作的特點，制定實施細則、工作制度和考覈辦法，發給下屬部門及單位執行。

(三)用工單位在聘用流動人口已婚育齡婦女時，必須檢查其是否持有經現居住地計生部門查驗合格的《流動人口婚育證明》，對未持證者不得招聘僱用，對僱用的流動人口已婚育齡婦女必須建立計生卡冊檔案，男性要每半年函調一次其配偶的計生情況。

(四)加強對流動人口的計劃生育政策教育，每半年對直屬單位或機構、聯營企業、施工隊組織一次流動人口計劃生育工作檢查。發現問題，及時糾正，並督促本企業流動人口已婚育齡婦女落實一年不少於3次的查環查孕，發現計劃外懷孕者，負責及時落實補救措施。

(五)督促用工單位對沒有辦理《流動人口婚育證明》的流動人口已婚育齡婦女，及時回戶籍地辦理《流動人口婚育證明》。

(六)年終將落實流動人口計劃生育工作情況書面總結給甲方。

三、本責任書一式三份，甲方、乙方和區建設行政主管部門各存一份，從簽訂之日起生效。如責任人更換，由繼承者承擔責任。

甲方法人代表： 乙方法人代表：

(單位蓋章) (單位蓋章)

電話： 電話：

聯繫人： 聯繫人：

年 月 日

目標管理責任書文案 篇18

爲了進一步強化和落實中心安全生產責任制，明確安全生產責任、層層把關、層層負責，根據國家《安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級飯店安全生產管理規定》、《中華人民共和國食品衛生法》、海淀區政府《關於加強食品安全管理的若干意見》(海政發「20__」75號)、《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業單位內部治安保衛工作條例》以及相關法律法規要求，結合中心實際情況，爲提高中心安全生產管理水平，遏制重特大安全生產事故發生，特制定以下安全生產目標和安全生產職責，要求乙方認真履職，確保全年安全生產控制目標的實現。

一、安全生產控制目標

1、無重傷事故

2、無死亡事故

3、無重、特大安全事故

4、無重、特大道路交通事故

5、無食品中毒事故

6、無火災事故

7、中心管轄車輛無生重、特大安全事故

8、無重、特大治安、刑事案件

二、安全生產管理責任

1、認真落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”安全生產管理方針，嚴格落實《安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級酒店安全生產管理規定》等國家、地方政府及上級主管單位有關安全生產的法律法規、方針政策和指示精神，建立逐級安全生產責任制，層層落實到人，並做到中心安全生產工作統一領導，統一部署，做到有計劃，有部署。各部門負責人對部門安全生產工作負總責。

2、建立健全安全生產管理機制，制定完善安全生產管理制度，明確安全生產職責，按時召開安全生產例會，及時研究、協調、解決本部門出現的各類和安全生產有關的問題。

3、尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全工作負責人的分配和統一指揮。認真開展安全生產隱患排查工作，及時發現和消除事故隱患，避免事故發生，積極做好職業危害預防工作，不斷改善員工工作勞動條件，認真落實佩戴和使用勞動防護用品規定，確保員工勞動安全。

4、定期開展中心安全生產三級培訓教育，不斷提高員工安全生產意識、安全生產技能和自我安全防護意識，員工教育覆蓋率必須達到100%。特種作業人員必須經過專業培訓並持證上崗，持證上崗率必須是100%。教育和培訓的情況記錄至少保存2年。

5、制定中心安全生產工作考覈方案和各崗位安全生產責任制，表彰安全生產先進典型，處罰違章作業，違規指揮和一切與工作有關的不安全作業行爲。

6、保證各營業、加工、製作、作業區域安全生產場所符合各項安全生產工作標準和要求，重點部位和高危場所要設置明顯警示標誌、標識。

7、對有可能發生重特大安全生產事故的場所以及危險源實行重點監控，一但發生重特大事故，立即上報中心安全生產委員會，及時採取有效措施進行救援，控制事故進一步發展和擴大，將事故損失降到最低。

8、認真執行事故報告制度，並嚴格按照“四不放過”原則，認真分析處理各類安全生產事故。

9、中心員工在當班期間，即是服務員又是安保全員，要時刻保持高度的警惕性，對可疑的人、事、物要及時上報安全部。並做好本區域重特大危險源的監控和防護工作。牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想。做到工作前檢查工作現場，工作中集中精力，認真負責，工作結束後認真做好各項清理、檢查工作。不操作自己不熟悉的或與工作無關的機械、設備、器具及工具

10、做好中心鍋爐、電梯等特種設備的年檢工作，實現檢測和安全運行率100%，同時做好設備運行和日常維護記錄。變配電室應當配備用電設備和配電線路平面分佈圖等安全技術資料，以及必要的作業工具和勞動防護用品，並在明顯位置設置變配電系統操作模擬圖板。變配電室的門應當設置防水設施和擋鼠板。

11、中心經營場所出租的，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職貴。中心對各承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

12、依法參加工傷社會保險，爲從業人員繳納工傷保險費。按時完成中心其他安全生產方面的工作任務。

13、制定生產安全事故應急救援預案。應急救援預案應當包括應急救援組織、危險目標、啓動程序、緊急處裏措施等內容。應急救援預案應當每半年至少演練1次，並做好記錄。負責人應掌握應急救援預案的全部內容;中心員工應當能夠熟練使用消防器材，瞭解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職貴。

三、消防工作

1、認真貫徹落實《北京市安全生產條例》、《北京市消防條例》以及其它安全生產法律法規規定，杜絕消防以及各類安全生產事故發生，按照“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的工作原則，制定各崗位消防責任制，落實崗位逐級責任制，實行專人管理，明確責任範圍，建立並完善各項監督檢查制度，部門經理爲本部門消防安全管理責任人，全面負責本區域的消防安全管理工作。

2、組織員工學習相關法律法規、消防知識及中心各項消防規章制度，加強員工消防安全意識和防範技能培訓，督促員工認真遵守、執行國家、地方、行業的法律法規和中心的各項消防安全管理規定，建立並完善中心內部消防安全管理制度、規章，逐級落實崗位安全責任制。

3、制定各崗位消防安全管理制度和防範措施、應急預案，定期檢查落實制度、預案情況，認真做好檢查記錄，並確定各級崗位安全責任人，保證工作區域內防火工作有效落實，保證責任區內各類消防設施、器材、安防設備、電氣設備、燃氣設備、特種設備等安全運行、完好有效，消防通道、安全出口暢通，消防標誌標識完好。如發現消防隱患應及時消除，不能及時消除的，應採取有效的臨時防護措施並向中心領導報告，安全部備案。

4、瞭解本部門本崗位的防火工作特點，掌握在發生突發事件或火災時自己在處置工作中的職責和任務，熟練掌握“三知，三會，消防四個能力”知識和火災應急預案內容。

5、加強天然氣、酒精、油漆、特種設備等高危產品、設施的安全管理。使用天然氣時，必須按照“先點火，後開氣”的操作規程操作，對燃氣設施、竈具進行每日檢查，定期維護。並認真做到“火開人在，人走火滅”的規定，工作結束後，操作人員必須切斷所有火源，關閉所有燃氣閥門後確認安全方可離開。使用酒精時，嚴禁在火焰未熄滅時添加酒精，酒精爐附近嚴禁擺放易燃物。

6、各類電器設備、加工製作設備的使用和操作要嚴格按照安全操作規程操作，不得過載運行、違章作業，操作加工設備要按規定穿戴勞動保護裝備，並加強電器設備設施的安全防護措施，防止電器設備設施和線路受潮，工作結束或使用後，要切斷電源，關閉設備。移動式電器設備在拔出電源插頭或插入電源插頭時，要保證設備電源開關處於關閉狀態，避免發生意外事故。

7、接待大型宴會、會議、婚宴、演出等活動時，臨時增加音響、照明、燈光等舞臺設備，設備負載不得超出中心營業場所內電源總負載，臨時設備的線路接入必須符合電器安全管理規定要求，並且附近不得擺放易燃、易爆物。

8、進行裝修、維修、改造等施工且不停止營業的，應與施工單位簽訂施工現場安全生產管理協議，明確安全責任;施工區域應當與其他營業區域相隔離，並採取安全措施，確保消防安全。

9、經營場所出租的，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職貴。中心對各承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

10、各部門要保證中心各部位安全出口的暢通，不得封閉、堵塞安全出口，安全出口處不得設置門檻。疏散門應當向疏散方向開啓，不得采用捲簾門、轉門、吊門、側拉門。門內和門外1.4米範圍內不得設置踏步。

11、各部門使用、儲存的危險物品，應單獨存放，專人管理。

四、治安及交通安全工作

1、認真貫徹落實《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業單位內部治安保衛工作條例》、《北京市交通規則》等法律法規規定，杜絕治安、交通以及各類安全生產事故發生，按照“誰主管，誰負責;誰在崗，誰負責”的工作原則，落實崗位逐級責任制，明確責任範圍，建立並完善各項監督檢查制度。各部門的負責人即爲本部門的治安、交通安全管理責任人，全面負責本區域的治安、交通安全管理工作。

2、制定部門各項治安保衛、交通安全管理制度、應急預案和工作保密制度，落實安全防範措施。加強對部門員工安全防範技能培訓，積極開展部門治安、交通法規的宣傳教育，增強部門人員的法制觀念，提高部門員工的防範能力，確保責任區內不出現任何責任性安全事故。

3、開車上下班或執行載客任務時應嚴格遵守道路交通管理規則，行車時注意交通安全，思想集中、謹慎駕駛。對車輛要勤檢查、勤保養，發現故障及時排除，確保車況良好。要嚴格執行“禁酒令”的規定，不準酒後駕車，不準疲勞開車。

4、各部門要加強安全信息報送工作，及時將發現的可疑人員、可疑情況、可疑物品和不安定事端向安全部報告。保護刑事、治安案件、交通事故現場，搶救受傷人員和疏散周圍賓客，協助公安機關做好偵破和處理工作。

5、確保中心內治安秩序良好，不發生治安災害事故。保證中心內水、電、氣、熱、通訊、特重設備等要害部位不遭人爲破壞。嚴防__、上訪、__、__組織等人員散發宣傳品、懸掛橫幅、打騷擾電話等製造惡劣政治影響事件的發生。

6、對發現和存在的安全隱患，要立即進行調整解決，並向安全部報告。對難以解決的安全隱患，要及時向中心總經理彙報，由中心領導負責協調解決，並採取相應的安全措施。

7、認真做好部門內部人員的掌控工作，對發生的內部糾紛，要及時調解、疏導、消除、化解不安定因素，維護中心的內部穩定。

8、對突發的惡性治安、刑事案件、交通事故，要快速上報或報警，處置時要沉着冷靜，保證良好的營業秩序。嚴禁遲報、瞞報、謊報或不報。

五、食品安全工作

1、認真貫徹落實《食品安全法》、《國務院關於進一步加強食品安全的決定》(國發[20__]23號)、《關於加強食品安全管理的若干意見》(海政發「20__」75號)等食品安全法律法規文件精神，加強中心食品安全工作的監督管理，落實食品安全責任制。

2、建立中心食品安全管理責任制和監督制約機制，建立、健全食品安全管理制度和崗位逐級安全責任制，強化食品安全監督力度。並制定食品安全工作方案和計劃，切實把食品安全管理職責層層落實到人。

3、分管餐飲和進貨工作的負責人，分別對分管工作中涉及的食品安全事項負直接領導責任，統一組織領導，建立健全本部門的食品衛生管理制度、食品採購制度和食品進貨、驗貨、收儲、加工、製作、保管等操作程序。並根據本部門的實際情況成立食品安全監督小組，指定專人負責監督、檢查和驗、收貨工作，隨時關注政府權威食品檢驗檢疫和衛生部門所發佈的有關食品安全信息，並建立工作臺賬。

4、廚房、餐廳、採購作爲食品安全責任區，從食品源頭採購到驗貨收儲，再到加工、生產、成品消費是食品安全責任的重要環節，杜絕採購、生產假冒僞劣，使用腐敗變質、有毒有害、超過保質期食品，並制定食品衛生自查制度，組織本部門定期進行檢查，建立自查記錄。

5、要確保廚房內的各種冷藏設施必須有生、熟、半成品標誌，不能混放;盛放食品的容器必須有生、熟、半成品的標誌，不能混用;從事生、熟、半成品加工的人員、場所及工用具要嚴格分開。

6、要確保所有上崗的服務、加工人員具備體檢合格證。

7、積極配合相關政府職能部門(衛生監督和食品檢疫檢驗部門)開展的食品安全監督檢查，認真做好中心食品安全管理工作，確保全年不發生食品安全事故，不發生食物中毒事件以及食品製作質量問題。配合相關政府職能部門(衛生監督和食品檢疫檢驗部門)，開展重大食品安全事故的調查或區域性食品質量安全檢查、整治工作。

8、做好《食品安全法》及其實施條例的宣傳、教育、培訓工作，加強對食品加工人員的相關食品衛生安全知識的培訓，認真配合食品檢驗員完成食品的抽檢化驗工作，確保每月的食品檢驗合格率不能低於85%。並制定食品安全事故應急處置預案，定期開展預案演練，積極提高應急處置能力。

9、做好重大節日、慶典和活動的食品安全保障工作，確保不發生與食品有關的社會影響較大的食品安全事件或羣體性食品安全事故。

六、內部維穩工作

1、各部門經理對中心內部維穩工作負責。

2、建立部門內部維穩工作檔案、制度、措施和應急預案。

3、認真落實、宣傳《國家安全法》，加強中心各層級領導、幹部、員工維穩思想意識教育，充分認識同反分裂、反邪教和反極端主義鬥爭的長期性、複雜性特點。認真檢查、發現中心維穩工作中存在的隱患和問題，並對重點人員建立檔案，實施重點監控措施。

4、加強中心重點部位的安全管理，做好中心重點人員管理和審查，在敏感時期加強重點部位的防護措施，嚴防不法分子實施投毒、爆炸等恐怖襲擊事件發生，確保中心內部安全穩定，有序經營。

七、獎懲

1、若不能完成安全生產管理控制目標，按《中心安全生產獎懲條例》內容，願接受相應處罰。

2、若因自己未能認真履行管理職責，從而造成重特大安全生產事故的，願接受國家或地方政府有關法律的處罰。

3、完成本責任書承諾的安全生產管理控制目標或對中心安全生產管理工作做出突出貢獻的，將按《中心安全生產獎懲條例》內容，給與相應獎勵。

八、其他說明

中心安全生產管理工作責任時間：由20__年1月1日至20__年12月31日止。

本責任書在執行期間，甲、乙雙方由於人事變動，調離本工作崗位的，其繼任者接替前者繼續履行本責任書上的責任和承諾。本責任書一式兩份，甲乙雙方各一份。

甲方(單位)：______x負責人(總經理)：簽訂日期：20__年1月1日

乙方(部門)：負責人(經理)：簽訂日期：20__年1月1日

目標管理責任書文案 篇19

X年目標管理責任書

20xx年是全面貫徹落實xx大會議精神的第一年，圍繞河北省政府提出的“樹正氣、講團結、求發展”的工作主旋率，公司結合總場下達的經濟指標和工作任務，按照“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的思路，把發展作爲第一要務，努力構建 “大產業、大旅遊、大發展”的格局，實現塞罕壩森林旅遊業的新發展，經濟效益再攀新高峯。

公司根據售票處的具體情況，本着“嚴管增效”的原則，加強管理，規範服務，充分調動售票處全體人員的積極性、主動性、創造性，樹立塞罕壩森林旅遊的第一窗口形象，實現經濟效益的新突破，公司特與經營部簽訂本責任書。具體內容如下：

一、經濟指標

銷售部完成門票收入340萬元(叄佰肆拾萬元)。

二、管理制度

1、門票收入作爲塞罕壩森林旅遊的主要經濟收入點，嚴格管理是關鍵，對來客入園籤批實行總經理一人負責制，公司其他人員無審批權(總場副處級領導除外)。

2、在旅遊旺季，售票處實行24小時值班售票制度。

3、除在山門設立主售票處外，繼續在陰河林場白水營林區、北曼甸林場四道溝樑頭檢查站、第三鄉林場壩樑營林區御塞堵卡站設四處臨時售票處，派專人負責。

4、加強員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責任感，牢固樹立起旅遊資源也是商品的經濟意識，本着對事業高度負責的態度，努力做好門票管理工作。同時，要模範地遵守國家的法律法規和公司各項規章制度，以文明服務和良好的職業道德，努力維護公園4A級旅遊區整體形象。

5、重點突出一個“嚴”字，即：嚴格執行《門票管理辦法》，嚴格管理優待票的發放，嚴格來客入園的審批手續。

6、在旅遊旺季，實行公司領導班子成員輪流值班制度。

7、強化稽查，加大監管力度。

(1)建立稽查小組。成立由公司領導班子成員、公安幹警和公司部室人員組成的稽查小組。

(2)稽查方法：在旅遊沿線上採取不定時(包括夜間)、不定點對遊客購票情況進行查驗，同時實行公司領導班子成員隨時抽查制度，發現問題，對有關責任人員按懲罰辦法執行。

8、對入園遊客及有關部門團隊入園減免票、優惠票價等事宜，售票處要有詳實的記錄，要有值班員簽字和對具體情況的文字說明。

9、對於能夠證明其身份的來場履行公務的人員、進入林區的勞務人員等非旅遊人員，正常放行。對出現的突發事件和一時不能確定是否旅遊人員的，有臨時決策權，並應及時向總經理彙報。

10、山門售票處和各個堵卡站，除財務人員提取票款外，任何人不得從票款中借款、提款，不準坐收坐支，售票人員不允許賒銷票款。

11、在售票過程中，售票員要注重儀表，着裝整潔，持證上崗，工作中對入園遊客做到熱情接待，文明服務。

12、實行優待票登記制度，對持有接待票入園的遊客採取由售票員登記簽單制度，售票員要將優待票編號、張數、遊客單位等登記清楚(優待票簽單一式二聯)，遊客憑優待票和售票員簽單由檢票員覈對無誤後，方可入園，二者缺一不可。

(1)在每週一至週四由售票員做登記，每週五至週日由專人負責，並逐日彙總交接手續。

(2)在登記過程中，售票員要認真核對優待票編號，對重複編號的不再登記，遊客購票入園。

13、嚴細支取門票手續，對編號做好登記，門票收費做到日清月結。

14、充分發揮區域優勢，從安排職工就業和增加經濟收入的角度出發，建立商品門市部，把公司印製的部分宣傳品，作爲商品出售。

15、加強公園山門的建設和規範，20xx年已將牌樓東側的農村土地徵用，美化綠化所徵土地，充實公園山門這一景點，同時做好擴建停車場和路面硬化等工作。

三、獎懲辦法

年終獎懲實行主管領導—部門經理—工作人員與部室的經濟效益及本人的工作業績掛鉤，拉開獎罰檔次，以每個人工作日誌記錄的完成工作情況，參照主管領導及部門領導月度考覈評語，作爲主要考覈依據，經過綜合考覈測評，對於在工作中工作量大，積極肯幹，工作實績突出的，評爲優秀和先進給予表彰獎勵。

1、獎勵辦法

①公司全面完成總場下達的經濟指標，各部室也全面完成公司下達的經濟任務，公司的出勤補助爲：一線工作人員比機關工作人員高100—200元(具體獎勵數額另行研究制定)。

②對下達到各部室的經濟指標，超額完成的，每增加1萬，獎勵部室100元(分配比例另行制定)。

③對公司的發展提出合理化建議，併爲公司創造一定的經濟效益的，按創造利潤的10%進行獎勵。

④在項目引資中，爲公司引進資金的，以撥付到帳戶上的資金數額爲準，按10%(包括引資過程中的一切費用支出)的比例予以獎勵。

⑤獎勵和懲罰要按職務、職責、工作量、工作業績適當拉開檔次，達到表彰獎勵先進，激勵後進的目的，防止平均主義和干與不幹一個樣的傾向。

2、懲罰措施

(1)公司未完成總場“目標責任書”總體經濟指標，一票否決，公司全體成員不享受獎金，按總場“目標責任書”有關規定兌現，公司機關人員懲罰比例適當加大(處罰比例由公司另行研究制定)。

(2)如公司未完成總場下達的經濟指標，而部室超額完成公司下達的利潤指標，獎勵按獎勵辦法(2)執行，懲罰按懲罰措施(1)執行。

(3)公司全面完成總場下達的經濟指標，而售票處由於管理原因(管理不嚴、漏洞大、營私舞弊等管理因素)未完成公司下達的經濟指標，一票否決，分管部室全體人員不能評定優秀檔次，對主要負責人給予經濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，直接責任人給予經濟處罰，視情節嚴重的給予行政處罰，同時不享受任何公司下發的出勤補助和總場的超額獎勵。

(4)上班時間，在本單位或出外打麻將、打撲克、玩遊戲的，每次處以50元罰款，從工資中扣除。

(5)上班時間喝大酒，醉酒鬧事，給公司造成不良影響或影響正常工作的，每次罰款50元。

(6)門票銷售部收入是公司的主收入來源，出現下列情況的，部門經理、直接責任班的班長及責任人不能評定優秀檔次，並對直接責任人下崗待業：

①在售票過程中，對賣人情票、降價票的，處以票額五倍以上罰款。

②檢票員收受遊客的現金、禮品或搞私人關係，私自放客入園的，由當事人補齊所差票款，處以票額五倍以上罰款。

③在經營中，出現旅遊投訴，情節較重，造成不良影響的，經查屬實，通報批評並給予行政處分;情節嚴重的，處當事人500元罰款，責令其下崗待業。

(7)工作中，消極怠工，對部室負責人正確的指派任務不服從的人員，部室負責人有權停止其工作，交公司處理。

(8)在稽查過程中，出現下列情況的給予處罰：

①在對來客入園稽查的中，乘有10名以上游客的車輛，如發現有漏檢2人以上的現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數額的1倍罰款、部門經理5元;漏票6人以上的，除補齊票款外，部門經理處以30元罰款，值班人員下崗待業。

②在對來客入園稽查的中，乘有5名遊客以下的車輛，如發現漏檢現象，對直接責任人補齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數額的1倍罰款、部門經理5元;漏票3—4人，對直接責任人補齊票款外，部門經理處以20元罰款，值班人員下崗待業。

(9)售票處檢票員、售票員着裝出現下列情況的給予處罰： ①值班期間，售票員、檢票員着裝不整潔(未戴帽子、配戴胸卡、領帶等)，發現一次，扣責任人10元、班長5元。

②檢票、售票期間，工作人員吸菸工作，每次扣責任人10元、班長5元。

(10)工作中，值班人員玩忽職守，出現空崗、漏崗，造成對入園遊客漏檢的，根據漏票人數追回票款外，處以當事人2倍罰款，未追回流失的票款，處以當事人票款數額的3倍罰款。

(11)以上現象出現2次的，直接責任人年終不得評先進、評優秀檔次。

四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經營管理方案》執行。

五、組織實施

(一)考覈組織

公司成立考覈領導小組，組成人員：

(二)具體措施

(1)公司各職能部室負責人是本部室考覈目標的責任人。爲確保各項考覈目標正常運行，並保質保量全面完成，要根據公司確定的目標責任，結合本部門的實際情況，將本部門的考覈目標分解到人，責任落實到位。

(2)年終由考覈領導小組，依照公司獎懲制度，結合考覈目標和工作日誌記錄及各部室月度考評意見進行綜合考評打分，確定考覈等次。

(3)年終由考覈領導小組根據經濟指標完成情況和工作業績，確定公司先進部室，並推薦出席總場表彰獎勵。

(4)部室工作人員考覈，由主管領導和部門負責人監督實施。

(5)公司領導班子成員的獎懲依照總場目標責任書的規定，結合總體經濟效益完成情況，經公司班子會議研究制定。

二○○四年三月二十八日

目標管理責任書文案 篇20

目標管理職責書(工商)

爲認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。

一、配合人口和計劃生育部門做好藥具市場的監督管理工作。

二、在辦理營業執照時，及時將個體流動人口和外來私營企業經營者的計劃生育相關狀況通報當地人口計生部門。

三、配合人口和計劃生育部門做好個體工商戶和私營企業者的人口和計劃生育工作。

四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考覈。

工商所職責人：

鎮黨委、政府職責人：

20_年_月_日