採購部目標責任書十篇
採購部目標責任書 篇1
物資採購部安全目標責任書
爲了進一步貫徹落實“安全第一，預防爲主”的方針，全面落實公司安全生產責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發生，維護公司正常的生產、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財產的安全，特與簽訂20xx年年度安全生產責任書。
一、總 則
第一條 爲貫徹落實“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，本着“誰主管，誰負責”的原則，建立安全生產管理責任制，保障職工安全與健康，有效預防生產安全事故發生，制定本責任書。
第二條 本責任書適用於物資採購部。本責任書原則上一年一簽定，因第一責任人或組織結構發生變更,原則上需重新簽定。
第三條 物資採購部必須認真貫徹落實《危險化學品安全管理條例》(國務院令第591號)、《中華人民共和國職業病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國環境保護法》、《易製毒化學品管理條例》、《倉庫防火安全管理規定》以及公司安全生產方針政策及各項安全管理規章制度，全面履行安全生產職責、落實安全生產責任制。部長爲安全生產第一責任人，所有人員爲關連責任人。
二、目標及職責
第四條 物資採購部必須達到下列安全生產目標：
1、向供貨方索取危險化學品的安全技術說明書和安全標籤到位率100%
2、危險化學品100%的分類專庫存放
3、安全損失≤生產產值的0.013‰
4、重大危險化學品泄漏事故爲零
5、重大火災、爆炸事故爲零
6、等責以上交通事故爲零
7、等責以上交通事故爲零(含部門交通車渝FT8736車輛安全)
8、重大人身傷亡事故爲零
第五條 物資採購部必須履行下列安全職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作;
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督;
3、加強對相關方施加安全方面的影響，將公司安全生產方面的制度、規定向客戶傳達;
4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。
5、加強對材料庫的管理工作，確保生產物資的安全與供應;
6、做好應急材料的供應工作，對於緊急情況下的應急物資，應根據實際情況和需要從快進行採購，確保應急材料及時到位;
7、加強對採購工作的控制和供應商的評定，確保採購物資符合EHS管理要求;
三、獎懲辦法
第六條 年度安全考覈
1、年內公司將對以上目標進行考覈，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評爲安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對於玩忽職守，工作不負責任造成一定後果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
責任單位：物資採購部
我部承諾履行上述義務和責任
部門第一責任人簽字： 部門關聯責任人簽字：
物資採購部部長：
備註：1、本責任書一式三份：一份物資採購部各責任人保留、一份物資採購部部長辦保留、一份企業管理部保留。
採購部目標責任書 篇2
採購部年度目標責任書
爲了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定材料部負責人年度考覈目標責任書。公司依據簽訂的年度考覈目標責任書對責任人進行考覈評價和獎懲。
一、考覈時間：
從X年1月1日起至X年12月31日
二、考覈內容及分值：(滿分100分)
(1)、採購計劃與預算的考覈指標(30分)
1、根據項目工程生產總體計劃和預算，結合工程採購計劃，組織編制採購計劃與預算，報領導到審批後組織執行。(15分)
2、根據工程項目採購計劃的實際情況及時調整採購計劃，確保採購任務按時完成。(15分)
(2)材料採購的管理考覈指標(30分)
1、組織採購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的採購工作，拓寬採購渠道，向供應商發出邀請及詢價單，及時收集、整理價格信息，並編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)
2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向後簽訂供貨合同，並監督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)
3、負責整個採購過程的監督管理，保證物資採購的及時性。(5分)
4、加強內部管理、規範部門工作流程，制定部門各崗位職責及考覈辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發生。(10分)
(3)採購材料物資驗收的考覈指標(20分)
1、組織相關人員，會同工程部，對採購物資進行清點驗收。(10分)
2、合格後辦理入庫、結算等手續，如發現問題，按合同規定進行相應處理。(10分)
(4)採購成本控制的考覈指標(20分)
1、根據企業採購計劃的安排，根據對材料市場價格變動趨勢的分析，編制每一採購項目的預算。(10分)
2、根據預算，制定適當的採購策略，降低採購成本保證作業經濟效益指標順利完成。(10分)
三、責任人薪酬計算辦法 責任人年薪酬=固定薪+考覈薪基數考覈係數
1.固定薪爲 元/月，按月考覈發放。
2.考覈薪基數爲 元。
3.考覈係數=考覈結果分值/100
四、考覈與獎懲
1.公司績效考覈領導小組根據本責任書的規定對責任人進行考覈。
2.公司總經理辦公會依據考覈結果對責任人進行薪酬兌現及獎懲。
五、本責任書解釋權歸公司績效考覈領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考覈。
採購部目標責任書 篇3
爲實現**公司(以下簡稱“公司”)20xx年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將採購部20xx年度經營目標確定如下：
一、規範內部管理，加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度及流程建設 建立SDE及MC工作流程;建立規範國際供應鏈的開發管理及物料組織、交付流程。
二、做好採購成本控制工作
通過不同物料採取不同的採購及結算模式、來料質量控制、外協及毛坯戰略轉移、原材料價格實時監控、提升談判能力等方式控制採購成本，使採購成本率低於56%。
三、做好供應商開發管理工作
實行SDE爲主體的三方評估開發模式，對四類物資進行開發佈局。類、及、類開發第二供應商，與調研潛在供應商。做好國際供應鏈開發管理工作，一方面開發國內供應商及代理商，降低國際採購份額;另一方面對現有國際採購物資盡力議價，降低成本。
四、做好物資採購供應工作，保障生產所需
採取動態安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預測相結合的物料計劃方式組織採購，達到上線結算及降低公司庫存的目的。
實現鋼材50%的採購量由一級代理商供應，並且多方蒐集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立採購數據庫及其他合理的採購方式，降低採購成本。
五、建立和完善採購數據庫
完備各種物料協議價格資料等的收集，建立數據庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應商利用競爭機制，獲得價格上的比較優勢。
六、專項工作
七、充分協調配合各部門之間的工作
八、完成領導安排的各項臨時工作
採購部目標責任書 篇4
爲了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定採購部負責人年度考覈目標責任書。公司依據簽訂的年度考覈目標責任書對責任人進行考覈評價和獎懲。
一、考覈時間：
從20xx年1月1日起至20xx年12月31日
二、考覈內容及分值：(滿分100分)
(1)採購計劃與預算的考覈指標(30分)
1、根據生產總體計劃和預算，結合業務訂單，組織編制採購計劃與預算，報領導到審批後組織執行。(15分)
2、根據訂單和生成的實際情況及時調整採購計劃，確保採購任務按時完成。(15分)
(2)物資採購的管理考覈指標(30分)
1、組織採購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的採購工作，拓寬採購渠道，向供應商發出詢價單，及時收集、整理價格信息，並編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)
2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向後簽訂供貨合同，並監督、督促供貨商嚴格履行合同。(5分)
3、負責整個採購過程的監督管理，保證物資採購的及時性。(5分)
4、加強內部管理、規範部門工作流程，制定部門各崗位職責及考覈辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發生。(10分)
(3)採購物資驗收的考覈指標(20分)
1、組織相關人員，會同質量管理部，對採購物資進行清點驗收。(10分)
2、合格後辦理入庫、結算等手續，如發現問題，按合同規定進行相應處理。(10分)
(4)採購成本控制的考覈指標(20分)
1、根據企業採購計劃的安排，根據對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一採購項目的預算。(10分)
2、根據預算，制定適當的採購策略，降低採購成本，保證作業經濟效益指標順利完成。(10分)
三、考覈與獎懲
1.公司績效考覈領導小組根據本責任書的規定對責任人進行考覈。
2.公司總經理辦公會依據考覈結果對責任人進行薪酬兌現及獎懲。
四、本責任書解釋權歸公司績效考覈領導小組，因不可抗力或公司重大政策變動時，公司有權變更或終止責任目標的考覈。
常務副總經理簽字：
部門主管簽字：
簽訂時間:20xx年6月2日
採購部目標責任書 篇5
經營目標責任書
爲實現**公司(以下簡稱“公司”)X年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將採購部X年度經營目標確定如下：
一、規範內部管理，加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度及流程建設 建立SDE及MC工作流程;建立規範國際供應鏈的開發管理及物料組織、交付流程。
二、做好採購成本控制工作
通過不同物料採取不同的採購及結算模式、來料質量控制、外協及毛坯戰略轉移、原材料價格實時監控、提升談判能力等方式控制採購成本，使採購成本率低於56%。
三、做好供應商開發管理工作
實行SDE爲主體的三方評估開發模式，對四類物資進行開發佈局。類、及、類開發第二供應商，與調研潛在供應商。
做好國際供應鏈開發管理工作，一方面開發國內供應商及代理商，降低國際採購份額;另一方面對現有國際採購物資盡力議價，降低成本。
四、做好物資採購供應工作，保障生產所需
採取動態安全庫存、三天需求計劃、三個月需求預測相結合的物料計劃方式組織採購，達到上線結算及降低公司庫存的目的。
實現鋼材50%的採購量由一級代理商供應，並且多方蒐集掌握最新鋼材信息;對輔料、刀具等雜項建立採購數據庫及其他合理的採購方式，降低採購成本。
五、建立和完善採購數據庫
完備各種物料協議價格資料等的收集，建立數據庫，以便進行充分的比較合選擇。針對多供應商利用競爭機制，獲得價格上的比較優勢。
六、專項工作
七、充分協調配合各部門之間的工作
八、完成領導安排的各項臨時工作
**公司 採購部
總經理： 部長：
年月日
採購部目標責任書 篇6
根據20xx年工作方案，我廠把20xx年定爲“質量效益年”，通過對企業管理結構與發展模式的調整，逐步實現管理規範化、經營市場化、生產專業化、員工職業化，力爭企業管理上水平、產品質量上臺階，確保20xx年發展目標的全面實現，大幅提升企業經濟效益，使童胖子的發展進入一個新的里程碑，特簽訂本責任書。
一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任爲採購部部長，全面負責採購部工作，聘用期：自年月日起至年月日止。聘用期內的工資待遇按企業工資標準執行。
二、採購部職責：
1、在總經理的直接領導下開展工作，負責採購、原材料庫(凍庫)的歸口管理。
2、根據生產部的採購計劃單開展采購工作並及時採購到位。
3、嚴格控制原材料質量，對送到貨物驗收合格後方可開單入庫，負責按照質檢部門要求向供應商索取有關資質證明、檢驗檢疫單並存檔保存。
4、密切與供應商的合作關係，負責對供應商進行招標與考評。負責與鴨子供應商的對賬、衝紅。
5、做好倉庫管理工作，嚴格按照調撥程序辦理出入庫，庫存賬目清晰，做到賬、物、表三相符，經常組織盤點數量、檢查質量與保質日期，發現問題立刻彙報。
三、崗位目標：
1、確保進廠原材料質量100%合格。其中鴨子的重量、質量必須達到採購標準，確保降耗指標的完成。
2、嚴格按流程執行並做到貨比三家，控制降低採購成本。
3、經常性開展詢價工作，隨時掌握市場行情，做好市場分析預測，爲企業經營決策提供依據。
四、獎懲辦法：
1、在聘期內，受聘人能全面履行職責，完成崗位目標，企業完成銷售與利潤目標後，廠管理委員會將給予年終特別獎勵。
2、每月的生產損耗控制在3%以內(含3%)，結合當月產量在企業沒有虧損的前提下，給予受聘人300元/月的降耗獎勵。
3、受聘人不能履行職責，在工作中發生失誤，企業有權對受聘人予以處分與經濟處罰，產生重大失誤的，企業有權對受聘人予以解聘，調換工作崗位。
4、受聘人接受供應商賄賂或者回扣，導致企業利益受損的，企業有權對受聘人進行警告並責令退還非法所得。情節嚴重的，企業有權對受聘人予以解聘，不再任用。
常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠採購部
總經理：
部長：
年月日
採購部目標責任書 篇7
依法行政責任書
爲進一步加強全局法制工作建設，認真做好“五五”普法總結和“六五”普法的啓動工作，不斷推進我局公路法治化進程，促進公路現代化建設，特制定20xx年度依法行政責任書。
一、責任內容
1.科室負責人重視公路法制建設，把法制工作列入議事日程，切實安排好本年度的各項法律工作，定期研究部署法制工作任務，抓好工作落實;
2.明確分工，有專人從事法制工作;
3.科室領導帶頭學法用法，制定並嚴格落實班子集體學法制度，按照上級要求認真參加普法教育和考試;
4.嚴格遵守和正確執行各項法律、法規、規章和上級規範性文件，實行陽光政務，對重大事項進行可行性分析，切實做到依法決策、依法行政;
5.全面實施依法行政責任制，落實評議考覈制和責任追究制度;
6.注重加強執法隊伍建設，強化教育、監督，確保做到文明執法、公開執法、高效執法，自覺接受羣衆監督;
7.大力加強基礎法制宣傳教育，注重提高幹部職工法律素質，定期組織幹部職工開展法律、法規教育培訓，努力爲公路工作創造良好的法治環境。
二、責任目標
1.組織機構健全，責任明確落實，制定科室法制建設工作遠景目標和年度實施方案，科室研究法制工作，年度內有不少於4次的集體學法記錄;
2.普法工作深入開展，科室職工參加普法考試法律教育培訓的參與率和考試及格率分別在100%、95%以上;
3.科室領導無違法決策、不依法行政問題;
4.執法人員無野蠻執法、執法不當問題，無行政訴訟敗訴、行政複議撤銷現象;
5.科室職工無違法犯罪現象。
三、考覈事項
1.考覈原則：堅持實事求是、公平公正的原則;
2.考覈辦法：採取平時抽查和集中檢查相結合的方式，年終進行綜合考評。
3.獎懲辦法：年終考覈工作成績計入我局綜合考評。每年成績進行累計積分，對考評成績突出的科室和個人參照有關規定進行表彰獎勵。
單位出現以下問題之一者，直接取消年度法制工作先進單位評選資格，問題嚴重的取消個人工作評先樹優資格：
(1)科室領導對重大問題不經可行性分析、不依法決策出現失誤導致單位重大經濟損失的;
(2)因工作程序疏漏、管理不善、合同簽訂不規範和其他主觀原因，導致民事訴訟敗訴的;
(3)行政執法人員因主觀原因執法不當導致行政敗訴、行政複議撤銷或引發羣衆性上訪事件的;
(4)科室職工出現違法犯罪問題的。
公路局(負責人)：
科室負責人：
年 日 月
採購部目標責任書 篇8
爲全面貫徹落實中共__鎮委員會《__鎮__年基層黨組織黨建工作責任狀》,全面推進我校黨建工作和教育教學工作的開展，特制定本責任書。
一、黨建工作目標
以落實黨建規範化建設爲抓手，以主題活動爲平臺，以黨建基礎性、長效性工作研究爲突破，不斷豐富黨建工作的形式和內容，以其達到：學習實踐活動出成效，規範化建設上臺階，隊伍素質有提升，主題活動有特色，創新工作有新突破，常規工作更紮實，黨建工作整體實效有提升。以黨的十八大和十八屆四中全會精神爲指針，貫徹落實科學發展觀，圍繞“促進均衡、提升質量、樹立形象”的工作主線，以深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲載體，深化教育綜合改革，着力促進教育公平，全面提高教育質量，促進學校教育持續健康發展，全力推進“義務教育發展基本均衡市”創建，辦好人民滿意的教育，爲實現教育強市的目標提供堅強的思想和組織保證。
二、具體工作和責任人
(一)班子建設
1、班子團結協作，堅持民主集中制，重大問題集體討論決定，並有會議記錄;支部年初有計劃;年終有總結;按要求及時彙報專題工作。
責任人:
2、圍繞學校中心工作，支持和協助校長完成目標任務;支部制度健全，定期召開支委會，並有記錄;按時召開民主生活會，有記錄;開展領導幹部考覈工作。
責任人:
3、加強中層幹部隊伍建設，爲青年幹部成長搭臺鋪路。
繼續做好後備幹部的培養工作。在上級部門支持基礎上，進一步做好後備幹部培養培訓工作，促進早日成才。抓好校長、園長、學校教導的選拔任命和使用，拓寬選人用人的渠道。
責任人:
(二)組織建設
1、堅持“三會一課”制度;黨支部活動手冊記錄完整;支部及時收繳黨費上交;按時保質完成市委教育工委和九都鎮黨委交給的各項工作任務。
責任人:
2、認真組織“創先爭優”活動。根據市委教育工委和九都鎮黨委部署，學校黨支部研究決定，圍繞學校中心工作開展“教師隊伍作風建設”爲主題的創先爭優活動。號召廣大黨員和教職工行動起來，教學一線的黨員要努力做好教學工作，練好內功、提升內力，強化質量意識，抓好課堂管理，努力提升教育教學質量與水平;教育教學行政管理的黨員要發揮作用，努力爲教學一線和學生提供良好的服務。
責任人:
3、加強發展新黨員工作，不斷擴大黨員隊伍。
認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的十六方針，制訂發展黨員計劃，嚴格把關，成熟一個，發展一個。加大對重點人的考察和培養，爲他們成長搭建平臺，促其早日加入黨組織。年內完成發展2—3名新黨員的工作計劃，發展黨員按照規定程序，落實發展黨員“公示”、“票決”制度。關心入黨積極分子的思想、工作和生活，保持與他們交流溝通，重點把一線、青年優秀分子及時吸收到黨的隊伍中來。
責任人:
4、開展好民主評議黨員工作。
支部決定__年民主評議黨員工作12月底進行。根據鎮黨委的要求和部署，組織好黨員的學習，對照黨員標準檢查自己，按照評議目的、原則、內容和步驟開展民主評議黨員活動。
責任人:
5、完善教代會制度。完善“三重一大”制度，支持校長負責制，發揮黨總支政治核心作用，推動教代會民主管理水平。推行校務公開，傾聽羣衆呼聲，自覺接受羣衆監督，關注教職工反映的熱點問題，努力做好教職工的思想政治工作，努力爲教職工解決後顧之憂，調動廣大教職工在教書育人、學校管理和改革發展中的積極性、主動性和創造性。
責任人:
6、加強陣地建設。建立健全《黨員電教播放站播放收看工作制度》、《黨員電教工作人員職責》、《黨員電教設備管理制度》和《黨員電教信息反饋制度》，討論記錄簿規範整齊。
責任人:
(三)黨員教育
充分利用黨員政治學習時間，在黨員中廣泛開展以中國特色社會主義理論體系爲主要內容的理想信念教育，以黨章爲主要內容的黨紀教育，以樹立正確績效觀爲主要內容的宗旨教育，以廉潔從教爲主要內容的廉政教育，以學習愛崗敬業模範事蹟活動爲主要內容的模範教育。保證完成普通黨員24學時、一般幹部32學時、黨政一把手40學時的培訓任務。做到真學、真懂、真信、真用，加強黨性修養，保持政治上的堅定。做到領導幹部帶頭學，形成良好的學習氛圍。
責任人:
(四)作風建設
1、深入貫徹中共中央《關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，牢記黨的先進性和黨的執政地位不是一勞永逸、一成不變的，增強憂患意識，常懷憂黨之心。積極踐行社會主義核心價值觀，改進思想作風，做到與時俱進，解放思想;改進工作作風，做到求真務實，勤勉高效;改進生活作風，做到艱苦奮鬥，廉潔自律。
責任人:
2、繼續開展“黨員作風建設活動”。以深入學習實踐科學發展觀爲根本要求，不斷加強黨性修養，推動黨員特別是黨員領導幹部作風建設，強化宗旨意識，密切黨羣幹羣關係，保質保量完成學校教育教學、校安工程等項工作，推動學校和諧發展。
責任人:
(四)黨風廉政建設
1、組織黨員、幹部進行廉政教育;認真學習貫徹《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》。深入學習中紀委五次全會精神，認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，按照“誰主管、誰負責”的原則，把黨風廉政建設責任明確到人。
責任人:
2、把廉政風險防範管理作爲加強黨風廉政建設的切入點，加強廉政風險分析、監控和管理，實現關口前移、預防在先。認真貫徹鎮黨委__年開展廉政風險防範管理工作的實施方案，在原有工作基礎上，繼續開展查找風險點工作，制定和完善防範措施，增強廉潔自律意識，規範從教行爲，促進學校教育教學又好又快的發展。
責任人:
(五)羣團工作
1、加強學校工會工作。積極支持工會按照新《工會法》的規定履行工會職責，把維護教職工合法權益作爲工會的基本職責，使工會真正成爲黨聯繫羣衆的橋樑和紐帶。工會要圍繞學校中心工作，組織教職工投身課程改革、教育科研、民主管理，爲教育教學和學校發展建功立業。工會要不斷加強自身建設，加強工會陣地建設，組織教工開展豐富多彩的學習活動、文體活動，增強教工隊伍凝聚力。
責任人:
2、加強對團隊工作的指導。指導團委和少先隊加強思想和組織建設，積極組織開展多種形式的主題教育活動，加強學生的思想教育，不斷豐富教育形式，努力使學生成爲貌端品正的合格學生。
責任人:
3、繼續做好老幹部和退教協工作。認真落實老幹部的兩個待遇，關心離退休老同志的學習生活和身心健康。組織幹部認真學習《南安市教育系統離退休教職工管理服務工作條例》，制定好老幹部工作計劃，利用教師節、新年等節日組織開展多種形式的活動，組織好老教協文藝匯演和春遊、秋遊，豐富退休教職工生活，盡力爲他們排憂解難，多辦實事，定期向他們通報學校工作，徵求他們的意見、建議。
責任人:
4、繼續做好統戰工作。重視統戰工作，認真學習和掌握統戰工作基本知識，深入貫徹落實黨的統戰精神，認真規範完成各項統戰任務。
責任人:
三、有關要求
1、全體黨員、幹部要結合實際，在學校黨建工作領導小組領導下，統一思想和認識，認真落實黨建工作責任制，結合“創先爭優”活動，充分發揮黨員的先鋒模範作用，爲實現學校的可持續發展奠定組織基礎。
2、目標責任人要對照任務，切實履行職責，精心組織和實施，在今年年底前完成工作目標。
採購部目標責任書 篇9
甲方:
乙方:
一、個人年度最低定量指標
1、年度計劃最低銷售任務爲:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產品銷售任務爲_______臺。
關於最低銷售任務的補充說明:除磁控電抗器外，代理、貼牌以及OM等業務方式按設備銷售差價，即公司實際收入併入個人銷售任務額。磁控電抗器按實際銷售額直接併入個人銷售任務額。
2、年度計劃回款任務爲:90%(￥元)。(以合同條款作爲考覈依據)
二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執行。
三、乙方任務完成考覈:
超額完成任務的，視完成任務量酌情給予獎勵。
未完成任務額，視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調整崗位直至解除合同。
四、特別說明:
1、在日常業務活動中，發現貪污、挪用公司資金、業務費用中飽私囊、人爲增加採購成本以及使用假髮票套現等侵佔公司利益者，無論情節輕重，給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節嚴重、觸犯法律的，移交機關偵辦。
2、利用公司資源爲其他公司、團體服務從中謀利或從事兼職以及任何個人經營活動，一經發現立即解除勞動合同並追繳非法所得。
五、雙方約定責任書期限爲:年月日——年月日
六、甲方指派乙方負責區域爲:
七、雙方權利與義務
1、甲方負責檢查、指導乙方的工作;
2、甲方按乙方各項考覈要素完成情況給付乙方約定期限內的銷售提成;
3、乙方在雙方約定的工作期限內離職的，甲方對乙方的銷售提成有權不予支付;
4、乙方在職權範圍內應積極主動開展工作，協調好各方面關係;
5、乙方要按照甲方的要求分析、彙報工作，爲甲方的決策提供可靠的依據;
6、乙方應按時完成甲方交辦的各項工作。
採購部目標責任書 篇10
爲切實加強精準扶貧管理工作，按時保質保量全面完成精準扶貧工作任務，根據縣委縣政府統一要求，特制定本責任書。
一、工作目標
1、按照國家貧困線及“三進、十三不進”的標準真實識別貧困對象，入戶調查、民主評議、公告公示、審覈錄入程序規範，確保“精準扶貧，不落一人”。
2、制定幫扶駐點村年度扶貧脫貧方案，組織機關幹部職工結對幫扶，幫助其分析致貧原因、制定年度脫貧計劃、發展主導產業、增強貧困農戶自我發展能力，確保結對幫扶貧困戶按時實現脫貧。
3、幫扶駐點村培育1-2個新型市場主體，使村集體增加收入，並帶動部分貧困戶穩定增收。
二、工作責任
1、實行駐村精準扶貧工作責任制，駐村工作隊長(第一書記)爲第一責任人，隊員爲具體責任人。
2、精準識別貧困對象，監督村組進行公示。
3、協助村組制定扶貧工作計劃並組織實施。
三、工作紀律
1、扶貧工作隊人員和駐村第一書記與機關工作脫鉤，駐村每月不少於15天(第一書記不少於20天)，必須吃住在村開展扶貧工作。
2、扶貧工作隊人員原則上實行三年一調整，個人服從組織，確因特殊原因需要調整，必須報縣局研究批准。
3、嚴禁工作隊員駐村工作日午餐飲酒和參與帶彩娛樂活動;嚴禁駐村工作日做與工作無關事情。
4、凡因上級檢查督察駐村工作隊工作不落實或無故不在崗的，按上級規定行進處理。
5、本責任書一式叄份，縣局一份，工作隊隊長(第一書記)、隊員各一份。
縣局領導簽字：
駐村工作隊隊長(第一書記、隊員)簽字：
20_年1月8日