年企業目標責任書範文3篇

企業各部門、各單位考覈都是下達一定的指標，簽訂目標責任書，本文是本站小編爲大家整理的年企業目標責任書範文，僅供參考。

一. 經濟責任目標：

1. 全年完成工程項目合同簽訂額 萬元

(小寫 萬元)。施工產值 萬元(小寫 萬元)。

2. 全年完成上交營業稅 萬元(小寫 萬元)。所得稅 萬元(小寫 萬元)。

3.確保 年度一次性上繳總公司利潤 萬元(小寫 萬元)。

二. 安全責任目標：

1.杜絕死亡重傷事故的發生，輕傷事故率不超過4%。

2. 分公司經理必須有安全考覈證A證，項目負責人必須有安全考覈證C證，如發生經主管部門通報的死亡和重傷事故除承擔所有事故處理費用外，公司加罰5萬元，並承擔相應的法律責任。

三. 創優責任目標：

1.確保 年度創建並確保省優質工程獎 項(如中州杯)。確保上報省優工程獎 項，結構優質獎 項。

2.確保 年度創建或獲得地市級優質工程獎 項，地市級結構優質工程獎 項。

3.確保 年度完成省級安全文明工地 項，地市級安全文明工地 項。上報省級安全文明工地 項，地市級安全文明工地 項。

4.獲優質工程獎按公司20xx年下發的創優獎勵辦法第一條第二條執行。獲安全文明工地獎按公司20xx年下發的創優獎勵辦法第三條執行。

5. 從20xx年開始，公司增加創優費用的上繳任務，要做好創優評先的基礎工作。

四.風險責任目標：

加強合同管理和農民工工資、材料及租賃的管理，確保不因民工聚衆上訪或合同糾紛訴訟的發生，凡被當地主管部門通報批評或網上通報被列爲不良記錄的，按公司20xx年下發的創優獎勵辦法第五條執行。如發生訴訟時由分公司及負責人連帶承擔法院判決義務。

五.管理責任目標：

1.執行公司的各項管理制度，接受公司對工程項目的質量、安全的檢查和監督，承接工程項目一律實施《項目法》管理。

2.保證堅決執行公司的《區域經營管理規定》和《印鑑、證照、證件管理制度》，如違反制度規定、自願執行制度規定的各項處罰條款。

3.因本單位原因給總公司造成的損失(如對公司賬戶的查封、凍結、劃撥款項等)，除無條件歸還總公司代爲支付的全部款額外自願接受已造成經濟損失金額20%的罰款。

4.服從公司財務部的統一管理，執行財務管理制度，接受公司的財務監督。

六.其他約定和補充責任目標：

1.執行分公司成立時與總公司所簽訂的《分公司目標經營管理責任協議書》《分公司經營管理辦法》《對分公司成立經營的要求》《擔保協議》《勞動合同》所有約定條款，如有違約按約定的違約條款執行。

2.違規違法經營，承擔一切法律責任及經濟責任，嚴格執行與公司簽定的分公司經營辦法。

七. 此責任書從 年 月 日到 年 月 日 止，有效期 年。

河南寶鼎建設工程有限公司(蓋章)

董事長(總經理)(簽字)：

責任方 分公司

分公司負責人(簽字):

年 月 日

委狀方： 有限公司

承狀方： 有限公司

爲建立有效的激勵和約束機制，促進公司全面完成20xx年經營目標和工作任務，特此簽訂本經營責任狀。

一、承狀方要遵守國家法律、法規，在公司章程規定的經營範圍內自主經營、自我約束、自我發展。委狀方努力爲承狀方創造良好的生產經營條件。

二、承狀方在20xx年度內應完成下列經營指標和任務：

(一)經營目標指標：

1、必保目標：含稅銷售收入≥**萬元;挑戰目標：含稅銷售收入≥**萬元。

2、必保目標：存貨餘額≤***萬元;挑戰目標：存貨餘額≤***萬元。

3、必保目標：總成可控成本佔產值指標≤**%;挑戰目標≤**%。

4、必保目標：總成直接材料佔產值指標≤**%;挑戰目標≤**%。

5、必保目標：機物料佔產值指標≤**%，挑戰≤**%;

(二)項目投資(或技術改造)指標：

1、20xx年按計劃完成技術改造，資本性支出不超預算。

2、配合公司做好項目投融資推進工作，並按要求及時提供相關資料。

(三)管理指標：

1、全員勞動生產率指標：必保目標：含稅年人均**萬元;挑戰目標：含稅年人均**萬元。

2、工資管理指標：經營目標對應的工資總額基數爲收入的**%，挑戰目標爲**%;健全完善分配製度，提高薪酬管理水平。

3、安全生產指標：無重大安全生產責任事故發生。(具體指標按公司下達的安全生產管理實施方案的控制指標執行。)

4、質量目標：具體見《公司20xx年質量目標》。

三、承狀方報酬：

經營班子年薪按公司有關規定執行。

四、經營責任期限：

自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

五、本經營責任狀一式兩份，雙方各執一份。

雙方代表簽字：

委狀方： 有限公司

代 表：

承狀方： 有限公司

代 表：

日 期：

爲充分調動 XXXXXXXXX公司管理人員積極性，確保公司下達年度經營目標的實現，

XXXXXXXXX公司(以下簡稱甲方)授權給以爲責任人的(以下簡稱乙方)負責該公司 的經營管理。

按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善XXXXXXXXX公司總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動經營管理人員積極性的同時，建立對經營目標責任考覈體系，以加強公司對分公司的有效監控，同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強管理層的抗風險意識和能力。

二、20xx年經營考覈年度期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利潤考覈期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、 甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。

2、 甲方有義務爲乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

3、 甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

(二)乙方的權利和義務

1、 乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及XXXXXXXXX公司制訂的各項經營政策和管理規定。

2、 乙方享有公司授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。

3、 乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場佔有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。

4、 乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。 (2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。 (4)年度和月度銷售。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。 四、經營責任考覈指標和薪金構成

本年度經營責任考覈指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標(包括存貨、應收帳款、預付帳款、不良資產及其它方面)。

(說明：以各店的利潤計劃完成率和銷售計劃完成率乘以各自權重，減去過季入庫商品佔比值，作爲全年綜合計劃的綜合考覈比值)(過季商品不入庫的或有意少入庫、隱瞞不報的，一經查實，發現一次，店長、經理每次各樂捐1000元)

薪金構成：年薪總額=月薪×12+績效工資+獎金 1、 月薪：4000元/月;

月薪構成

2、 績效工資：績效工資以各店店長和貨品經理的年薪減月薪之餘額作爲考覈基數，一年考覈一次。

3、 獎金：完成部門年度利潤指標後，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：

五、擔保及額外獎勵

各店店長、經理在簽訂本年度經營目標責任書之前，每人先向公司預交20xx元作爲擔保金，在年度利潤計劃考覈期結束後，視年度利潤完成情況分別作出罰沒或額外獎勵：

六、其它

1、 若責任人完成年度指標，將續簽20xx年度工作責任書，在20xx年度責任人於個人原因離職或因重大

工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵;

2、 由於決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，並予以免職。 3、 本責任書由公司由營運部負責解釋、修訂。

4、 本責任書由公司總經理與分公司第一負責人和具體負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。 5、 本責任書一式四份，公司、分公司各持二份。

公司總經理：分公司負責人：

公司營運部：______________ ____________

日期：20xx年x月x日 日期：20xx年x月x日