關於原材料的管理制度的範文文章
原材料的管理制度篇1爲加強混凝土生產過程中的原材料管理,確保原材料供應能夠滿足混凝土生產需求及保證原材料質量,經總經理辦公會研究制訂本管理制度,請各部門認真執行本規定的要求。1、公司生產混凝土用原材料全部由商...
(一)嚴格審驗供貨商(包括銷售商或者直接供貨的生產者)的許可證和合格的證明文件。(二)對購入的材料,索取並仔細查驗供貨商的營業執照、生產許可證或者流通許可證、標註通過有關質量認證的相關質量認證證書、進口有效商檢證明...
第一章總則第一條:爲了規範公司的採購行爲,兼顧質量和成本,在保證公司開發項目正常施工的前提下,提高材料(設備)質量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優性價比的採購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“...
原輔材料管理制度篇11、採購員完成採購任務,貨到廠時應及時通知品質部檢驗員到倉庫辦理入庫手續,其程序具體規定如下:1)、認真填寫《檢驗通知單》,一式三聯,並簽署。2)、供貨單位發票(符合國家稅務規定)。3)、發貨明細表。...
一、考勤制度1、考勤卡:嚴格按照部門規定的上、下班時間打卡。一天四次,半天兩次不能少,尤其是休息半天的。(特殊情況要說明原因)2、周例會:正常情況下全部到會,不能到會的提前請假。(可電話通知)3、上班期間沒有特殊情況不得...
第一節採購管理的程序採購業務是保證餐廳爲客人提供優質服務的前提,本身由許多環節組成,只有將這些環節緊密連接,才能保證採購工作的順利進行。一.先申請再申批、確認採購單,生產部門提出採購要求、採購申請,必須經過分管...
原始憑證是經濟業務發生時所取得的最初書面證明,是會計事項發生的唯一合法證明,是會計覈算的依據和基礎。爲了保證原始憑證能夠正確地、及時地、清楚地反映各項經濟業務的真實情況,,保證會計覈算的質量,特制定本制度。一、...
原材料採購管理制度篇1爲加強原材料採購的管理,根據股東會決議,結合本公司的實際情況,制定本制度:一、材料科是原材料採購管理的第一責任部門,具體工作由材料科會同財務科完成。二、對於大宗材料的採購,必須進行公開招標。...
項目材料管理管理制度篇1第一章總則第一條爲了促進企業對項目材料的管理工作,發揮企業整體優勢,滿足施工生產的需要,減少庫存積壓和浪費,降低工程項目施工生產成本,特制定本辦法。第二條施工項目所需的主要材料和大宗...
材料管理制度篇1一、堅守工作崗位,不得串崗,脫崗,不得做與本職工作無關的事情;二、根據物質採購計劃及時辦理物質入庫、驗收、記賬手續;各種材料、機具入庫後需保管員、材料員簽字後上報項目部簽字並存檔記賬。三、按計劃...
材料部門管理制度提高質量管理工作是保證和提高材料質量的重要環節,希望各位同事嚴格遵守並配合本部門的以下制度:1、若其他部門需要查閱本部門的資料時,須經本部門同意。2、借閱資料必須愛護,保持整潔,嚴禁塗改,注意安全和...
材料員管理制度篇1一、現場材料由材料員做好原材料的組織供應,滿足施工進度需求是材料員的根本職責。二、認真執行材料進場計劃,按時組織各種工程材料,材料員應隨時掌握現場的材料動態情況,對供求情況瞭如指掌,必須先行做...
原材料的管理制度篇1一、目的本制度對於倉庫的收、發、貯、管作了規定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發出,貯存時不變質、不損壞、不丟失。二、適用範圍適用於原料庫和半成品庫的管理。三、內容1、職責原料庫管...
一、採購部經理爲清真原料採購、(食品)安全第一責任,對物資質量、價格、產品合法性。供應商經營合法性負有管理職責;二、清真原料執行國家及清真行業標準。瞭解、掌握物資質量、市場信息、物價動態,向公司領導提供決策(招標...
一、思想政治1、每週團日活動、主題班會缺席者扣1分每人次,遲到或早退者每次扣0.5分。若出現玩手機、講小話、吃東西等現象,扣0.5分每人次。若承辦活動的團隊把活動辦的好,在系裏排名第一、第二名,分別加2分每人次,1分每人...
原材料倉管理制度篇1一、倉庫管理流程二、倉庫管理制度1.保管員要按照《食品衛生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的要求,負責飲食中心物資的驗收、發放和保管工作。2.物資入庫必須以訂貨合同、或業務主...
原材料倉庫管理制度篇11、原材料進廠入庫,倉庫管理人員應檢查包裝物是否受潮、破損,產地、日期等嚴格把關。2、合格的原材料入庫後填寫庫存入庫卡,包括名稱、來源、編號、到貨日期收入量、發出量、結存量、經受人應記錄...
原料倉儲管理制度篇1一、庫區的規劃和劃分。根據實際需要,整個庫區分爲原料庫和成品庫。原料庫按照原料的不同種類分區按垛存放,成品庫根據產品的品種和生產車間分庫分區存放。二、物資的出庫和入庫。1、入庫:(1)玉米:首先...
爲了加強項目部材料設備管理,降低項目部材料設備成本支出,提高項目經濟效益,根據局公司的有關文件要求,特制定本項目部材料設備管理制度。一、材料管理1、材料計劃項目部材料員應根據工程部門提供的<主要材料需用量覈算表...
1、目的爲了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規範管理,特制定本管理制度。2、管理職能原材料倉庫由採購部負責監督和指導,倉管員負責倉庫具體事務管理。指定人員協導倉庫數據庫管理工作。3、倉庫電腦數據庫管理倉...
採購原材料管理制度篇11、採購1)項目開工前由項目部有關人員根據設計圖紙及招投標文件編制採購文件,包括材料標準及採購計劃,經項目經理審批後進行備案。2)對於所採購的各種原材料,物資部門必須對供貨單位質量保證能力進...
原材料倉庫管理制度篇11、原材料進廠入庫,倉庫管理人員應檢查包裝物是否受潮、破損,產地、日期等嚴格把關。2、合格的原材料入庫後填寫庫存入庫卡,包括名稱、來源、編號、到貨日期收入量、發出量、結存量、經受人應記錄...
原材料採購管理制度篇1第一章總則第一條爲了加強對原料採購業務的內部控制,規範採購行爲,防範採購與付款過程中的差錯和舞弊,根據國家相關法律法規以及集團公司要求,制定本制度。第二條制度所稱採購,主要是指公司外購原料...
一.食堂庫房及食品原料設立庫管員專人管理,非庫房管理人員不得隨意進入。二.庫房保管員持健康證上崗,按照食品從業人員衛生要求,做好保持良好衛生習慣。三.庫房建立好食品原料入、出庫帳薄,堅持入、出庫驗收登記制度。未經驗...
1、採購食品原料要新鮮,索取與每批(種)食品標識(標籤)的生產經營者名稱、品名、生產日期、批號或代號等相符的檢驗合格證或化驗單。2、特殊營養食品、保健食品、新資源食品等,應索取規定的產品批准證書。3、食用酒精、...
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